2022年精选项目实施方案集锦9篇.docx

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1、2022年精选项目实施方案集锦9篇精选项目实施方案集锦9篇为了确保工作或事情顺当进行，经常要依据详细状况预先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行支配的书面安排。那么你有了解过方案吗？以下是我为大家整理的项目实施方案9篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。项目实施方案 篇1为仔细实施“济南市支持社会组织参加社会服务示范项目”，主动培育扶持我市社工服务组织发展，以增加其服务功能，更好地发挥社工服务组织在创新社会管理和构建社会主义和谐社会中的主动作用。20xx年，支配15万专项资金，以资助服务项目的形式，培育扶持社工服务组织发展，从而探究一条具有本土特色的社工服务组织培育发展新模式。为

2、保证该项目顺当实施，特制定本实施方案。一、资助条件凡申报本项目者，应具备以下资格条件：1、济南市内拟成立或处于初创期的社工服务组织或团队；2、拥有专职核心人员或团队，并确保专职工作人员中有1人以上取得全国社会工作者职业水平证书或具备社会工作专业背景；3、有正在或拟开展实施的社会工作服务项目；4、有明确的服务宗旨、服务领域与工作目标；5、有相应的配套经费保障本项目顺当实施；6、在本项目结束时，能确保完成社工服务组织成立或原处于初创期的社工服务组织确保在团队建设、服务功能及自我发展实力等方面得到全面加强。二、资助内容本项目主要资助开展以下领域的专业社工服务：1、老年人服务项目：为老年人特殊是失独和

3、空巢老人供应生活照料、互助关爱、精神安慰、权益维护及文化生活等方面的专业社会工作服务，挖掘其潜能，提升生活质量，促进“老有所养、老有所学、老有所为、老有所乐”目标的实现。2、残疾人服务项目：为残疾人供应人文关怀、心理疏导、功能康复、资源协调、社会支持等服务和物质保障，帮助其提升自信念，克服环境障碍，增加社区归属感，使其融入正常的社会生活。3、妇女与婚姻家庭服务项目：以“妇女为本”和“家庭为本”为原则，为妇女供应缓解压力、实力提升、权益维护、家庭关系调适与重构等专业服务，帮助家庭成员强化家庭生活的主动功能，解决妇女发展面临的实际困难和问题，提倡和促进性别同等和公正的机制建设等服务。4、儿童与青少

4、年服务项目：依据各阶段儿童、青少年的身心特点，运用社会工作专业学问、技能和方法，通过开展学业辅导、亲子活动、权益维护、团队建设等活动，帮助其正确了解自己、学会面对困难和解决问题的方法，并促使其在生活、学业、感情和人际关系等各方面全面发展。5、外来务工人员服务项目：针对外来务工人员实际需求，开展政策询问、就业救济、生活救助、心理疏导、实力发展、冲突调处、权益维护及子女教化、社会融入等专业服务，使其增加认同感和归属感，尽快融入城市生活。7、特别群体服务项目：针对社区不良行为青少年、社区矫正人员、刑释解教人员等特别群体，开展订正行为偏差、缓解生活困难、疏导心理心情、改善家庭和社区关系，增加自身实力，

5、复原和发展社会功能的专业服务，促进社会稳定与和谐。8、医务服务项目：帮助患者及其家属正确应对疾病，帮助其供应心理需求评估和心情支持，协调医患关系，预防和削减医疗纠纷；帮助患者制定康复服务安排，整合社会资源，帮助其复原社会功能及为医护人员供应精神减压等专业服务活动。9、志愿服务项目：根据“社工+义工”的模式，开展以弘扬志愿服务精神，提升志愿服务队伍素养，推动志愿服务规范化、制度化，完善社会支持网络，促进其全面发展为主题的专业服务，从而保障志愿服务队伍稳定、服务优良，成为维护社区稳定和社会和谐的重要力气。10、其他领域服务项目：除上述领域外，可结合我市实际和公众需求，申报其他领域具有开拓性、创新性

6、的专业社会工作服务项目。三、资助方式以资助服务项目的形式，依据申报项目规模、服务实力、社会效益等条件确定项目资助金额，优先扶持能形成明显成效和具有广泛社会效应的项目。同时，在项目实施期间，对有需求的团队可支配入驻我会，为其供应办公场地、财务托管、员工培训、信息询问、资源链接和帮助办理社会组织注册登记等服务。每个社工服务组织或团队原则上只能申请一个项目。四、工作流程（一）公示公告阶段（20xx年2月13日20xx年2月20日）我会面对社会发布项目公告，明确申报条件、资助范围、资金拨付、工作流程等有关要求。（二）项目申请阶段（20xx年2月21日20xx年2月28日）凡申请者可登录“济南民政”、“

7、济南社工”网站下载项目申报书，并于2月28日前，向我会项目办公室提交纸质版和电子版申报材料，逾期不予受理。项目申请需同时提交以下材料：1、项目申报书；2、拟成立社工服务组织法人简介、身份证复印件或初创期法人登记证副本复印件（正反面）；3、项目负责人简介及身份证复印件；4、其他相关登记材料。纸质申报材料一式三份，务必A4纸双面打印，每份单独装订成册。（三）受理申请阶段（20xx年3月1日20xx年3月4日）我会项目办公室对申报材料进行审查并确定是否受理。对不予受理的，将材料退回并说明理由。申请项目有下列情形之一的，不予受理：1、不具备申报条件的；2、未按要求打算申报资料的；3、同一内容重复申报的

8、（包含以不同的项目名称申请）；4、有其他状况不宜受理的。（四）评审立项阶段（20xx年3月5日20xx年3月7日）由我会组织专家成立评审委员会，对申报者资格条件、项目内容及项目实施地域、受益对象、进度支配、解决的问题和预期的社会效益以及项目的可行性、必要性和创新性等进行评估，并依据项目规模、受益对象、社会效益等分别赐予1万元、2万元、3万元不等资助，并通过“济南社工”网向社会进行为期一周的公示。（五）项目实施阶段（20xx年3月14日至20xx年8月20日）项目执行组织或团队要遵守相关承诺，履行约定义务，按期完成项目。项目一经立项，不得分包、转包，不得调整。项目在执行过程中由于特别缘由须要终止

9、、撤销、变更的，须报我会项目办公室批准。除不行抗力因素外，全部项目均应于项目年度内完成。我会将依据市民政局有关部署和要求，对项目实施状况进行阶段性检查和评估，刚好发觉解决问题，总结推广先进阅历，并对执行不利组织或团队依据有关规定进行惩罚。（六）评估总结阶段（20xx年8月21日至8月28日）依据“济南市支持社会组织参加社会服务示范项目”有关要求，我会托付第三方对项目资金运用状况进行检查审计，并对项目执行状况进行绩效评估。依据市民政局有关要求，项目执行组织或团队应于正式立项后的20xx年3月20日前，向我会项目办公室报送中期报告；在20xx年8月20日前，向我会项目办公室报送总结报告，内容包括：

10、项目执行状况、资金运用管理状况、宣扬推广状况、实施效果、社会效应及项目评估报告等。五、经费管理（一）申报项目经评审立项后的3个工作日内，由我会项目办公室根据程序拨付资金。项目资金分两次拨付，第一次拨付资金总额的50%；其余50%资金待中期执行状况评估达到合格及以上后，一并拨付。（二）项目执行组织或团队应当根据项目资金管理要求，建立健全财务管理和会计核算制度，将项目资金单独立账，单独核算，以便于追踪监督检查，确保资金的平安和正确运用。项目资金不得用于缴纳罚款罚金、偿还债务、对外投资、购买汽车等支出，不得以任何形式挤占、截留、挪用项目资金。（三）我会将依据资金管理有关规定，对资金运用状况进行跟踪检

11、查审计，对违反项目资金运用管理规定的，依据有关法律法规，赐予肃穆处理。六、宣扬和总结各项目执行组织或团队要充分利用广播、电视、报刊、网络等新闻媒体和明白纸等多种形式，大力宣扬项目的意义、资助内容和申请方法，刚好宣扬报道项目开展状况和社会效益，引导广阔社会力气主动参加，以让全社会更多地关注、了解和支持社工服务组织发展。各执行组织或团队要刚好收集视频、音频素材，整理典型、感人事例，建立特地项目宣扬档案，定期向我会项目办公室报送项目简报。在开展项目宣扬活动等时，要注明“济南市支持社会组织参加社会服务示范项目”标识。项目实施方案 篇2依据省农委植保总站的部署支配，20xx年我县被列为省级水稻病虫害绿色

12、防控技术示范县，为了切实抓好全县水稻病虫害绿色防控示范工作，圆满完成目标任务，现结我县实际，特制定如下实施方案。一、指导思想坚持“预防为主，综防治”的植保方针，坚固树立“公共植保，绿色植保”理念，依据病虫发生的新状况和新问题，创建绿色防控技术集成创新基地，将生物防治，生态控害，理化诱控等绿色防控技术组装到综防治技术体系中，并注意相关技术的配套运用和集成创新。以作物为主线，努力组建节能、环保、平安和高效的绿色防控技术体系，并逐步加以规范化和标准化。通过大面积示范与推广，为今后全县推广应用供应借鉴，以促进农业增效、农夫增收、保障农产品质量平安，人畜平安和生态环境平安。二、总体目标水稻病虫害绿色防控

13、核心示范区技术到位率达80%以上，防控效果达到90%，削减化学农药运用15%以上，亩防治成本平均降低10%，危害损失限制在5%以内，产品行率达100%，天敌种群数量增15%以上。辐射推广区绿色防控技术到位率达60%以上，防控效果达到85%，削减化学农药运用10%以上，亩防治成本平均降低5%，危害损失限制在10%以内，天敌种群数量增15%以上。三、一季稻病虫害全程绿色防控技术示范（一）、示范地点与规模全县一季稻病虫害绿色防控技术示范区以严店植保专业作社创办的农业科技示范园为基地，核心示范区规模面积为1300亩，辐射面积为1万亩。（二）、示范内容1、全程多病虫综绿色防控技术：（1）种子处理预防病虫

14、技术。用吡虫啉、咪鲜胺浸种或拌种，预防稻蓟马、稻飞虱、稻瘟病等。（2）科学田管技术：示范区内全面推广应用健身栽培技术，选用抗病品种，理密植，宽窄行栽培，注意田间水管理，前期促进早发，中期适时适度烤田，后期限制氮运用，促进水稻健壮生长，增加稻株的抗（耐）病虫性。（3）爱护利用天敌技术。一季稻大田7月初前不用化学农药，为稻田蜘蛛及卷叶螟绒茧蜂等天敌种群生长营造相宜环境，充分发挥自然天敌对稻飞虱、稻纵卷叶螟等的限制作用。（4）生物药剂防治技术：应用苏云金杆菌、阿维菌素防治稻螟虫、稻纵卷叶螟，应用井蜡芽防治水稻纹枯病、稻曲病，应用枯草芽孢杆菌或春雷霉素防治稻瘟病。（5）灯光诱杀害虫技术。每40-50亩

15、稻田安装一盏太阳能杀虫灯。杀虫灯底部距地面1.5米，诱杀二化螟、三化螟、稻纵卷叶螟、稻飞虱等多种害虫。在5月下旬至10月上旬，傍晚开灯、次日零时关灯。（6）总体防治技术。分别于水稻破口期和穗期针对主要病虫（稻飞虱、稻纵卷叶螟、稻螟虫、稻曲病、稻瘟病、纹枯病等）各开展一次总体防治。化学防治药剂应选用高效、低毒、低残留对路农药，如吡虫啉、氯虫苯甲酰胺、肟菌戊唑醇等。2、单一病虫绿色防控技术：二化螟（在核心示范区内设置100亩）(1)栽培避害技术。推迟水稻播期7-10天，以避开和减轻二化螟主害代的为害。（2）科学田管技术。实行全程绿色防控健身栽培技术。（3）生物药剂防治技术。应用苏云金杆菌或阿维菌素

16、防治二化螟。（4）性诱剂控虫技术。在二化螟主害代蛾期，每亩放置诱捕器1个，内置诱芯1个，每月换一次诱芯，诱捕器应高出稻株10厘米左右。（5）灯光诱杀害虫技术。参照全程绿防技术方案。（6）科学化防技术。参照全程绿防技术方案。稻飞虱（在核心示范区内设置100亩）。（1）种子处理预防技术。用吡虫啉浸种或拌种预防稻飞虱。（2）科学田管技术。参照全程绿防技术方案。（3）爱护利用天敌技术。参照全程绿防技术方案。（4）灯光诱杀害虫技术。（5）科学化防技术。四、试验示范主要调查内容及效益评估1、主要调查内容：（1）病虫发生状况。调查确定示范区内主要病虫种类，对主要病虫发生动态进行跟踪调查记载，并精确抓好监测预

17、警与防控。（2）天敌种群数量。定期调查记载3-4种主要天敌种群数量，了解其种群分布与动态状况。（3）、作物生长状况：记录作物生长关键期苗情、长势、田间管理方式及天气因子等。（4）技术措实状况。具体记载示范区内各项绿防技术的运用时间、覆盖范围、防治对象、实方法及运用效果等数据。示范区内设绿防技术集成配套示范区和单项技术（如杀虫灯、性诱剂等关键技术）试验区，定期记载防治对象数量和种群改变，完成与比照区比较的各单项技术防治效果及集成配套技术整体防治效果。项目实施方案 篇3投 标 日期：月招标实施方案 单 位：招标代理工作流程及工作要点I、前期打算阶段1、业务联系及洽谈，签订招标代理协议。2、与业主进

18、行技术洽商，据此编制招标公告、招标方案、招标文件（含评标方法）招标文件的主要内容通常包括：（1）投标邀请函（招标公告）；（2）投标须知；（3）招标工程的技术要求和设计文件；（4）采纳工程量清单招标的，应供应工程量清单；（5）投标函的格式及附录（6）拟签订合同的主要条款；（7）评标的标准与方法；（8）要求投标人提交的其他资料。3、办理招标备案手续，向管理部门提交以下资料：（1）拟招标项目的立项批文、规划许可、报建证明、建设资金来源及落实证明。（2）招标方案包括：项目概况、招标内容、招标方式、组织形式、招标活动时间支配等。（3）代理招标托付合同、招标代理机构资质证书、营业执照。（4）拟发布的资格预

19、审公告。II、招标投标阶段4、管理部门审核后，发布招标公告；5、按招标公告要求接收投标企业报名资料；6、编制招标文件，接受监管部门审核；7、招标备案；8、发出招标文件；9、接收、汇总、整理投标人提问，组织业主等有关单位进行回答，编制招标答疑文件。假如须要，也可以组织召开面对面的现场勘查和投标答疑会。10、发放招标答疑文件，并办理招标答疑文件备案。11、与业主进行开标前洽商，依据招标文件拟定开标会程序，编制开标、评标文件，确定业主评委名单及评标专家抽取原则。12、招标代理机构进行开标打算工作：制作开标、评标表格，邀请有关部门，打算有关设备，做好一切打算工作。13、开标（1）投标截止时间前，接受投

20、标人投标，并做好投标文件的接收记录。（2）接待贵宾、专家，并登记签到。（3）主持人、业主、监标人、唱标人、记录人就座主席台，贵宾、各投标人及其他人员就座台下。开标会议基本程序如下：a、主持人宣布开标会议起先；b、介绍参与开标会议的单位和人员；c、监标人宣读招标工作纪律；d、监标人审验各投标人资质证书原件；e、各投标单位托付代理人检查标书的密封状况，并签字确认； f、开启技术标。休会（标书送评标室由评标委员会评审）； g、复会，公布投标单位技术标评审结果。开启商务标，唱标人公布投标单位总报价、工期、质量、项目经理（或项目总监）；h、投标人对唱标结果签字确认；i、休会（评标、定标）；j、复会，宣布

21、评标结果，公布投标单位得分；K、会议结束。III、评标定标阶段14、评标工作伴随开标工作同时进行。资格审查文件开启之后随即进入评审程序。（1）组建评标小组（开标前半天）。由监管单位开具介绍信，由代理机构在主管招办平台统一抽取评标专家。（2）阅读招标文件、评标方法，驾驭评标关键内容。（3）阅读投标文件，进行投标文件的符合性鉴定。（4）资格审查文件、技术标和商务标的评审。（5）询标、综合评审。（6）编写评标报告。评标报告应包括以下内容：a、评标定标方法；项目实施方案 篇4为深化开展“生育关怀”行动，切实关注安排生育家庭民生，县安排生育协会根据全省首批“生育关怀”项目试点工作的要求，在开展大范围关怀

22、慰问的同时，确定在县内选择部分安排生育家庭进行帮扶创业。通过以点带面的工作方式，激励农村安排生育家庭自主创业，实现共同致富。一、指导思想二、工作目的结合全省首批生育关怀项目试点工作，重点扶持和帮助有创业意愿的安排生育家庭；通过本级制定优先实惠政策、供应资金物资等方式在生产、生活、生育等方面赐予计生家庭在从创业阶段供应便利；建立有关部门各司其职，全社会共同参加的长效运行机制，将“生育关怀行动”做深做细，成为社会公益活动的重要组成部分。通过项目帮扶，逐步覆盖全县，最终实现基层安排生育家庭共同致富。三、工作阶段和详细措施一是调查摸底阶段。时间：20xx年11月9日20xx年12月20日。本阶段详细由

23、各乡镇计生协会负责，根据本人自愿申请、乡镇典型举荐的工作原则，在辖区范围内选择23户有自主创业意愿的农村安排生育家庭。切实驾驭对象的基本状况，登记造册、建立档案，并刚好上报县安排生育协会。二是资格确认阶段。时间：20xx年12月25日20xx年1月25日。本阶段主要由县安排生育协会组织实施，根据基层计生协上报资料，组织专人开展分户核实。核实工作要求：一是对象必需是农村安排生育家庭并有肯定经济基础；二是有肯定种养殖阅历和文化程度；三是有从事种养殖创业的意愿，或已在从事该项目并有意扩大规模但目前资金短缺，急需扶持。通过核实状况，在全县的预选对象中选定810户具有代表性，且在周边能产生明显影响的对象

24、，确定为本次活动的帮扶对象。三是公示阶段。时间：20xx年2月203月5日。本阶段为项目信息公示阶段，时间为期10天，由县安排生育协会组织，各乡镇计生协会实施，县人口计生局纪检监察室介入监督。将各乡镇确定的帮扶对象状况，在对象所在的村社进行公示，广泛征求看法。四是资金兑现和后续随访阶段。时间：20xx年3月10日至项目结束（对象项目显现效益时）。本阶段分为两个环节，一是在20xx年3月期间，由县安排生育协会组织向确定的项目帮扶对象兑现资金或物资；二是在帮扶资金（物资）到位后，帮扶对象的项目实施工作中，县乡计生协将刚好跟踪随访，供应力所能及的服务，确保帮扶资金用好、用实。五是评估总结阶段。在本期

25、项目结束后，各级安排生育协会要刚好开展自查评估，回顾整个项目实施过程中好的做法和存在问题，刚好收集整理为评估报告，为今后的生育关怀项目供应借鉴阅历。四、工作要求一是加强领导，提高相识。各级安排生育协会要将“生育关怀行动”项目帮扶活动纳入重要议事日程，切实加强领导，仔细组织落实。在确定帮扶对象时要摸清家底，深挖典型，加大宣扬力度，营造关怀关爱氛围，扩大社会影响。二是亲密协作。“生育关怀”项目帮扶活动是一项周期长、投入量大的民生工程，单靠安排生育协会一家之力对于对象是杯水车薪。各级计生协会要主动联系党政部门和人口计朝气构，建立联动机制，做到有方案、有组织、有落实，努力将“生育关怀行动”结合、融入、

26、渗透到部门工作之中，各司其职，各负其责，齐抓共管，推动工作深化有效开展。三是广开渠道，拓展领域。在原有项目资金的基础上，通过争取财政投入和社会捐献方式，加大帮扶资金的投入量，可协调相关部门将生育关怀和部门帮扶活动有机打捆，拓展生育关怀项目的服务领域。同时县计生协要设立“生育关怀”资金专户，成立“生育关怀”项目资金管理委员会，监管项目资金运用，自觉接受相关部门和社会监督，做到公开、公允、公正。四是积累阅历，勇于创新。各计生协会要依据工作实际，不断拓展帮扶范围，因地制宜，打造特色帮扶产业，并刚好总结阅历，做好宣扬报道，努力促进“生育关怀”帮扶行动深化有效开展。项目实施方案 篇5为了充分发挥本镇饲草

27、资源丰富优势，做好林下产业规模高效发展，加快产业结构调整，增加农夫收入，推动脱贫致富进程，安排在本养殖场带头下采纳投羊还羔，增值分成，滚动发展的方式，充分利用本地生态环境和剩余劳动力优势，帮扶农户发展肉羊养殖，做到肉羊规模化、合理化、集中化、片区化，争取让本地特色有机羊肉商业化和品牌化。养殖肉羊效益和优势：一、项目效益分析1、项目效益。根据最低效益计算，每户根据投放5只基础母羊合同期4年计算，每年每只母羊2胎3只羔羊，成活率95%以上，70斤出栏标准50%出栏率计算，51.570=525斤30元=15750元，扣除精料和药品等其他开支，每户能达到约14000元的收入。根据每户投入一个劳动力，可

28、实现每月约1166元的收入，且养殖期限越长效益越大，通过实施项目摆脱贫困转化成牧民。使农村剩余劳动力就地转移,切实增加农夫收入,促进地方经济和肉羊产业快速发展。2、养殖优势本地环境优越，植被种类多养分丰富、荒山多耕地少，每户5只基础母羊，每年每户最多羊只总数限制在20以内，房前屋后均可以放牧，羊食草为主，投资几乎为零，每户只需供应一个劳动力，且不影响日常农户的其他收益，肉羊繁殖多、生长周期短、出肉率高，羊群放牧给草场和农户带来很好的羊粪有机肥，且不会破坏生态环境。同时，充分利用秸杆和人工牧草，储备冬季草料，经过粪还田，提高土地肥力，促进生态良性循环，使农、林、牧相互促进，有效协调发展。 甲方：

29、紫阳县三羊开泰养羊场；乙方：有合作意向的农户个体（以下简称甲、乙方一、养殖方式：由甲方免费供应基础母羊给已方饲养，（羊龄比例为1：1），乙方根据甲方供应的基础母羊总重量，每年向甲方归还25%重量的阉后健康仔公羊。（说明：例如农户免费领养甲方100斤的基础母羊计算，每年只需向甲方交回25斤的仔公羊，剩余全为乙方全部），乙方繁殖出的仔母羊具备繁殖实力后甲方可以以市场价回收，发放给其他农户，以此滚动发展。乙方交还仔公羊后，剩余全部仔羊既为自己全部。分养期为三至五年，分养期满后乙方向甲方交回领养初期的同等重量青年母羊即可，剩余羊全部为乙方全部，商品肉羊达到甲方出栏标准时，甲方根据当地市场最高价或者高于

30、市场进行统一回收。二、甲方责任与义务：供应纯种优质种羊和健康的基础母羊。组织农户筹建羊舍，种植饲草、饲料，基本防疫，疾病学问培训和技术指导，对药品运用状况进行监督和指导。定期对养羊农户进行检查回访，对农户私自买卖羊并不按合同履行者，甲方有权收回羊，并按相关责任从重从严惩罚养羊农户。合同期诶全部肉羊甲方统一回收销售。三、乙方责任与义务：1、供应羊舍、牧草种植储存的耕地和场地。2、严格根据技术人员的指导科学饲养，细心管理，保持圈舍的清洁卫生，防止疾病传染，疫病防治费用由乙方担当。3、养羊过程中发生疫病或意外伤亡的应刚好向甲方报告，如未作报告且羊因疫病死亡的由乙方自行负责，照价赔偿。4、未经甲方同意

31、，不得将原羊种运用和转包给他人饲养。5、乙方必需按合同期限供应一只健康的仔公羊给甲方。6、有商品羊出栏时提前一月向甲方通知。未履行任务的，甲方可以提出解除合同，收回牲畜重新发放给他人养殖。四、嘉奖制度，每年甲方将在10户中评比出1户优秀户赐予现金嘉奖或者以羊作价进行嘉奖。五，本项目主要针对有剩余劳动力的贫困户，对国家的专项扶贫资金，70%用于甲方日常管理、技术培训、兽医员工资、检查回访等费用，剩余30%用于政府和甲方每年对优秀养殖户的嘉奖和其它开销。 详细责任和事项以肉羊分养合同为准。项目实施方案 篇6（一）项目启动阶段此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目安

32、排、启动会四个阶段组成。阶段主任务1、成立项目组：部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署项目任务书。2、前期调研：项目经理及项目组成员，在商务人员协作下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。填写用户及合同信息表。在项目商务谈判中，商务经理积累了大量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，如何满意和影响这些需求、期望以确保项目能够胜利。3、编制项目总体安排：项目总体安排是一个文件或文件的集合，随着项目信息不断丰富和改变，会被不断变更，主要介绍项

33、目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容：项目描述，项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所安排的职责安排（包括用户的）；沟通管理安排，确定项目干系人对信息和沟通的须要：即什么人何时须要什么信息以及通过什么方式将信息供应给他们。质量管理安排，确定适合于项目的质量标准和如何满意其要求。假如有必要，可以包括上述每一个安排，具体程度依据每个详细项目的要求而定。未解决事宜和未定的决策。4、启动会：项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式起先的会议。会程支配如下：共同组建项目实施组织，实施组织的权利和职责；双方签署项目实施协议。 ? 项目组介绍项目总体安排和项目实施协议，包括

34、以下内容：项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所安排的职责安排（包括用户的）； ? 项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理，项目的质量如何限制； ? 项目实施中用户的参加和领导的支持的重要作用；阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户供应后续服务。（二）需求调研确认阶段此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求，包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等，实施人员调研完成后，会编写需求调研分析手册，并交付用户进行确认，待用户对需求调研分析手册上所提到的需求确认完毕后，项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。假如用户又提出新的需求，实施

35、人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否赐予实现。需求调研阶段详细包括如下内容：1、进行需求调研打算2、编制需求调研安排3、内部评审是否通过需求调研安排，项目组、部门经理、商务等人员依据合同要求和项目实际状况对需求调研安排草稿进行评审，如评审通过，则在稍后的时间内签署，如评审不通过则重新修改。4、用户是否签署需求调研安排，如用户签署需求调研安排，则作为以后需求调研工作的指南。否则重新修改。5、需求调研安排是否有变更，假如安排存在变更，则执行变更限制流程，否则按安排进行后续工作。6、编写及发出需求调研通知，项目组编写需求调研通知，确定进行需求调研的相关事宜，发给用户，为顺当完成需求调

36、研工作做打算7、需求调研，项目组以需求调研手册为依据，从业务流程、单据运用、打印格式、报表查询几个方面绽开深化和全面的调研，并搜集用户的特性化需求。8、需求调研分析依据调研的结果，项目组和公司其他技术部门将进一步进行分析，确定合理、可行的需求，将分析结果形成需求分析报告草稿。9、内部评审是否通过需求分析报告，项目组、部门经理、公司其他技术部门的人员对需求分析报告草稿进行评审，如评审通过，则在稍后由用户签署，如评审不通过则重新修改，直至内部评审通过。10、编写及发出需求分析报告确认通知，项目组编写需求分析报告确认通知，发给用户，确定进行需求确认的相关事宜，告之相关部门及人员支配好工作，准时参加需

37、求确认工作，为顺当完成需求确认工作做打算。11、用户是否确认需求分析报告，假如用户确认，并签署了需求分析报告，则需求调研阶段工作结束，进行后续的软件功能实现的工作；如没有确认，则进一步进行调研、分析，直至用户最终确认并签署需求分析报告。双方签署了需求分析报告，需求调研工作结束之后，假如用户提出新的需求或是变更已有的需求，则执行需求新增及变更流程。（三）软件功能实现确认阶段此阶段的主要工作是项目实施人员依据需求调研阶段确认的需求调研分析手册中的用户需求内容进行详细软件功能的实现工作。在软件功能实现的过程中，项目实施人员将记录软件实现的具体过程。便于公司售后服务之用。每一个实施技术人员必需严格根据

38、要求记录、存档。根据调研要求的全部功能实现完毕后，项目实施人员将编制软件功能确认表，将定制好软件功能待用户确认，用户依据软件功能确认表上的功能逐一确定软件功能是否达到要求，对不满意要求的功能，项目实施人员将会记录下来并进行功能修改，直到满意用于要求。（四）数据标准化初装阶段此阶段的主要工作是项目实施人员指导用户进行系统标准化资料的打算工作，并对用户进行初装资料的软件操作培训，以便用户能够刚好的将标准资料录入系统，初装完成后，项目实施人员会对资料初装的状况进行核查，为以后详细业务功能的开展做好基础。（五）系统培训阶段系统培训阶段工作是整个项目实施工作中比较重要的工作，用户对软件的操作功能是否娴熟

39、将干脆影响到后面的软件应用效果，所以软件公司和用户双方要对此阶段的工作赐予足够的重视。要充分相识培训的重要性和艰难性。在项目实施之前对用户的相关人员进行系统和规范的产品培训是特别必要的，达到让用户了解软件产品，最终自己能够解决运用中的详细的问题。此阶段的培训工作中将用户参与产品培训的人员划分为三个层次：决策层、技术层、操作层，对不同层次的用户参与产品培训人员的培训内容分别是：决策层：领导在实施中的作用与重要性、决策查询。维护层：系统维护学问、操作方法。操作层：操作方法。详细的培训工作流程为：1、调研培训信息：在培训起先前3天由用户实施负责人，将参与培训的部门和人员状况填入受训部门汇总表、受训人

40、员状况一览表。2、编制培训安排：结合调研结果，与用户实施负责人协商详细培训内容、时间，场地，人员等。项目组编制培训安排。3、签署培训安排：用户签署培训安排，进一步确认培训支配。4、发培训通知：培训起先前2天，根据签署的培训安排，将培训内容、时间，场地，人员等信息通知用户实施负责人。5、搭建培训环境：公司项目组在培训起先前，将培训环境搭建及检查妥当，将培训提纲及培训手册打算好。6、组织培训：公司项目组培训负责人与用户实施负责人组织相关人员参与培训，按培训制度严格考核。由用户将考勤状况填入培训人员签到表。7、培训考核：公司项目组培训负责人与用户实施负责人组织受训人员参与上机及理论考试。8、培训总结

41、：项目实施方案 篇7为加强中小学工程建设项目管理，明确目标职责，保证工程建设项目顺当实施。依据教化部、国计委、财政部印发全国中小学危改工程实施管理方法的通知要求，结合我区实际状况，制定学校建设项目管理实施看法，希遵照执行。一、组织机构成立安居区教化局工程建设项目领导小组。组长：卢军副组长：刘洪彭哲华成员：余定福陈朝国杨健邹远富各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。二、项目建设实施程序工程建设项目程序必需根据现行法律法规要求进行。1、立项。由学校向区教化局写立项申请区教化局向发改委出函发改委出具立项批复。2、规划。学校供应整体规划方案和拟建建筑初步设计方案（建筑平、立、剖面图）和效果图报区规

42、划局审批，合格后办理规划许可证（副本）并出具红线图。3、报建。规划许可证办理后，到建设局建管股报建，供应报建相关资料，填写报建表。4、勘测设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施；震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后，由设计单位出具施工图；属于新建的工程由学校托付勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图；施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核；托付施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告，然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。5、招标程序：确定代理机构：到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员（监察局、发改委、建设局招标办、教化局监

43、察股及计财股相关人员）出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构，并到发改委、建设局招标办备案。招标过程：由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定限制价和工程量清单（由学校向教化局写评审申请、教化局向财政局评审中心出函、评审中心受理后25个工作日内完成，限制价和招标清单都必需以财政评审结论为准）、制作招标（比选）公告、招标件备案（发改委和建设局）、网上发布招标公告或比选公告、报名、发放招标件、邀请相关部门（纪委、发改委、建设局招标办、教化局监察及计财股相关人员）参与开标、评标监督、评标结果公示、发中标通知书、施工单位

44、出具履约保函或缴纳履约保证金、签订施工合同并备案。6、施工阶段：确定监理单位签订监理合同、到建设局招标办办理招投标备案、到建设局建管股办理施工许可证（根据需供应资料清单书目供应资料并缴纳相关费用）、办理质量平安监督手续（缴纳中标价千分之三点五的监督费）、规划局放线、开工、建设实施过程质量、进度、平安监督和各种关系协调、初验、竣工验收。三、项目经费管理工程项目实行县级报帐制，按工程量支付工程款。工程专项资金用途包括规划费、设计费、地勘费、监理费、各种规费、工程款、工程量增减及工作经费等全部费用，不得突破上限。对擅自扩大建设规模、提高建设标准的，按国有关规定处理。严格合同管理。实行招投标的工程，承

45、发包合同必需根据招标件和中标人的投标件订立书面合同，不得另行订立背离招标件和中标人的投标件实质性内容的其他协议。合同应送区发改委、区建设局招标办备案。如需签订其他协议的，在签订前，需由工程项目建设领导小组牵头，会同区监察、发改委、招标办、财政、审计等部门进行集体探讨同意，并形成会议纪要作为签订其他协议的依据。未经上述单位共同确定，且调整的单价违反招投标结果的，订立的其他协议无效。四、工程质量平安管理工程质量是确定工程建设成败的关键，质量的优劣，干脆影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏，影响建设、施工单位的信誉、效益。限制工程建设质量是参建各方工作的重点，也是参建各方共同的职责。作为建设单位

46、，应以质量限制为中心，始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点，自觉接受质量监督机构的监督和检查，协调设计、监理和施工单位的关系，通过限制项目规划、设计质量、招标投标、审定重大技术方案、施工阶段的质量限制、信息反馈等各个环节，达到限制工程质量的目的。严格依照法律、法规及有关技术标准、设计件和建设工程承包合同对施工单位在施工质量平安方面进行监督和管理，督促施工单位按图施工，监理单位仔细履行职责，坚决杜绝担心全施工行为。对拒不改正的，要根据合同和相关规定进行惩罚和上报相关部门。在工程实施过程中，教化局将派出督查组不定期进行督查，并对督查结果进行通报。在以下阶段，工程项目建设领导小组将参加：基础验槽、初验、竣工验收。五、工程变更管理对实施过程中的变更程序作如下规定。1、