《总务部流程》课件.pptx

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1、THEME TEMPLATE单击此处添加副标题Ppt20XX/01/01汇报人：PPT总务部流程目录CONTENTS单击添加目录项标题总务部概述总务部工作流程总务部工作重点总务部工作优化建议章节副标题单击此处添加章节标题章节副标题总务部概述总务部的职责负责公司环境卫生和绿化工作的管理负责公司安全保卫和消防工作的管理负责公司员工福利的管理和发放负责公司办公用品的采购和管理负责公司固定资产的管理和维护负责公司日常行政事务的管理和协调总务部与其他部门的关系总务部负责公司日常行政事务，如采购、后勤、人事等总务部与其他部门密切合作，确保公司运营顺利总务部需要与其他部门沟通协调，解决各种问题总务部提供支持

2、和服务，帮助其他部门提高工作效率总务部的工作流程l接收需求：接收各部门的需求和反馈l制定计划：根据需求制定工作计划和预算l采购物资：采购所需的物资和设备l维护设施：维护和保养公司设施和设备l管理费用：管理公司费用和预算l提供支持：为各部门提供支持和服务章节副标题总务部工作流程采购流程需求提出：各部门根据实际需要提出采购需求预算审核：总务部审核采购预算，确保符合公司规定供应商选择：总务部选择合适的供应商，进行询价、比价合同签订：总务部与供应商签订采购合同，明确双方权利义务货物验收：总务部对采购货物进行验收，确保质量合格付款结算：总务部根据合同约定，进行付款结算，完成采购流程资产管理流程资产处置：

3、对不再使用的资产进行处置，包括报废、转让等资产盘点：定期对资产进行盘点，确保资产的完整性和准确性资产使用：各部门在使用资产时，需要遵守相关的使用规定资产维护：定期对资产进行维护和保养，确保资产的正常使用资产登记：对总务部管理的资产进行登记，包括资产名称、数量、使用情况等资产分配：根据各部门的需求，将资产分配给相应的部门维修保养流程设 备 报 修：员 工 发 现 设备 故 障，及时 向 总 务 部报修维 修 安 排：总 务 部 根 据报 修 情 况，安 排 维 修 人员维 修 实 施：维 修 人 员 按照维修计划，进 行 维 修 工作维 修 验 收：维修完成后，由 员 工 进 行验 收，确 认维

4、修效果维 修 记 录：总 务 部 记 录维 修 情 况，以 便 日 后 查询和统计行政事务处理流程接收申请：接收各部门提交的行政事务申请定期总结：定期对行政事务处理情况进行总结，提出改进意见和建议反馈结果：将处理结果反馈给申请人，并做好记录和存档审核申请：对申请进行审核，确保符合公司规定和流程处理申请：根据申请内容进行处理，如采购、报销等章节副标题总务部工作重点采购成本控制制定采购计划：明确采购需求，合理分配预算成本核算：定期进行成本核算，确保采购成本控制在预算范围内采购流程优化：简化采购流程，提高采购效率供应商管理：选择合适的供应商，确保产品质量和价格合理资产合理配置l明确资产分类：固定资产

5、、流动资产等l制定资产配置计划：根据公司需求，合理分配资产l定期盘点资产：确保资产账实相符，防止资产流失l优化资产使用效率：提高资产使用率，降低成本维修保养计划制定制定目的：确保设备正常运行，提高工作效率制定依据：设备使用情况、维修记录、保养周期等制定流程：制定计划、审核计划、执行计划、反馈结果计划内容：设备名称、保养项目、保养时间、保养人员等行政事务处理效率提升培训员工：提高员工业务能力，提高工作效率优化流程：简化流程，提高工作效率信息化建设：利用信息化手段，提高工作效率加强沟通：加强部门间沟通，提高工作效率章节副标题总务部工作优化建议采购流程优化建议l建立采购计划：明确采购需求，制定采购计

6、划l供应商管理：选择合适的供应商，建立长期合作关系l采购流程标准化：制定统一的采购流程，提高采购效率l采购成本控制：合理控制采购成本，降低采购费用l采购信息化：利用信息化手段，提高采购管理水平l采购风险管理：识别和防范采购风险，确保采购安全资产管理优化建议建立完善的资产管理制度，明确职责和权限加强资产的维护和保养，提高资产的使用寿命优化资产配置，提高资产的利用率和效益定期进行资产盘点，确保资产的准确性和完整性维修保养流程优化建议定期检查：制定定期检查计划，确保设备正常运行及时维修：发现故障及时维修，避免影响正常工作提高效率：优化维修流程，提高维修效率加强培训：加强维修人员培训，提高维修技能和效率行政事务处理流程优化建议简化流程：减少不必要的环节，提高工作效率培训与考核：加强员工培训，提高业务能力和责任心反馈与改进：建立反馈机制，及时改进流程，提高服务质量信息化管理：利用信息化手段，提高数据准确性和可追溯性THEME TEMPLATETHANK YOUPpt感谢观看