国资委领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循学习研讨发言材料（范文）.docx

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1、国资委领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循学习研讨发言材料尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我们齐聚一堂，共同探讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。作为国资委的一员，我深感责任重大，使命光荣。下面，我将以幽默风趣的方式，分条理地阐述我的学习研讨心得，希望能给大家带来些许启发和欢乐。一、把握大局，做“明白人”国有经济和国有企业的高质量发展，首先要把握国家发展的大局。这就像我们炒菜一样，得先看菜谱，知道今天要做什么菜，才能有条不紊地下锅。我们不能像无头苍蝇一样乱撞，得做个“明白人”，明白国家的发展战略，明白我们的使命担当。比如，近年来，国家大力推动绿色发展、创新

2、发展，我们国有企业就得紧跟时代步伐，加大在新能源、新材料等领域的投入，为国家的发展贡献自己的力量。一是，我们要把握国家发展的大局。国有经济和国有企业是国家发展的重要支柱，必须紧密围绕国家发展战略来谋划和推进。就像炒菜一样，我们必须先看清菜谱，明确国家的发展目标和方向，才能确保我们的工作不走偏、不跑题。比如，当前国家正大力推进新旧动能转换，我们就应该紧跟这一战略部署，加大技术创新和产业升级力度，为国家的经济转型和发展贡献力量。二是，我们要明白国有企业的使命担当。国有企业不仅是国家经济发展的重要力量，更是实现社会公平正义、保障民生福祉的重要载体。我们要始终牢记国有企业的初心和使命，积极履行社会责任

3、，服务国家战略，造福人民群众。比如，在疫情防控期间，许多国有企业挺身而出，全力保障医疗物资的生产和供应，展现了国有企业的责任和担当。三是，我们要坚持高质量发展。高质量发展是国有经济和国有企业的必由之路。我们要以供给侧结构性改革为主线，推动国有企业在质量变革、效率变革、动力变革上取得更大突破。我们要注重提升国有企业的核心竞争力，加强内部管理，优化资源配置，提高运营效率。同时，我们还要加强国有企业的品牌建设，提升产品和服务的质量，赢得市场和消费者的认可。四是，我们要加强党的领导。党的领导是国有企业发展的根本保证。我们要坚持和加强党对国有企业的全面领导，确保国有企业发展的正确方向。我们要加强国有企业

4、的党建工作，发挥党组织的政治核心作用，推动党的建设与企业发展深度融合。同时，我们还要加强国有企业的干部队伍建设，选拔和培养一批忠诚干净担当的高素质专业化干部，为国有企业的发展提供坚实的人才保障。二、深化改革，当“改革先锋”国有企业要发展，改革是必由之路。我们要敢于啃硬骨头，敢于涉险滩，当“改革先锋”。当然，改革不是蛮干，得像大厨一样，精心调配各种食材，才能做出美味佳肴。比如，我们在推进混合所有制改革时，就得像厨师一样，既要保留国有企业的优良传统，又要吸收民营企业的灵活机制，这样才能实现优势互补，推动企业的发展。一是要坚定改革的信心和决心。改革是时代的潮流，是发展的动力。我们要深刻认识到，只有深

5、化改革，才能破解发展难题，才能激发企业活力。我们要坚定信心，不畏艰难，勇往直前，将改革进行到底。二是要科学谋划，精准施策。改革不是蛮干，而是需要精心调配各种资源，科学制定改革方案。我们要像大厨一样，对改革的“食材”进行精挑细细选，精心搭配，确保改革方案既符合国家的宏观政策，又符合企业的实际情况。以我们推进混合所有制改革为例，这是一项重大的改革举措。在这个过程中，我们既要保留国有企业的优良传统和核心竞争力，又要吸收民营企业的灵活机制和创新能力。这就像是一道菜，既要保留主料的原汁原味，又要加入适量的调料，使其味道更加鲜美。我们通过引入战略投资者，优化股权结构，激发企业活力，实现了国有资本和民营资本

6、的优势互补，推动了企业的快速发展。三是要注重实效，务求实效。改革不是为了改革而改革，而是为了发展而改革。我们要注重改革的实际效果，确保每一项改革举措都能落地生根，开花结果。我们要以问题为导向，以目标为牵引，确保改革能够真正解决企业发展中的实际问题，推动企业实现高质量发展。四是要加强领导，形成合力。改革是一项系统工程，需要各级领导的高度重视和大力支持，需要全体员工的积极参与和共同努力。我们要加强组织领导，明确责任分工，形成工作合力。同时，我们还要加强宣传引导，营造浓厚的改革氛围，让每一位员工都能深刻理解改革的重大意义，积极投身到改革的伟大实践中去。三、创新驱动，做“创新达人”创新是引领发展的第一

7、动力。我们要像追求时尚潮流一样，追求创新，做“创新达人”。只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。比如，我们可以借鉴互联网企业的创新思维，运用大数据、人工智能等先进技术，提升国有企业的运营效率和服务水平。同时，我们还要鼓励员工敢于创新、勇于尝试，为企业的创新发展注入源源不断的动力。是要借鉴互联网企业的创新思维。互联网企业以其敏锐的市场洞察力、灵活的运营机制和创新的业务模式，迅速崛起并改变了我们的生活。我们应该深入学习他们的创新思维，将这种思维方式应用到国有企业的运营和管理中。比如，我们可以借鉴互联网企业的大数据应用，通过数据分析来优化我们的决策过程，提升运营效率。同时，我们还可以借鉴

8、互联网企业的用户思维，以用户需求为导向，不断改进我们的产品和服务，提升用户体验。二是要运用先进技术提升运营效率。在当前这个科技飞速发展的时代，大数据、人工智能等先进技术已经成为推动创新发展的重要工具。我们要积极探索这些技术在国有企业中的应用，提升我们的运营效率和服务水平。比如，我们可以利用人工智能技术优化生产流程，提高生产效率；利用大数据技术对市场进行精准分析，为企业的决策提供有力支持。三是要鼓励员工敢于创新、勇于尝试。创新不是一个人的事情，而是需要全体员工的共同努力。我们要营造一个开放、包容、鼓励创新的氛围，让员工敢于提出新的想法和建议，勇于尝试新的方法和模式。同时，我们还要建立完善的创新激

9、励机制，对员工的创新成果给予充分的认可和奖励，激发员工的创新热情。四是要以市场需求为导向推动创新发展。创新不是为了创新而创新，而是为了更好地满足市场需求。我们要密切关注市场动态和用户需求的变化，及时调整我们的创新方向和策略。同时，我们还要加强与用户的沟通和互动，深入了解他们的需求和痛点，为他们提供更加优质的产品和服务。四、以人为本，成“员工之友”企业的发展离不开员工的辛勤付出。我们要像关心家人一样关心员工，成为他们的“员工之友”。只有让员工感受到企业的温暖和关怀，才能激发他们的工作热情和创造力。比如，我们可以定期开展员工座谈会，倾听员工的心声和建议，及时解决他们的困难和问题。同时，我们还要注重

10、员工的培训和发展，为他们提供广阔的职业发展空间和成长平台。一是，我们深知企业的发展离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献。每一位员工都是企业大家庭中不可或缺的一员，是我们共同的财富。因此，我们要像关心家人一样关心员工，积极为员工排忧解难，成为他们的“员工之友”。二是，我们要定期开展员工座谈会，倾听员工的心声和建议。我们不仅要听，更要记，更要行动。比如，去年我们收到了一位员工的建议，希望改善公司的办公环境。我们立即组织相关部门进行了调研和改造，现在我们的办公环境焕然一新，得到了大家的一致好评。三是，我们要注重员工的培训和发展。只有员工不断进步，企业才能不断发展。因此，我们要为员工提供广阔的职业发展

11、空间和成长平台。比如，我们设立了“员工成长计划”，为员工提供个性化的培训和发展方案，帮助他们实现自己的职业梦想。四是，我们还要关注员工的身心健康。健康的身体是工作的前提，快乐的心情是工作的动力。因此，我们要积极组织各种文体活动，营造轻松愉快的工作氛围，让员工在快乐中工作，在工作中快乐。各位员工，以人为本，成“员工之友”，这不仅是我们的理念，更是我们的行动。在未来的日子里，我们将继续秉持这一理念，为员工创造更好的工作环境和发展空间，共同推动企业不断向前发展。各位领导、同事们，国有经济和国有企业的高质量发展是一个系统工程，需要我们共同努力、共同推进。让我们以更加饱满的热情、更加务实的作风，为实现国有企业的高质量发展而努力奋斗！谢谢大家！