《财务管理制度》课件.pptx

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1、财务管理制度课件引言财务管理基础知识财务管理的职能财务管理制度的内容财务管理制度的实施与监督01引言当前企业面临的财务管理挑战随着市场经济的发展，企业在财务管理上面临着诸多挑战，如资金管理、成本控制、风险管理等方面的问题。财务管理制度的重要性财务管理制度是企业稳定、健康发展的基础，通过建立健全的财务管理制度，可以提高企业的经济效益和竞争力。课程背景123通过本课程的学习，学员将掌握财务管理的基本概念、原则和方法，了解财务管理的地位和作用。掌握财务管理的基本概念和原则学员将熟悉企业财务管理制度的内容和框架，了解各项财务管理工作的具体要求和操作流程。熟悉财务管理制度的内容和框架通过案例分析和实践操

2、作，学员将提高财务管理实际操作能力和问题解决能力，为企业财务管理水平的提升打下基础。提高财务管理实际操作能力课程目标02财务管理基础知识总结词财务管理的定义详细描述财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作，旨在实现企业价值最大化。财务管理的概念总结词财务管理目标的设定详细描述财务管理的目标通常包括利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关者利益最大化等。财务管理的目标财务管理原则的内容总结词财务管理的基本原则包括系统原则、现金收支平衡原则、成本效益原则、收益风险均衡原则和利益关系协调原则等。详细描述财务管理的基本原则03财务管理的职能财务预测是财务管理的重要环节，通过对

3、企业未来财务状况和经营成果的预测，为决策提供依据。总结词财务预测包括收入预测、成本预测、资金需求预测等方面，通过分析历史数据和市场趋势，评估未来的财务状况和经营成果，为决策提供数据支持。详细描述财务预测财务决策是指在多个备选方案中选取最优方案的过程，旨在实现企业价值最大化。总结词财务决策涉及投资决策、筹资决策和股利分配决策等方面，通过对不同方案的比较和分析，选取能够带来最大经济效益的方案。详细描述财务决策财务预算是企业为实现战略目标而制定的具体计划，包括收入预算、成本预算、资金预算等。财务预算的编制需要综合考虑企业的实际情况和市场环境，通过预算的执行和控制，确保企业各项经济活动的有序进行。财务

4、预算详细描述总结词财务控制总结词财务控制是企业为实现财务管理目标而采取的一系列措施，旨在保证企业经济活动的合法性、合规性和有效性。详细描述财务控制的方法包括内部审计、财务检查、成本控制等，通过有效的财务控制，确保企业各项经济活动的合规性和有效性。财务分析财务分析是对企业财务报表和相关数据的分析和评估，旨在了解企业的财务状况和经营成果。总结词财务分析的方法包括比率分析、趋势分析、现金流分析等，通过财务分析，为企业决策提供数据支持，评估企业的经营绩效和风险状况。详细描述04财务管理制度的内容资金筹集原则资金筹集渠道资金筹集方式资金筹集成本资金筹集管理制度01020304合法性、及时性、低成本、稳定

5、性银行借款、发行股票、发行债券、融资租赁等长期筹资、短期筹资、股权筹资、债务筹资等利息、股息、租金等库存现金限额、现金收支手续、现金盘点等现金管理开户行选择、账户管理、支票管理、银行对账等银行存款管理票据购买、票据签发、票据背书、票据贴现等票据管理外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款等其他货币资金管理货币资金管理制度提高应收账款周转率、降低坏账率应收账款管理目标信用标准、信用条件、收账政策应收账款信用政策应收账款核对、应收账款催收、应收账款分析等应收账款日常管理坏账确认、坏账核销、坏账备抵法等应收账款坏账处理应收账款管理制度供应商选择、采购计划、采购合同等存货采购管理存货入库管理存货领用管理存

6、货成本核算方法验收程序、入库单据填写等领用程序、出库单据填写等实际成本法、计划成本法等存货成本管理制度固定资产的分类、固定资产的计价原则等固定资产分类与计价购置计划、购置合同等固定资产购置管理折旧方法选择、折旧年限确定等固定资产折旧管理固定资产报废、固定资产出售等固定资产处置管理固定资产管理制度无形资产分类与计价无形资产的分类、无形资产的计价原则等无形资产研发管理研发计划、研发费用核算等无形资产摊销管理摊销方法选择、摊销年限确定等无形资产处置管理无形资产转让、无形资产出租等无形资产管理制度010204投资管理制度投资分类与决策程序：短期投资决策、长期投资决策等投资项目可行性研究：市场分析、技术

7、分析等投资资金筹措与投放：筹资渠道选择、投资额度确定等投资收益分配与风险管理：收益分配政策制定、风险控制措施制定等0305财务管理制度的实施与监督确保员工了解财务管理制度的内容和要求，掌握相关操作流程。制度培训责任分工执行监督明确各部门和岗位在财务管理中的职责和权限，确保制度的有效执行。定期对财务管理制度的执行情况进行检查和评估，及时发现和纠正问题。030201财务管理制度的实施通过内部审计机构对财务管理制度进行监督，确保制度的合规性和有效性。内部审计建立财务管理制度的考核机制，对各部门和员工的执行情况进行考核和评价。考核机制根据考核结果实施相应的奖惩措施，激励员工积极参与财务管理制度的执行。奖惩措施财务管理制度的监督与考核建立员工对财务管理制度的反馈渠道，收集意见和建议，为制度改进提供依据。反馈机制定期对财务管理制度进行全面评估，分析制度的有效性和适用性。定期评估根据评估结果和反馈意见，对财务管理制度进行修订和完善，提高制度的科学性和合理性。修订完善财务管理制度的改进与完善感谢观看THANKS