2022年网站方案模板锦集9篇.docx
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1、2022年网站方案模板锦集9篇网站方案模板锦集9篇为了确保工作或事情顺当进行,预先制定方案是必不行少的,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面安排。那么什么样的方案才是好的呢?以下是我细心整理的网站方案9篇,欢迎阅读与保藏。网站方案 篇1为实行中共中心思想政治工作会议精神,结合我校学生处20xx年工作要点精神,通过网络加强对学生思想的引导,“XXX”网站特举办周年庆系列活动,网站周年庆活动方案。现将有关活动方案通知如下:一、首届校内博客大赛(一)作品主题:博客平台 生活体验(二)参赛对象:在校全体学生(三)活动时间:20xx年4月1日20xx年5月10日(四)作品要求:
2、1、参赛者必需到“XXX”网站(XXX.cn)“我的博客”栏目注册帐号,开通一个博客用户名。2、该网页的作者时常更新网页的内容。内容以时间依次排列,最近的内容置顶,并允许读者进行评论。3、参赛作品内容(包括图片)要求健康、主动向上,体现高校生的思想,不得含有不健康或卑视性及与国家法律相抵触的内容。4、大赛支持原创,转载需注明出处。每篇博客文章字数需在100字以上,否则视为灌水,并且提倡原创代码及空间设计新奇。(五)上交方式:将作品名称、姓名、系科、年级、联系电话报到辅导员办公室(六)奖项设置:一等奖1名,奖金300元二等奖2名,奖金200元三等奖3名,奖金100元最旺人气奖1名,最佳创意奖1名
3、,最佳视觉奖1名,奖金各50元并颁发荣誉证书。(七)评比方式:邀请有关专家、老师进行统一评比评比时间:20xx年5月1日20xx年5月10日二、感动校内十大人物评比活动(一)主题:感动校内 情满长师(二)对象:学校全体学生(三)截止时间:20xx年5月10日(三)评比方式:1、由同学举荐,上交材料,规划方案网站周年庆活动方案。2、由辅导员和系(院)举荐,上交材料。(四)评比标准:或虽家庭贫困,但始终刻苦学习,努力钻研,取得优异成果;或有较强的社会适应实力,独立自强,通过勤工俭学完成学业;或关切他人,关爱集体,在日常生活、学习工作中静默奉献,在四周同学中有肯定影响;或在生活当中面临很多坎坷和挫折
4、,能够以巨大的志气接受生命的挑战,用对生活的酷爱点亮自己,照射他人;或在学习、生活中有其他令人感动事迹。评比人物可以有不同的经验,不同的背景,只要他或他们在平常的学习和生活中用自己的故事,解读着人与人之间的真、善、美,真正体现对祖国、社会、生命、自然、亲情、友情的追求与幻想,从平凡中发觉感动,给人以心灵的震撼。(五)要求:1、在XXX网站公告栏里下载表格:感动校内十大人物申报表填写具体各项内容。2、填好后发一份给邮箱:,另打印一份交到系辅导员办公室处,由辅导员老师交到思想政治教化科谢朝晖老师处。经过XXX网站工作人员和老师的考查审核后,汇总到网站上,由全校师生投票选举产生。三、日常学问竞答赛(
5、一)活动地点:XX网站首页(二)对象:全体在校学生(三)时间:20xx年4月1日5月10日(四)详细步骤如下:1、进入校内网首页,选中“专题网站”中的“XXX”或输入XXXX.cn进入XXX网站首页。2、在XXX首页“公告栏”里点击“网上学问竞答赛”进入,参赛者具体填写各自姓名、系科、年级及联系方式后进入答题界面答题。3、回答完全部问题后,点提交即可。(五)截止日期:20xx年4月20日(六)奖品设置;一等奖三名80元 二等奖五名50元 三等奖八名30元四、活跃会员评比(一)对象:XXX全部注册会员(二)评比时间:20xx年4月20日(三)要求:1、必需在网站注册成为网站会员;2、时常关注XX
6、网站,并能赐予评论;3、会员积分处于前列。评比活跃会员六名,颁发礼品。网站方案 篇2一、为规范公司网站的建设、维护及管理,加强信息的刚好公布与更新,充分发挥网站信息传播、资源共享、宣扬引导的作用,特制订本管理方法。二、综合管理部设网站管理员,负责公司网站的日常管理与维护,各相关部门负责供应网站所需资料和信息。三、网站管理员职责及要求1、网站管理员要严格遵循岗位职责,要有高度的社会责任感和剧烈的工作责任心,确保网站信息发布刚好、精确、公正、客观,并力求网站内容丰富。2、网站管理员负责公司网站的内容更新,包括网站各类资料的收集、整理、汇总、发布。3、未经公司主管领导同意或批准,网站管理员不得擅自改
7、动网站主界面。4、网站管理员要保证公司网站的正常运行,若发觉网站运行出现异样,要刚好实行有效措施。5、网站遭到恶意攻击和破坏时,网站管理员应刚好向主管领导汇报状况,共同做好补救与维护。四、网站内容的编辑审核1、网站必需实时更新,发布的内容应充分呈现公司生气勃勃的发展态势和健康向上的精神风貌,要充分发挥正面宣扬和引导作用,不得传播低级庸俗和影响公司声誉、形象的内容。2、网站管理员要刚好与各类信息供应部门联系、沟通,刚好驾驭行业动态、政策法规,确保更新内容的精确性和刚好性。3、公司原创新闻、公告、信息等需经主管领导审核批准后发布。五、信息来源及更新1、各信息供应部门要指定专人负责网站信息的供应工作
8、,并将负责人名单交由网络管理员备存,以便网站管理员刚好联系与沟通。2、新闻中心、政策法规、企业概况由综合管理部供应,行业最新动态内容要求每周更新,企业概况每年更新一次,信息供应者要具备敏锐的思维与洞察力,刚好、精确的向网站管理员供应相关信息。3、人事聘请、员工培训内容由人力资源部供应。4、产品介绍、客服内容由市场部负责供应(燃气及燃气器具销售价格、燃气相关收费标准等,收费价格调整时要刚好更新)。5、设备招标、原材料的选购信息由物资采供部负责供应,6、工程招投标信息由规划建设管理部供应。7、公司新闻信息的发布经相关领导审批后刚好发布,其他信息至少每月更新一次。8、为保证网站内容更新的时效性,公司
9、各相关部门应主动协作网络管理员日常工作。网站管理员可依据状况向相关部门索要新闻通讯或资料文件。六、网站信息平安与保密管理1、各部门供应网站信息必需严格遵守公司保密制度,对涉及技术或其他保密内容,不得随意发布。2、网站发布信息必需履行严格的审批手续,未经领导批准,不得随意发布。3、网站管理员要保守相关机密,不得将密码泄露,不得擅自更改后台密码。网站方案 篇3一、 市场可行性分析:自03年后,07年起先的新一轮购车热经过09年的火热后,正在回来正常。现在汽车的消费主力军已经是70,80,甚至90后,网络消费成为一种习惯。团购以特殊的省钱,省力,省心的方式被商家和消费者所接受。目前销售主体4S店已经
10、出现13年,运营成本增加,单车利润下降,4S销售模式受到越来越多的挑战,必定会向低竞争的垄断和低成本的展示功能或者高利润的修理转变。汽车产品是一个标准件,型号一样,配置也一样,很适合团购;并且现在消费者的特性化,在长远来看,也确定了汽车配置会有性性化的要求,或者有一天,汽车也会以DELL公司卖电脑的方式来销售,网络销售得天独厚。我们走在市场最前面,提高品牌知名度,占有了消费者,驾驭了厂家资源,就占有了特定的市场。二、公司目标:近期,我们20xx年主要发展佛山市场,到20xx年底形成十五个主要团购品牌,月提车100台的目标;兼顾对广州和江门进行切入。XX年全面提升三个城市的品牌,至12年底,形成
11、三地月提车300台的目标;并且进行成熟区域发展加盟商的尝试。XX年进入发展中期,利用资本手段,吸引风投,重点布局长三角,山东,沿海汽车消费大城市,同时,发展内陆省会城市,100余家省会级与地市级分站,形成一个遍布全国严密的市场网络。XX年成长期,长远目标是,争取在特定区域,全权代理几个汽车品牌的网上销售权。(1)公司组织架构:(2)部门职能:(总则:分工不分家,艰苦创业)1、 总经理:全面调控公司各部门运营及发展。主抓4S方案和汽车鉓品开发,对各部门经理负管理责任。(简洁讲,就是什么都要做)2、 业务部:负责4S团购方案开发,跟进;汽车饰品开发,销售;网站线下推广,包括售前和售后推广(简洁讲就
12、是发传单,新车试驾和车主自驾)等活动组织和实施。3、 网络部:负责网络推广及网站维护;多渠道搜集引导客源进入网站或QQ群;对QQ群客户跟进和解答,引导客户网站报名;提车后车主的档案管理和售后服务(简洁讲就是每人负责自己品牌的推广,拉人,回答问题,提车后再进行售后访问。)4、 财务部:负责公司的财务管理,建账、报销、报税、社保等,对董事会负责。接听来访电话,负责全部品牌客户档案的管理,对车主售后服务负主要责任。(简洁讲,就是接电话,做帐,长期跟进售后服务)三、 公司营业额来源分析:四、 公司经营成本分析:(按目前配置计算,以创业低成本原则)1、 工资组成:业务和网络部按基本工资加提车来安排,财务
13、部按固定工资,兼职人员全部以提成计算。(削减兼职,限制兼职员风险及主动性)2、 按目前配置,月预料工资15000元至20000元(能保证在此水平,各岗位人员的工作激情和动力都能稳定。)3、 办公费用:5000元房租、水电、电话费、差旅费、办公费用及不行预见费用等。4、 其它固定资产投资不算在内,每月固定开销预料约20000元至25000元。五、目前月营业收入分析:1、收支平衡:按月固定总开支20000元至25000元再倒推计算,目前收入只有整车拥金,每台在500至800元左右,以此计算,每月需提车30至55台,才能达到收支平衡。2、按目前的状况来看,只有在投入的状况下,努力发展业务,才能确保产
14、出。六、固定资产投资:1、办公设备:电话、电脑、传真机、打印机、办公桌椅、相机、文件柜等2、网站建设、维护及线上线下推广费用。七、公司运营方案:1、全面开发和启动各营利项目,从客户参与团购起先,形成链条式服务,一方面拴住客户,让客户一站式消费,只要客户须要的我们都可以供应,从而增加公司的利润,另一方面可以提高客户的满足度,形成良性循环的产业链条,带动更多客户选择我们的服务;2、激活从前参与团购的保有客户,开展各项活动,带动转介绍。网站方案 篇4网站建设是指运用标识语言,通过一系列设计、建模、和执行的过程将电子格式的信息通过互联网传输,最终以图形用户界面的形式被用户所阅读。简洁来说,网页设计的目
15、的就是产生网站。下面,我为大家共享学校网站建设方案,希望对大家有所帮助!学校网站建设是学校教化信息化建设的重要方面,是适应现代教化技术和信息技术的发展,加高校校对外沟通与宣扬力度,提高教学、科研、管理效率的重要途径。为加强我校教化网站建设,促进教化网站在教化教学管理中的应用,提高我校网站建设水平,现提出以下实施方法:一、基本思路学校网站建设与管理坚持教化“三个面对”方针,以服务于学校教学、科研、思想政治工作、精神文明建设工作为目的,坚持有利于提高教学与管理效率、有利于师生获得与沟通信息、有利于加强学校对外沟通与宣扬的原则,把握前沿,跟踪动态,关注现在,探讨将来。二、基本结构网址:待定基本结构:
16、进入主页后,有以下六大内容(网站首页、新闻频道、校内频道、学生天地、家长学校、老师频道)(详见基本结构)三、信息采集与审核程序(一)、信息采集范围:1、学校对外宣扬的公开资料。2、涉及学校、部门工作可以公开沟通的机构设置、重大政策、制度、举措、活动、教学科研的动态。3、老师个人简介、不涉及学问产权的老师教学和德育论文、优秀教案、教学反思、散文、随笔,以及学生文化活动作品等。4、转摘网上有价值的文章,但应标明出处或作者姓名。凡涉及学校保密方面的资料、涉及学问产权的师生教学科研成果、不宜公开沟通或发布的信息及违反学校校内网络平安管理规定的资料不得采集或发布。(二)、资料采集、审核与上传程序:网站所
17、用资料由全部老师供应,信息老师负责整理与发布。程序为嘉奖方案:1、各位老师供应的资料包括文字资料、软盘资料、图片资料、声像资料等。所供应的资料必需详实、精确、刚好。2、各种资料的上报经主管审核网站信息的校领导(胡良校长)审核签字。3、将校领导同意发稿资料交给信息老师整理后发布。4、为了嘉奖老师的写作,经与校领导协商,老师所发布的资料,一经发布,每一遍嘉奖相关老师5元,以示激励。5、学校支配一名校领导(胡良校长)担当我校网站信息审核员,审核员要常常进行管理,发觉不适合发布的信息“取消审核”,并通知网管进行删除。四、站务管理规定1、信息老师全面供应学校网站的建设与管理,系统构思、设计网站的架构,协
18、作各部门刚好、精确地将学校重大工作(活动)入网,为师生供应校内信息。2、各部门应从学校整体工作利益动身,主动支持和协作网站建设工作,刚好供应入网资料。凡部门管理栏目网站结构须要更新调整者,由相关部门刚好供应更新要求与相关资料。3、网管人员经主管领导同意后,有权对网站全部资料进行删除。网管人员应刚好报告有关网络资料状况,对有害信息刚好清理。4、各位老师、学生应科学、正确、规范、健康地运用学校网络资源,不得违反学校校内网络平安管理规定,采纳破坏性手段在网站上从事其它违禁活动,一经发觉,将肃穆处理。网站方案 篇5 一、 整改理由: 校内网于1999年上半年投资建成。本人没有参于组建网络,在初建时,把
19、网控中心设在三楼是合理的,但设在阳面是不合理的,而且窗户特别多而且大,应当设在不朝阳的房间比较合适。本人于1999年下半年在领导干脆支配下接管了校内网的管理工作。那时的各种信息技术设备都特别贵,所以规模并不大,只是在部分办公室布置了一个或者2个终端接口。随着信息技术不断的发展和学校教化对信息技术不断的须要,在学校领导的指导下,本着节约、节约、简洁、便利的原则,在原来的基础上进行添加、补充各种设备以及布线扩建。从而形成较困难的布局。另外在每年的暑期中,交换机、收发器、网卡、计算机等信息技术设备曾多次被雷击现象。 二、 整改建议:依据以上缘由不难得出学校网络结构不合理,网络负载不平衡,带宽不足的缘
20、由。比如,简洁的将一个交换机加到一个现有的交换机上,随着交换机等设备的不断增加,数据包必需经过额外的跳数才能到达目的地,使网络带宽不足,造成网络通信效率降低。现有网络建于12年前,网线、RJ-45接头、跳线等由于品质、性能差,老化等缘由造成网络通信效率下降。随着网络技术的发展,现有网络技术已经被淘汰,现在最新的网络标准是七类网络规范。现有网络中光纤还是百兆的多模光纤,目前网络施工中都已采纳千兆单模光纤。交换机等设备由于质量或老化等缘由简单造成网络中断。各种设备常常遭到雷击。为了使校内网结构及布局更合理与优越,更加平安牢靠,快速顺畅,管理和维护更加便利快速,从而提高校内网络的性能,特此对校内网进
- 配套讲稿:
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