《园林工程预算》课件.pptx

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1、园林工程园林工程预预算算ppt课课件件腿藁痨由吣则宀瘵瓢幼目录contents引言园林工程预算基础知识园林工程预算的编制流程园林工程预算案例分析园林工程预算的审核与控制总结与展望引言引言01123随着我国城市化进程的加快，园林工程建设逐渐成为城市环境建设的重要组成部分。园林工程预算是园林工程建设中的关键环节，它涉及到工程的投资、成本控制等方面，是园林工程建设管理的重要手段。由于园林工程建设具有其独特性，因此需要专业的园林工程预算人员进行预算编制和管理。课程背景010203掌握园林工程预算的基本概念、原理和方法。熟悉园林工程预算的编制和管理流程。了解园林工程预算在工程建设中的作用和意义。课程目标

2、园林工程园林工程预预算基算基础础知知识识02园林工程预算概念园林工程预算在园林工程建设前，根据施工图纸、施工计划和现行预算定额等资料，对园林工程从筹建到竣工验收交付使用所需的全部费用进行预先计算和确定。园林工程预算的意义为园林工程建设提供经济依据，是确定园林工程造价和招投标报价的基础。包括人工费、材料费、机械费等，是园林工程预算的主要组成部分。直接费包括管理费、技术措施费等，是园林工程预算的辅助组成部分。间接费是企业为了获得利润而向国家缴纳的税金，也是园林工程预算的组成部分。利润和税金园林工程预算的组成定额法根据现行定额和有关取费标准，计算园林工程预算的方法。单价法根据工程量清单和综合单价，计

3、算园林工程预算的方法。类似工程预算法根据已建或在建工程的预算资料，计算园林工程预算的方法。园林工程预算的编制方法园林工程园林工程预预算的算的编编制流程制流程03收集园林工程图纸包括总平面图、施工图、地形图等，以便了解工程规模、设计要求和施工条件。收集工程量清单包括植物数量、种类、规格等信息，以便计算工程量和费用。收集材料价格信息包括植物、建材、机械等价格信息，以便计算材料费用。收集相关政策法规和标准包括园林工程预算定额、取费标准等，以便准确计算各项费用。收集资料计算工程量根据园林工程施工图纸和相关技术规范，计算各分项工程的工程量。注意要按照规定的计量单位进行计算，并确保计算结果的准确性和完整性

4、。根据计算出的工程量和园林工程预算定额，套用相应的定额子目。注意要选用正确的定额子目，并确保套用定额的准确性和合理性。套用定额根据套用的定额子目和工程量，计算各分项工程的直接费用。直接费用包括人工费、材料费、机械费等，要分别进行计算并汇总。计算直接费用计算间接费用间接费用包括管理费、利润、税金等，要根据规定的费率和计算方法进行计算。注意要按照规定的费率和计算方法进行计算，并确保间接费用的准确性和合理性。园林工程园林工程预预算案例算案例分析分析04ABCD预算编制根据公园景观改造工程的设计方案，对人工、材料、机械等费用进行详细估算，并编制预算表格和说明。预算执行在施工过程中，根据预算对实际费用进

5、行控制和调整，确保工程费用不超预算。预算总结在工程完工后，对预算执行情况进行总结和分析，提出改进意见和建议，为今后的园林工程预算提供参考。预算分析对预算中的人工、材料、机械等费用进行分析，判断其合理性和可行性，并对可能出现的问题进行预测。案例一：某公园景观改造工程预算案例二：某住宅小区绿化工程预算预算编制根据住宅小区绿化工程的设计方案，对绿化植物、景观小品、给排水等费用进行详细估算，并编制预算表格和说明。预算分析对预算中的人工、材料、机械等费用进行分析，判断其合理性和可行性，并对可能出现的问题进行预测。预算执行在施工过程中，根据预算对实际费用进行控制和调整，确保工程费用不超预算。预算总结在工程

6、完工后，对预算执行情况进行总结和分析，提出改进意见和建议，为今后的住宅小区绿化工程预算提供参考。预算编制预算分析预算执行预算总结案例三：某商业广场绿化景观工程预算对预算中的人工、材料、机械等费用进行分析，判断其合理性和可行性，并对可能出现的问题进行预测。在施工过程中，根据预算对实际费用进行控制和调整，确保工程费用不超预算。在工程完工后，对预算执行情况进行总结和分析，提出改进意见和建议，为今后的商业广场绿化景观工程预算提供参考。根据商业广场绿化景观工程的设计方案，对绿化植物、景观小品、照明等费用进行详细估算，并编制预算表格和说明。园林工程园林工程预预算的算的审审核与控制核与控制05预算审核的内容

7、与方法全面性、准确性、合规性总结词预算审核是对园林工程预算的全面审查，包括预算的编制依据、计算方法、取费标准、定额套用等方面。审核时应注重全面性，确保预算涵盖了园林工程的所有内容；准确性方面，要核实各项费用是否合理，计算是否准确；合规性方面，要检查预算是否符合国家法律法规、行业标准和相关规定。详细描述目标管理、动态监控、调整优化、考核评价总结词预算控制是确保园林工程预算得到有效执行的重要手段。实施预算控制应采取目标管理的方法，明确预算目标，分解落实到各个部门和岗位；动态监控则要求对预算执行情况进行实时跟踪，及时发现和解决偏差；调整优化是在必要时对预算进行合理调整，以适应实际情况的变化；考核评价

8、则是通过对预算执行情况的考核和评价，激励和约束相关人员的行为，确保预算目标的实现。详细描述预算控制的方法与措施总结总结与展望与展望06园林工程预算的编制方法本课程详细介绍了园林工程预算的编制方法，包括定额法、实物法和平方米包干法等，以及各种方法的适用范围和优缺点。园林工程预算的审核与管理本课程介绍了园林工程预算的审核方法、审核内容和审核程序，以及园林工程预算的管理原则和措施。园林工程预算的基本概念本课程介绍了园林工程预算的基本概念，包括园林工程、预算和预算管理的定义，以及园林工程预算的重要性和作用。本课程总结信息化技术的应用随着信息化技术的不断发展，园林工程预算将更加依赖于信息技术进行数据处理和分析，以提高预算的准确性和效率。精细化管理的趋势未来园林工程预算将更加注重细节和过程管理，通过精细化管理提高预算的合理性和有效性。跨学科知识的融合园林工程预算将与更多学科知识进行融合，如环境科学、景观设计、生态学等，以提高预算的科学性和可持续性。园林工程预算的未来发展THANKS.