2022年精选项目实施方案范文集锦七篇.docx

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1、2022年精选项目实施方案范文集锦七篇精选项目实施方案范文集锦七篇为了确定工作或事情顺当开展，经常须要预先打算方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面安排。制定方案须要留意哪些问题呢？以下是我为大家整理的项目实施方案7篇，欢迎阅读与保藏。项目实施方案 篇1一、总体目标紧密围绕总量减排和改善环境质量的目标任务，全面推动重点减排项目，确保各项重点减排项目根据内容要求和时间建成投运，形成实际减排实力，为改善环境质量、完成年度总量减排任务打下基础。二、工作内容人民政府与各乡镇人民政府、街道办事处、县产业集聚区管委会、县政府有关部门签订的主要污染物总量减排目标责任书，要求20xx年落实的重

2、点减排项目。三、组织实施（一）县环保局职责负责重点减排项目的全面管理、督促检查和进展调度。（二）各乡镇人民政府、街道办事处、县产业集聚区管委会、县政府有关部门各乡镇人民政府、街道办事处、县产业集聚区管委会、县政府有关部门负责本辖区内重点减排项目的组织实施、落实责任、筹措资金、督促检查、建设协调、定期通报等工作，确保各项重点减排项目在11月30日前建成，年底前实现稳定运行。同时，要提前谋划好20xx年重点减排项目的建设，做好项目前期工作，为全面落实污染物总量减排目标责任书打好基础。四、详细要求（一）加强组织领导。重点减排项目推动活动是20xx年我县环境爱护重点工作之一。各乡镇人民政府、街道办事处

3、、县产业集聚区管委会、县政府有关部门要高度重视，落实相关部门职责，明确责任分工，健全工作机制，建立联动机制，强力推动20xx年重点减排项目推动年活动的实施。（二）强化督促检查。县环保局组织对各乡镇人民政府、街道办事处、县产业集聚区管委会、县政府有关部门重点减排项目全面管理，督导检查，帮助解决存在的主要问题。各乡镇人民政府、街道办事处、县产业集聚区管委会、县政府有关部门对重点减排项目建设进行日常管理，制定专人负责，协作督导检查，督促任务落实。（三）做好前期打算。各乡镇人民政府、街道办事处、县产业集聚区管委会、县政府有关部门要全力做好辖区内重点减排项目建设工作，尽快完成项目建设所需各种手续文件，污

4、水处理厂项目必需在1月底前开工建设，其他目标责任书项目必需在月底前开工建设。（四）定期调度通报。各乡镇人民政府、街道办事处、县产业集聚区管委会、县政府有关部门每月23日前，将重点减排项目进展状况和进展调度表报县环境爱护局；县环境爱护局每季度通报各乡镇人民政府、街道办事处、县产业集聚区管委会、县政府有关部门重点减排项目进展状况。（五）强化目标考核。各乡镇人民政府、街道办事处、县产业集聚区管委会、县政府有关部门要严格根据重点减排项目内容要求和时间进行落实；对于逾期未按要求落实重点减排项目的各乡镇人民政府、街道办事处、县产业集聚区管委会、县政府有关部门，将严格根据国务院办公厅关于转发环境爱护部主要污

5、染物总量减排考核方法的通知和中共委人民政府印发关于实行节能支配目标问责制和“一票推翻”制规定的通知的规定，实施“一票推翻”和“区域限批”。项目实施方案 篇2一、 施工组织机构及职能1.1、施工组织机构图项目总指挥-现场项目经理-现场平安员-现场工程师-现场质量管理和检验师-现场材料员-现场业务人员1.2、分工及责任总包项目经理：依据总体设计方案确定现场施工班子，组织现场项目经理、材料员、现场工程师、现场质量管理员、检验工程师和现场平安员细致消化设计方案，充分了解校方的技术功能要求和特别要求，全面驾驭施工规范和标准，明确各方详细职责,对施工细微环节和施工进度做出详尽支配，并协作公司财务部严格限制

6、工程投资施工预算。在施工过程中协调项目业务人员，设计人员同施工现场保持联系，对施工过程实施全面指挥，并将施工中的重要信息通报公司领导。项目总指挥：科学严密地组织调配施工人员，严格按图、按质施工，负责现场所需设备材料的加工和打算，特殊注意施工平安和施工质量的管理。现场项目经理：干脆负责现场施工管理,对现场施工技术、平安、质量负责,在施工现场负责与甲方代表洽商有关事宜,并保持与总包项目经理联系,随时汇报工程进度,以便总包项目经理对施工项目实施管理。现场平安员：依照现场施工平安管理条例，在现场实施平安监督管理,坚固树立平安第一的思想。留意歼灭事故隐患,切实做到防患于未然，如有意外状况应实行紧急措施,

7、通知有关人员,并做出事故调查报告。并要督促施工人员严格自觉遵守校方制定的现场施工平安管理制度。现场工程师：负责现场的技术指导和设备的安装调试,把握施工质量,刚好反馈技术方面有关信息。现场质量管理和检验工程师：全面贯彻ISO9001质量保证体系，深化了解和驾驭该工程的技术规范和相关标准，特地负责现场施工、安装、调试各工序，各步骤的严格质量检验，竣工前的预检和最终的竣工验收。现场材料员：对现场材料实施保管,按规定存放和发放,做好施工现场的各项统计工作。严格根据工程预算，科学合理运用工程设备和工程材料。项目业务人员：随时保持与甲方联系，与甲方洽商有关工程业务上的问题。施工组织管理由总包项目经理负责，

8、组织项目经理、项目业务人员、设计人员、材料员、后勤人员为施工现场服务,并强调必需听从支配和调度，一切为用户着想，一切为创优质工程着想。二、设计依据用户功能室建设规划要求，遵循功能室整体设计各项技术指标必需满意一般小学教学大纲中功能室教学的功能要求。试验室整体风格上应体现出科学、先进，好用、耐用，环保、平安的特点，台桌柜用材应满意试验的要求，电气系统应符合平安标准、试验需用功率要求和接插口要求，通风系统应符合排毒和降噪的要求。依据教化部在功能室建设上的规范要求及本公司在试验室系统设备的设计、生产制造、安装工作中多年的阅历体会作出合乎用户需求的最佳产品。三、运输程序生产完毕的产品一律托付由公司干脆

9、派车或与我公司有长期承运合约的全国性专业货运公司、铁路运输部门承运，以确保产品平安、准时到达目的地，做到科学物流和发运配送。四、安装程序当订购的产品到达贵校后，校方即可开箱、抽样进行首轮查验；我公司安装负责人员则到贵校联络处报到，经学校认可后带领安装人员进行现场安装。安装过程严格根据规范的程序实施，如有特别要求在某方面需做适当调整时，我公司的项目负责人员会与客户进行沟通，尽量满意您的要求。1、卸车要求轻拿轻放，根据包装上的标签分类放置，必需特殊留意玻璃及其它易损产品的正确位置，以防止挤压、碰撞和颠倒放置导致产品损坏。2、清点数量必需根据出货单对产品型号、规格、数量进行仔细核对、清点并作好记录。

10、3、搬运根据施工图的要求，把所需各种型号的产品搬运到规定的安装场地，并留意堆放位置， 以免给下一步的柜体组装和安装带来不便而重复搬运工作。台面、柜门、活动层板应放置在不会安装柜体的地方。4、柜体组装及质量要求4.1组装时地上必需铺上纸皮，爱护产品不刮伤、损坏。4.2组装时不得少装和（或）漏装三合一螺丝。4.3安装柜体侧板必需与底板平齐；前顶不得高于侧板，应低于侧板0.5mm。5、柜体安装及质量要求5.1安装可调脚时必需标准坚固。5.2柜体按施工图规定正确摆放。5.3柜体连接必需平齐，凹凸误差小0.2mm;连接螺丝必需在不行见处，以免影响外观效果。5.4柜体连接以后，可调水平必需平直，在1000

11、mm的长度内水平高度误差不超过3mm,并确保装踢脚板的高度。6、台面安装及质量要求6.1安装时应妥当爱护好台面，不得有污染、刮花和损伤现象。6.2台面安装应方正、平直，台面与台面接缝处应平齐，缝隙不大于1.5mm；安装中心台面接口处应齐平，缝隙顺直、匀称；木质台面需用螺丝稳固，其它材质台面应用胶水粘贴坚固。6.3台面玻璃胶质量要求：先用分色纸粘贴胶缝2-3mm，且需平直、匀称。打胶抹平以后，再起除分色纸；在胶未干固以前，禁止触摸胶线。7、水、电安装及质量要求7.1安装前必需断开水阀和电闸，严禁在水管畅通和带电状况下作业。7.2必需按国家标准要求进行安装。7.3安装完成后必需检查是否有漏水、漏电

12、现象。8、抽屉柜门安装及质量要求8.1导轨、铰链、螺丝安装坚固平整，不能有松动和斜抽现象。8.2抽屉安装后，推拉顺畅，无明显的噪音并能自动复位。8.3柜门及抽屉缝隙应匀称，周边缝隙1.5mm-2mm，误差不得超过0.5mm.9、排风柜安装及质量要求9.1按施工图所标示的位置正确放置。9.2测量水平误差不超过1.5mm。9.3上座安装质量要求：上、下座连接要稳固，两侧板平齐，滑动玻璃门升降顺畅，无明显噪音。9.4风机安装质量要求：按现场状况，选择安装位置要正确，安装风机要坚固、平安。9.5风管安装及质量要求：风管安装走向正确，风管接口处施胶坚固，无漏风现象；风管与风机接口应用双层帆布对接，无漏风

13、现象。风管整体安装应平安、坚固、外观美观。9.6排风柜整体系统安装完毕以后，必需清洁卫生，调试排风效果，需达到运用要求：风速0.5米/秒，噪声70分贝以下。10、万向排烟罩安装及质量要求10.1排烟罩位置选择和固定：位置选择按运用要求和现场状况确定：安装必需坚固，确保运用平安。10.2风机位置选择和固定：依据现场状况选择位置，要求排风效果良好，管道连接便利：安装坚固、美观10.3管道连接：要求坚固、通风顺畅。10.4调试：检查风机转动方向：排风量范围为：85立方米/小时400立方米/小时（依据客户要求选择风机）10.5清洁卫生：要求安装调试完毕后，对产品及四周环境清洁干净。11、内部验收：工程

14、部组织品管部、销售部根据国家有关标准、试验室设备安装质量要求及本作业指导书的规定先进行内部验收，合格后才由销售部通知客户进场验收。五、调试程序全部安装完毕后，首先经过自检（包括调试、水电检查、卫生清洁等），合格后，再接受客户的现场全面验收。整个工程验收合格后，再经双方签字确认验收清单。六、本项目实施分工水电工程组：2-3人，负责各试验室给排水、电气安装工程。设备装配组：6-8人，负责各科学试验室、仪器室台桌柜的组装和调试。各工程小组在项目部的统一指挥下，按工程流程先后进场。A、合同附件及图纸确认：签定合同的24小时内施工项目经理，现埸施工技术负责人（项目经理）进埸。进行设计图纸结合现场堪测会审

15、。于1-3日内完成并与用户确认。制作电气安装,台桌柜设备安装进度总安排支配。B、图纸拆单下发：台桌柜生产设计图纸用户确认在1-3日内完成。C、选购：台面、型材及板材、安装配件、五金件、其它/外协件等材料于1-3日内全部到位。D、台面、箱体柜等制作及包装于13日内完成生产，接连运输到安装现场。E、台、桌、柜、凳等试验室家具的安装、调试完工占用时间在6天内；台、桌、柜内配套电工程与台桌安装定位工程一并进行。G、清洁,自检验收，整改时间占用2天。整个项目必需在合同签订后30日内完工，交付运用。本项目选购、生产、运输及安装均同步进行。项目实施方案 篇3一、项目区慨况依据县扶贫办要求，20xx年项目在瓢

16、井镇平塘村实施。我镇年均气温1113.2C，年降雨量11301300毫米，无霜期221245天，年日照时数15001600小时；最高海拔2325米，最低海拔1400米，各类人工草生长四季赏青，相宜多种植物和牲畜的繁衍生息。项目村水、电、路三通，通讯设施已建成，村级马路基本建成，可保证项目建设物资和项目产品的运输。二、产业项目建设内容此次羊种为湖羊或小尾寒羊，在平塘村共扶持农户5户（其中2户为扶贫户）。饲养基础母羊95只，配置种公羊5只，新建圈舍775平方米，建人工草地500亩。总投入资金12万元（其中县级配套资金10万元、筹资配套资金2万元）三、项目实施进度支配（一）20xx年3月4月，开展建

17、圈培训，完成羊圈的修建。（二）20xx年5月，开展种草现场培训，完成种草任务。（三）20xx年6月，开展草地田间管理培训，完成建圈任务、配套设备和羊只选购培训工作。（四）20xx年7月，完成基础母羊、种公羊选购及发放，开展羊只饲养管理和疾病防治培训，制作安装项目区和项目户标记牌。（五）20xx年9月10月，完善档案材料，完成县级自查验收。四、项目效益分析（一）社会效益。项目扶持农户5户，到20xx年末养殖户实现销售收入4.5万元，按每户4.2人计算,养殖户人均收入10714元,可使5户农夫通过实施项目摆脱贫困转化成牧民,1个良种繁育场建成,基本满意下年度项目区种公羊配置和老项目区种公羊交换需求

18、,以提高畜牧业生产总值,使农村剩余劳动力就地转移,切实增加农夫收入,促进地方经济和快速发展。（二）生态效益草场500亩建成后，可提高植被覆盖率，削减水土流失，净化空气质量，羊群放牧给草场带来羊粪、羊料等有机肥，人工草场、自然草坡和灌丛草实行划区轮牧，削减人为生态破坏生态。同时，充分利用秸杆和人工牧草，储备冬季草料，经过腹还田，提高土地肥力，促进生态良性循环，使农、林、牧相互促进。五、加强领导，明确职责成立瓢井镇草地生态畜牧业产业化科技扶贫种草养羊项目工作领导小组，其成员如下：组长：张民（镇人民政府镇长）常务副组长：陈杰（镇人民政府副镇长、分管农业农村工作）副组长：刘此昌（镇人民政府科技副镇长）

19、易斌（瓢井财政分局局长）成员：罗莉（党政办主任）梅福俊（农业服务中心主任）孙飞成（林业环保站站长）宋顺康（水利站负责人）付玉（社会事务办公室负责人）胡贵霞（纪委工作人员）张盛宇（农业服务中心工作人员，负责畜牧兽医）龙震（农业服务中心工作人员，负责扶贫工作）陈永（平塘村党支部书记）领导下组下设办公室在农业服务中心，由龙震兼任办公室主任，负责项目的审批和资料收集工作；技术服务组设在镇畜牧兽医站，人员由畜牧兽医站和项目村兽医协勤员组成。扶贫养羊到户实施方案.六、主要措施(一)明确职责镇领导小组负责探讨、解决项目实施和运行中存在的问题，领导小组办公室负责项目实施日常工作。负责项目建设的发动、宣扬，与项

20、目户签订承诺书、协议书，并组织实施，完成项目建设内容和任务。成员单位职责为：(1)领导小组办公室：负责编制项目规划和年度实施方案，选购供应草种、肥料和农药，指导种羊场建设和种公羊选(培)育、调运、交换等技术工作；制定项目实施技术操作规程，并督促项目村落实；督促指导项目生产运行、滚动发展和效益分成；主动引进社会资金组建龙头企业，形成产品加工、销一条龙服务体系。(2)财政所：负责项目资金拨付与报账、物资选购监督及项目资金专项审计。(3)农业服务中心(扶贫站、兽医站)：负责组织审查项目实施方案，督查项目进度及质量，定期对项目进行阶段性检查验收；申报配套沼气池、项目村兽医室、农机具等项目并组织实施；对

21、重大动物疫病，农药、肥料、兽药、饲料运用进行监测；搞好在镇外引进羊只的监督管理，禁止疫病传入，做好项目区市场检疫和产地检疫，对发生重大动物疫病进行处置；整合新农村建设资金投入项目区，完善项目区村寨道路、庭院硬化和房屋美化。(4)水利水保站：负责配套项目村水利设施建设项目并组织实施。(5)社会事务办：切实解决好项目村贫困农户的生产生活困难。(二)资金和物资管理1、资金管理：严格执行省、市、县财政扶贫资金管理方法，严格报账管理制度。(1)公示：对项目实施农户花名册、物资发放或资金投入补助及标准、政府统一选购物资价格等，在项目村张榜公布，接受群众监督。(2)拨付报帐：严格执行大方县种草养羊扶贫项目资

22、金报帐实施细则。2、物资选购管理：(1)基础母羊由项目户自行选购，种公羊由草地中心选购、镇负责发放；草种、肥料选购由草地中心负责，草种实行询价方式选购。(2)实施单位对选购的物资实行专人发放管理和出入库登记管理。3、档案管理：镇严格根据县、镇、村项目建档书目要求，将项目实施过程中产生的资料，进行分类归档，装订成册，作为项目技术服务、检查指导、跟踪管理和项目竣工验项目实施方案 篇4为进一步提高“XXXX”的知名度、美誉度，打造“XX”品牌，促进XX产、销协调发展，推动田园风光旅游特色名镇建设，共建和谐XXX，XXX镇人民政府共同主办，XX区政府、XX区农委、XX区旅游局、XX区果品办协办的XXX

23、镇XX采摘季活动。方案如下：一、基础方案（ 一）主题：感受都市田园，共享甜蜜生活（二）时间：为期3个月，自7月1日起至9月31日止。（三）内容：采摘月活动期间，将实行启动仪式、民间文艺表演、XX采摘竞赛、XX品种分辨竞赛、XXX擂台赛、吃XX竞赛、果树认养、摄影征文竞赛、最佳采摘园评比等一系列活动。（四）启动仪式：7月1日在“xxx”XXX镇XXX村，正式启动“XXX镇XX采摘季”活动。（五）承办单位及活动：xxx村、xxx村、xxx村等20个村。二、主体设计（一）广告宣扬：在XX电视台或XX晚报上刊登广告。（二）导视系统：路标指示牌及烘托气氛的彩旗、路旗、氢气球。（三）宣扬折页：包括XX主会

24、场行车路途地图、XXX镇全部供应采摘的接待户花名册、联系电话、XX品种及采收适期等。（四）XX文化展：XX品种与成熟期、古代咏XX和XX花的诗词歌赋及出处的展板设计，布置在会场四周（提示游客留意记忆，参与竞赛）。（五）采摘园标识牌：XX采摘园线路指示牌。（六）折扣券：针对外来游客赠送，增加客流量。（七）奖品设计：各项竞赛除XXX擂台赛和摄影竞赛以外一律以XX折扣或实物为奖品，XXX擂台赛和摄影竞赛分设一、二、三等奖。（八）展卖台：农副产品展卖台，本镇合作社、农户均可参加，预料支配30户。三、活动支配（一）开幕式1、活动时间：20xx年7月1日（暂定）2、活动地点：XX村停车场3、参加人员：区政

25、府、镇政府、村委领导、媒体、村民、游客4、创意描述：领导致开幕辞、宣布采摘节起先，本镇农夫文艺表演，大约钟结束。5、现场布置：路面铺设红地毯，采摘园门装饰，道路两侧插彩旗6、活动流程：7、组织实施：（二）仙XX采摘竞赛1、活动时间：采摘季开幕式当天2、活动地点：XX采摘园。3、参加人员：游客4、活动描述：园门剪彩后，由现场游客中选出10个家庭（或个人）参与竞赛。宣布评比标准（数量、果型、果个、颜色、含糖量、时间），将游客带到采摘区，由计时员发令，5分钟为限，评委对每名队员各项打分，综合成果排名第一的免费将果品带走，其次名2折价格带走，第三名三折，其余一律五折。5、现场布置：评比在主会场进行。6

26、、组织实施：7、提示采摘者留意平安（三）XX品种分辨竞赛1、活动时间：活动当天2、活动地点：XX村3、参加人员：游客4、创意描述：由主持人现场在游客中选10名选手，依据在展板上学到的XX辨别学问，对现场实物（或照片）进行品种和成熟期鉴别，评委依据选手的认定结果进行评定，依据精确率进行排名。根据结果选前3名赐予奖。通过竞赛教给游客识别XX品种和特点以及成熟期，在今后市场购买中可正确识别XXXX和合理的购买时期，杜绝外省市XX冒充同期XXXX。（四）XXX擂台赛1、活动时间：活动当天2、活动地点：XX村3、参加人员：游客4、创意描述：本镇20个村各选取一名果农参与竞赛，现场选取5名游客作为评委，由

27、区果办进行简洁培训后，对参赛XX进行评比打分并颁奖。提高游客对XXX镇XX品质的干脆感受和参加性。（五）吃XX竞赛1、活动时间：活动当天2、活动地点：XX村3、参加人员：游客4、创意描述：本镇10名游客参与，由主办方打算10份同样品种、同样重量的XXX，比选手在最短时间吃完的数量。让游客感知成熟度在9成以上的XXX品质。（六）果树认养1、活动时间：活动期间2、活动地点：XX村3、参加人员：游客4、创意描述：根据每株200元的标准由游客认养果树。当前食品平安越来越受到消费者重视，花200元认养一棵果树可为亲戚、挚友供应最放心的产品，而且是成熟度达到最佳时期的产品。包括向认养着供应管理技术手册，根

28、据认养者要求代管，签订认养代管合同。果树编号、合影拍照留念。（七）摄影竞赛整个采摘季期间在XXX镇范围内拍摄的反映XXX镇风土民情为主题的作品。截稿日期为20xx年10月31日。（宣扬、文化站负责）（八）折扣券1、活动时间：6月初至采摘节期间2、参加人员：欢乐唐人旅行社3、建议XX采摘价：10元/斤4、票面价值：7折，凭此券可在采摘价格的基础上打7折5、创意阐述：由欢乐唐人负责派发折扣券，目标对象是白领、精英、媒体人士，利用这部分人的口口相传及媒体传播，影响有采摘需求和购买实力的高档消费人群，吸引潜在消费游客并提高XXXX的知名度。项目实施方案 篇5为进一步强化我市招商引资工作，加快”工业立市

29、”和财源建设步伐，促进农业大县（市）向工业强县（市）的转变，制定本方案。一、指导思想紧紧围绕财源建设这个中心，全力实施”项目牵动战略”，着眼于巩固壮大现有财源，大力发展新兴财源，坚持依托宁安优势和市场需求谋划项目，根据国际惯例实施项目，分层梯次推动建设项目，强化工作机制落实项目，形成大项目开发、建设、再开发的良性循环。二、包扶对象把招商条件相对完备、对地域经济拉动较大、符合”工业立市”和财源建设发展方向、具有肯定科技含量的重点项目作为包扶的对象。详细标准如下：1、项目投资额在1,000万元以上，符合国家产业政策，引领调整优化产业结构，比较优势突出的工业、旅游等项目。2、产品市场前景广袤、科技含

30、量较高、实现税金100万元以上的项目。3、改建、扩建项目当年投入500万元以上，企业上缴税金比上年增长50万元以上的项目。4、对种植、养殖业有拉动作用，投资额在500万元以上的农业科技示范基地项目。三、包扶方法实施全方位、全过程的招商包扶方法，主要内容是：对项目前期开发包装、招商推介及项目洽谈、实惠政策的协调和落实、项目实施过程中的跟踪问效和服务。四、包扶措施1、实施签状推动。市政府与项目责任人签定”项目建设责任状”，用责任状的方式确定投资额度、建设内容、建设时限等。今后凡是列入市财源建设大项目的项目都要实施签状推动的方法。2、实施合力推动。实行一名市级领导、一名部门主要领导、一个项目法人、一

31、名行长、一套专项政策的形式，形成”五个一”的项目建设机制。部门主要领导是第一责任人。3、实施目标推动。担当项目的部门与项目建设企业共同制定项目形象建设安排，经市政府确定后，签订项目推动责任状，缴纳保证金，按项目安排跟踪督办。项目因客观缘由无法实施时，必需有相应投资规模的项目来替代，在原项目安排时限上可顺延6个月。4、实施专题推动。围绕项目建设抓重点，寻难点，定人员，搞突破，确保项目按形象进度顺畅进行建设。5、实施督办推动。市招商引资委员会对项目建设进行督办检查，实行月通报、季汇报、年终奖惩督办制度。项目实施方案 篇6项目建设工作实施方案为实行全市项目建设年活动支配部署，充分发挥项目建设在加快发

32、展速度、加快产业转型、加快民生改善中的重要作用，依据株洲市人民政府办公室关于印发的通知（株政办函20xx6号文件精神，结合我县实际，制定本实施方案。一、工作目标充分调动各级各部门的力气，形成合力，着力解决制约项目用地、融资以及建设环境、服务效能等存在的问题。集中包装策划一批事关全县国民经济和社会长远发展的重大项目，实现储备项目的滚动开发，重点筹划一批单项投资10亿元以上重大前期项目；推动一批重大建设项目，实现早日竣工投产达效，确保全县重大建设项目年度完成投资31.85亿元以上，全县固定资产投资过50亿元；广泛筹措项目建设资金，着力用好国家政策，拓宽融资渠道，激活民间投资，全力争取国家及省市专项

33、资金。二、工作重点 做实项目前期工作。各级各部门要对十二五项目库和各部门专业项目库逐一进行落实，抓紧规划论证，完善相关条件，做好项目可行性探讨报告，明确项目选址，落实土地预审，开展环境和节能评价，搞好项目立项等前期工作，成熟一批、开发一批。抢抓长三角、珠三角产业转移、长株潭退二进三战略和沿海发达地区新一轮产业发展集聚机遇，瞄准市场和找寻政策机遇，力争今年6月底以前对原有项目库进行仔细梳理，新增和滚动开发一批项目，形成一批项目前期资料充溢，建设条件具备，能够指导十二五期间项目争取及招商引资的项目库。全年做实5个以上单项投资过10亿元、10个以上投资过亿元的项目前期工作。 全面参加市十大主题活动。

34、仔细落实项目建设责任，加强部门联动，帮助办理立项、征地、报建等相关手续，推动项目集中开工，重点解决一批重大建设项目存在的突出问题，主动参加银企对接会活动，筹措项目建设资金，主动参加全市问题集中销号月、重大前期项目推广会、项目集中竣工月和项目考核和乡镇项目投资竞赛评比活动。 强化要素保障。坚持节约集约用地，从严限制项目投资强度、建筑密度、绿化率、附属设施用地比例等关键指标，挖掘土地潜力，促进土地可持续利用。加大土地报批、土地征拆、土地储备、土地出让工作力度，力争全年报批土地4000亩以上，确保全县重点工程、重点项目、企业发展土地有效供应。主动适应国家宏观政策特殊是货币政策调整的新形势，主动争取国

35、家、省、市政策对我县的适当倾斜，多措并举缓解项目建设资金冲突。搭建银企合作平台，完善信贷担保体系建设，引导激励各类资金投入十大产业项目、十大基础工程、十大民生实事和四创四化建设。 主动参加全市乡镇项目投资竞赛活动。组织各乡镇全方位、多领域争项目引资金，提高全县乡镇固定资产投资规模和水平。完善乡镇固定资产投资统计方法，着重从固定资产投资、项目引进、项目开工建设等三个方面开展全县乡镇项目投资竞赛活动，形成上下齐抓项目工作合力，主动争取株洲市年度二十佳项目投资乡镇，掀起我县新一轮项目建设高潮。三、工作步骤 前期打算阶段（20xx年1-2月）组织申报省市重点项目，拟定全县重大前期项目和重大建设项目名单

36、，制定工作方案，成立工作机构。 组织实施阶段（20xx年3-12月）主动参加全市 十大主题活动，实施重大项目月调度，季讲评，年考核。1. 3月份参加全市项目集中开工月活动，力争3月份全年新建项目开工三分之一以上。2. 4月份参加全市现场集中办公月活动，集中解决一批重大建设项目存在的突出问题。3. 5月份参加全市重大项目现场阅历沟通会活动。4. 6月份参加全市项目现场讲评活动。5. 7月份参加全市银企对接会活动，促进银行与企业深度对接，筹措项目建设资金。6. 8月份组织三个十工程攻坚战活动，推动全县十大设施、十大产业项目和十大民生事业项目建设。7. 9月份参加全市问题集中销号月活动，集中解决每月

37、项目调度累积的问题。8. 10月份参加全市重大前期项目推广会活动，将开发储备的重大项目进行深度包装，面对全社会推介。9. 11月份参加全市项目集中竣工月活动，力争11月份全县重大项目竣工40以上。10. 12月份参加全市项目考核和乡镇项目投资竞赛评比活动。 总结表彰阶段(20xx年2月)召开总结表彰大会。总结阅历，探讨建立持续推动项目建设 长效机制。四、保障措施 加强领导，提高相识。为加强对全县项目建设的组织领导，成立株洲县项目建设协调领导小组，由县委副书记、县长任组长，县委常委、常务副县长任常务副组长，各分管副县长任副组长，县委组织部、县委宣扬部、县委政法委、县政府办、县监察局、县发改局、县

38、经信局、县招商局、县农办、县科技局、县公安局、县检察院、县法院、县财政局、县国土资源局、县住建局、县规划局、县环保局、县交通运输局、县商务局、县统计局等为成员单位。领导小组办公室设在县发改局，由县发改局局长兼任办公室主任。领导小组下设一室四组：即办公室、宣扬组、调度组、检查考核组、环境保障组（相关职责见附件3）。通过新闻媒体加大对项目建设的宣扬报道力度，集中一切力气开展招商引资和项目建设，形成良好的氛围。全县各级各部门要主动主动争项目，想方设法引项目，想方设法上项目，集中精力抓项目，掀起项目建设新高潮。 强化服务，优化环境。一是进一步优化行政审批流程，压缩审批时限，推动集中办理和网上审批。二是

39、强化项目调度和服务，全面了解项目信息、全程调度项目进展、全力推动项目建设，实现重大项目日监控、周分析、月调度、季点评、年考核。三是进一步下放审批权限。县直相关部门要对现有的项目办理制度和规定进行探讨和梳理，根据能放则放、能简则简、能免则免的原则，在不违反国家及省、市有关政策和规定的前提下，尽力为基层和企业松绑、让利、开绿灯、出政策。 健全机制，严格考核。一是建立健全重大项目建设协调服务机制。将全县重大项目纳入常态管理，建立联席会议制度、县级领导联系项目制度和项目联络员制度，定期召开项目建设工作协调会议。二是建立健全重大项目工作落实机制，实行重大项目一个项目、一名领导、一套班子、一张时辰表、一套

40、督促机制，服务单位每周不少于1次到项目建设所在地现场调查、跟踪进度、实地解决问题。三是完善责任考核机制。实行定期通报制度，每季度对项目工作进展状况进行通报，对全县重点项目进行考核，考核结果纳入县政绩考核。四是建立经费保障机制。县财政部门要支配专项资金，用于县重大建设项目和前期项目工作。项目实施方案 篇7一、项目概要（一）项目名称和担当单位1、项目名称：苍溪县20xx年产业化扶贫优质生猪养殖项目2、项目主管单位：苍溪县扶贫开发办公室3、责任单位及负责人：苍溪县畜牧食品局 杨厚春（局长）4、建设地点：东青镇东高村、白鹤乡新店村。（二）项目建设目标该项目以东青镇东高村、白鹤乡新店村为重点，选择项目农

41、户200户（东高村120户、新店村80户），其中建卡贫困户98户（东高村62户、新店村36户）。项目建成后，达到以下目标：1、生产目标：培育年饲养良种母猪2头，年生产优质三杂肉猪35头的适度规模养猪大户200户，达到项目农户年新增出栏优质肉猪6963头，实现养猪总收入904.3万元，项目农户年实现养猪总收入4.52万元，户均实现养猪纯收入1.47万元，人均增收3500元以上。2、扶贫目标：项目实施以增加农夫收入为目标，通过项目实施，项目村年新增出栏优质肉猪6963头，项目农户年实现养猪纯收入1.47万元，辐射带动项目村旁边300户农户发展养猪生产，实现20xx人贫困农夫稳定脱贫致富。3、项目目

42、标：该项目由所在村成立猪业合作社，项目当年启动农户200户作为会员农户，项目投放的优质母猪400头作为合作社的滚动发展资本，在每头母猪投产后，项目农户按1头母猪向合作社一次性交售1头优质商品仔猪，由合作社按市价出售后再次购买优质母猪向村内其他农户滚动投放，项目建成后的三年内可由最初的项目农户200户，滚动扩大到330户以上，从而实现扶贫资金的最大运用化。4、社会目标：通过项目的实施，进一步完善“公司+合作社+基地+农户”的产业化模式，削减中间环节，降低养猪成本，进一步提高生猪养殖技术水平，促进生猪产业发展，满意消费者对无公害优质肉猪的需求，解决农村剩余劳动力，并带动相关产业的发展。5、生态目标

43、：通过配套建设沼气池，大力推广粪便干湿分别和无害化处理技术，削减对环境造成的污染；同时，利用沼液浇灌紫花苜蓿、菊苣、籽粒苋等优质牧草，既改善了生态环境，供应更多更优质的青绿饲料，又培肥了地力，达到资源的循环利用。（三）建设内容及规模规划建设示范农户200户，户平建设规模为：（1）改（扩）建标准化猪舍30m2。（2）引进杂交良种母猪2头，实行自繁自养的模式，年出栏优质三元杂交肉猪30头以上。（3）对项目村农夫开展养猪技术培训4期以上，培训农夫1000人次，印发觉代养猪技术资料400册。（四）项目总投资及资金运用安排该项目总投资122万元，申请产业化扶贫项目资金50万元，其中东青镇东高村投入项目资

44、金30万元，白鹤乡新店村投入项目资金20万元，项目户户均投入项目资金2500元。产业化扶贫资金详细用于：良种母猪引进补助24万元，圈舍改（扩）建补助26万元。（五）项目效益项目建成后，项目村达到年新增出栏优质肉猪6963头，实现养猪收入904.3万元，户均实现养猪纯收入1.47万元，农夫年人均纯收入可新增3500元以上；提高生猪养殖技术水平，促进生猪产业发展，满意消费者对无公害优质肉猪的需求，并带动其他贫困户脱贫致富。二、项目实施地点基本状况（一）项目区概况。苍溪县位于四川省北部、秦巴山南麓，东距历史文化名城阆中21千米、南与南江县相邻、西距广元112千米、北接旺苍与巴中，全县辖39个乡镇、7

45、17个行政村，幅员面积2330平方千米，总人口78万，其中农业人口62.25万人。20xx年末，全县有肯定贫困人口17624人，低收入人口52873人，年末农夫人均纯收入2744元，比上年增加558元，增长25.53%。是国家扶贫开发工作重点县。生猪是全县农村经济骨干支柱产业之一，年出栏生猪150万头左右，瘦肉型生猪普及面98%以上，其中DLY普及面45%以上。20xx年被四川省认定为无公害生猪生产基地，20xx年获得农业部无公害肉猪产品认证，20xx年取得进京入沪资格，20xx年取得四川省猪肉及其制品出口日本等东南亚市场认证，20xx年通过了国家级生猪标准化生产示范区验收，生猪品质总体水平居全市第一、列全省前茅。近年来，县委县政府立足资源，把培育生猪生态养殖小区作为发展和壮大生猪产业的主要抓手，结合生猪产业“十一五”规划，安排用2至3年时间，建成生猪生态养殖小区150个，到20xx年底已初步建成80个，其中发展生猪现代养殖园区6个。累计培育规模养殖户3580户，其中年出栏生猪1000头以上的场达182个，小区及规模养殖户出栏生猪占全县生猪总出栏的46%以上。（二）项目建设地点概况。