《EHS管理培训》课件.pptx

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1、EHS管理培训PPT课件目录CONTENTSEHS管理概述EHS法律法规与标准EHS风险管理EHS绩效监测与改进EHS文化与员工参与EHS管理案例分享01CHAPTEREHS管理概述EHS管理是指环境（Environment）、健康（Health）和安全（Safety）的综合管理体系，其在组织运营中的重要性不容忽视。总结词EHS管理涉及到环境保护、员工健康和组织安全等多个方面，旨在确保组织在追求经济效益的同时，充分考虑环境、健康和安全的影响，实现可持续发展。EHS管理对于提升组织形象、保障员工权益、预防事故发生等方面具有重要意义。详细描述EHS的定义与重要性VSEHS管理的目标是实现环境保护、

2、员工健康和组织安全的协调发展，遵循预防为主、全员参与、持续改进等原则。详细描述EHS管理的核心目标是减少组织活动对环境的负面影响，保障员工的身心健康，确保组织的生产安全。为实现这些目标，EHS管理遵循预防为主的原则，强调对潜在风险的预防和早期控制。同时，鼓励全员参与EHS管理，通过各部门的协作与配合，共同提升EHS管理水平。此外，EHS管理还需不断改进和完善，以适应内外部环境的变化和新的挑战。总结词EHS管理的目标与原则总结词EHS管理体系由多个要素构成，包括组织架构、规章制度、教育培训、风险评估与控制、监测与检查等。要点一要点二详细描述为了有效地实施EHS管理，组织需建立完善的EHS管理体系

3、。该体系包括组织架构、规章制度、教育培训、风险评估与控制、监测与检查等多个要素。组织架构是EHS管理体系的基础，需明确各部门职责和工作流程；规章制度是实施EHS管理的依据，需制定符合组织实际情况的管理制度；教育培训是提升员工EHS意识和技能的关键措施；风险评估与控制是预防事故发生的重要手段；监测与检查则是评估EHS管理效果和发现问题的重要途径。这些要素相互关联、相互支持，共同构成了一个完整的EHS管理体系。EHS管理体系的构成02CHAPTEREHS法律法规与标准03中华人民共和国职业病防治法旨在预防、控制和消除职业病危害，保护劳动者健康权益。01中华人民共和国环境保护法规定了企业应遵守的环境

4、保护原则和义务，对违法行为的处罚措施。02中华人民共和国安全生产法要求企业建立健全安全生产责任制，预防生产安全事故，保障人民群众生命财产安全。主要EHS法律法规 EHS相关的国际标准ISO 14001环境管理体系标准，用于企业建立、实施、维护和持续改进环境管理体系。ISO 45001职业健康安全管理体系标准，为企业提供职业健康安全管理的框架和指导。IEC 61508电气/电子/可编程电子安全系统的功能安全标准，确保产品的安全性能。企业EHS合规义务企业应遵守国家和地方的EHS法律法规，确保生产经营活动的合法性。企业应建立EHS管理体系，明确各级职责，确保各项管理措施的有效实施。企业应对生产经营

5、活动中存在的危险源进行辨识、评估和控制，预防事故的发生。企业应定期对EHS管理体系进行审查和更新，不断提高EHS管理水平。遵守法律法规建立管理体系开展风险评估持续改进03CHAPTEREHS风险管理危险源辨识风险评估风险矩阵优先控制顺序危险源辨识与风险评估01020304识别作业活动中存在的危险源，包括物理、化学、生物和心理等方面的危害因素。对辨识出的危险源进行风险评估，确定其可能导致的危害程度和发生的可能性。根据风险评估结果，将危险源按照风险等级进行分类，形成风险矩阵图。根据风险矩阵，确定危险源的优先控制顺序，优先处理高风险源。针对辨识出的危险源，制定相应的风险控制措施，包括工程技术措施、管

6、理措施和个体防护措施等。制定控制措施合理配置人力、物力和财力等资源，确保控制措施的有效实施。资源配置对相关人员进行培训和沟通，使其了解并掌握控制措施的具体要求和操作方法。培训与沟通对控制措施的实施情况进行监督和检查，确保其得到有效执行。监督与检查风险控制措施的制定与实施根据危险源的特点和风险评估结果，编制相应的应急预案，明确应急组织、救援队伍、救援装备、救援流程和救援方案等。编制应急预案定期组织应急演练，提高应急响应能力和救援水平。应急演练对应急预案进行定期评估和修订，确保其符合实际情况和法律法规要求。预案评估与修订对应急资源进行统一规划和管理，确保其得到及时有效的调配和使用。应急资源管理应急

7、预案的编制与演练04CHAPTEREHS绩效监测与改进包括事故发生率、伤害严重程度等，用于衡量企业安全管理的效果。安全性指标环保指标健康指标包括污染物排放量、废弃物回收利用率等，反映企业对环境保护的重视程度。涉及员工健康状况、职业病发病率等，体现企业员工健康管理的水平。030201EHS绩效指标的设定通过定期检查、员工报告、第三方检测等方式，全面收集EHS相关的数据。数据收集运用统计分析方法，对收集到的数据进行整理、分类、比较，以发现潜在问题。数据分析根据历史数据和当前情况，预测未来EHS绩效的变化趋势，为决策提供依据。趋势预测监测数据的收集与分析采用LEC等方法评估作业场所的风险等级，制定相

8、应的控制措施。风险评估设定具体的EHS目标，分解为部门和个人的目标，确保目标的实现。目标管理开展EHS培训、宣传活动，提高员工的安全意识和技能。培训与沟通定期进行EHS管理体系审核，发现问题及时整改，持续优化管理体系。审核与改进EHS持续改进的方法与工具05CHAPTEREHS文化与员工参与培养员工对EHS（环境、健康和安全）的重视和意识，使其认识到EHS对企业和个人的重要性。树立正确的EHS价值观，让员工明白遵守EHS规定是每个人的责任和义务。通过培训、宣传和教育等途径，不断强化员工的EHS意识，形成良好的企业EHS文化。培养EHS意识与价值观设立EHS管理小组或委员会，让员工代表参与其中，

9、共同制定和执行EHS政策和计划。开展员工EHS培训和演练，提高员工的应急反应能力和自我保护能力。鼓励员工提出EHS改进建议，积极参与EHS改进项目。员工参与EHS管理的途径 激励措施与奖励计划制定激励措施和奖励计划，对在EHS方面表现优秀的员工给予表彰和奖励。设立EHS目标，对达到或超越目标的员工给予物质或精神奖励。将员工的EHS表现与职业发展、晋升等挂钩，激励员工更加重视EHS工作。06CHAPTEREHS管理案例分享某大型石油公司的EHS管理实践案例一案例二案例三案例四某著名化工企业的EHS管理体系建设某跨国公司的绿色供应链管理某高科技企业的环保技术创新成功企业的EHS管理经验案例一某化工厂爆炸事故的调查与原因分析案例二某矿山的重大塌方事故及其后果案例三某核电站泄漏事故的应对与处理案例四某制药企业污染事件的反思与改进事故案例分析与教训吸取最佳实践一国际石油公司的HSE管理体系建设最佳实践四循环经济模式在企业中的实践与探索最佳实践三智能环保技术在工业领域的应用最佳实践二绿色建筑评价体系的推广与应用行业最佳实践与前沿动态THANKS感谢您的观看。