2022年精选营销策划方案4篇.docx
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1、2022年精选营销策划方案4篇精选营销策划方案4篇为保障事情或工作顺当开展,经常须要提前打算一份详细、具体、针对性强的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署详细、周密,并有很强可操作性的安排。方案应当怎么制定呢?下面是我收集整理的营销策划方案4篇,欢迎大家共享。营销策划方案 篇1一、汽车营销策划书之前言在不久的将来,开车将会是人们普遍驾驭的生活技能,轿车也不再是特权人士的标记,而将是人们出门的代步工具。那么当人们拥有一辆自己的爱车时,无疑会关爱倍至。汽车的平常清洁护理和定期美容保养,必定成为人们日常的消费内容。河南商业高等专科学校为了使学生所学的理论与技能与社会须要接轨,并能有更多
2、的实践机会,本次我校结合校内条件,确定联合开设一家小型汽车美容店给汽车营销专业的学生打造一个校内实践平台,熬炼学生是实践实力。二、汽车营销策划书之市场分析(一)、环境及市场分析1、行业分析随着汽车工业的迅猛发展以及汽车消费的快速普及,汽车终究会成为一种代步工具进入千家万户,就像冰箱、彩电一样成为我们生活的必需品。随着汽车家庭化、大众化,人、车一体化的生活已渐渐成为时尚,不仅爱车养车理念已渐入人心,而且时尚、特性、新颖又成为有车族的追逐目标。2、竞争分析汽车售后服务市场,表面上形态各异,百花齐放,特别活跃,但实质良莠不齐,形成品牌的屈指可数,整体上讲目前还处于混乱状态。目前汽车服务行业小店到处都
3、是,没有形成经营规模、店与店之间低价竞争、相互拆台,严峻的无序经营影响着这个领域竞争力的形成。中国汽车后市场的服务企业多属各自为政,一些连锁企业也不够完善和成熟,并且由于自身的限制对整体市场的掌控力不足,没有形成大规模的垄断和全国性品牌。汽车后续服务市场目前存在一系列的问题,主要是几个细分行业还处在无序竞争阶段:汽配行业企业众多,规模大小不一,市场开发手段落后;管理落后,经营模式落后,部分企业不正值竞争,汽车修理行业中很多大型企业效益不如人意,而小型路边汽修店、快修养护中心却悄然崛起;目前汽车美容养护行业的现状是经营不规范、操作无标准、质量无保障、收费不合理。绝大多数街面店先天缺乏科学管理、技
4、术保障和正规的进货渠道。这些店面的存在和经营严峻地挫伤了有车族消费的主动性。3、消费者分析目前的汽车后续服务满意不了车主的高标准要求,众多业内人士已经起先主动地探究行业新的发展之路。取而代之的是:品牌店品牌美誉度高、店面形象好、经营规范、服务意识强;信誉、质量牢靠的汽车美容养护店。因为,随着人们消费观念的转变,消费意识和自我爱护意识的不断增加,人们在消费的过程中不仅要满意干脆消费的需求,还须要最大限度的满意心理消费的需求。(二)、swot分析优势:此汽车美容店是学校联合为学生开设的,员工是自己学校的学生,管理人员主要是自己学校的老师,这样的话,有利于管理、探讨和沟通,相对于目标顾客集中和明确,
5、便于进行宣扬和推广。劣势:地理位置位于学校内部,空间较封闭,辐射范围较窄;管理和服务团队的成员主要都是没有阅历的老师和学生组成,缺乏发管理和技术检验,在开店的过程也是学习和摸索的过程。机会:现在汽车美容行业尚未成规模,有很大发展空间。再有就是可以充分的利用在校师生的关系,很好的进行沟通,沟通和业务往来,以便带来新的更多的客源,扩大业务范围和市场份额。威逼:原来就是尚未成熟的行业,虽然前景很好,但是我们的队伍缺乏阅历,这对以后的发展是很大挑战。三、汽车营销策划书之市场定位美容店的名字:汽车除了外观美容外,最重要的是能平安正常的行驶,因为开设的一家汽车美容店,假如发展的好的话我们还可以加入汽车检测
6、、修理等业务,所以我们希望除了给来我们这里车友美容汽车外,还可以免费给他们检测汽车的平安系统,假如有问题的话,经过我们的修理后可以安心,平稳的在路上行驶。所以我们为此店起名为“安行汽车美容店”中国汽车行业的快速发展,预示着人们对汽车售后市场的剧烈需求。这种需求会随着人们对汽车的相识不断深化,需求也会越来越理性,从简洁的美化渐渐转化成对附加服务的需求,同时汽车快修行业还不够成熟,经营思维和观念上则要走在需求的前面,重质量、重服务、重特色、行业差异化将是这一行业的主要发展趋势。安行汽车美容店通过对汽车市场服务业的深化分析及总结,并结合汽车市场的现状,从目标客户、品牌、营销、产品、服务、价格、促销等
7、几个大方面进行了纵深谛视,供应了有别于传统的大同小异的传统落后营销方式。安行汽车美容店不做大而全、专做小而精,锁定投资少、回报快的汽车美容服务路途。安行汽车美容店的目标客户群体锁定在在校教职工有车族群体之中和校车队,这一群体具有肯定的文化素养及品位,对中国传统文化较为认同,这一群体对服务和产品的精细度和完备度有较高要求,而对价格较不敏感。按价格理论,影响汽车美容服务定价的因素主要有成本、需求和竞争三方面,成本是美容服务价值的基础部分,它确定着美容服务价格的最低界限,假如价格低于成本,便无利可图;市场需求影响顾客对美容服务价值的相识,进而确定美容服务价格的上限,而市场竞争状况则调整价格在上、下限
8、之间不断波动,并最终确定美容服务的市场价格。不过,在探讨美容服务成本、市场供求和竞争状况时,必需同服务的基本特征联系起来。但是随着事业的成长和收入的积累,他们将由功能性消费转为舒适性消费,成为我们的消费主力军。四、汽车营销策划书之营销目标有上述的市场分析,初步把此店定于小型汽车美容店,主要针对的目标顾客为校车友队和在教职工,希望经过初期的经营管理后,可以有更好的发展,可以开展更多的业务有更多的顾客,并能在肯定时期内盈利。在短期内,让全校教职工成为本店的常客。在此基础上,提高知名度,利用老顾客拉动新顾客,让北高校城汽车拥有者了解并来本店消费。营销策划方案 篇2市场营销112班:组长:刘志青(36
9、号)负责撰写方案安排书、收集资料组员:李秋凤(16号) 吴娣(17号)负责策划组织梁辉雨(41号) 凌文彬(42号)负责市场调查潘婷洗发水营销策划书一、 市场分析洗发水作为生活中的必需品,销售量毋庸置疑比其他高消费品或者护肤品有市场,而且潘婷洗发水是宝洁公司的一大品牌,随着人们对品牌意识的增加,杂牌洗发水逐步淡出,潘婷洗发水有很大的市场优势。由于人口的增长及整体经济水平的提高,人们对洗发水的需求越来越多,特殊是农村人口的需求增长快,洗发水代替了以前的洗发膏等。当前品牌市场竞争激烈,按市场份额主要分为三大阵容;分别有宝洁、丝宝集团、还有舒蕾、力士等品牌。再加上国外的一些优秀品牌,消费者的选择空间
10、特别大,替代产品降低了潘婷洗发水在市场上所占的份额,这在肯定程度上冲击了它的销售量。潘婷洗发水本身作为保洁公司的一个子产品,它在本公司内部的竞争也是特别激烈的。二、 产品状况(一)、产品功能:含维他命原B5。令头发健康,加倍亮泽(二)、潘婷洗发水有以下六个系列:1、植物精萃盈润活力系列:特有潘婷维他命原+植物萃取修护配方。凝合科学和自然力气,添加瓜儿萃取精华、库拉索芦荟和姜根提取物,泡沫丰富,温柔干净发丝,有效预防发丝纠结。(新产品上市)植物精萃盈润活力系列研发故事由来:2、乳液修复系列:内含Pro-V乳液修复护配方,能有效修护干枯受损发质,帮助预防发尾分叉。3、丝质润滑系列:内含Pro-V丝
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