《行政学入学辅导》课件.pptx
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1、行政学入学辅导ppt课件CONTENTS行政学概述行政组织行政领导行政决策行政执行行政监督与评估行政学概述010102行政学的定义行政学涉及到政府组织、政策制定、行政伦理、公共财政管理等多个方面,旨在为政府机构和公共部门提供理论和实践指导。行政学是一门研究政府机构和公共管理的学科,它探讨政府如何有效地实现公共目标,提高公共利益和公共服务水平。行政学的研究对象行政学的研究对象主要包括政府机构、公共政策、行政伦理、公共财政管理等方面,这些方面都是政府和公共部门运作的重要领域。行政学还涉及到政府与公民之间的关系、公共利益与私人利益之间的关系等方面,这些方面也是行政学研究的重要内容。行政学对于政府机构
2、和公共部门的运作具有重要意义,它可以帮助政府机构提高效率、优化管理、改善服务,从而更好地实现公共目标。行政学还可以帮助公众了解政府机构的运作和公共政策的制定过程,增强公众对政府和公共部门的信任和支持。在现代社会中,行政学的发展对于推动政治文明、社会进步和经济发展都具有重要意义。行政学的重要性行政组织02行政组织的层级是指组织内部的层次数目。组织的层级越多,权力越集中,决策速度越慢。行政组织的部门结构是指组织内部的部门设置和划分。合理的部门结构可以提高组织的效率和适应性。行政组织的职权结构是指组织内部各个职位的权力和职责的划分。明确职权关系可以提高组织的协调性和稳定性。层级结构部门结构职权结构行
3、政组织的结构职能型组织职能型组织是一种按职能来划分部门的组织结构形式,在各级主管人员之下,按规定的职能来设置机构。直线型组织直线型组织是一种最简单的组织形式,各级职位按垂直系统直线排列,各级主管人员对所属下级拥有直接的一切职权。矩阵型组织矩阵型组织是一种由纵横两套系统交叉形成的组织形式,一套是纵向的职能管理系统,另一套是横向的为了完成某一任务而组成的项目系统。行政组织的类型行政组织的设计要确保组织的整体目标与组织成员的个人目标相一致,以提高组织的凝聚力和效率。目标一致性原则行政组织的设计要合理分工,明确各个职位的职责和权力,同时加强部门之间的合作,以提高组织的协调性和效率。分工合作原则行政组织
4、的各级职位要实行统一指挥,避免多头领导和指挥混乱,以保证组织的稳定性和效率。统一指挥原则行政组织的设计要力求精简,避免机构重叠和人力资源浪费,同时要保证组织的运行高效,以满足社会公共需求。精简高效原则行政组织的设计原则行政组织的变革是指对行政组织的结构、职能、权力关系等进行调整和优化,以提高组织的适应性和效率。行政组织的变革需要综合考虑多种因素,如组织的内外环境、人力资源状况、技术发展等。行政组织的变革可以通过多种方式实现,如组织结构的调整、职能的优化、权力的重新分配等。行政组织的变革需要采取渐进的方式,逐步推进,避免剧烈的变革对组织造成负面影响。9字9字9字9字行政组织的变革行政领导03行政
5、领导是指国家行政机关中的领导者,通过制定和执行政策、指令和指示,对下级施加影响,实现行政目标。行政领导是国家行政管理的核心,负责组织、协调、指挥和管理行政机关的各项活动,确保行政工作的顺利进行。行政领导具有法定性和职位性,即行政领导的权力来自于法律和职位的赋予。行政领导的定义行政领导的权力来自于国家法律和行政法规的赋予,具有法定性。行政领导的职位不同,所拥有的权力也不同,具有职位性。行政领导者通过自身的品德、才能和成就等影响下级,使其接受自己的领导。法律赋予职位赋予影响力行政领导的权力来源强调集体决策和民主管理,重视下级的参与和意见。强调领导者的权威和决策的集中,下级只能服从和执行。领导者对下
6、级放任自流,不进行干预和指导。民主式领导专制式领导放任式领导行政领导的方式行政领导者应具备坚定的政治信仰、政治觉悟和政治立场。行政领导者应具备高尚的品德、正直的品格和良好的道德风尚。行政领导者应具备广博的知识和深厚的专业素养,能够科学决策。行政领导者应具备组织协调能力、沟通能力和创新能力等。政治素质品德素质知识素质能力素质行政领导者的素质和能力行政决策04总结词行政决策的定义、原则和重要性详细描述行政决策是行政机关为实现行政管理目标而进行的重要活动,其原则包括科学决策、民主决策、依法决策等。行政决策是行政管理工作的核心,是实现行政管理目标的重要手段。行政决策的定义和原则总结词行政决策的分类和特
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