2022年营销方案策划书模板汇总9篇.docx
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1、2022年营销方案策划书模板汇总9篇营销方案策划书模板汇总9篇为保障事情或工作顺当开展,往往须要预先制定好方案,方案属于安排类文书的一种。优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是我细心整理的营销方案策划书9篇,欢迎大家共享。营销方案策划书 篇1XX年XX月一、活动背景每年的农历五月初五,是我国富有民俗传统文化的节日端午节,今年是6月20日(星期六)。端午节的起源起初是纪念爱国诗人屈原,但在现代生活当中,更重要的是象征着吃粽子,喝黄酒,插蒲子叶等,满意人们驱邪,消毒,避疫的心理,另外也是为了庆祝节日的快乐气氛,因此,依据这一节日特点,特制定本促销方案提超群市利润和知名度。二、活动时间XX年XX月X
2、XXX月XX日三、活动内容促销过程详细分为节前、节中、节后三个阶段:1.节前阶段:一、 做好预算提前做好促销预算,运用运筹学和统计学以及企业的阅历等方式合理推算出本次促销活动投入与回报的最优结果。二、 做好宣扬节假日前一个星期起先宣扬,方式有POP广告宣扬、媒体宣扬、彩页宣扬等1、两款粽子吊旗卖场悬挂宣扬;2、我司DM快讯宣扬(安排数量见附件);DM快讯第一、二期各40000份,第三期单张快讯40000份平均每店1800份(如祖庙丽园、莲花相隔距离较近的店从成本角度动身可以适当削减数量)3、场外海报和场内广播宣扬。三、 选择和布置促销会场店方对该产品较重视,有较剧烈的合作意愿,情愿协作厂方促销
3、、备货、陈设、让利、宣扬、定价等(尤对其素有砸价恶名的超市合作肯定要当心); 人流量大,形象好,地理位置好的地方。在卖场内部可遵循磁石点效应进行布置,要求:突出主题、烘托气氛、吸引眼球、有新意有创意等四、 促销商品仓储存放找好便于促销的存货点,便利提货、补货,还应留意促销几天的货物平安、保质等方面的问题五、 建立多种促销备选方案,以免突发问题影响促销进展2.节中阶段:一、促销活动(三条)现场粽子促销活动时间:XX年X月XX日XX日活动方式:卖场堆头陈设、捆绑销售、够买搭赠、免费品尝、现做现卖1)凡是在这些天在该超市购物金额数达到50元即可获得特色粽子一包(奖品可由厂家赞助)依此类推,多买多送2
4、)并且结合端午节特点,其他一些相关糕点等食品供应特价销售,刺激消费者购买欲望。单品100个左右,其中食品50个,非食品25,生鲜25个。3)运用一些营销技巧,比如部分商品限时限量抢购,粽子、盐蛋皮蛋礼盒可在端午节前三天实行“大甩卖”销售。闻香识粽子活动时间:6月19日21日活动内容:凡在6月19日21日促销时间内,在本超市一次性购物满55(端午节五月初五)元的顾客,凭电脑小票均可参与闻香识粽子活动.活动方式:在超市消费满55元的顾客可凭小票到超市前台报名参与竞赛,工作人员会给每个参赛选手发放一个眼罩,竞赛分组进行,每组5人,竞赛起先时选手将双眼蒙住,通过粽子的香气辨别粽子的馅料,规定时间内闻出
5、最多的获胜,竞赛取前三名发放礼品。第一名:端午大礼包一份(价值100元)其次名:高邮鸭蛋一盒(价值50元)第三名:真空包装烤鸭一只(价值20元)浓情55送好礼活动时间:20xx年6月19日21日活动内容:凡在活动期间的17:3021:30在本超市购物满55元即可参与词活动。活动规则:顾客满额可凭小票参加此抽奖活动,在预先打算好的奖箱里,放置了代表不同礼品的乒乓球,球上印有不同的数字,不同的数字可以兑换不同的礼品。15号球 价值1元礼品一份 200份/天25号球 价值2元礼品一份 100份/天35号球 价值5元礼品一份 20份/天45号球 价值10元礼品一份 40份/天55号球 价值20元礼品一
6、份 40分/天二、活动支持1、选购部联系洽谈5000只粽子做顾客赠送;2、选购部联系洽谈1000斤粽子材料,实行闻粽子竞赛;3.节后阶段一、对本次促销活动进行促销活动工作总结(结合固定程序进行分析)二、顾客满足度跟踪调查。等等费用预算营销方案策划书 篇2一、发展前景1.古往今来,衣食住行都是人们不行缺少的物质,正所谓民以食为天,饮食对人们来说很重要,假如在中国说是吃在广州,那么在欧洲就是吃在西班牙,南京虽然也是美食天堂,但是真正的西班牙餐厅并不多见,我唯一见过的一家正宗西班牙餐厅是位于上海路120号的可西玛西餐厅,也被称为南京最小的西餐厅。它面积仅有9平方米,餐厅的老板是一个西班牙人,他的餐厅
7、是他和他的爸爸一砖一瓦、花费一个月的时间亲自建立的,很有西班牙的传统特色,而且他爸爸还是一个高级木工,店面虽小但是名气却不小,假如我们能引进一部分西班牙的特色菜进驻我们餐厅,而后融入一些具有西班牙民族风情的元素,再协作良好的经营管理及服务技能,我信任西班牙菜在南京的市场还是特别大的。2.假如能请到一位西班牙的资深厨师长来为我们指导,这样我们即学会了正宗的西班牙菜,又无形之中为我们做了宣扬,可以说是一箭双雕,当今社会竞争如此激烈,要想做到出类拔萃必需要别出心裁,史无前例,才能稀奇制胜。二、发展战略1.由于我们的餐厅刚刚起步,许多工作都没有做到位,硬件和软件都不达标,包括我们餐厅的装饰设施和我们的
8、管理、服务以及西班牙菜都须要进一步完善与改进(例如:增加几个婴儿椅)。2.西餐厅外宾的多与少就干脆代表对我们西餐及服务的确定与否,但是由于我们周边外宾并不是特殊多,即使是有,但是凭借我们现在的状况还是没有足够的吸引力,所以短暂不须要做广度很大的宣扬,只须要进行传单和各大网站等形式的简洁广告即可。3.我们餐厅的每个餐桌上假如能摆放类似于西班牙斗牛士的雕塑,给予墙壁具有西班牙传统的民族风情壁画以及门口的地毯更换成西班牙斗牛的画面,()当客人踏入餐厅的第一步就会让他有种耳目一新的感觉,彻底融入西班牙民族风情的环境而带来的那种异国情调的感觉。4.目前要完善餐厅的规章制度,服务技能英语培训和菜品的创新与
9、改进,因为我们经营的是餐厅,就是说以餐为主以酒为辅,只有菜品的销售量提高才能进而带动酒的销量,所以菜品才是当务之急。5.后期盼我们的硬件和软件都较成熟的状况下,假如能通过人际关系请到中心或是南京出名气的电视台主持人或明星,还有前面所提到西班牙厨师长等这些人物来为我们做广告宣扬,可以通过在本餐厅就餐实行拍照的方式,把照片投放到各大网站杂志电视还有我们餐厅进行大力度的宣扬!但是广告费用可能过高,假如不实行这种方式,短期内很难有更多的人发觉里奥哈光临里奥哈。6.市场经济是快速发展的,改变的,动态的,因此要从长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的安排,如此呈阶梯状的发展模式,在经营稳定后
10、,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目(如:乐队演出),并可以找寻新的市场,渐渐打造自己的品牌。三、餐厅管理结构经理兼吧员,厨师2名学徒2名,洗碗阿姨1名,服务生2名主要文化特色:斗牛塑造出彪悍的西班牙男人;佛朗明哥舞造就了西班牙女子玫瑰般的情怀。主要产品特色:西班牙海鲜饭;马洛卡小吃;马德里小吃。服务宗旨:来宾至上,服务第一。环境特色:具有西班牙民族风情的欧式就餐环境四、市场分析优势与劣势优势分析:我们餐厅所经营的菜系,目前在南京甚至全中国并不是特殊多,说明我们中国人对于西班牙的饮食文化及传统特色并不是很了解,也就是说明西班牙菜系还没有象意式和法式菜那么常见,表明西班牙菜还没有正式进驻中国,只
11、要我们做好前期的筹备及铺垫,是有很大发展潜力的,所以我们要变更以往的营销方案,力求稀奇制胜。劣势分析:由于我们刚起步,餐厅规模不是太大,如就餐的人力资源服务项目等都比较有限,最重要的是旁边修地铁封路而导致四周人流量削减,在地理位置上我们不占优势,那么我们就主抓天时人和,就是我们的西班牙菜和内部团结的力气。机会分析:据市场调查与分析,本餐厅产品的市场需求是存在的,因为本着南京人爱吃的习性,所以更能了解顾客须要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应当很有机会挤入餐饮市场的。竞争分析:假如我们餐厅的定位不准或是大众化口味,由于我们内部装潢的缘由,很难有发展的潜力,(例如大众化的口味我们能比的过城市
12、花园吗)首先在装潢方面我们就略逊一筹,假如做意式和法式的菜肴并开发外来宾户,我们做不过你好西餐厅,所以我们必需把我们的西班牙菜发扬光大,以西班牙菜为主以意式和法式菜肴为辅,以及增加内部的装饰,否则没有足够的饮食文化及民族风情和别出心裁实在难以开拓市场。威逼分析:餐厅服务与产品质量的凹凸与经营成本又有干脆必定的联系,如此则产品价格必定不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不是太高,但相比之下,客户的经济承受实力就成为一大考验了,并且成本与利润也是干脆挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大确定因素,再者,各地风俗与饮食习惯不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客能对产品认可或满足呢,这也
13、是须要接受考验的。五、促销和市场渗透前期宣扬:小规模的进行宣扬(发传单,各大网站)后期宣扬:大规模,高强度,投入较大,重视已有的顾客关系管理,借此进行口碑营销,定期详细活动的策划和组织,如赞助学校组织的晚会借此进行宣扬,通过活动时时提示顾客的消费意识,对于节假日,开展有针对性的促销活动(如海报发传单)。六、财务状况分析1.运营阶段的成本主要包括:员工工资、物料选购费用、场地租用费用、税金、水电燃料费、杂项开支等。2.每日经营财务预算及分析:据预算分析及调查,可初步确定23个月以后,并大致估算每日总营业额约20xx元,收益率15%,半年以后每日营业额约3000元收益率35%。七、营销组合策略有形
14、化营销策略:由于我们餐厅经济实力尚弱,因此初期将实行避实就虚的营销策略,避开大量的硬广告营销,而实行一整套行之有效的“承诺营销”进行产品宣扬,通过传单、海报、促销活动等方式向消费者进行宣扬,提倡里奥哈的经营宗旨与理念。技巧化营销策略:做出持续性安排性将确定本餐厅在避开一般餐厅的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势,为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信任感,本餐厅将会建立一套完整的信息反馈系统实现营销承诺。1.顾客反馈表:在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念,仔细听取顾客看法。2.将顾客满足进行究竟:树立“顾客满足自己才满足”的观念,做到时时刻刻为顾客着想。3.建立餐厅顾客服务调
15、查表,定期由专人负责对顾客进行服务跟踪。八、重视搞好-系列的企业公关活动本餐厅将通过一系列的公关活动,处理各方面的关系为餐厅的发展供应宽松有利的经营环境。1.与员工建立团结,信任一样的合作关系,在员工之间搭建起同等便捷的沟通方式,通过供应物资嘉奖,集体就餐和消遣等活动增加员工的凝合力和工作主动性。2.社区群众关系,为保证足够的人力资源,获得稳定的顾客群,得到牢靠的后勤保障,应主动参加维护社区环境。敬重顾客的合法权利,供应优质菜品和服务,正确处理顾客的要求与建议。3.政府关系:刚好了解并遵守政府相关法律法规,加强与政府部门的联系,并与宣扬媒介建立并保持广泛关系,向其供应本行业的真实信息。九、市场
16、风险市场是不断改变的,所以我们必需考虑到市场的风险。1.在我们餐厅经营开发的阶段,市场上可能会出现类似餐厅的开业。2.项目生产经营阶段的风险,项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其它表现,而对于本阶段项目而言,最大的市场风险来源于市场上餐饮业的竞争风险,假如项目投产后效益良好很可能会带来一系列相像经营的餐厅诞生,从而加剧了本餐厅的竞争压力。内部管理风险餐饮业是一个技术不高的行业,但是它须要严格的管理才能赢得消费者的信任,对于大多数中国的西餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素养较低,如何建立现代化企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。十、应对措施
17、1.吸取先进的生产技术与阅历,开发出自己的特色美食。2.严格管理,定期培训人员,建立顾客服务报告。3.进入市场后,相识菜品市场周期,不固步自封,主动开发更新产品。4.与原料供货商建立长期并保持长期的合作关系,保证原料资源的供应。初期(13月)主要产品是针对城市三种客户群体,就是南京居民,企业高管,外宾,市场策略为通过主动有效的营销策略,挤占西式餐饮的市场份额,树立“里奥哈”的良好品牌形象,提升知名度,美誉度,主动进行市场推广。中期(1年)巩固扩展已有的市场份额,进一步健全餐厅的经营管理体制,提高企业的科学管理水平,着手打算品牌扩张必需的企业形象,统一的特色优势菜品,统一管理模式等方面的建设。长
18、期(2年)届时,餐厅运营已经步入稳定良好的状态,随着企业的势力与影响力的增加,服务范围不再能满意潜在客户的须要时,以特许经营的方式,开拓新的市场空间,扩大餐厅的辐射范围和影响力。营销方案策划书 篇3一、活动目的:1、为庆祝端午佳节,以低价让利、情感述说、活动互动等活动来营造节日氛围,提高商场美誉度;2、扩大顾客活动参加度,寓教于乐,进一步推广消遣营销,让顾客尽情参加到活动中来,引起情感共鸣,拉近商场与顾客间的距离;3、通过各项活动,吸引人气,拉动销售,增加商场效益,提升员工士气。二、活动时间:6月9日13日三、活动主题:五五端午 “粽”情重义四、活动方式:真情一:真情相聚 佳节共度(6月10日
19、11日)凡活动期间开店的前100名顾客,每人赠送端午节大礼一份。礼品为棕子及精致礼品一份,数量有限,送完即止。真情二:深深父爱 字字真情(6月9日19日)1、为庆祝6月19日,特举办父亲节征文竞赛,文稿要求情真意切,有感而发,以表达对父亲的深深爱意,体裁、字数不限,文稿邮寄(或email)至以下地址;2、地址:海南三亚市*河西路商场购物广场,邮编:57200; email:略;奖项设置:一等奖(1名):奖高档衬衣一件;二等奖(2名):奖名牌领带一条:三等奖(3名):奖皮带一条;参加者均有豪礼。真情三:亲情陆地龙舟赛 全家老少齐快乐(6月11日)1、为突出传统端午节日特色,融洽家庭亲情关系,促进
20、家庭和谐,6月11日晚8:00实行”亲情陆地龙舟赛”。2、活动方法:将两人捆在一起(两人关系为亲情关系),比比那队家庭组合最先到达终点即为获胜!每轮合由4组家庭竞赛,共2轮,每轮冠军奖电饭锅1个。3、报名时间: 6月8日11日晚7点,报名地址:商场一楼总服务台 电话:略真情四:浓浓思乡情 乡音大比拼(6月11日12日)1、凡参加者必需用方言来表现才艺,表演项目可为唱歌、相声、小品等,可对唱词、台词进行部分更改,但整首歌曲须用方言表达,以表现家乡特色,报名时间:6月8日12日。2、以现场投票方式评出最佳方言才艺奖1名,奖200元现金券,参加者奖礼品一份。真情五:激情端午节 5天消遣秀(6月11日
21、15日)6月11日15日,广场连续5天实行大型文艺晚会,以庆祝端午佳节最终时段成交。营销方案策划书 篇4一、市场机会分析眼眼镜行业市场巨大,发展快速。国内厂商数量众多,但是缺少国际知名品牌,店员知名品牌也以登陆中国,旨在占据高端市场。(北京)大明眼镜雄厚的资金实力和对中国市场的深刻理解,确定涉足眼镜行业,立足国内,面对全球,打造国际一流品牌。经调查,发觉目前知名眼镜品牌有:暴龙、港岛、雪亮眼镜、青彩等品牌。眼镜主要的购买群体:近视人群、远视人群、年轻人。产品的价格主要为中等收入人群,走高端路途。首先立足国内市场面对中产以上消费群体,和少数有相关经济实力的高校生。同时面对国外延长,扩大影响,开括
22、国际市场。(北京)大明眼镜新乡分店位于北高校城向北50米左右,主要经营大众化眼镜,附带验光、清洗镜片等免费服务项目。眼镜的种类主要有框架式眼镜和隐形眼镜!而针对的主要客户群体四周全部的高校生群体和青年人。大明眼镜新乡分店地理位置优越,地处河南科技学院、新乡医学院、新乡学院的交叉点。主要面对各所高校生群体,是主要消费群体的集中点,也是需求最旺盛的地点!随着高校生戴眼镜的数量越来越多,市场需求量渐渐增大,并且随着经济的发展,购买实力也越来越强,大家为了自己的眼镜健康,起先高端消费,购买价格高的产品。二、购买实力评估随着GDP的增长,消费者形成购买力,消费者的需求和支出增加。所以市场潜在力大。随着人
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