优秀客户经理先进事迹.docx

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1、优秀客户经理先进事迹国家一级建立师、现任电力公司送电分公司经理的*同志，可以算的上是一个地地道道的葛洲坝人。他的父母为“兴建此坝”而来，他11010年诞生，与集团公司同岁，生在葛洲坝，长在葛洲坝，18岁进入葛洲坝工作，在葛洲坝他娶妻生子，而且在基层一干就是二十二年。 二十二年，弹指一挥间。这二十几年里，伴随着集团公司向大强富集团进军的坚决步伐，技校毕业的他迫切须要提高，于是，他边工作边学习，不断的自我提升，不仅拿到了高校本科文凭，取得了国家一级建立师资格，在2002年光荣入党，而且在送变电建设领域取得了不俗的成果，被任命为电力公司唯一一家专业分公司的负责人。 以工程为本，拼出声誉 “待人真诚、

2、头脑敏捷、胆大心细、办事利索”熟识*同志的人都一样给出了这样的评价。简洁朴实的评价，往往更能真实地体现出一个人的珍贵之处，这评价不也就是一个项目经理、分公司负责人应当具有的优秀品质么？！ 我们都有一个家，名叫葛洲坝幼时宝贵的记忆、平日父母的谆谆嘱咐使*深深记住了一句话：“我家在葛洲坝，我是葛洲坝人！”从参与工作的那天起，他就把单位当成自己的家，踏踏实实地干事，为“家”的旺盛发展贡献着自己的一份力气。他是这样说的，也是这样做的，他的努力使他从一名送电线路架设技术员到项目部技术部门负责人，再到项目部总工、副经理、项目经理、分公司负责人，伴随着电力公司发展壮大的步伐，*同志也逐步成长成才，不知有多少

3、个日日夜夜，经验了多少风霜雨雪，他始终奋战在施工一线一步一个脚印，扎扎实实的为电网建设奉献着自己的青春，用根根银线传递着心中的幻想。 500kV罗一百零一二回输变电工程是他担当项目经理管理的第一个工程。作为项目经理，他深知自己肩上担负的是沉甸甸的责任。公司承建的该工程标段地质条件困难，质量平安是关键，他在施工管理过程中始终围绕“三化”构建管理体系，制订了一整套质量、平安管理规定，并做到制度的深化细致、可操作性，层层监督检查、确保落实。为了刚好解决工程施工过程中出现的问题，他坚持每周主持召开一次项目经理、部门负责人参与的周例会，总结本周的工作完成状况和分析存在的问题，布置下周工作安排，会后写出会

4、议纪要，并按会议要求进行监督检查完成状况。 付出总有回报。他负责承建的第一个工程500kV罗一百零一二回输变电工程荣获中国电力建设企业协会“2022年度中国电力优质工程”奖。时间不长，他担当的其次个工程、府谷电厂送出500kV输变电工程（忻州石家庄III回500kV线路工程第13标段）同样获得此奖。同一个人负责的两个项目同时获奖，这在电力公司还是第一次，不仅充分呈现了其全面的项目管理实力和过硬的专业技术实力，这是对他的辛勤付出赐予了极大的确定，也更加坚决了他工作的信念和志气。 以公司为家，管出效益 葛洲坝工程在哪，我的家就在哪。自从*同志工作以来，他几乎就把工地当成了自己的家，成为项目负责人后

5、，更是一年难得回家几次。他负责的另外一个获奖项目，府谷电厂送出500kV输变电工程（忻州石家庄III回500kV线路工程第13标段），是确保北京奥运会供电网络更加稳定牢靠而兴建的重点项目。项目就位于山西、河北两省交界的巍巍太行山脉腹地，全部为崇山峻岭，运输困难，施工平台小、有效作业面积狭窄，大范围的施工作业无法正常绽开，而且全部塔位距离主要运输马路较远，材料和工器具只能依靠人力运输，在他的带领下，项目部全体人员硬是将近一万吨的砂、石、水泥、钢筋、铁塔和施工设备，甚至基础浇筑所用的水，靠人扛、马驮的方式，一批一批从山下搬上了巍巍太行。 他在施工管理、攻克技术难题方面也是一个善啃“硬骨头”的能手，

6、针对该标段基础的特别地形和常规的外拉线内悬浮、内拉线内悬浮抱杆分解组塔方式无法进行的特别状况，经过他带头集体探讨，最终采纳无拉线小抱杆分解组塔的施工方案，大大提高了生产效率，取得了良好的效益，该施工方案成为“忻石III回线路”组塔施工中的一大亮点，受到业主及监理单位的高度评价，并在全线各标段中领先完工，以零缺陷移交，业主特地签发喜报以致庆贺。功夫不负有心人，该工程也荣获中国电力建设企业协会“2022年度中国电力优质工程”奖。 变更索赔是施工企业赢得利润空间和维护自身利益的有效措施。*在项目管理中构建了一套完整的变更索赔体系，这在他担当项目经理承建的500kV咸宁至梦山II回送电线路工程中得到很

7、好体现。该工程根据合同要求本应于2022年5月15日开工，但由于冰灾、抢险等缘由，延期至2022年8月才进场，期间间隔长达8个月，经验了全国范围的人工、材料大幅上涨，再加上合同价格较低、工程量改变大，如何降低成本赢取利润，并保质保量按期履约是摆在项目经理面前的重大问题。这位年轻的项目经理解决麻烦问题总有自己的一套方法，他刚好组织项目全体职工献计献策，共同制订方案，分析问题。首先做好变更索赔的前期策划，抓住机遇，以差异化设计为契机，主动主动，为项目变更索赔做好打算工作；在工程施工过程中，刚好与业主、监理沟通，使自己的变更量得到其认同；以转序验收为节点，做好变更索赔申请，做到任何时候、任何节点都要

8、想到变更索赔，并做好签证。2022年5月初，在重重困难下成为全线第一家完成放线的单位，圆满完成工程施工任务，并且其变更的绝大部分工程量都得到了业主、监理的签证认可，为公司争得了最大利益，更为公司在送变电市场树立了又一个丰碑。 以大局为重，育出人才 干一项工程，育一批人才。谁能想得到，为公司争得最大利益并获得“2022年度中国电力优质工程”奖的队伍，竟都是一支由刚毕业的高校生为主体的队伍！这不由让人瞠目并由衷竖起大拇指。 府谷电厂送出500kV输变电工程（忻石III回500kV线路工程第13标段）开工日期，*披挂上阵，接手这个项目，难题也就接踵而至。摆在他面前首要问题就是人员不足，由于公司承接工

9、程项目快速扩张，人员数量无法跟进项目所需。这个年轻的项目经理带上一帮刚走出校门的学生娃就这样奔赴了战场，除了项目部领导班子成员，都是没有任何施工现场管理阅历的毛头小伙子，这对项目经理来说，困难是可想而知的，面对这个难题，*没有退宿，因为他信任这帮年轻人，信任一张白纸更能描绘出漂亮的画卷，关键是要赐予年轻人充分施展的空间和呈现舞台，要时刻给年轻人压担子，让他们在工作中找到自信，找到欢乐，并在自信欢乐中进步。结果也正应验了他的自信，这帮刚走出校门的高校生不仅精彩的完成了任务，而且现在都是各项目部的技术骨干。通过干一项工程培育出一批优秀的人才，这深深体现了一个优秀项目经理的管理引导才能和人才培育意识

10、。 为了加强公司管理、满意公司好快发展的须要，公司进行了较大机构人事改革，有人见*培育出来的新员工被安排到了其他分公司，就问他是不是很舍不得，他说：“当然舍不得了，不过为公司发展大局，我也只能忍痛割爱了。我了解他们，他们无论在哪个分公司、哪个岗位都会出成果，都会为公司发展做出贡献，这点我是深信不疑的！”一个共产党员应有的大局观在他的寥寥数语中得到了充分体现。 二十多年，他舍小家为大家，难顾年迈的父母、深爱的妻儿，奔跑大江南北，以公司发展为己任，情倾电力事业，坚决执着的在铁塔银线上追逐着自己的幻想。这个劳碌的身影总是没有休息的时候，因为有一个接一个的工程等待他去负责、管理。干完500kV咸梦II

11、回线路工程还没来得及喘口气，就又奔赴宜都至江陵改接至兴隆500kV线路工程，虽然也是一块难啃的“硬骨头”，但葛洲坝人敢打硬仗，能赢胜仗，在他的努力下，目前这个工程也已顺当如期送电。 目前，他责任更重了，任务更艰难了，又肩负起了一个专业分公司的发展重任，担当了风电、送变电等5个项目的管理重任，又会有一个接一个的技术难题正等待着他去破解，我们期盼着这个年已不惑的共产党员做出更多不凡的业绩，模范带头育出更多的人才，为葛洲坝这面大旗再添光彩。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页