《补决策方法》课件.pptx
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1、补决策方法ppt课件BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEWERA目录CONTENTS引言补决策的主要方法补决策方法的比较与选择补决策方法的实际应用与案例分析总结与展望BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEWERA01引言在不确定环境下,当决策者缺乏足够信息或知识时,通过补充信息、调整参数或重新评估目标等方式,对初始决策进行修正或改进的过程。提高决策的正确性和可行性,降低风险和不确定性,实现更好的决策效果。补决策的定义补决策的目标补决策在动态环境中,决策者需要不断补充新的信息,调整决策方案,以适应环境变化。适应环境变化提高决策质量降低风险通过
2、补决策,可以纠正初始决策的偏差,提高决策的科学性和准确性。及时补充信息和调整方案可以降低决策的风险,避免因初始决策失误而造成重大损失。030201补决策的重要性在商业竞争中,企业需要根据市场变化、竞争对手动态等因素不断调整经营策略和营销方案。商业决策投资者需要根据市场走势、经济形势等因素不断调整投资组合和风险控制策略。投资决策在面对自然灾害、金融风险等不确定性事件时,需要运用补决策方法及时调整风险管理策略。风险管理补决策的应用场景BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEWERA02补决策的主要方法风险型决策方法基于对未来可能性的概率分析,通过计算期望值和方差来评估决策的
3、风险和不确定性。概率分析敏感性分析用于评估不同参数变化对决策结果的影响程度,帮助决策者了解哪些因素对决策结果最为敏感。敏感性分析决策树是一种图形化工具,用于表示决策过程中的各种可能路径和结果,帮助决策者评估不同决策方案的优劣。决策树风险型决策方法 非确定型决策方法经验判断法非确定型决策方法依赖于决策者的经验和直觉,通过比较不同方案的历史表现和经验数据来做出决策。德尔菲法德尔菲法是一种匿名反馈的预测方法,通过多轮调查和专家意见的汇总来预测未来的趋势和结果。模拟和仿真模拟和仿真技术用于模拟现实世界中的情况和事件,帮助决策者了解不确定性和风险。多属性决策多属性决策方法考虑多个属性或因素,通过加权平均
4、或其他综合评价方法来评估不同方案的优劣。层次分析法层次分析法是一种结构化多目标决策方法,通过建立层次结构来分解复杂的决策问题,并使用权重和优先级来评估不同目标的相对重要性。多目标规划多目标规划是一种数学优化方法,通过建立数学模型来找到满足多个目标约束的最优解。多目标决策方法BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEWERA03补决策方法的比较与选择线性规划法决策树法模拟法层次分析法各种方法的优缺点比较01020304优点是简单易行,适用于线性问题;缺点是只能处理连续变量,对离散变量处理困难。优点是直观明了,易于理解;缺点是对于复杂问题,构建决策树可能较为困难。优点是能够处
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