《运输物流成本管理》课件.pptx

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1、运输物流成本管理ppt课件2023REPORTING运输物流成本管理概述运输物流成本构成运输物流成本管理方法降低运输物流成本的策略运输物流成本管理案例分析目录CATALOGUE2023PART 01运输物流成本管理概述2023REPORTING运输物流成本管理是指对运输物流过程中所发生的成本进行计划、组织、协调与控制的过程。定义运输物流成本管理具有系统性、动态性、复杂性等特点，需要综合考虑运输、仓储、配送等多个环节的成本控制。特点定义与特点 运输物流成本管理的重要性提高企业竞争力有效的运输物流成本管理可以帮助企业降低成本、提高效率，从而在市场上获得竞争优势。优化资源配置通过对运输物流成本的精细

2、化管理，企业可以更好地优化资源配置，将有限的资源投入到更具有价值的环节中。提升客户满意度良好的运输物流成本管理可以保证货物的及时送达和运输质量，从而提高客户满意度。从早期的简单运输管理到现代的物流一体化管理，运输物流成本管理经历了多个阶段的发展。历史回顾随着科技的不断进步和市场的变化，运输物流成本管理正朝着信息化、智能化、绿色化的方向发展。发展趋势现代信息技术如物联网、大数据、人工智能等在运输物流成本管理中的应用越来越广泛，为优化成本提供了更多可能性。技术应用运输物流成本管理的历史与发展PART 02运输物流成本构成2023REPORTING运输成本是指在物流过程中，将物品从一个地点转移到另一

3、个地点所产生的费用。运输成本概述运输方式比较运输成本控制策略不同运输方式的成本比较，如公路、铁路、水路和航空运输的成本差异。如何通过合理安排运输计划、优化运输路线、提高装载率等措施降低运输成本。030201运输成本仓储成本是指在物流过程中，物品在仓库存储、保管所产生的费用。仓储成本概述不同类型的仓储设施（如平仓、立体仓库）的成本比较和适用场景。仓储设施选择如何通过合理规划仓储布局、提高仓储管理效率、减少库存积压等措施降低仓储成本。仓储成本控制策略仓储成本包装材料选择不同包装材料的成本比较，如纸箱、木箱、塑料包装等。包装成本概述包装成本是指在物流过程中，为保护物品不受损坏、方便搬运和存储所产生的

4、包装费用。包装成本控制策略如何通过合理选择包装材料、优化包装设计、提高包装自动化等措施降低包装成本。包装成本信息处理方式比较不同信息处理方式的成本比较，如手工录入、条形码、RFID等技术。信息处理成本控制策略如何通过采用先进的信息技术、优化信息处理流程等措施降低信息处理成本。信息处理成本概述信息处理成本是指在物流过程中，对物流信息进行收集、整理、分析和传递所产生的费用。信息处理成本03客户服务成本控制策略如何通过提高客户服务效率、优化客户服务流程等措施降低客户服务成本。01客户服务成本概述客户服务成本是指在物流过程中，为满足客户需求所产生的费用。02客户服务方式比较不同客户服务方式的成本比较，

5、如电话、邮件、在线客服等。客户服务成本PART 03运输物流成本管理方法2023REPORTING作业成本法是一种基于作业的成本计算和管理方法，通过将资源成本分配给作业，再根据作业动因将作业成本追溯到产品或服务。总结词作业成本法通过识别和计量企业内部的各项作业，以及这些作业所消耗的资源成本，来精确地计算出产品或服务的成本。它有助于企业更好地理解成本发生的动因，从而优化作业流程，提高成本管理水平。详细描述作业成本法总结词直接成本法是一种简单直接的成本计算方法，即将生产过程中发生的直接材料、直接人工等直接费用直接计入产品成本。详细描述直接成本法适用于产品品种单一、生产过程简单、材料和人工费用占产品

6、成本比重较大的企业。采用直接成本法可以简化成本计算过程，但可能无法全面反映产品实际成本，因此需要结合其他成本管理方法进行综合分析。直接成本法生命周期成本法是一种全面考虑产品或服务的整个生命周期内所有相关成本的计算和管理方法。总结词生命周期成本法不仅关注产品的制造成本，还考虑了产品在使用、维护、废弃处理等环节的成本。通过生命周期成本法，企业可以更全面地了解产品或服务的总成本，从而制定更为合理的定价策略和成本管理措施。详细描述生命周期成本法PART 04降低运输物流成本的策略2023REPORTING合理规划运输路径，减少中转和换装次数，降低运输损耗和延误。减少运输环节根据货物特性和运输需求，选择

7、合适的运输方式，如铁路、公路、水路或航空等。优化运输方式通过多种运输方式的联合使用，发挥各自优势，提高整体运输效率。推广多式联运提高运输效率采用先进的仓储设备和技术如自动化货架、电子标签、仓储管理系统等，提高仓储作业效率和准确性。优化库存管理采用先进的库存管理方法，如实时库存监控、安全库存设定、库存预警等，降低库存成本。合理规划仓库布局根据货物特性、运输方式和客户需求，合理安排货位和通道，提高仓储空间利用率。优化仓储布局优化包装设计根据货物特性和运输需求，选择合适的包装材料和结构，降低包装成本。提高包装回收利用率采用可回收利用的包装材料，提高包装的重复使用率，降低成本。减少过度包装合理控制包装

8、的厚度和重量，避免过度包装带来的浪费和成本增加。降低包装成本123如物联网、大数据分析、人工智能等，提高信息处理效率和准确性。采用先进的物流信息技术实现信息共享和协同作业，提高物流运作效率。建立高效的物流信息平台采取有效的信息安全措施，保障物流信息的安全和隐私。加强信息安全管理提高信息处理效率深入了解客户的需求和期望，提供个性化的物流服务解决方案。了解客户需求快速响应客户的投诉和建议，及时解决客户问题，提高客户满意度。提高响应速度通过有效的沟通、互动和服务，建立长期稳定的客户关系，提高客户忠诚度。建立良好的客户关系管理提高客户服务质量PART 05运输物流成本管理案例分析2023REPORTI

9、NG总结词优化运输路线，降低运输成本详细描述某电商企业通过对不同运输路线的成本进行比较，选择最优的路线，减少了运输时间和成本，提高了运输效率。案例一：某电商企业的运输物流成本管理引入现代化仓储管理系统，提高仓储效率某快递公司引入了一套先进的仓储管理系统，实现了仓储信息的实时更新和处理，提高了仓储效率和准确性，降低了仓储成本。案例二：某快递公司的仓储成本管理详细描述总结词总结词采用环保包装材料，降低包装成本详细描述某制造企业采用了一种新型的环保包装材料，这种材料不仅成本低廉，而且可回收利用，降低了包装成本，同时也有助于环保。案例三：某制造企业的包装成本管理THANKS感谢观看2023REPORTING