组织行为学课件cha课件.pptx
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1、PPT,01 单击添加目录项标题02 组织行为学概述03 组织结构与设计04 组织文化与行为05 领导力与团队管理06 沟通与协调组织行为学旨在提高组织的绩效和员工的工作满意度组织行为学与人力资源管理、领导力等学科密切相关组织行为学是一门研究组织中人的行为与心理的学科组织行为学关注个体、群体和组织三个层面的行为发展历程:组织行为学的发展历程,包括起源、发展阶段和主要理论的形成主要理论:组织行为学的主要理论,包括人性假设、组织结构、组织文化、领导风格等方面理论应用:组织行为学理论在企业管理中的应用,包括员工激励、团队建设、组织变革等方面未来展望:组织行为学的未来发展趋势和研究方向,包括人工智能与
2、组织行为学、组织行为学与领导力等方面的结合观察法:通过观察组织内部成员的行为和互动来收集数据实验法:通过控制实验条件来研究组织行为的影响因素调查法:通过问卷、访谈等方式收集组织成员的意见和看法案例研究法:通过对特定组织或事件进行深入分析来探讨组织行为规律直线制组织结构职能制组织结构事业部制组织结构矩阵制组织结构战略导向原则:组织结构应与公司战略相匹配,以确保组织目标的实现。精简高效原则:减少组织中的冗余和浪费,提高组织的运行效率和效益。规范化原则:制定明确的规章制度和流程,确保组织的稳定性和可预测性。部门化原则:根据职能、产品或地区等维度进行部门划分,以提高组织效率。集权与分权原则:在集权与分
3、权之间找到平衡,以提高组织的适应性和创新能力。层级化原则:建立明确的层级结构,确保信息传递的顺畅和决策的高效。组织结构变革的背景与动因组织结构变革的过程与步骤组织结构变革的阻力与克服组织发展的趋势与未来展望组织文化的定义组织文化的特点组织文化的重要性组织文化的形成与影响组织行为类型:任务导向型、人员导向型、战略导向型任务导向型特点:强调目标明确、任务具体、工作方法得当人员导向型特点:强调人际关系、团队建设、员工发展战略导向型特点:强调长期规划、创新发展、竞争优势组 织 文 化 对 行 为 的影 响:组 织 文 化 是组 织 成 员 共 同 遵 循的 价 值 观 和 行 为 准则,对 组 织 成
4、 员 的行 为 具 有 重 要 的 引导和约束作用。行 为 对 组 织 文 化 的影 响:组 织 成 员 的行 为 是 组 织 文 化 的重 要 组 成 部 分,组织成员的行为方式、态 度 和 价 值 观 等 都会 对 组 织 文 化 产 生影响。组 织 文 化 与 行 为 的关 系:组 织 文 化 和行 为 之 间 存 在 相 互影 响、相 互 塑 造 的关 系,良 好 的 组 织文 化 和 行 为 可 以 相互 促 进,形 成 良 性循环。组织文化与行为在管理中的应用:在管理中,可以通过培养良好的组织文化来引导和约束组织成员的行为,同时也可以通过观察和分析组织成员的行为来了解和评估组织文化
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