城发集团关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言（范文）.docx

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1、城发集团关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，咱们城发集团齐聚一堂，共同探讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。说到这个话题，我脑海里浮现出的第一个画面，就是我们集团这艘大船，在波涛汹涌的市场大海中稳健航行，而高质量发展的根本遵循，就像是那明亮的灯塔，指引我们前行。一、把握方向，不忘初心咱们得明白，国有经济和国有企业的发展，得有个明确的航向。就像咱们老家的那口老井，不管外面的江河湖海怎么变，它始终坚守在那里，滋养着一代又一代的人。咱们国有企业也是一样，得始终坚守初心，服务国家大局，保障民生福祉。就像咱们集团近年来在基础设施建设、城市运

2、营等领域不断发力，不就是为了让城市更宜居、让人民更幸福吗？一是明确航向，坚守初心。国有企业作为国民经济的重要支柱，必须始终坚守服务国家大局、保障民生福祉的初心。我们要像那口老井一样，无论外部环境如何变化，始终坚守自己的岗位，为国家的繁荣富强和人民的幸福安康贡献力量。比如，近年来我们集团在基础设施建设领域取得了显著成绩，为城市的快速发展提供了有力支撑。这正是我们坚守初心、服务大局的具体体现。二是深化改革，激发活力。国有企业要适应时代发展，就必须深化改革，不断激发内在活力。我们要敢于突破传统思维，勇于探索创新路径，以市场化改革为导向，优化资源配置，提升运营效率。同时，我们还要加强内部管理，完善激励

3、机制，激发员工的积极性和创造力，为企业的持续发展注入强大动力。三是强化创新，引领发展。创新是国有企业发展的不竭动力。我们要紧跟时代步伐，加强科技创新、管理创新、产品创新等方面的探索和实践。通过引进先进技术、培养创新人才、构建创新体系等措施，不断提升企业的核心竞争力，引领行业发展的潮流。四是加强合作，实现共赢。在全球化的今天，国有企业要加强与国际同行的交流与合作，学习借鉴先进经验和技术，推动产业升级和转型。同时，我们还要积极履行社会责任，加强与民营企业、社会组织的合作，形成优势互补、协同发展的良好局面，共同推动经济社会持续健康发展。二、深化改革，激发活力但光有方向还不够，还得有动力。这就像咱们小

4、时候玩的风车，得有风才能转起来。对于国有企业来说，这个风就是改革。咱们得敢于刀刃向内，自我革新，打破束缚，释放活力。就像咱们集团去年推行的内部管理机制改革，虽然过程艰难，但效果显著，员工们的积极性大大提高了，企业的运营效率也明显提升。一是要敢于刀刃向内，自我革新。改革是一场深刻的自我革命，它要求我们必须敢于面对问题，敢于挑战旧有的观念和模式。就像我们集团去年推行的内部管理机制改革一样，我们敢于打破束缚，敢于突破传统的束缚，让每一个员工都能够在更加公平、更加透明的环境中工作，从而激发出更大的创造力和积极性。二是要注重实效，强化执行力。改革不是空谈，而是需要实实在在地落实到行动上。我们要紧紧围绕企

5、业的发展目标，制定切实可行的改革方案，并加强执行力度，确保改革能够落地生根，产生实效。例如，我们可以通过优化工作流程、提高工作效率等方式，不断推动企业管理的现代化和科学化。三是要加强人才培养，激发创新活力。人才是企业发展的核心资源，也是推动改革的重要力量。我们要重视人才培养和引进工作，为员工提供更加广阔的发展空间和更加完善的激励机制，让他们能够在工作中不断学习和成长，为企业的发展贡献更多的智慧和力量。四是要坚持问题导向，持续改进提升。改革是一个不断深化的过程，我们要始终坚持问题导向，及时发现和解决改革过程中出现的问题和矛盾。同时，我们还要善于总结经验教训，不断完善和优化改革方案，确保改革能够持

6、续推进并取得更加显著的成效。三、创新驱动，引领未来当然啦，光有动力还不行，还得有智慧。这就像咱们小时候玩的陀螺，得用鞭子抽它才能转得快。对于国有企业来说，这个鞭子就是创新。咱们得紧跟时代步伐，用新技术、新思维来武装自己，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。就像咱们集团最近在智慧城市建设领域的探索，不就是为了用科技的力量提升城市管理的效率和水平吗？一是，我们要紧跟时代步伐，以科技创新为引领。当前，新一轮科技革命和产业变革正在加速推进，数字化、网络化、智能化已经成为不可逆转的趋势。国有企业作为国家经济发展的重要支柱，必须把握这一历史机遇，加大科技创新投入，推动产业升级和转型。比如，我们集团在智慧城

7、市建设领域的探索，就是一次有益的尝试。通过运用大数据、云计算、物联网等先进技术，我们提升了城市管理的效率和水平，为城市的可持续发展贡献了力量。二是，我们要深化体制机制改革，激发创新活力。创新需要良好的环境和氛围，而体制机制改革则是打造这一环境和氛围的重要手段。我们要继续深化国有企业改革，完善现代企业制度，优化资源配置，为创新提供有力保障。同时，我们还要建立健全激励机制，让创新成果得到应有的回报，激发广大员工的创新热情和创造力。三是，我们要加强人才培养和引进，汇聚创新力量。人才是创新的根本，是推动企业持续发展的核心资源。我们要注重人才培养和引进，建立完善的人才梯队，为企业的创新发展提供源源不断的

8、动力。同时，我们还要加强与国际先进企业的交流合作，学习借鉴他们的成功经验和技术成果，不断提升自身的创新能力和水平。四是，我们要强化风险意识和防控能力，保障创新安全。创新过程中难免会遇到各种风险和挑战，我们必须始终保持清醒的头脑和敏锐的洞察力，及时发现和应对各种风险。同时，我们还要加强风险防控体系建设，完善风险管理制度和流程，确保创新活动的安全可控。四、协同合作，共谋发展最后啊，我想说，国有经济和国有企业的发展，不是一个人的战斗，而是一场大合唱。咱们得学会协同合作，互相支持，才能唱出最美的和声。就像咱们集团与兄弟单位之间的合作，通过资源共享、优势互补，实现了互利共赢。这种合作精神，正是咱们国有企

9、业在高质量发展道路上不可或缺的力量。一是要深化内部协同，形成合力。国有企业作为国民经济的重要支柱，必须强化内部协同，形成强大的合力。就像我们集团与兄弟单位之间的合作，通过搭建信息共享平台，实现资源的优化配置；通过联合研发，攻克关键技术难题；通过共同开拓市场，实现业务的快速增长。这种内部协同的合作模式，不仅提升了我们的整体竞争力，更为我们的可持续发展奠定了坚实基础。二是要加强外部合作，实现共赢。在全球化的大背景下，国有企业必须积极拥抱外部世界，加强与国际国内企业的合作与交流。我们可以通过与国际知名企业开展技术合作，引进先进的管理经验和创新理念；通过与民营企业建立战略合作关系，实现资源的互补和优势

10、的共享；通过参与“一带一路”等国际合作项目，推动国有经济走向世界舞台。三是要坚持创新驱动，提升核心竞争力。创新是国有企业发展的不竭动力。我们要坚持以市场为导向，加大研发投入，推动技术创新和产业升级。同时，我们还要注重管理创新、模式创新和文化创新，不断激发企业的内生动力和创新活力。四是要强化人才培养，打造高素质团队。人才是企业发展的第一资源。我们要重视人才培养和引进工作，建立完善的人才培养机制，为企业的长远发展提供有力的人才保障。同时，我们还要加强团队建设，营造积极向上、团结协作的工作氛围，让每一个员工都能在这里找到自己的价值和发展空间。各位领导、同事们，国有经济和国有企业的高质量发展，是一场没有终点的马拉松。咱们得始终保持清醒的头脑、坚定的信念、旺盛的斗志，才能在这场比赛中不断取得新的成绩。我相信，在大家的共同努力下，城发集团的明天一定会更加美好！谢谢大家！