国际工程承包课件第二章绪论与概况.pptx

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1、THE FIRST LESSON OF THE SCHOOL YEAR国际工程承包课件第二章绪论与概况目CONTENTSCONTENTS绪论国际工程承包市场概况国际工程承包企业的资质与能力要求国际工程承包项目的风险与应对措施国际工程承包项目的合同管理录01绪论国际工程承包是指在国际范围内，业主与承包商就某个工程项目达成协议，由承包商负责该项目的规划、设计、采购、施工、试运行等活动，最终向业主交付满足要求的工程项目。定义国际工程承包具有工程规模大、技术复杂、涉及面广、合同金额高等特点，需要承包商具备丰富的项目管理经验和资源整合能力。特点国际工程承包的定义与特点国际工程承包是国际经济合作的重要形式

2、之一，有助于推动各国之间的经济交流与合作，促进全球经济的发展。促进国际经济合作国际工程承包要求承包商具备先进的技术和管理水平，通过参与国际工程承包项目，可以提升承包商的技术和管理能力，推动企业向更高水平发展。提升技术与管理水平国际工程承包项目通常涉及众多产业领域，如建筑、机械、电子等，通过参与国际工程承包，可以促进相关产业的发展和升级。带动产业升级国际工程承包的重要性历史回顾国际工程承包起源于19世纪中叶的欧洲，当时一些国家开始进行铁路、港口等基础设施的建设，逐渐形成了国际工程承包市场。随着全球化进程的加速和技术的不断进步，国际工程承包市场也不断扩大和成熟。发展趋势未来，国际工程承包市场将朝着

3、更加多元化、绿色化、智能化和协作化的方向发展。同时，新兴市场和发展中经济体的崛起也将为国际工程承包市场带来新的机遇和挑战。国际工程承包的历史与发展01国际工程承包市场概况全球国际工程承包市场持续增长，市场规模不断扩大。亚洲和非洲地区成为国际工程承包市场的主要增长点。数字化、智能化技术的应用成为国际工程承包市场的重要发展趋势。国际工程承包市场的现状欧美大型跨国承包商在国际工程承包市场占据主导地位。中国承包商在国际工程承包市场上的竞争力逐渐增强。印度、土耳其等国承包商在国际工程承包市场上也有一定的影响力。国际工程承包市场的竞争格局承包商将更加注重技术创新和服务创新，以提高竞争优势。区域一体化和自由

4、贸易协定将为国际工程承包市场带来更多机遇和挑战。国际工程承包市场将进一步向数字化、智能化、绿色化方向发展。国际工程承包市场的未来趋势01国际工程承包企业的资质与能力要求具备相应的企业资质01国际工程承包企业必须具备相应的企业资质，包括企业资质等级、经营范围、注册资本等方面的要求。这些资质要求是国际工程承包企业开展业务的前提条件。遵守行业规定02国际工程承包企业必须遵守相关行业的规定，如建筑、交通、水利等行业的规定。这些规定涉及到工程质量、安全、环保等方面，是保障工程项目顺利实施的重要保障。具备相应的技术人员03国际工程承包企业必须具备相应的技术人员，包括各类专业技术人员、技术工人等。这些技术人

5、员是保障工程项目技术水平的重要保障。国际工程承包企业的资质要求具备相应的设备与设施国际工程承包企业必须具备相应的设备与设施，如施工机械、检测设备等。这些设备与设施是保障工程项目实施的重要物质基础。具备相应的管理能力国际工程承包企业必须具备相应的管理能力，包括项目管理、质量管理、安全管理等方面的能力。这些管理能力是保障工程项目顺利实施的重要保障。具备相应的资金实力国际工程承包企业必须具备相应的资金实力，能够承担工程项目的资金风险。这些资金实力是保障工程项目顺利实施的重要保障。国际工程承包企业的能力要求国际工程承包企业的成功案例中国铁建股份有限公司凭借其卓越的技术实力和项目管理能力，成功承建了安哥

6、拉本格拉铁路项目。该项目是中资企业在非洲承建的最大铁路项目之一，也是中资企业在非洲铁路建设市场的重要突破。中国铁建股份有限公司成功承建安哥拉本格拉铁路中国交通建设股份有限公司凭借其丰富的项目经验和良好的信誉，成功承建了巴基斯坦公路项目。该项目是中巴经济走廊的重要组成部分，也是中国企业在海外承建的重要基础设施项目之一。中国交通建设股份有限公司成功承建巴基斯坦公路项目01国际工程承包项目的风险与应对措施国际工程承包项目的风险识别经济风险自然风险如汇率波动、通货膨胀、市场需求变化等。如地震、洪水、恶劣天气等。政治风险法律风险合同风险包括政局不稳、战争、恐怖袭击等。涉及法律法规的变化、知识产权保护等。

7、如合同条款不明确、违约行为等。根据历史数据和经验，评估各类风险发生的概率。风险发生的可能性评估分析风险发生后可能对项目造成的损失程度。风险影响程度评估根据风险发生的可能性和影响程度，确定风险的等级。风险等级评估根据风险等级，确定应对措施的优先级。风险应对优先级排序国际工程承包项目的风险评估法律风险的应对了解当地法律法规，加强合同管理，保护知识产权。政治风险的应对加强政治风险评估，提前与当地政府沟通，争取政策支持。经济风险的应对合理规划资金使用，采用金融工具规避汇率波动等风险。自然风险的应对提前预测自然灾害，制定应急预案，减少损失。合同风险的应对明确合同条款，加强合同履行管理，避免违约行为。国际

8、工程承包项目的风险应对措施01国际工程承包项目的合同管理特点国际工程承包合同具有国际性、多样性、复杂性、长期性和风险性等特点。国际性是指合同涉及多个国家，需要遵守国际法律法规和惯例；多样性是指合同类型多样，包括总承包、分包、合作承包等；复杂性是指合同条款多且复杂，涉及技术、商务、法律等多个方面；长期性是指合同履行期限长，需要长期管理和维护；风险性是指合同执行过程中存在多种风险，需要合理规避和应对。类型国际工程承包合同主要包括总承包合同、分包合同、合作承包合同等。总承包合同是指业主与总承包商签订的合同，总承包商负责整个工程的设计、采购、施工等全部工作；分包合同是指总承包商与分包商签订的合同，分包

9、商负责总承包商指定的工程部分；合作承包合同是指业主与多家承包商合作完成工程，各承包商之间合作完成工程部分。国际工程承包项目合同的特点与类型谈判国际工程承包项目合同的谈判是双方就合同条款进行协商和达成一致意见的过程。谈判过程中需要注意以下几点：明确合同范围和要求；确定合同价格和支付方式；约定工期和质量标准；明确双方权利和义务；约定争议解决方式等。签订国际工程承包项目合同的签订是双方达成一致意见后签署书面合同的过程。在签订合同时，需要注意以下几点：审查对方资质和信誉；确保合同条款明确、完整、合法；遵守国际法律法规和惯例；确保合同签署过程合法等。国际工程承包项目合同的谈判与签订履行国际工程承包项目合同的履行是双方按照合同约定完成各自工作的过程。在履行合同时，需要注意以下几点：按照约定完成工作；保证工作质量和安全；及时沟通协调；遵守法律法规和惯例等。管理国际工程承包项目合同的管理是对整个项目合同执行过程进行监督和管理的过程。在管理合同时，需要注意以下几点：建立完善的管理制度；配备专业的管理人员；定期检查和评估合同的执行情况；及时处理问题和纠纷等。国际工程承包项目合同的履行与管理