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1、艾康圣诞之夜策划PPT,a click to unlimited possibilitiesYOUR LOGO时间:20XX-XX-XX汇报人:PPT目录01添加标题02策划背景03活动内容04活动安排05宣传方案06预算方案单击添加章节标题PART 1策划背景PART 2活动背景地点:公司内部或外部场地参与人员:全体员工及家属活动形式:晚会、游戏、抽奖等艾康圣诞之夜:公司年度大型活动目的:增强员工凝聚力,提升企业文化时间:圣诞节前夕策划目的提升品牌形象增加客户粘性促进产品销售增强员工凝聚力策划意义提升品牌形象:通过策划活动,提升品牌知名度和美誉度增强客户粘性:通过策划活动,增强客户对品牌的忠
2、诚度和粘性促进销售业绩:通过策划活动,促进产品销售,提升销售业绩增强团队凝聚力:通过策划活动,增强团队凝聚力和协作能力活动内容PART 3活动主题狂欢之夜:以狂欢为主题,吸引年轻群体参与互动之夜:设置互动环节,增强参与者体验圣诞之夜:以圣诞为主题,营造节日氛围艾康之夜:突出艾康品牌,展示企业文化活动时间2023年12月24日活动地点:艾康圣诞广场活动时间:18:00-22:00活动流程:圣诞晚会、圣诞老人派送礼物、圣诞美食品尝等活动地点艾康圣诞之夜将在艾康酒店举行酒店位于市中心繁华地段,交通便利酒店拥有宽敞的宴会厅,可容纳数百人酒店还设有多个会议室和休息区,方便嘉宾休息和交流活动对象艾康员工及
3、其家属合作伙伴和客户社区成员和志愿者媒体记者和摄影师活动形式圣诞老人巡游:圣诞老人在活动现场与游客互动圣诞摄影大赛:鼓励游客拍摄圣诞主题照片并参与评选圣诞晚会:包括歌舞表演、游戏互动等环节圣诞市集:展示和销售各种圣诞礼品和美食活动安排PART 4活动流程开场表演:圣诞歌曲演唱圣诞老人出场:分发礼物游戏环节:圣诞主题游戏抽奖环节:抽取幸运观众结束表演:圣诞歌曲合唱活动结束:观众离场人员分工策划组:负责活动策划和组织宣传组:负责活动宣传和推广物资组:负责活动物资的采购和准备安保组:负责活动现场的安全和秩序维护接待组:负责活动现场的接待和引导技术组:负责活动现场的技术支持和设备维护时间安排活动开始时
4、间:2023年12月24日18:00活动结束时间:2023年12月25日00:00活动地点:艾康圣诞广场活动流程:a.18:00-18:30 开场表演 b.18:30-19:00 圣诞老人派送礼物 c.19:00-20:00 圣诞晚宴 d.20:00-21:00 圣诞舞会 e.21:00-22:00 圣诞游戏 f.22:00-23:00 圣诞烟花秀 g.23:00-00:00 圣诞倒计时a.18:00-18:30 开场表演b.18:30-19:00 圣诞老人派送礼物c.19:00-20:00 圣诞晚宴d.20:00-21:00 圣诞舞会e.21:00-22:00 圣诞游戏f.22:00-23:
5、00 圣诞烟花秀g.23:00-00:00 圣诞倒计时活动注意事项:a.提前报名参加 b.遵守活动现场秩序 c.保持环境卫生 d.注意安全,避免拥挤a.提前报名参加b.遵守活动现场秩序c.保持环境卫生d.注意安全,避免拥挤物资筹备圣诞树:选择合适的圣诞树,并装饰圣诞灯、彩带等圣诞礼物:准备各种圣诞礼物,如糖果、巧克力、玩具等圣诞装饰:准备圣诞装饰品,如圣诞帽、圣诞袜、圣诞铃铛等圣诞音乐:准备圣诞音乐,如圣诞歌曲、圣诞铃声等圣诞食物:准备圣诞食物,如圣诞火鸡、圣诞蛋糕、圣诞饼干等圣诞服装:准备圣诞服装,如圣诞老人服装、圣诞麋鹿服装等场地布置圣诞树:摆放在活动场地中央,装饰以彩灯、彩球等圣诞老人:
6、在活动场地入口处设置圣诞老人迎接客人圣诞礼物:在活动场地内设置圣诞礼物发放点圣诞音乐:在活动场地内播放圣诞音乐,营造节日氛围宣传方案PART 5宣传渠道社交媒体:微博、微信、抖音等传统媒体:报纸、杂志、电视等线下活动:海报、传单、广告牌等合作伙伴:与其他企业或组织合作进行宣传宣传内容主题:艾康圣诞之夜活动亮点:圣诞老人、圣诞树、圣诞礼物、圣诞美食等时间:12月24日宣传方式:社交媒体、海报、传单、电子邮件等地点:艾康大厦宣传目标:吸引更多参与者,提高活动知名度和影响力宣传时间提前一个月开始宣传,确保有足够的时间吸引观众活动当天持续宣传,提醒观众活动即将开始活动结束后,进行总结宣传,分享活动精彩
7、瞬间和观众反馈宣传高峰期在活动前一周,加大宣传力度宣传效果评估目标受众:明确宣传对象,如学生、家长、教师等宣传内容:确保宣传内容具有吸引力和说服力宣传效果:通过问卷调查、社交媒体互动等方式评估宣传效果宣传渠道:选择合适的宣传渠道,如社交媒体、海报、传单等预算方案PART 6预算构成场地租赁费用装饰布置费用活动策划费用安保费用其他杂项费用设备租赁费用餐饮费用宣传推广费用交通费用预算明细场地租赁费用单击此处输入你的正文,请阐述观点设备租赁费用单击此处输入你的正文,请阐述观点装饰布置费用单击此处输入你的正文,请阐述观点餐饮费用单击此处输入你的正文,请阐述观点活动策划费用单击此处输入你的正文,请阐述观
8、点宣传推广费用单击此处输入你的正文,请阐述观点安全保障费用单击此处输入你的正文,请阐述观点其他杂项费用单击此处输入你的正文,请阐述观点成本控制措施合理安排活动场地,避免浪费空间和资源鼓励员工参与活动策划和执行,降低人力成本制定详细的预算计划,明确各项支出采购物资时,货比三家,选择性价比高的供应商预算调整方案l调整原因:市场变化、成本增加、活动规模调整等l调整原则:确保活动顺利进行,控制成本,提高效益l调整内容:预算总额、各项目预算、人员费用、物资采购等l调整流程:预算编制、审核、调整、执行、监控、评估等风险控制方案PART 7风险识别l活动策划风险:活动策划过程中可能出现的问题,如创意不足、预
9、算超支等l活动执行风险:活动执行过程中可能出现的问题,如场地问题、设备故障等l安全风险:活动现场可能出现的安全问题,如人员拥挤、火灾等l法律风险:活动可能涉及的法律问题,如版权问题、合同纠纷等l公关风险:活动可能引发的公关问题,如负面舆论、品牌形象受损等l财务风险:活动可能带来的财务问题,如资金短缺、成本超支等风险评估活动场地安全:检查场地设施,确保安全无隐患活动人员安全:制定应急预案,确保人员安全活动物资安全:检查物资质量,确保物资安全活动流程安全:制定详细流程,确保活动顺利进行风险应对措施制定应急预案,确保活动顺利进行加强安全管理,确保人员安全提前做好物资准备,确保物资充足加强沟通协调,确保各部门配合默契风险监控与反馈l设立风险监控小组,负责监控活动过程中的风险l制定风险应对预案,包括风险识别、评估、应对和反馈l定期进行风险评估,及时发现并解决潜在风险l建立风险反馈机制,及时向活动组织者和参与者反馈风险情况THANK YOUPpt汇报时间:20XX/01/01汇报人:PPT
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