《财务管理基础学习》课件.pptx

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1、财务管理基础学习ppt课件2023REPORTING财务管理概述财务基础知识财务预算与决策财务风险管理财务控制与审计财务管理案例分析目 录CATALOGUE2023PART 01财务管理概述2023REPORTING它包括筹资、投资、营运资金管理和利润分配等活动，涉及到企业的各个方面和各个部门。财务管理是企业管理的核心，是组织资金运动、处理财务关系的过程。财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理的定义 财务管理的目标实现企业价值最大化通过合理配置财务资源，实现企业价值的最大化。保障股东利益保护股东的利益，实现股东财富的最大化。保证企业可持续发展通过有效的财务管理，保

2、证企业的可持续发展。有效的财务管理可以帮助企业降低成本、提高收入，从而提高经济效益。提高企业经济效益良好的财务管理可以为企业提供稳定的资金流，保证企业的正常运转。保障企业稳定发展通过合理的财务管理，企业可以更好地应对市场变化，提高竞争力。增强企业竞争力财务管理的重要性PART 02财务基础知识2023REPORTING会计要素是对会计对象的基本分类，包括资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。会计要素会计科目是对会计要素的进一步分类，是会计报表中列出的具体项目，用于反映企业财务状况和经营成果。会计科目会计要素与会计科目反映企业在某一特定日期的财务状况，包括资产、负债和所有者权益。资产负债表利

3、润表现金流量表反映企业在一定会计期间的经营成果，包括收入、费用和利润。反映企业一定时期内现金流入和流出的状况。030201财务报表的编制通过比较不同会计期间或同行业之间的财务比率，来分析企业的财务状况和经营成果。比率分析法通过对企业连续几期的财务报表进行分析，观察各项指标的变化趋势，从而预测未来的发展趋势。趋势分析法通过分析影响财务指标的各种因素，来确定各因素对财务指标的影响程度。因素分析法财务分析方法PART 03财务预算与决策2023REPORTING财务预算的编制流程财务预算的编制通常包括目标确定、预算计划、预算执行和预算调整等步骤。财务预算的编制方法常见的财务预算编制方法有固定预算、弹

4、性预算、滚动预算和零基预算等。财务预算的种类根据企业业务需求，财务预算可以分为长期预算、中期预算和短期预算。财务预算的编制03投资决策的流程投资决策的流程通常包括项目评估、可行性研究和决策审批等步骤。01投资决策的考虑因素投资决策需要考虑的因素包括投资回报率、风险评估、资金成本和项目可行性等。02投资决策的方法常见的投资决策方法有净现值法、内部收益率法和投资回收期法等。投资决策的方法筹资方式包括股权融资、债权融资和混合融资等，选择合适的筹资方式需要考虑企业的资本结构、资金需求和风险承受能力等因素。筹资方式的选择筹资决策需要考虑资金成本和筹资效益，以确定最优的筹资方案。资金成本与筹资效益筹资决策

5、需要考虑风险评估与管理，以降低企业的财务风险。风险评估与管理筹资决策的考虑因素PART 04财务风险管理2023REPORTING监测财务指标定期监测关键财务指标，如流动比率、速动比率、资产负债率等，及时发现潜在的财务风险。识别财务风险通过分析财务报表、经营数据和外部环境，识别企业可能面临的财务风险，如流动性风险、信用风险和投资风险等。关注异常波动关注财务数据中的异常波动，分析其背后的原因，判断是否可能引发财务风险。财务风险识别通过专家评估、风险矩阵等方法，对财务风险的发生概率和影响程度进行定性评估。定性评估利用统计模型、风险量化指标等工具，对财务风险进行量化评估，提供更精确的风险程度判断。定

6、量评估模拟极端情境下的财务状况，评估企业在不利情况下的抗风险能力。压力测试风险评估的方法预防策略缓解策略分散策略转移策略风险应对策略01020304通过建立内部控制体系、制定财务风险管理政策等措施，降低财务风险的发生概率。采取有效措施减轻财务风险对企业的不利影响，如制定应急预案、建立风险储备等。通过多元化投资、分散业务等方式，降低单一财务风险对企业整体的影响。通过购买保险、外包等方式，将财务风险转移给其他机构或个人。PART 05财务控制与审计2023REPORTING123有效的内部控制系统可以防止财务欺诈和舞弊行为，确保财务信息的准确性和可靠性。保证财务信息的真实性和完整性健全的内部控制制

7、度可以帮助企业优化内部流程，提高经营效率，降低不必要的成本和风险。提升企业经营效率内部控制通过规范财务管理流程，确保企业资产的安全和完整，防止资产流失和滥用。保障资产安全内部控制的重要性审计计划与程序制定详细的审计计划，确定审计范围、时间和方法，确保审计工作的有序进行。审计证据收集与分析通过收集相关证据并进行深入分析，以支持审计结论和建议。审计报告撰写根据审计结果编写审计报告，清晰阐述审计发现、结论和建议，为管理层提供决策依据。审计程序与审计报告法规遵循策略制定并执行符合法律法规的财务管理策略，降低企业面临的法律风险。合规性审查定期进行财务合规性审查，及时发现并纠正不合规行为，确保企业持续合规

8、经营。合规性要求确保企业的财务活动符合相关法律法规、行业标准和监管要求。财务合规与法规遵循PART 06财务管理案例分析2023REPORTING总结词企业财务重组案例是财务管理中常见的问题，通过案例分析可以深入了解企业重组的财务处理和影响。详细描述企业财务重组案例通常涉及企业并购、剥离、资产出售等财务重组活动，通过案例分析可以了解企业重组的动因、重组过程、财务处理方法以及对企业财务状况和经营业绩的影响。企业财务重组案例总结词企业投资决策是企业财务管理中的重要环节，通过案例分析可以了解投资决策的过程、方法以及风险控制。详细描述企业投资决策案例通常涉及投资项目的选择、评估、实施和监控，通过案例分析可以了解企业如何根据自身战略和财务状况进行投资决策，以及如何进行投资风险控制和项目评估。企业投资决策案例企业筹资决策是企业财务管理中的重要环节，通过案例分析可以了解不同筹资方式的优缺点和适用条件。总结词企业筹资决策案例通常涉及债务筹资和权益筹资等不同筹资方式的选择和运用，通过案例分析可以了解各种筹资方式的成本、风险以及适用条件，并探讨如何根据企业实际情况进行筹资决策。详细描述企业筹资决策案例THANKS感谢观看2023REPORTING