《商务谈判计划书》课件.pptx
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1、商务谈判计划书渊蜣拿沁畿哺肺揽厢驯商务谈判概述商务谈判的准备商务谈判的技巧商务谈判的策略商务谈判的礼仪商务谈判的实践与案例分析目录CONTENTS01商务谈判概述 商务谈判的定义商务谈判的定义商务谈判是指在商业活动中,双方或多方为了达成某项协议或交易,通过协商、谈判来解决问题或实现共同利益的过程。商务谈判的核心目标通过有效的沟通和协商,达成互利共赢的协议,实现商业利益的最大化。商务谈判的特点商务谈判涉及的议题广泛,包括价格、质量、交货期、支付方式等多个方面,需要双方充分准备和灵活应对。商务谈判的分类可以分为一对一谈判、小组谈判和大型会议谈判等。可以分为买方谈判、卖方谈判和中性谈判等。可以分为价
2、格谈判、合同条款谈判、商业合作谈判等。可以分为软性谈判和硬性谈判等。按谈判规模分类按谈判地位分类按谈判议题分类按谈判方式分类谈判环境指商务谈判所处的外部环境,包括市场、政策、文化等因素。谈判策略指在商务谈判中采取的策略和方法,包括报价、还价、让步等。谈判目标指商务谈判中各方希望达成的具体目标或利益诉求。谈判主体指参与商务谈判的双方或多方。谈判客体指商务谈判涉及的议题或交易内容,如商品、服务、技术等。商务谈判的要素02商务谈判的准备在谈判开始前,要明确本次谈判的目标,包括希望达成的协议、预期的底线等。明确谈判目标设定优先级制定量化指标针对目标,确定哪些是必须达成的,哪些是可以妥协的,以便在谈判中
3、灵活应对。将目标具体化,制定可量化的指标,以便评估谈判结果是否符合预期。030201目标设定了解行业趋势、竞争对手情况、市场需求等信息,为谈判提供有力支持。市场调研了解对方的业务范围、经营状况、信誉度等信息,以便更好地掌握谈判主动权。对方背景调查熟悉与谈判相关的法律法规,避免在谈判中出现违规行为。相关法律法规信息收集根据谈判内容和需要,组建具备专业知识和经验的谈判团队。组建谈判团队对团队成员进行明确分工,确保每个人都清楚自己的职责和角色。明确分工确保团队成员在谈判中保持一致,遵循既定策略,避免出现分歧。制定统一策略人员组织开场白策略让步策略底线策略僵局处理策略谈判策略制定01020304设计开
4、场白,为整个谈判奠定基调,给对方留下良好印象。制定让步计划,明确何时做出让步、如何让步以及让步的幅度等。设定底线,明确可接受的最低条件,避免在谈判中做出过大的让步。制定应对僵局的方案,以便在出现僵局时能够迅速调整策略,打破僵局。03商务谈判的技巧0102倾听技巧在商务谈判中,倾听技巧包括全神贯注地听取对方发言、不打断对方、不轻信或质疑对方、及时反馈自己的理解等。总结:倾听是商务谈判中最重要的技巧之一,通过认真倾听对方的观点和需求,可以更好地理解对方,建立互信关系。总结:提问是商务谈判中获取信息的重要手段,通过有效的提问可以引导谈判进程,了解对方的真实需求和底线。提问技巧包括开放式问题和封闭式问
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