《配送及配送业务》课件.pptx

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1、配送及配送业务ppt课件contents目录配送概述配送业务类型配送中心配送技术配送管理配送概述01CATALOGUE配送的定义配送是指在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式，是商流与物流的紧密结合，包含了商流活动和物流活动，也包含了物流中若干功能要素的一种形式。组配将拣选、加工、包装、分割后的商品按照客户的要求进行组合。分割根据客户的需求，将大件商品分割成小件商品。包装对商品进行适当的包装，确保商品在运输过程中不受损坏。拣选根据客户的订单需求，从存储的商品中挑选出相应的商品。加工对

2、挑选出的商品进行必要的加工，如拆分大件商品、重新包装等。配送的功能配送的作用通过集中配送，减少运输次数，提高运输效率。集中配送可以减少运输成本、包装成本等。根据客户的具体需求进行配送，提高客户满意度。通过合理的配送安排，提高商品的流通效率，促进销售。提高物流效率降低物流成本满足客户需求促进销售配送业务类型02CATALOGUE由供应商直接将产品配送至客户手中，常见于大型供应商与批发商之间的合作。供应商配送零售商配送第三方物流配送零售商通过自己的配送网络将商品送至门店或客户手中，确保商品及时到达。专业的第三方物流公司负责商品的配送，为客户提供一体化的物流服务。030201按配送主体分类按照预定的

3、时间表进行配送，确保客户在规定时间内收到商品。定时配送根据客户需求，随时进行配送，满足客户的紧急需求。即时配送客户提前预约配送时间，物流公司按照预约时间进行配送。预约配送按配送时间分类在城市范围内进行的商品配送，主要满足城市居民的日常需求。城市配送在一定区域内进行的商品配送，如省、市、县等，覆盖范围较广。区域配送跨国界的商品配送，涉及海关、检验检疫等多方面因素，流程较为复杂。国际配送按配送活动分类配送中心03CATALOGUE配送中心是物流网络中的重要节点，负责集中、存储、分拣和配送货物的场所。它将商品从供应商或制造商传递到消费者手中，确保商品在运输过程中的质量和安全。配送中心通常具备现代化的

4、设施和设备，实现自动化、信息化和智能化的管理。配送中心的定义仓储管理订单处理分拣与包装运输协调配送中心的功能01020304存储商品，确保商品在存储期间的质量和安全。接收、处理和分发客户订单，确保订单的准确性和及时性。根据客户订单需求，对商品进行分拣、包装和配送。与运输公司合作，确保货物的及时、安全送达。企业自己运营的配送中心，服务于自己的商品配送需求。自营配送中心独立于商品供应商和消费者的第三方运营的配送中心。第三方配送中心配送中心的类型专门为生鲜食品提供储存、加工和配送服务的配送中心。专门为医药品提供储存、分拣和配送服务的配送中心。配送中心的类型医药品配送中心生鲜食品配送中心定时配送中心按

5、照固定的时间表进行商品配送。即时配送中心根据客户订单需求，实时进行商品配送。配送中心的类型配送技术04CATALOGUE 配送技术概述配送技术定义配送技术是指通过一系列专业化的操作和管理，将货物从供应地安全、准时地送达到目的地的一种物流活动。配送技术的分类根据配送对象的不同，配送技术可以分为普通配送、特种配送、共同配送和准时制配送等。配送技术的特点配送技术具有快速、准确、安全、可靠等特点，能够有效地提高物流效率和降低物流成本。配送技术在物流企业的应用物流企业通过采用配送技术，可以实现货物的快速、准时、安全送达，提高物流服务质量和客户满意度。配送技术在零售企业的应用零售企业通过采用配送技术，可以

6、实现库存的有效管理，降低库存成本和缺货率，提高销售业绩。配送技术在生产企业的应用生产企业通过采用配送技术，可以实现生产与销售的有效衔接，提高生产效率和产品质量。配送技术应用绿色化配送随着环保意识的提高，绿色化配送将成为未来的发展趋势，实现低碳、环保的货物运输和管理。智能化配送随着物联网、大数据等技术的发展，配送技术将越来越智能化，实现自动化、智能化的货物配送和管理。一体化配送随着供应链管理的发展，一体化配送将成为未来的发展趋势，实现从生产到销售的全程货物管理和控制。配送技术的发展趋势配送管理05CATALOGUE03配送管理原则遵循准时、准确、安全、环保的原则，实现配送活动的快速响应、高效运作

7、和可持续发展。01配送管理定义配送管理是指对配送活动的计划、组织、指挥、协调和控制，通过优化配送资源配置，提高物流效率和客户满意度。02配送管理目标实现配送活动的效率化、低成本、高效率，满足客户需求，提升企业竞争力。配送管理概述根据客户需求、库存状况、运输条件等因素制定合理的配送计划，确保按时按量完成配送任务。配送计划制定优化配送路线，降低运输成本，提高运输效率，减少运输时间和资源消耗。配送路线规划合理安排配送作业时间、人员、设备等资源，确保作业顺利进行，提高作业效率。配送作业调度配送计划管理配送成本构成主要包括运输成本、仓储成本、人工成本、管理成本等。配送成本控制通过合理规划配送网络、优化运输方式、降低库存等方式降低配送成本。配送成本分析定期对配送成本进行分析，找出成本控制的重点和难点，提出改进措施，提高成本控制效果。配送成本管理THANKS感谢观看