区域性创新生态环境下高校创业项目绩效评价探析 定稿.docx

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1、摘 要区域性创新生态环境指的是区域环境内创新组织与创新环境等诸多因素所组成的复杂动态系统，基于产品、产业、环境创新需求，从外界环境中引入资源从而促使系统有序运行的机制。在区域性创新生态环境下，高校创业得到了进一步的发展，同时也得到了更多的关注与重视。近年来，高校大学生创业人数不断增加，创业已经成为了大学生就业的重要形式之一。通过有效的绩效评价模式，明确大学生创业现状，并从中分析大学生创业失败的原因，是该领域研究焦点之一。合理的评估结论，即是提出有效改进措施的前提，也是促使大学生更好创业的基础。基于此，本文采用平衡计分卡模型并结合实证案例，通过财务角度、顾客角度、内部过程和学习与成长这四个角度对

2、大学生创业企业业绩进行了深入的探讨。通过研究发现，当创业企业面临市场压力而被迫转型时，客户忠诚度导向的定位设计，有助于企业在内外部环境双重压力下更好的生存。在目前商业环境下，大学生自主创业成功的比例相对较低还包括其他多方面的因素，如对于企业的内部管理、资金后期无法接上，对未来市场的眼光不够。基于相关分析结论，本文提出了相应的对策措施，相关建议既是提升大学生创业能力的关键，同时也是更好地帮助高校大学生提升创业率的有力补充。关键词：高校创业；创新生态；创业绩效；平衡计分卡AbstractRegional innovation ecological environment refers to the

3、 complex dynamic system composed of many factors, such as innovation organization and innovation environment in regional environment. Based on the demand of product, industry and environment innovation, resources are introduced from the external environment to promote the orderly operation of the sy

4、stem. Under the environment of regional innovation ecology, university entrepreneurship has been further developed, but also more attention and attention. In recent years, the number of college students entrepreneurship has been increasing, and entrepreneurship has become one of the important forms

5、of employment for college students. Through the effective performance evaluation model, the present situation of college students entrepreneurship is clarified, and the reasons for the failure of college students entrepreneurship are analyzed from it one of the research focus in this field. Reasonab

6、le evaluation conclusion is the premise of putting forward effective improvement measures and the basis of promoting college students to start a business better. Based on this, this paper adopts the balanced monsoon card model and combines the empirical case, through the financial perspective, custo

7、mer perspective, internal process and learning and growth of the four perspectives of entrepreneurial enterprise performance of college students. Through the research, it is found that when the entrepreneurial enterprise is forced to transform under the market pressure, the customer loyalty oriented

8、 positioning design can help the enterprise to survive better under the double pressure of the internal and external environment. In the current business environment, the proportion of college students self-employment success is relatively high Low also includes many other factors, such as internal

9、management of enterprises, late financing can not be connected, the future market vision is not enough. Based on the conclusion of relevant analysis, this paper puts forward the corresponding countermeasures, and the relevant suggestions are not only the key to improve the entrepreneurial ability of

10、 college students, but also a powerful supplement to help college students to improve the entrepreneurial rate.Keywords: college entrepreneurship; Innovation ecology; Entrepreneurial performance; Balanced scorecard目 录一、引言1二、区域性创新生态环境下大学生创业绩效评价模型1（一）平衡计分卡绩效评价模型1（二） 大学生创业绩效评价模型构建2三、大学生创业绩效评价模型案例分析7（一）

11、三人行集团成功案例分析7（二）三色公司的创业失败案例研究10四、基于绩效评价的大学生创业发展对策11（一）个人和组织方面11（二）政府引导12（三）学校支持13参考文献：14区域性创新生态环境下高校创业项目绩效评价探析刘蔚伦一、引言在当前中国市场经济大发展和就业形势日益紧张的背景下，自主创业已成为全民关注的一个热点话题1。 无论是在读的大学生，还是已经走向社会的毕业生，创业活动正在他们的生活和事业中生根、发芽、蓬勃地发展着。在当前大学生就业形势日益严峻形势下，自主创业无疑是缓解大学生就业压力的一条重要途径，但一个不容忽视的事实是，在我国，选择自主创业者越来越多，但是成功创业者所占的比例却相当的

12、低。根据2019年湖北中公教育机构发出的中国大学生就业报告显示，大学生创业成功率只有2%-3%，远低于一般企业的创业成功率。区域创新环境是大学生创业绩效的影响因素之一，当前我国高校创新效率主要靠规模效率支撑，纯技术效率较低是制约综合效率进步的直接原因。八大综合经济区视角下高校创新效率区域差异较显著，总体呈现西强东弱的分布特征。期间我国省域高校创新技术效率呈现典型的“俱乐部”收敛情况，一部分省份高校创新效率在低值聚集，一部分向高值靠拢，整体趋于优化，省域差异逐渐变小；纯技术效率两极分化明显，整体呈现下滑趋势；规模效率聚集于较高水平且平均效率波动较小。这样严峻的现实迫使我们必须进行深入的调查研究，

13、针对大学生创业绩效进行评价，找出大学生创业中存在的问题并提出改进对策，促使未来高校大学生创业绩效有更好的表现，使得创业企业能够运行正常，将成为摆在国家、社会和各高校面前迫切需要关注并予以解决的重要问题。二、区域性创新生态环境下大学生创业绩效评价模型（一）创业绩效的测量对于创业绩效的测量并没有形成固定的量表，研究者根据具体研究的需要，采用不同的绩效指标作为创业绩效的测量，其中常用的包括财务指标和非财务指标两种不同的类型。针对财务指标，比较理想的代理变量有销售增长率、投资回报率和利润率等。例如，Ensley等（2002）认为销售增长率是衡量创业财务绩效较为合适的指标2。财务指标反应了新创企业在发展

14、过程中某个时间点的绩效情况，是新创企业取得的可见成果。然而，新创企业的绩效难以用财务绩效完整体现，对于新创企业而言更为重要的是企业的发展过程，因此许多研究者提倡采用非财务指标来测量创业绩效。非财务指标主要包括市场和产品等方面，市场指标包括市场份额增长率（Li, 2017）3和市场准入程度（Brouthers & Nakos, 2017）4。产品指标包括新产品改进（McEvily & Chakravarthy, 2012）5和产品质量（Olshavsky & Miller,1972）6等。Murphy, Trailer和Hill（2016）认为只采用财务指标或者非财务指标都无法全面反应创业绩效，

15、因此其主张将两类指标结合起来考察创业绩效7。（二）平衡计分卡绩效评价模型平衡计分卡通过四个角度对企业绩效进行测评，它们分别为：财务角度、顾客角度、内部过程角度和学习与成长角度8。财务角度是企业的显示性指标，可以通过财务报表中的数据直接或间接获得，帮助发现企业阶段性的成长与不足；顾客和内部过程分别从外部和内部控制企业的经营与发展；学习与成长作为前三个角度的助推器，帮助企业更好的完成战略与愿景。它所反映的基础模型关系如图1所示。图1 平衡计分卡体系（三）大学生创业绩效评价模型构建1.大学生创业绩效评价模型框架以平衡计分卡为基础，结合大学生创业特点、创业绩效影响因素等，形成大学生创业绩效评价模型，如

16、图2所示：图2 大学生创业绩效评价模型通过上述模型可知，该模型的评价内容如表1所示：表1 大学生创业绩效评价模型评价内容指标内容外部测评创业外部资源社会网络资源实体资源创业机会市场需求产品需求供给商机持续时间创业外部环境政策科学技术社会自然内部测评创业内部资源人力资源财务资源知识资源社会网络资源实体资源创业者创业团队创业内部环境基础设施与社会服务企业运营企业文化财务测评企业外部投资风险测评天使投资者投资可行性考量企业拓展时机选择战略测评战略导向战略选择战略决策2.大学生创业绩效评价指标体系构建基于平衡计分卡的大学生创业绩效评价体系中的评价指标主要是针对大学生创业初期所关注的焦点，目的在于评价大

17、学生在创业过程中发挥的作用及状态，找到薄弱环节来有针对性的提高创业成功概率，该指标体系在具体的实践中还要针对不同的发展情况进行更加匹配的调整或深入的分析9。（1）财务角度指标测评体系大学生创业之初基本上都是以某种产品或者服务作为重点，财务角度评价指标主要集中在产品或者服务的市场反馈、创业主体任务完成度等方面10。同时，大学生创业其中职能部门划分并不详细，更加注重打开市场获取利润。基于此，财务角度评价指标偏重于市场及销售测评方面11，如表2所示：表2 财务角度指标测评体系类别指标标准分值财务角度产品销售额完成情况考核期内产品销售额完成率20分销售额增长情况考核期内产品销售额应超过上一测评期增长数

18、额20分市场份额增长情况考核期内公司产品市场份额增长率20分市场开拓资金耗费情况考核期内市场开拓资金耗费不超过预算目标20分贷款回收完成情况考核期内贷款回收完成率20分将上述分值进行累加，60分及以下为不合格，则该项目不匹配，继续运作会带来更大的损失或直接导致创业失败；61-70分为一般，71-80分为良好，说明创业产品具有一定的市场占有度，但是在创业史需要转变经营方式或更新产品服务，否则会被市场其他替代品或同类竞争品赶超；81-90分为优秀，91-100分为卓越，说明大学生创业企业所经营的项目具有市场竞争力，应该延续当前模式且不断创新，进而提升创业绩效水平。（2）顾客角度指标评价体系大学生创

19、业绩效顾客角度评价指标体系如表3所示：表3 顾客角度指标评价体系类别指标标准分值顾客角度顾客增长情况考核期内客户增长率25分顾客开发情况考核期内新顾客开发人数25分顾客保持情况考核期内合作的老客户数量维持不变25分顾客满意度情况考核期内客户满意度25分将上述分值进行累加，60分及以下为不合格，说明大学生创业企业流失了大量的老顾客，市场占有率相对较低，继续当前的运营方式很难得到顾客的认可；61-70分为一般，71-80分为良好，说明大学生创业处在平缓的过渡期，可能有老客户的流失，也会有新客户的发展，但两者存在的问题仍然较为显著，需要创业者或创业团队及时的发现自身存在的问题进行调整或创新运营方式，

20、避免进入无法修复的境地；81-90分为优秀，91-100分为卓越，该创业企业基本完成了创业初期的市场定位，开拓了小部分市场，有着一定的发展潜力，需要延续原有方案并不断创新，以免被其他竞争企业赶超。（3）内部过程角度指标评价体系对于大学生创业绩效而言，企业内部流程角度指标分析将辅助进行管理分析。对于创业企业而言，创业初期往往会过多的关注产品或服务的盈利，而忽视内部管理的整体协调性，这会导致企业做不大做不强，未来隐患较大12。表4 内部过程角度指标评价体系类别一级指标二级指标内部过程角度创新方面新产品研发周期新产品生产时长新产品销售比重产品合格率经营方面产品返工率产品单位生产运营成本运营管理成本售

21、后方面售后服务一次成功比例售后服务单位时长售后服务运营成本创新方面：创新是创业企业发展的基础，它将作为企业的核心竞争力帮助创业企业尽快的进入发展期。创业主体的研发能力要高于同类型竞争者，而且生产新产品或服务的过程要能够充分发挥创新优势。在不断加快研发和生产的同时，还要保证该创新点能够被市场接受，真正的将其转化为升值点，扩大企业影响力13。经营过程：大学生创业过程大多缺少资金支持，创业过程需要在保证正常的产品或服务供应的前提下尽量降低其余经营开支。产品的不合格率越高，越能说明该产品生产过程问题较大；产品的返工率越高，其在生产过程中资源的耗费越难以控制。大学生创业企业要保证质量的前提下追求最低的单

22、位生产经营成本，为盈利最大化做铺垫。从经营角度而言，还要充分考虑运营管理流程是否能够帮助大学生创业企业尽快的步入正轨，以管理提升企业核心竞争力。售后过程：售后直接面对的是市场、是目标顾客群体，更好的服务体验会增加市场对大学生创业企业的信心。尽量减少售后维护频次和时间，既能直接提高顾客满意度、提振用户口碑，还能间接影响顾客回头率和市场影响度，同时降低了售后营运的成本支出。（4）学习与成长角度指标测评体系学习与成长角度主要反映企业资源占有、成长与革新程度，主要涉及两方面指标，一是员工，二是信息系统。对于它的创业绩效考评强调企业持续发展学习的能力和企业基础信息系统对于正常营运的支持。学习与成长角度指

23、标测评体系如表5所示：表5 学习与成长角度指标测评体系类别一级指标二级指标学习与成长方面员工方面员工满意度员工离职率员工与职位匹配信息系统方面信息系统覆盖率信息系统灵敏度信息系统更新程度三、大学生创业绩效评价模型案例分析（一）三人行集团成功案例分析1.案例描述钱俊冬本科毕业于中华人民共和国教育部直属的全国重点大学、985 平台的长安大学，大二的时候建立了三人行校园信息服务中心，即现在三人行公司的雏形并将其定位于校园服务领域，这也成为了三人行发展壮大的战略核心。大三时，他突破在校大学生不能注册公司等层层阻碍，在社会力量的帮助下几经辗转，利用之前积累的50余万元启动资金，在西安高新技术开发区管委会

24、注册成立了陕西省第一家在校本科生全资创业公司三人行信息通讯有限公司。2014 年 12 月 5 日，经过改制西安三人行信息通讯有限公司更名为西安三人行传媒网络科技股份有限公司，并于 2015 年 4 月 16日在全国中小企业股份转让交易系统成功挂牌新三板（证券代码：832288）。挂牌沪深股市新三板之后，企业也将继续发扬创新创业精神，专注于开发大学生喜欢的产品与团队建设并顺势而为，冲浪资本市场，拓展融资渠道，提升竞争实力，实现企业的跨越式发展。2.三人行公司创业绩效评价为了能更好地反映在校大学生创业整体情况，在此选取该创业企业资料中的可追踪、较为准确的公开数据，结合在校大学生创业绩效评价模型予

25、以具体分析。首先，财务角度评价结果。由表6可知，三人行公司初步完成了创业初期的任务，其创业思路与创业行为较好，但是产品销售额降低也让公司未来发展需要摄入考虑，及时更换产品来迎合学生市场的期待，是保证企业最大成功率的必经之路。表6 2004年财务角度评价结果类别指标评价内容得分财务角度产品销售额情况2004年产品销售额10万，低于2003年13万17分利润增长情况2004年利润40万，高于2004年30万20分市场份额增长情况考核期内公司业务占市场份额超过上一测评期20分市场开拓资金耗费情况市场拓展依靠自身搭建及平台传播，故不予涉及-贷款回收完成情况启动资金为钱俊东个人积累，不涉及贷款问题-合计

26、57分其次，顾客角度评价结果。由表6可知，创业者钱俊冬对于企业市场定位较为准确，基本满足创业初期的要求，未来有着一定的发展潜力。但是顾客满意度调查的缺乏，使得创业企业不能及时地发现、改进问题，容易被同类企业赶超。事实证明在 2005 年的时候钱俊冬发现同类企业开始在校园内呈现乘数式增长，企业可占有资源及市场急剧减少，创业企业面临着转型的压力。从各分项分值来说，该企业产品销售源持续增长，遍布西安 22 所高校，说明有一定的市场占有率，其坚持的为学生服务的战略作为创业的核心竞争力在市场中得到了很好的响应。表7 2004年顾客角度评价结果类别指标评价内容得分顾客角度顾客增长情况2004年销售网络明显

27、增加25分顾客开发情况2004年新开发顾客19家25分顾客保持情况2004年老客户数量保持不变25分顾客满意度情况企业并未做过此类调查，数据缺失-合计75分再次，内部过程角度评价结果。创新方面：虽然三人行公司不生产产品，仅进行营销销售。但是钱俊冬始终认为不能一味的坚守在一种类型的产品上，要适时地进行创新、变更，拓宽思路和渠道。2004 年年底、2005 年年初钱俊冬通过财务数据发现该产品 为企业带来的收益再大幅降低，市场被快速抢占，其中不乏比他们更有实力的竞争者。企业必须尽快根据实际情况进行转型才能保证企业平稳成长，于是在 2005 年钱俊冬用 150 万资金注册了另一家公司主营校园媒体，凭借

28、完善的营销方案，通信、快消、旅游等行业的企业客户纷纷找上门来要求提供校园营销推广服务，三人行也进入了公司发展的快车道。该企业所营销产品从创立至今一直以学生为中心进行业务开展，新营销方案的推出较为迅速，新市场拓宽或转变的时机较为准确，且一旦决定付诸行动的时间较短，这些创新运营角度的优势都对企业的良性运营起到了至关重要的作用。管理营运过程：创业者钱俊冬认为大学生创业企业集中了众多年轻的人们在一起，充满了热情和激情。如何将他们团结在一起，为中国校园广告领域第一家企业做出努力及贡献，将成为公司能否成长的关键。三人行在很长的一段时间内将数字化管理作为公司发展主要管理方式，要有结果一定要少一些形容词与名词

29、，多一些量词，通过数字化管理过程便于全程把控公司由上至下所有部门、产品、员工的方方面面。接下来为了更好的为集体利益服务，尽快地将队伍进行规范，从而带动员工充分发挥优势，钱俊冬引入了狼性管理。狼性管理要求树立刚性的管理基准，搭建团结一致、公平公正的平台。这一管理方式帮助三人行在市场环境的发展下，可以从容的面对激烈的竞争和高要求的流程。售后过程：钱俊冬建立的三人行企业营销产品虽不固定，但始终专注于校园领域，对于产品的售后情况更容易把控。钱俊冬建立了校园信息网，对合作的高校进行全方位的监控。产品方面无论是电话卡还是宿舍电话机，企业都会派专人实地操作，跟踪后续的使用情况。之后钱俊冬将公司业务拓展到校园

30、广告营销方向之后，除了在前期接洽时严格把握合作的商业伙伴，还会读广告投放之后的效应做系统的分析，从而更好的了解市场。最后，学习与成长角度评价结果。员工方面：第一，员工与职位匹配度每一名创业者不可能是全才，大多是专才，对于非本专业领域可能有所了解但不会很深入，这就要求创业团队中成员在不同方面发挥所长，互相补充。第二，员工积极性。钱俊冬始终认为作为一名创业者要做别人认为不可能的事，这样才有可能创造最大收益，创建不一样的领域，创立最新的使用人群；作为创业者不能轻言放弃，要想尽一切办法解决发生的问题。无论结局如何都要全力以赴，创业可以容忍失败但必须尝试。3.总结从平衡计分卡 4 个角度进行了详细地分析

31、，进一步印证了高校大学生创业绩效模型指标体系的可行性。对于高校大学生创业企业成功走入发展期的创业绩效而言，不一定所有的指标的都是最优秀的，但是涉及企业发展的关键性指标必须是有竞争力的，例如市场销售率、顾客开发与保持率等，否则难以在短期内建立口碑、开拓市场并发展。另外还要坚持统一的战略目标与定位，这样易于将创业绩效充分发挥。（二）三色公司的创业失败案例研究1.案例描述雷军本科毕业于中华人民共和国教育部直属的全国重点大学、985 高校武汉大学计算机系。创业之前，雷军和他的同学兼合伙人王全国、李儒雄等四人根本就没有讨论过开公司资金、产品研发及生产、销售及售后等问题，仅是凭借一腔热血就在一切未知的前提

32、下于大四那年创办了三色公司。虽然软件产品获得了业内认可，但是另外一家同类型、规模更大的公司利用成熟的复制技术超越了他们的仿制速度和数量，而且成本更低，仅是这一家公司就在短时间内抢占了三色公司绝大部分的市场份额。三色公司开始度日为艰，公司运营、生活起居都受到了严重的威胁。这并不是唯一的危机，公司自成立以来，只是将公司股份及责任简单的平分给四位大学生创始人，涉及到的每件事情都需要他们亲自反复商讨，就连企业的总经理人选都两次易主，管理十分混乱。公司成立半年以后，三色公司决定解散。2.三色公司创业绩效分析首先，财务角度。对于大四学生雷军及其他创业者来说，创办三色公司没有做好财务预期，在企业创办前、后都

33、没有相应的财务准备和计划，只是单纯的认为依靠技术就可以赚钱，至于如何通过财务指标评判创业状态知之甚少。三色公司财务始终十分紧张，雷军等创业者甚至一度靠打麻将赢饭票才能维持生计。即便没有相应的创业绩效指标数据，我们也可以通过基本状态判定，创业团队的创业绩效一定处于较低水平，创业失败不可避免。其次，顾客角度。顾客保持率：雷军及其创业团队最初着力延续联想汉卡创造的辉煌，但在真正进入市场以后却马上遭遇了更大的山寨制造商的威胁，这一更大的制造商利用低成本、高品质的产品特性力压三色公司，导致三色公司的主要顾客市场被极大的剥夺，顾客群体保持率不断降低。顾客开发率：为了维持生计，雷军等人不考虑公司主营产品的类

34、型，只要是可以赚钱就进行开发。虽然这样顾客开发率会呈现较好的成绩，但是顾客来自不同领域，不能令创业过程形成固定的优势，也不能促进创业绩效的提升。再次，内部过程角度。创新方面：三色公司主营山寨软件，核心的技术不是原创的，而是利用几名创业者对于该领域的所学所知进行的复刻。没有核心竞争力的企业是难以长久的营运的，而且极其容易被其他企业赶超。经营过程：雷军所在的创业团队在创业之初只有4个人，他们只是简单地将股份均分，而并未具体设置任务或工作。在每一次遇到问题或项目时，无论简单还是复杂，他们4 个人都会反复讨论，没有针对问题的特性而进行专人负责机制。管理过程复杂且混乱，在企业存在的短短半年中甚至改选了

35、2 次总经理。这样的经营管理没有既定的框架与支撑，对于创业人员也没有充分发挥个人的优势，对于创业决策的形成较为困难。最后，学习与成长角度。雷军及其创业团队成员王全国、李儒雄等人均来自 985 高校的计算机专业，他们对于该创业领域是十分了解的，且有很多科研经验。但是在创业过程中需要的管理、财务、营销、心理、法律等基础知识不是十分熟悉，也没有在创业过程中予以足够的重视，导致学习与成长角度的成绩不理想，不能促进创业的可持续性发展，进而促进该角度的创业绩效水平。3.总结雷军及其创业团队建立三色公司仅维持运营半年，创业失败不仅源于财务管理的缺乏、顾客群体的不固定，还受到内部经营管理的不明确、学习与成长的

36、不及时等方面的影响。从高校大学生创业绩效模型来看，四个角度指标的测评都出现了极严重的问题，反馈出了创业团队创业状态。本章总结四、基于绩效评价的大学生创业发展对策（一）个人和组织方面 立志于创业的大学生必须要具备优良的能力与素质，从而逐渐成长成为合格、成熟的创业者。大学生创业不仅需要激情、信心，更加需要掌握相关的创业技能。因此，大学生创业者必须要提升自身的能力素质，一方面要学号专业知识，包括经营、财务、营销、市场调查及法律法规等；积极参加各种创业实践活动，从而提升自身的实践能力。另一方面要掌握正确的创业方向，通过对市场的分析与判断找准创业机遇，从而提升创业成功的几率。当前，我国大学生创业方向主要

37、包括高科技、智力服务、加盟连锁、自营小店等领域，大学生在确定创业方向之后还应该明确创业项目，通过深入的调查了解市场需求及发展前景，结合自身实际情况合理选择创业项目。随后，需要对创业项目进行可行性分析，有效规避创业风险，将创业风险降到最低。（二）政府引导 1.创造良好的政策环境政府要发挥大学生自主创业的促进作用，激发大学生的创业兴趣与才能，为大学生创业创造更好的机遇与环境。政府要为大学生创业者提供良好的创业支持政策与服务，从而提升大学生创业信心，让更多的大学生融入到自主创业的行列中，减少大学生的创业压力，进而提升大学生创业绩效。2.建立系统完善的创业政策体系当前，我国并未形成系统的创业优惠政策传

38、遍，创业政策散落于各个部门，再加上信息路通不畅的原因，导致大学生无法及时的了解与掌握这些优惠政策。此外，部分创业政策存在重复性、零散性等方面的特点，导致大学生在对创业优惠政策掌握方面存在困难14。因此，政府应该针对区域实际情况出台相关的创业优惠政策，提高政策的全局性、针对性与适应性。同时，政府还需要对政策实施效果进行评估，确保政策能够充分发挥其效用。3.建立系统全面的创业服务平台大学生创业过程中对于创业服务有着较高的需求，包括创业资本、市场信息等。基于此，政府应该建立系统全面的创业服务平台，为大学生提供一站式创业服务，帮助大学生掌握市场动向、创业信息等，从而提升大学生创业成功率15。政府要对适

39、合大学生的创业项目进行可行性和发展前景的评估论证，为大学生开发、储备创业项目，把有市场有前景的大学生创业项目作为重点开发领域，引导大学生向这些有市场前景的领域进军。 （三）学校支持 1.开展大学生创业教育大学生自身能力素质对于创业有着非常重要的影响。因此，高校必须要开展大学生创业教育，更新大学生的创业观念与创业能力，为大学生成功创业奠定基础。高校应该将创业教育纳入到人才培养目标体系中，构建适合我国国情的大学生创业教育体系，培养更多的高素质、综合性创业人才。近年来，高校逐渐引入了大学生创业教育的相关培训，如“KAB”（Know About Business，共青团中央主推）、“SYB”（Star

40、t Your Business，人保部主推）和创业模拟实训等创业教育项16。 2.完善创业课程体系创业教育实施最为主要的手段之一就是创业教育课程。高校在进行创业教育的过程中必须要开设相关的创业课程，有效培养大学生的学习能力、思维能力、创新能力等，帮助大学生形成创业所必须的能力素质17。例如，浙江工业大学生开设“创业管理班项目”，面对在线一年级学生招生，按照第二专业模式进行运作，从而帮助大学生提升创业能力素质。3.开展创业类竞赛，开辟创业实践基地高校在创业教育过程总要开展相关的创业竞赛与创业实践基地18。通过创业实践，能够帮助大学生积累实践经验，为大学生创业积累更加丰富的经验。高校在实践基地创建

41、方面存在不足，因此需要与企业开展合作，通过校企合作的方式创建实践基地，让大学生更好的进行创业实践。此外，还可以针对大学生创业开展相关的竞赛活动，激发大学生创业学习积极性。五、近年来，大学生创业已经成为了社会关注的重点话题，也为大学生就业难问题的解决提供了一条有效的途径。文章采用了平衡计分卡的方法通过财务角度、顾客角度、内部过程和学习与成长这四个角度对企业业绩进行分析，因为对于创业绩效的测量没有固定的量表，所以针对这一系列的情况，选用平衡计分卡和两个案例的分析是对创业绩效和建议进行最好的评价。本文在对于钱俊东和雷军的案例里，钱俊东从一开始自主创立三人行公司后经历成功到面临市场压力被迫转型，这其中

42、让他明白了内外部评测的重要性，需要明白公司的定位从而去获得消费者的认可，然后了解消费者，做到认知市场的一步，最后再次转型成功获得市场的一致认可。由于创始人没有讨论过任何的有关公司的资金、销售、产品研发问题时，仅凭一腔热血创立的三色公司。虽然在其初期获得业内的一致好评，但是，最终还是抵不过被同行迅速模仿并淘汰的下场。而这一个案例中，三色公司显然没有做好应对公司在内外部环境双重压力下的对策。对于即将创业的大学生而言，需要的不仅是良好的个人能力和心理素质，还需要有对事业的激情和信心。除此之外，大学生创业成功率的提升还依赖于系统而完善的创业支持政策。政府机构极大限度的促进作用，建立全面的创业服务平台，

43、才能使得优惠政策落实到实际情况中。同时，高校也应该在创业教育中实时的进行对当今市场发展的看法意见教育，通过校企合作的方式创建更多实践基地，由此激发大学生的积极性和事业心参考文献：1周芳华.浅析大学生创业绩效的影响因素J.科技经济导刊,2019,27(30):149+147. 2Ensley, AEI. D., Pearson, A. W.,&Amasan, A. C. Understanding the dynamics of neventm-e top management teams: Cohesion. conflict, and new venture performance. Jou

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