《校招总结报告》课件.pptx

《《校招总结报告》课件.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《校招总结报告》课件.pptx（27页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、校招总结报告ppt课件目录CONTENTS校招概述招聘岗位与需求应聘者情况分析面试与录用情况校招效果评估下一年度校招计划01校招概述通过校园招聘，为企业引进高素质、有潜力的优秀人才，提升企业整体竞争力。招聘优秀人才宣传企业文化建立人才库通过校园招聘活动，宣传企业文化和价值观，提高企业在学生中的知名度和美誉度。通过校园招聘，建立企业的人才库，为企业未来的发展储备人才资源。030201校招目的录用通知向通过面试选拔的应聘者发放录用通知，完成招聘流程。面试选拔组织面试，对应聘者进行综合素质和专业技能的评估和选拔。简历筛选根据招聘岗位的要求，筛选符合条件的简历。需求分析分析企业的人才需求，确定招聘岗位

2、和人数。宣传推广通过各种渠道进行校园招聘的宣传和推广，吸引学生关注和参与。校招流程校招时间安排宣传推广阶段面试选拔阶段发布招聘信息、组织宣讲会、参加招聘会等。组织面试、进行评估和选拔、确定录用名单。准备阶段简历筛选阶段结束阶段确定招聘需求、制定招聘计划、准备招聘宣传材料等。收集简历、初步筛选简历、确定面试名单。发放录用通知、安排入职等。02招聘岗位与需求详细列举了本次校招提供的岗位类型，如技术、销售、行政、财务等，并分析了各类岗位的需求比例。岗位类型分析针对不同级别的岗位，如初级、中级、高级，进行了需求分析，并指出了各岗位级别的招聘人数。岗位级别分析招聘岗位分析详细列出了各个岗位所需的学历要求

3、，包括大专、本科、硕士等，并分析了学历要求与岗位的匹配度。学历要求针对不同岗位，分析了所需的工作经验年限，包括应届毕业生和有工作经验的应聘者。工作经验要求针对各个岗位所需的专业技能进行了分析，包括软件技能、沟通技能、团队协作能力等。专业技能要求招聘需求分析 招聘岗位与需求的匹配度分析人岗匹配度通过对比招聘岗位与应聘者的专业技能、工作经验等，评估了人岗匹配程度，并给出了相应的建议。需求满足度针对各个岗位的招聘需求，分析了应聘者的满足程度，并指出了哪些岗位的招聘需求得到了较好的满足。校招效果评估综合分析了本次校招的效果，包括应聘者的质量、招聘的效率等，并提出了改进的建议。03应聘者情况分析总结词应

4、聘者数量分析是校招总结报告的重要部分，它提供了关于应聘者数量的统计数据和趋势。详细描述首先，报告应提供本次校招收到的总申请数量，包括线上和线下的申请。其次，报告应分析不同职位的申请数量，以了解哪些职位更受欢迎。此外，报告还应比较历届校招的申请数量，以评估本次校招的竞争程度。应聘者数量分析应聘者质量分析是评估校招效果的关键环节，它关注应聘者的背景、能力和潜力。总结词首先，报告应评估应聘者的教育背景，包括学历、专业和实习经历。其次，报告应分析应聘者的技能和经验，以评估其与职位要求的匹配度。此外，报告还应考虑应聘者的潜力，如创新能力、团队协作精神和发展空间。详细描述应聘者质量分析总结词应聘者地域分布

5、分析有助于了解不同地区的招聘竞争情况，为未来的招聘策略提供参考。详细描述首先，报告应提供来自不同地区的应聘者数量统计。其次，报告应比较不同地区的应聘者质量，以评估各地区的招聘潜力。此外，报告还应分析不同地区的人才需求和特点，以便更好地定位招聘策略。应聘者地域分布分析04面试与录用情况本年度共有XX名候选人参加面试，其中XX名为应届毕业生，XX名为有工作经验的应聘者。面试人数统计经过初步筛选和面试，共有XX名候选人通过面试，面试通过率为XX%。面试通过率面试时间主要集中在X月至X月之间，其中X月份的面试人数最多。面试时间分布面试情况分析录用职位分布录用的员工主要分布在技术、销售、市场和行政等职位

6、，其中技术职位的录用人数最多。录用人数统计经过面试和背景调查，最终录用了XX名员工，其中XX名为应届毕业生，XX名为有工作经验的应聘者。录用薪酬水平录用的员工薪酬水平主要集中在XX元至XX元之间，其中XX元至XX元区间的员工最多。录用情况分析不匹配原因分析部分不匹配的原因主要包括应聘者的技能和经验与职位要求不完全匹配、应聘者的职业规划和发展方向与公司文化不符等。改进措施建议针对不匹配的情况，建议在招聘流程中加强职位需求的分析和描述，同时加强应聘者的职业规划和公司文化的了解和评估。匹配度统计经过对比分析，面试与录用的匹配度达到了XX%，说明我们的招聘流程和面试评估标准比较合理。面试与录用的匹配度

7、分析05校招效果评估分析各个招聘渠道的成本，包括招聘网站、校园招聘会、内部推荐等，比较它们的投入产出比。统计从发布招聘信息到完成招聘的整个周期的时间和人力成本，评估招聘效率。招聘成本评估招聘周期成本招聘渠道成本招聘效果评估简历筛选率统计收到的简历数量和经过筛选进入面试的简历比例，评估招聘广告的吸引力和筛选标准的合理性。面试转化率统计面试人数和最终录用的人数比例，评估面试流程的效率和面试官的评估能力。0102校招总结与建议根据评估结果提出改进建议，如优化招聘渠道、调整招聘广告内容、改进面试流程等，以提高校招效果。总结本次校招的成果和经验教训，包括招聘到的人才质量、招聘渠道的有效性、面试流程的合理

8、性等。06下一年度校招计划基于今年校招情况，预测下一年度校招岗位需求。总结词根据今年校招的岗位需求、市场变化和公司业务发展情况，预测下一年度校招的岗位需求，包括岗位类型、数量和招聘人数等。详细描述下一年度校招岗位预测总结词分析下一年度校招需求，为制定招聘策略提供依据。详细描述结合公司发展战略、业务拓展计划和市场趋势，分析下一年度校招需求，包括招聘岗位的技能要求、工作经验要求和学历要求等。下一年度校招需求预测VS针对下一年度校招需求，提出招聘策略调整建议。详细描述根据下一年度校招需求预测和分析结果，提出招聘策略调整建议，包括招聘渠道选择、招聘流程优化、面试官培训和招聘预算调整等。总结词下一年度校招策略调整建议THANKS感谢您的观看