2022年项目实施方案模板合集五篇.docx
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1、2022年项目实施方案模板合集五篇项目实施方案模板合集五篇为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,经常须要提前进行细致的方案打算工作,方案指的是为某一次行动所制定的安排类文书。那要怎么制定科学的方案呢?以下是我细心整理的项目实施方案6篇,欢迎阅读与保藏。项目实施方案 篇1为仔细实行遂市财社20xx72号文件精神,做好劳务品牌培训项目工作,努力提升劳务品牌质效,增加就业竞争实力,推动我区劳务经济持续健康发展,保持全区就业局势稳定,特制定20xx年劳务品牌培训项目实施方案。一、培训目标20xx年,全区劳务品牌项目培训任务400人。培训合格率达90%,出勤率达95%,就业率达80%以上。二、培训
2、的重点一是对新成长的劳动力(初、中学未升学人员)和失去工作返乡的农夫工;二是区内家庭服务业从业人员;三是失业人员(包括参与失业登记的高校毕业生、留在城里的失地农夫工)针对个人实际状况和用工需求开展中短期的职业技能培训。三、培训的实施(一)邀请招标。由区劳务开发办公室组织邀请招投标,于7月30前刊登招标公告,对参加投标的各类职业技能培训机构(具有培训资格)筛选择优,在评标会上综合核定各中标机构担当20xx年劳务品牌培训项目任务。(二)操作方法1、参加招投标的培训机构范围及条件(1)范围:凡经区人力资源和社会保障局和区财政局共同认定的区内职业培训机构。年培训(教学)规模应不低于500人。有与技能培
3、训工种、人数相适应的培训场所和办公用房,教学、实习、试验设施和设备,有足够的学习工位。配备有专职校长与教学管理人员,有从事职业指导和就业服务的相关人员,财务管理人员应具有财会人员资格证书;配备有与技能培训相适应、结构合理的专兼职老师队伍。具有与技能培训专业(职业、工种)相对应的教学(培训)安排、大纲和教材。建立有包括办学章程与发展规划、教学管理、老师管理、学生管理、财务及卫生平安管理、设备管理等各项管理制度。2、参训对象法定劳动年龄,自愿参与劳务品牌培训的城乡劳动者。3、投标程序(1)符合品牌培训条件的培训机构,可向我区劳务开发办公室提交与基础条件相符的相关证明和资料。(2)区劳务开发办公室对
4、培训机构提交的资料进行复核认定;(3)经复核、认定符合培训条件的培训机构可向劳务开发办公室提出劳务品牌培训招投标要求,并提交与招投标相符的各类资料;在规定的时限内向区劳务开发办公室投标;投标书递交7份(其中正本1份,副本6份),递交的投标书在密封后加盖单位和法定代表人的印鉴,于详细公告日后的10天内交劳务开发办公室。(4)区劳务开发办公室将于投标结束的5天内邀请有关单位负责人和专家,组成评审小组,实行集体评议方式对投标的单位进行评审,确定各单位中标状况,并将评标结果书面通知中标单位,中标单位在三日内交缴履约保证金并签订培训协议。(5)培训机构依据中标的劳务品牌培训专业(职业、工种)和人数,组织
5、符合参训对象条件的人员进行培训;在每期培训班开班时必需书面请示(附参训人员具体花名册),由培训验收监督领导小组对参训人员进行复核后方可开班。4、验收程序(1)在培训结束前3日内向区劳务开发办公室书面申请,由区劳务办公室、培训验收领导小组组织对参与培训的人员进行考试考核。对须要进行职业技能鉴定的,试卷必需从国家职业技能鉴定试题库中提取,否则考试无效。考试合格率达到90%以上的,培训机构才有资格申请培训补贴。5、补贴标准该项目培训的补贴标准为500元/人执行。四、工作要求(一)加强组织协调,做好宣扬发动。要接着发挥区劳务办开发办公室的协调作用,充分调人社、财政、就业等部门的主动性,切实履行职能职责
6、,进一步加强对劳务品牌培训项目的组织领导和统筹协调。同时强化对培训的监管,加强综合管理,建立由培训、监督、就业等工作的协调机制,探讨制定政策,提高好连接工作,并细心组织实施,确保培训质量。要围绕技能就业培训的主题,加大技能就业培训工作实施的宣扬力度,努力扩大技能就业培训的社会影响,形成全社会关注和支持技能就业培训的良好氛围,推动劳务品牌培训项目工作的顺当开展。抓好一批技能就业培训学员典型,树立样板,用致富学员事迹进一步激发广阔城乡劳动力参与培训和外出务工的主动性。(二)严格项目管理,公开招投标。接着实行培训项目管理,公开进行劳务品牌培训项目招投标。要分别依据本级所担当的农夫工培训任务,确定分布
7、合理的培训工种,严格根据招投标要求规范操作,在招投标过程中,劳务开发办公室要接着邀请纪委(监察局)、招标办等有关单位的相关人员对招投标进行全程监督,要强化过程监督和效果评估。要现场随机抽取人员组成评标委员会,独立评标,新闻媒体参加并追踪报道,确保招投标的公正、公开、公允。(三)注意绩效考核。要加强对劳务品牌培训的督导检查,对担当劳务品牌培训任务的定点培训机构要坚持实名制和动态管理,必需建立学员基本状况、培训状况及就业状况等方面内容的台帐,严格按培训要求进行规范运作,保质保量地完成任务。注意将培训与就业挂钩,加强培训效益评估,通过培训促进就业,切实提高培训的针对性、好用性和有效性。每月刚好上报工
8、作进展状况,做好半年、年终工作自查总结。同时要根据工作的目标任务及要求,对各培训机构工作的实际效果作出评估,并予以通报,确保农村就业培训顺当实施、取得实效。(四)监督管理。中标单位必需根据项目管理要求,依据所中标的培训项目组织实施培训,并随时接受项目过程监督,切实规范培训,确保培训质量。项目实施方案 篇2项目建设工作实施方案为实行全市项目建设年活动支配部署,充分发挥项目建设在加快发展速度、加快产业转型、加快民生改善中的重要作用,依据株洲市人民政府办公室关于印发的通知(株政办函20xx6号文件精神,结合我县实际,制定本实施方案。一、工作目标充分调动各级各部门的力气,形成合力,着力解决制约项目用地
9、、融资以及建设环境、服务效能等存在的问题。集中包装策划一批事关全县国民经济和社会长远发展的重大项目,实现储备项目的滚动开发,重点筹划一批单项投资10亿元以上重大前期项目;推动一批重大建设项目,实现早日竣工投产达效,确保全县重大建设项目年度完成投资31.85亿元以上,全县固定资产投资过50亿元;广泛筹措项目建设资金,着力用好国家政策,拓宽融资渠道,激活民间投资,全力争取国家及省市专项资金。二、工作重点 做实项目前期工作。各级各部门要对十二五项目库和各部门专业项目库逐一进行落实,抓紧规划论证,完善相关条件,做好项目可行性探讨报告,明确项目选址,落实土地预审,开展环境和节能评价,搞好项目立项等前期工
10、作,成熟一批、开发一批。抢抓长三角、珠三角产业转移、长株潭退二进三战略和沿海发达地区新一轮产业发展集聚机遇,瞄准市场和找寻政策机遇,力争今年6月底以前对原有项目库进行仔细梳理,新增和滚动开发一批项目,形成一批项目前期资料充溢,建设条件具备,能够指导十二五期间项目争取及招商引资的项目库。全年做实5个以上单项投资过10亿元、10个以上投资过亿元的项目前期工作。 全面参加市十大主题活动。仔细落实项目建设责任,加强部门联动,帮助办理立项、征地、报建等相关手续,推动项目集中开工,重点解决一批重大建设项目存在的突出问题,主动参加银企对接会活动,筹措项目建设资金,主动参加全市问题集中销号月、重大前期项目推广
11、会、项目集中竣工月和项目考核和乡镇项目投资竞赛评比活动。 强化要素保障。坚持节约集约用地,从严限制项目投资强度、建筑密度、绿化率、附属设施用地比例等关键指标,挖掘土地潜力,促进土地可持续利用。加大土地报批、土地征拆、土地储备、土地出让工作力度,力争全年报批土地4000亩以上,确保全县重点工程、重点项目、企业发展土地有效供应。主动适应国家宏观政策特殊是货币政策调整的新形势,主动争取国家、省、市政策对我县的适当倾斜,多措并举缓解项目建设资金冲突。搭建银企合作平台,完善信贷担保体系建设,引导激励各类资金投入十大产业项目、十大基础工程、十大民生实事和四创四化建设。 主动参加全市乡镇项目投资竞赛活动。组
12、织各乡镇全方位、多领域争项目引资金,提高全县乡镇固定资产投资规模和水平。完善乡镇固定资产投资统计方法,着重从固定资产投资、项目引进、项目开工建设等三个方面开展全县乡镇项目投资竞赛活动,形成上下齐抓项目工作合力,主动争取株洲市年度二十佳项目投资乡镇,掀起我县新一轮项目建设高潮。三、工作步骤 前期打算阶段(20xx年1-2月)组织申报省市重点项目,拟定全县重大前期项目和重大建设项目名单,制定工作方案,成立工作机构。 组织实施阶段(20xx年3-12月)主动参加全市 十大主题活动,实施重大项目月调度,季讲评,年考核。1. 3月份参加全市项目集中开工月活动,力争3月份全年新建项目开工三分之一以上。2.
13、 4月份参加全市现场集中办公月活动,集中解决一批重大建设项目存在的突出问题。3. 5月份参加全市重大项目现场阅历沟通会活动。4. 6月份参加全市项目现场讲评活动。5. 7月份参加全市银企对接会活动,促进银行与企业深度对接,筹措项目建设资金。6. 8月份组织三个十工程攻坚战活动,推动全县十大设施、十大产业项目和十大民生事业项目建设。7. 9月份参加全市问题集中销号月活动,集中解决每月项目调度累积的问题。8. 10月份参加全市重大前期项目推广会活动,将开发储备的重大项目进行深度包装,面对全社会推介。9. 11月份参加全市项目集中竣工月活动,力争11月份全县重大项目竣工40以上。10. 12月份参加
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