人大版《成本会计》课件第6章.pptx

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1、人大版成本会计课件第6章2023-2026ONEKEEP VIEWREPORTING目录CATALOGUE成本会计概述成本核算成本报表与分析成本控制与管理成本会计的发展趋势与展望成本会计概述PART01成本会计是会计的一个重要分支，主要负责对企业生产经营过程中发生的各种耗费进行分类、计量、分析和报告，为企业内部的成本控制和外部的投资者、债权人等提供决策依据。成本会计的核心在于对企业成本进行科学、合理、有效的核算和管理，以提高企业的经济效益和竞争力。成本会计的定义根据成本计算方法的不同，成本会计可以分为直接成本法和间接成本法。根据成本计算期的不同，成本会计可以分为定期成本法和实时成本法。根据成本

2、核算对象的不同，成本会计可以分为产品成本会计、责任成本会计、项目成本会计等。成本会计的分类根据企业历史成本数据和市场环境，预测未来的成本趋势，为企业制定经营计划和决策提供依据。成本预测通过制定标准成本和预算，对企业生产经营过程中的各种耗费进行控制，确保企业成本在合理范围内。成本控制对企业生产经营过程中发生的各种耗费进行准确的核算和记录，为成本分析和决策提供数据支持。成本核算对企业的成本数据进行深入分析，找出成本控制的关键点，提出改进措施和建议，帮助企业优化生产流程和管理方式。成本分析成本会计的职能成本核算PART02成本核算的原则确保成本信息真实、完整、准确，避免虚假和误导。成本信息应与决策相

3、关，有助于评估企业的经济效益。采用相同的成本核算方法，确保前后各期数据可比。及时收集、处理和报告成本信息，以满足管理需求。可靠性原则相关性原则一致性原则及时性原则品种法分批法分步法分类法成本核算的方法01020304按产品品种计算成本，适用于大量、大批单步骤生产。按产品批别计算成本，适用于小批、单件多步骤生产。按产品生产步骤计算成本，适用于大量、大批多步骤生产。按产品类别计算成本，适用于产品品种、规格繁多。明确成本计算的对象，如产品、项目或作业。确定成本计算对象将各项费用归集到相应的成本对象上，并按照一定的标准进行分配。归集和分配各项费用在所有产品全部完工时，计算出完工产品的总成本和单位成本。

4、计算完工产品成本将完工产品的成本结转到库存商品账户，为销售做准备。结转完工产品成本成本核算的程序成本报表与分析PART03成本报表的概念成本报表是企业为了反映在一定时期内生产经营过程中发生的各项费用，按成本项目分类反映的成本报表。成本报表的种类根据不同的分类标准，成本报表可以分为不同的类型。按照编制时间可以分为定期成本报表和不定期成本报表；按照报送对象可以分为对外成本报表和对内成本报表；按照报送范围可以分为汇总成本报表和汇总成本报表。成本报表的作用成本报表是企业管理者进行决策的重要依据，通过分析成本报表，可以了解企业在一定时期内的经营状况和经济效益，从而制定相应的管理措施，提高企业的经济效益。

5、成本报表的种类成本报表的编制方法主要有以下几种直接编制法、间接编制法和混合编制法。直接编制法是根据实际发生的费用直接计入成本报表的方法；间接编制法是根据相关指标推算出成本报表的方法；混合编制法则是结合直接编制法和间接编制法的方法。成本报表的编制程序一般包括以下几个步骤收集资料、整理资料、计算成本、编制报表和审核报表。在编制成本报表时，需要注意数据的真实性和准确性，避免人为误差和计算错误。成本报表的编制方法成本分析的方法主要包括比率分析法、比较分析法、趋势分析法和因素分析法等。比率分析法是通过计算各项指标之间的比率来分析企业的经营状况；比较分析法是通过将实际数据与计划数据、历史数据或同行业数据进

6、行比较来分析企业的经营状况；趋势分析法是通过分析连续几期的数据来了解企业发展趋势；因素分析法则是通过分析影响指标的各种因素来评估其对指标的影响程度。在进行成本分析时，还需要注意以下几点：首先，要明确分析的目的和对象，选择合适的分析方法和指标；其次，要确保数据的真实性和准确性，避免误差和异常值对分析结果的影响；最后，要根据分析结果提出相应的管理措施和建议，帮助企业管理者做出更好的决策。成本分析的方法成本控制与管理PART04在成本控制中，应注重成本与效益的权衡，确保以较低的成本实现较高的效益。成本效益原则全面控制原则责任原则例外管理原则成本控制应贯穿企业生产经营的全过程，包括产品研发、采购、生产

7、、销售等环节。明确各部门的成本控制职责，建立责任成本控制制度，确保成本控制目标的实现。在成本控制中，应重点关注那些不经常发生或金额较小的例外事项，以提高成本控制效率。成本控制的原则目标成本控制根据市场需求和竞争状况，制定具有竞争力的目标成本，并采取一系列措施确保目标成本的实现。杠杆成本控制通过分析成本动因，找出成本控制的杠杆点，采取有效措施降低成本。作业成本控制通过对作业成本进行识别、计量和分析，优化作业过程，提高作业效率和降低成本。标准成本控制通过制定和实施成本标准，对实际成本进行比较和分析，找出差异并采取措施进行改进。成本控制的方法根据企业战略目标和实际情况，制定合理的成本控制标准。制定成

8、本控制标准按照成本控制标准，对生产经营过程中的成本进行监督和控制。实施成本控制定期对实际成本与标准成本进行比较和分析，找出差异并分析原因。差异分析根据差异分析结果，采取有效措施进行改进，优化成本控制过程。改进措施成本控制的管理程序成本会计的发展趋势与展望PART05战略成本会计战略成本会计将更加注重企业战略目标的实现，通过提供全面的成本信息和市场信息，帮助企业制定和实施战略，提高竞争优势。自动化和智能化随着信息技术的发展，成本会计工作将越来越多地依赖自动化和智能化技术，如人工智能、大数据分析和云计算等，以提高效率和准确性。精益成本管理企业将更加注重精益成本管理，通过精细化的成本核算和控制，降低

9、浪费，提高生产效率和盈利能力。环境成本会计随着环保意识的增强，环境成本会计将得到更多的重视，企业将更加注重环境成本的核算和控制，以实现可持续发展。成本会计的发展趋势输入标题标准化和统一化国际化发展成本会计的展望随着全球经济一体化的深入发展，成本会计将更加国际化，企业需要掌握国际成本会计的规则和惯例，以适应国际市场的需求。企业将更加注重成本会计人才的培养和引进，建立高素质的成本会计团队，以提高企业的财务管理水平。成本会计将在实践中不断发展和创新，新的成本核算方法和技术将不断涌现，以适应企业发展的需要。成本会计的标准化和统一化将得到更多的重视，国际会计组织和各国会计机构将推动成本会计的国际协调和趋同。人才队伍建设创新和发展感谢观看THANKSENDKEEP VIEW2023-20262023-2026REPORTING