人力资源管理专业前景.docx
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1、 人力资源管理专业前景 【摘要】心理测评技术是人才测评技术的一种重要手段,心理测评技术不光可以运用在人力资源的聘请工作中,更可以在薪酬管理和绩效管理中发挥主动的作用。运用科学的心理测评技术可以将真正有才能,适合组织须要的人才甄选出来,也可以使现有的员工对企业文化产生高认同感,达到激励员工,提升员工满足度等作用。心理测评技术虽然在我国应用的历史不久,但其正日益凸显着不行替代的作用,成为人才聘请和运用时不行或缺的重要参考因素。【关键词】心理测评;人才选拔;薪酬管理;绩效管理一、引言随着社会的进步,社会化大生产的分工越来越细,作为劳动的主体:人,在生产中的作用越来越被重视。为了实现将合适的人放在合适
2、的岗位上,使其发挥出其应有的作用,就必需运用到各种科学的方式方法。由此,心理测评技术在人力资源管理中的作用日渐凸显。心理测评技术经过漫长的发展,已经科学化,规范化,被越来越多的企业,组织,机构采纳,用来选拔人才,实现最佳的能岗匹配。我国的心理测评技术相较于西方国家还欠缺很多,特别须要适合国情和企业特点的国有自主品牌的心理测评量表和心理测评技术以及相关人才,努力克服心理测评技术在应用中的很多不足,实现心理测评技术在人力资源管理聘请中的主动应用。二、心理测评相关概念及主要方法1.心理测评的相关概念心理测评,也叫心理测试或心理测验,是指通过一系列心理统计手段,将人的某些心理特征数量化,从而达到衡量个
3、体心理因素水平和个体心理差异的一种科学测量方法。当心理测评技术应用于人力资源管理聘请中时,我们可以将其称之为职场心理测评或职业心理测评。它是指运用现代心理学、管理学以及相关的探讨成果,通过心理测验、情境模拟等手段对人的实力水平情境、特性特征、相识实力及职业爱好等因素进行测量,并依据岗位需求即企业组织特征进行评价,从而对人赐予客观、全面、深化的了解,以利于人在合适的岗位发挥出最大的潜能,并力争做到人员之间的最优化组合。概括来说,通过职业心理测评考察员工与岗位的匹配程度。2.心理测评的作用心理测评的作用建立在两个基本假设之上,即人格或价值观的因素影响职业适应性和工作绩效、特定的职业须要特定的人格或
4、实力特征。在企业人才聘请工作中,心理测评技术可以使应聘者不愿表现的特性特征、价值观和看法更简单地表达出来,在对人格的结构和深度分析上有独特的功能,因而常常能帮助企业找到最合适的人才。例如,美国在线公司通过对优秀业务经理的心理和行为分析,发觉他们身上具有5种特质,即快速灵敏的学习实力、擅长处理不确定的状况、具备影响他人的实力、没有严格监督的状况下仍能自我激励和努力工作、卓越的沟通技能。2000年,美国在线公司的人力资源部门运用这样5项标准来筛选应聘者,结果在短短3个月内,公司新聘请的业务经理所创建的销售额达到创纪录的7.21亿美元,公司高层把这批新业务经理称为“有史以来聘请到的最好员工。”3.心
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