FMEA失效模式在护理流程改造的应用.docx
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1、2009年 12月第 6卷第 35期 现代护理 FMEA失效模式在护理流程改造的应用 周佛香 (广东省东莞市石龙博爱医院创伤外科,广东东莞 523325) 摘要 目的 :探讨护理流程改造的方式、方法。方法 :运用 FMEA失效模式作为护理流程改造的工具 ,提高护理流程 改造后的安全性。结果 :FMEA失效模式能够节约改造护理流程的时间;减少或消除护理流程改造带来更大损失的 机会 ;提高护理流程的安全性。结论 :FMEA失效模式在护理流程改造中是值得推广的管理工具。 关键词 FMEA失效模式;改造;护理流程 中图分类号 R47 文献标识码 B 文章编号 1673-7210(2009)12(b)-
2、083-02 The application of FMEA failure mode in the care process of transformation ZHOU Foxiang (The Shilong Boai Hospital of Dongguan City, Guangdong Province, Dongguan 523325, China) Abstract Objective: To investigate the way of transforming nursing process. Methods: As a tool for transforaiation o
3、f nursing process, FMEA failure mode can improve the security of processes transformed. Results: FMEA failure mode saved the time of transformation of nursing processes; reduced or eliminated the opportunities of the greater loss of the transformation of nursing process; improved the safety of care
4、processes. Cndusion: ln the transformation of care process, FMEA failure mode is a management tool worthy of promotion. Key words FMEA failure mode transformation; Nursing process FMEA(Failure Mode and Effect Analysi8)1950 年起源于宇 航和美国军方的质量管理工具 ni。 是一种系统性、前瞻性的 分析方法。使用表格填写确认了的潜在失效模式及其效应, 并评估其严重度、发生度、侦测
5、度及目前管制方法,从而计算 风险优先指数 (RPN)最后采取进一步改善方法,如此持续进 行,以达到防患失效模式及效应发生于未然。 我院护理部于 2009年 5月就对全院护理人员进行 FMEA 失效模式理论方面和实际操作方面的培训。我科护理流程 (指引 ) 制订及改造小组于 2009年 5月份始就应用 FMEA失 效模式作为我科护理流程改造的工具,达到了事先预防,减 少不安全因素;流程环紧密;制订及改造后的流程与科室 护理切合实际的目的 ra。 现将运用 FMEA失效模式步骤介绍 如下: 1步驟 1.1制订主避 当科室的护理流程管理员(护理部选拔 )或护士长发现 一个本科或他科发生了护理缺陷、与
6、护理缺陷相关的护理流 程需要改造时或其他原因需要改造护理流程时,需要立即应 用 FMEA失效模式。应用 FMEA失效模式最好选择一个下 面没有太多流程的护理流程来分析 ;如果选择的护理流程太 复杂、则选择其中的一个子流程来做 FMEA失效模式分析。 选好流程后确定主题。如 :护理二级査房流程。 1.2组成团队 科室护理流程管理员确定主题后,需组织组成团队。组 成团队的原则必须有参与执行被改造的护理流程各环节,各 层次的护理人员代表,或科室的每位护理人员都参加。如被 改造的护理流程涉及到多科,则要组成多科的人员团队。如 二级护理査房流程的团 队成员就应该有护理组长、高级、初级 责任护士、助理护士
7、、实习护生等代表或科室全体要参与二 级査房的护理人员及学生都要参与该团队的组成。如取血护 理流程就必须邀请血库相关的工作人员参与。根据组成的团 队选出团队领导,资料收集,整理保管者(以下为团队秘书)。 其余团队成员按参与被制订及改造的护理流程影响的大小 进行相应的编号。如二级査房的流程,因为査房实施者是护 理组长,这样可能有一位护理组长是该团队的领导,另外的 一名护理组长则可以编成 1号团队成员员。团队领导选出 后就用要对本次需制订或改造的流程进行计划、组 织、实施、 人员分工等。团队秘书要对本次 FMEA失效模式编号,资料 的整理,协助团队领导的相关工作 W1。 1.3画出流程和步朦 团队成
8、员聚在一起将需要制订或改造流程的所有步骤 列出来,将每个步骤用 “1 、 2、 3” 等数字来编号,并画出流程 图。团队成员对所有的步骤都有共识,认可,确认这些步骤可 以正确描述,反映需改造护理流程的每个环节。 1.4执行分析 团队成员对上述列出来的每一个步骤列出所有可能的 失效模式 一 也就是说列出每个护理流程的步骤所有可能 做错或出问题的情况,包括较少和稀少的问题。然后针对每 个列出 的失效模式在在人、机、物、法、环方面找出尽可能的 原因。 1.5计算 RPN 针对每个失效模式人团队成员共同订出 RPN值 。 RPN 值 (危机值 ) ,R:发生问题和缺陷的可能性,该护理流程步骤 发生问题
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