2022年精选项目实施方案范文汇编十篇.docx
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1、2022年精选项目实施方案范文汇编十篇精选项目实施方案范文汇编十篇为保障事情或工作顺当开展,往往须要预先制定好方案,方案的内容和形式都要围围着主题来绽开,最终达到预期的效果和意义。那么什么样的方案才是好的呢?以下是我细心整理的项目实施方案10篇,欢迎大家共享。项目实施方案 篇1一、指导思想本着xx市特色中学建设实施方案提出的“多样化、整体性、重内涵、重创建”的原则,根据市教委“细心打算、如期启动;加强宣扬、创设氛围;搞好建设、加强基础;注意过程、面对全体”的工作要求,在深化开展调研、广泛征询看法的基础上,我们确立了xx中学“xx教化”特色建设思路,着力从“环境文化建设”、“制度文化建设”、“课
2、程文化建设”、“老师队伍建设”、 “课堂文化建设”五大方面推动我校“xx教化”特色创建工作。二、总体目标围绕学校核心价值理念,通过五大举措,在三年内基本达成校内环境幽雅,老师业卓止雅,学生识卓行雅,师生发展和谐的高质量的特色中学。三、标记性成果1.出版专著xx教化xx中学特色中学建设成果2.出版xx中学班主任专业论坛文集3.完成与该项目有关的国家级课题中学有效教学行动策略4.外显具有“xx教化”特色的xx中学学校文化5.举办一次全市规模的特色中学建设成果展示活动四、实施方案(一)环境文化建设围绕学校核心价值理念“xx教化”,在学校已有的校内硬件建设的基础上整体规划校内环境建设,本着“高品位、特
3、色化,地域性,审美性”的原则,科学布局、整体构建,形成具有xx中特色、体现xx中学核心价值理念的环境文化建设。校内环境建设的总体目标是:校内环境幽雅,书香气氛深厚,和谐布局,旷达有序。 到处彰显“xx教化”这一学校核心价值理念。1.XX年3月XX年12月,设计并完成走廊文化特色、楼道文化特色、班级文化特色、办公室文化特色等室内特色文化建设,其中班级文化特色及办公室文化特色实行规范化与特性化相结合的方式,达到特性与共性的和谐统一。2. XX年1月XX年12月,在征求全校师生及业内人士的基础上,设计并完成包括学校植物园、办公区、教学区、校内庭院等室外特色文化建设,统一显著标示,命名要与“xx教化”
4、紧密相连,充分体现学校的核心价值理念,彰显学校环境育人功能。3. XX年3月XX年12月,筹资兴建xx中学艺术楼,为学生会、社团活动供应空间,也为学校的艺体教化供应保障,为学生的特性发展供应展示特长的平台。艺术楼设专用教室:包括体操房、声乐室、琴房、画房、学生会等;增建杨连弟展室、改建校史馆。1. xx中学艺术楼2. 校内内及楼内与“xx教化”相关的各种标识、图片及激励性文字。3. 富有特色的班级文化及办公室文化。4. 学校的核心价值理念、一训(校训)三风(校风、教风、学风)。(二)制度文化建设在制度建设方面,以时代精神为指导,充分体现现代学校管理理念。在教化教学方面,以学生的发展为本,注意学
5、生自主管理,构建自主约束、自主规范、自主教化、自主提高的班级管理制度,实现学生“识卓行雅”的教化目标;在学校管理方面,以老师的发展为本。注意人本管理,在老师专业成长的同时提升老师的华蜜指数,在教化教学实践中自主修炼、自主成长,实现老师“业卓止雅”的学校管理目标。1.XX年3月XX年5月,对学校现有制度进行梳理、修订、完善、重建,从学校行政管理、德育工作管理、教化教学、教化科研管理、后勤工作管理等分类建立和完善各项校本管理制度。2.XX年6月XX年12月,形成具有“xx教化”特色的xx中学校本管理制度汇编。3.XX年3月XX年12月,筹划并建立学校“xx奖”嘉奖机制,嘉奖在某一单项做出突出贡献的
6、师生。“xx奖”激励师生多元发展,特性发展。将老师在教学、科研、创新、指导、奉献等方面,学生在学习、品德、特长、活动、实践等方面做出优异成果的进行评癣嘉奖,最高级别的奖项为学校“xx奖”。为促进老师的“业卓止雅”,学生的“识卓行雅”搭设平台。项目实施方案 篇2永宁镇张家圩500亩钢架大棚设施农业建设项目实施方案项目实施单位:南京张圩种植农地股份专业合作社项目主管部门:浦口区农业局一、 项目建设地点项目建设地点位于南京市浦口区永宁镇张圩村汪家渡组GPS航迹图二、 项目建设内容设施蔬菜园区建设工程项目表三、 项目投资项目总投资852.35万元。其中市级财政拨款160.0万元,县区配套160.0万元
7、,单位自筹532.35万元。设施建设费用预算表单位:万元四、 实施进度项目实施方案 篇3为仔细实行遂市财社20xx72号文件精神,做好劳务品牌培训项目工作,努力提升劳务品牌质效,增加就业竞争实力,推动我区劳务经济持续健康发展,保持全区就业局势稳定,特制定20xx年劳务品牌培训项目实施方案。一、培训目标20xx年,全区劳务品牌项目培训任务400人。培训合格率达90%,出勤率达95%,就业率达80%以上。二、培训的重点一是对新成长的劳动力(初、中学未升学人员)和失去工作返乡的农夫工;二是区内家庭服务业从业人员;三是失业人员(包括参与失业登记的高校毕业生、留在城里的失地农夫工)针对个人实际状况和用工
8、需求开展中短期的职业技能培训。三、培训的实施(一)邀请招标。由区劳务开发办公室组织邀请招投标,于7月30前刊登招标公告,对参加投标的各类职业技能培训机构(具有培训资格)筛选择优,在评标会上综合核定各中标机构担当20xx年劳务品牌培训项目任务。(二)操作方法1、参加招投标的培训机构范围及条件(1)范围:凡经区人力资源和社会保障局和区财政局共同认定的区内职业培训机构。年培训(教学)规模应不低于500人。有与技能培训工种、人数相适应的培训场所和办公用房,教学、实习、试验设施和设备,有足够的学习工位。配备有专职校长与教学管理人员,有从事职业指导和就业服务的相关人员,财务管理人员应具有财会人员资格证书;
9、配备有与技能培训相适应、结构合理的专兼职老师队伍。具有与技能培训专业(职业、工种)相对应的教学(培训)安排、大纲和教材。建立有包括办学章程与发展规划、教学管理、老师管理、学生管理、财务及卫生平安管理、设备管理等各项管理制度。2、参训对象法定劳动年龄,自愿参与劳务品牌培训的城乡劳动者。3、投标程序(1)符合品牌培训条件的培训机构,可向我区劳务开发办公室提交与基础条件相符的相关证明和资料。(2)区劳务开发办公室对培训机构提交的资料进行复核认定;(3)经复核、认定符合培训条件的培训机构可向劳务开发办公室提出劳务品牌培训招投标要求,并提交与招投标相符的各类资料;在规定的时限内向区劳务开发办公室投标;投
10、标书递交7份(其中正本1份,副本6份),递交的投标书在密封后加盖单位和法定代表人的印鉴,于详细公告日后的10天内交劳务开发办公室。(4)区劳务开发办公室将于投标结束的5天内邀请有关单位负责人和专家,组成评审小组,实行集体评议方式对投标的单位进行评审,确定各单位中标状况,并将评标结果书面通知中标单位,中标单位在三日内交缴履约保证金并签订培训协议。(5)培训机构依据中标的劳务品牌培训专业(职业、工种)和人数,组织符合参训对象条件的人员进行培训;在每期培训班开班时必需书面请示(附参训人员具体花名册),由培训验收监督领导小组对参训人员进行复核后方可开班。4、验收程序(1)在培训结束前3日内向区劳务开发
11、办公室书面申请,由区劳务办公室、培训验收领导小组组织对参与培训的人员进行考试考核。对须要进行职业技能鉴定的,试卷必需从国家职业技能鉴定试题库中提取,否则考试无效。考试合格率达到90%以上的,培训机构才有资格申请培训补贴。5、补贴标准该项目培训的补贴标准为500元/人执行。四、工作要求(一)加强组织协调,做好宣扬发动。要接着发挥区劳务办开发办公室的协调作用,充分调人社、财政、就业等部门的主动性,切实履行职能职责,进一步加强对劳务品牌培训项目的组织领导和统筹协调。同时强化对培训的监管,加强综合管理,建立由培训、监督、就业等工作的协调机制,探讨制定政策,提高好连接工作,并细心组织实施,确保培训质量。
12、要围绕技能就业培训的主题,加大技能就业培训工作实施的宣扬力度,努力扩大技能就业培训的社会影响,形成全社会关注和支持技能就业培训的良好氛围,推动劳务品牌培训项目工作的顺当开展。抓好一批技能就业培训学员典型,树立样板,用致富学员事迹进一步激发广阔城乡劳动力参与培训和外出务工的主动性。(二)严格项目管理,公开招投标。接着实行培训项目管理,公开进行劳务品牌培训项目招投标。要分别依据本级所担当的农夫工培训任务,确定分布合理的培训工种,严格根据招投标要求规范操作,在招投标过程中,劳务开发办公室要接着邀请纪委(监察局)、招标办等有关单位的相关人员对招投标进行全程监督,要强化过程监督和效果评估。要现场随机抽取
13、人员组成评标委员会,独立评标,新闻媒体参加并追踪报道,确保招投标的公正、公开、公允。(三)注意绩效考核。要加强对劳务品牌培训的督导检查,对担当劳务品牌培训任务的定点培训机构要坚持实名制和动态管理,必需建立学员基本状况、培训状况及就业状况等方面内容的台帐,严格按培训要求进行规范运作,保质保量地完成任务。注意将培训与就业挂钩,加强培训效益评估,通过培训促进就业,切实提高培训的针对性、好用性和有效性。每月刚好上报工作进展状况,做好半年、年终工作自查总结。同时要根据工作的目标任务及要求,对各培训机构工作的实际效果作出评估,并予以通报,确保农村就业培训顺当实施、取得实效。(四)监督管理。中标单位必需根据
14、项目管理要求,依据所中标的培训项目组织实施培训,并随时接受项目过程监督,切实规范培训,确保培训质量。项目实施方案 篇4为加强中小学工程建设项目管理,明确目标职责,保证工程建设项目顺当实施。依据教化部、国计委、财政部印发全国中小学危改工程实施管理方法的通知要求,结合我区实际状况,制定学校建设项目管理实施看法,希遵照执行。一、组织机构成立安居区教化局工程建设项目领导小组。组长:卢军副组长:刘洪彭哲华成员:余定福陈朝国杨健邹远富各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。二、项目建设实施程序工程建设项目程序必需根据现行法律法规要求进行。1、立项。由学校向区教化局写立项申请区教化局向发改委出函发改委出具
15、立项批复。2、规划。学校供应整体规划方案和拟建建筑初步设计方案(建筑平、立、剖面图)和效果图报区规划局审批,合格后办理规划许可证(副本)并出具红线图。3、报建。规划许可证办理后,到建设局建管股报建,供应报建相关资料,填写报建表。4、勘测设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施;震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后,由设计单位出具施工图;属于新建的工程由学校托付勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图;施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核;托付施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告,然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。5、招标程序:确定代理机构:到发改委办
16、理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员(监察局、发改委、建设局招标办、教化局监察股及计财股相关人员)出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构,并到发改委、建设局招标办备案。招标过程:由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定限制价和工程量清单(由学校向教化局写评审申请、教化局向财政局评审中心出函、评审中心受理后25个工作日内完成,限制价和招标清单都必需以财政评审结论为准)、制作招标(比选)公告、招标件备案(发改委和建设局)、网上发布招标公告或比选公告、报名、发放招标件、邀请相关部门(纪委、发改委、
17、建设局招标办、教化局监察及计财股相关人员)参与开标、评标监督、评标结果公示、发中标通知书、施工单位出具履约保函或缴纳履约保证金、签订施工合同并备案。6、施工阶段:确定监理单位签订监理合同、到建设局招标办办理招投标备案、到建设局建管股办理施工许可证(根据需供应资料清单书目供应资料并缴纳相关费用)、办理质量平安监督手续(缴纳中标价千分之三点五的监督费)、规划局放线、开工、建设实施过程质量、进度、平安监督和各种关系协调、初验、竣工验收。三、项目经费管理工程项目实行县级报帐制,按工程量支付工程款。工程专项资金用途包括规划费、设计费、地勘费、监理费、各种规费、工程款、工程量增减及工作经费等全部费用,不得
18、突破上限。对擅自扩大建设规模、提高建设标准的,按国有关规定处理。严格合同管理。实行招投标的工程,承发包合同必需根据招标件和中标人的投标件订立书面合同,不得另行订立背离招标件和中标人的投标件实质性内容的其他协议。合同应送区发改委、区建设局招标办备案。如需签订其他协议的,在签订前,需由工程项目建设领导小组牵头,会同区监察、发改委、招标办、财政、审计等部门进行集体探讨同意,并形成会议纪要作为签订其他协议的依据。未经上述单位共同确定,且调整的单价违反招投标结果的,订立的其他协议无效。四、工程质量平安管理工程质量是确定工程建设成败的关键,质量的优劣,干脆影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏,影响建设
19、、施工单位的信誉、效益。限制工程建设质量是参建各方工作的重点,也是参建各方共同的职责。作为建设单位,应以质量限制为中心,始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点,自觉接受质量监督机构的监督和检查,协调设计、监理和施工单位的关系,通过限制项目规划、设计质量、招标投标、审定重大技术方案、施工阶段的质量限制、信息反馈等各个环节,达到限制工程质量的目的。严格依照法律、法规及有关技术标准、设计件和建设工程承包合同对施工单位在施工质量平安方面进行监督和管理,督促施工单位按图施工,监理单位仔细履行职责,坚决杜绝担心全施工行为。对拒不改正的,要根据合同和相关规定进行惩罚和上报相关部门。在工程实施过程中,教化局
20、将派出督查组不定期进行督查,并对督查结果进行通报。在以下阶段,工程项目建设领导小组将参加:基础验槽、初验、竣工验收。五、工程变更管理对实施过程中的变更程序作如下规定。1、建设单位对工程提出设计变更,应会同监理工程师提出变更方案,送设计单位审查;设计单位审查同意后,须经教化主管部审定,由监理工程师向施工单位发出变更通知,施工单位依据变更图纸组织施工。2、施工单位提出设计变更应征得监理工程师的同意并经设计单位审查同意,报建设单位批准后方可实施。若由此导致工期增减的,由双方预先书面协定,但施工单位因组织施工须要等缘由而提出的变更,增加的费用由施工单位担当。3、在施工中若出现设计图纸有误或地质条件改变
21、等须要变更时,由设计单位提出变更方案,并经建设单位签证同意,施工单位取得修改图纸后按监理工程师指令组织施工,由此增加的费用由建设单位担当,延误的施工工期予以延长。全部的变更在完善上述程序后,需取得工程项目建设领导小组的同意并备案。加强责任追究。工程变更和隐藏工程签证存在弄虚作假或工作不负责任导致项目建设资金损失的,应当追究有关人员的责任。应保存的资料未妥当保存或监理、设计、中介机构等单位弄虚作假的,按国有关规定处理惩罚。六、工程结算管理全部工程量包括以下几部分:固定部分:招标件中的工程量清单中全部内容;增减部分:依据发包人和设计须要发生了变更,影响了工程量的增减;附属及配套工程部分。双方核实工
22、程量时,必需由建设、施工、业主三方签字认可并报工程项目建设领导小组签字同意后,可以作为计算工程造价的依据。全部工程量确定后,编制双方认可的建筑工程造价结算书,组织涉及全部工程造价的有关资料。由学校交工程项目建设领导小组进行审核,以审核结果交区审计局进行审计,以审计的工程造价为最终的工程款支付价格,财务部门按审计件的工程总造价执行。七、工程资料管理完整的工程技术档案和施工管理资料是工程建设和管理的重要依据及信息资源,也是建设工程竣工验收和顺当交付运用的必备条件。工程建设档案归档详见区建设局档案资料清单。八、工程纪律督促参与工程建设的各单位要对规建设行为,加强从业人员廉洁自律和杜绝违纪违法现象,保
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