2022年销售方案策划七篇.docx
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1、2022年销售方案策划七篇销售方案策划七篇为有力保证事情或工作开展的水平质量,时常须要预先开展方案打算工作,方案是有很强可操作性的书面安排。制定方案须要留意哪些问题呢?下面是我为大家收集的销售方案策划7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。销售方案策划 篇1目的与意义:20xx年恰逢龙年,龙是中华民族图腾的象征,龙在炎黄子孙心中有着特别特别的意义。在中国民间传统节日二月二龙抬头这特别的时间节点上,通过热带雨林酒店龙抬头主题活动的策划与执行,提升酒店的知名度、品牌度;彰显酒店的文化气息、底蕴;通过达额赠礼活动提高店内人气,拉动店内销售。活动主题语:春龙抬头日,福瑞降雨林。活动时间:20xx年2月22
2、日(农历二月初一起先)20xx年2月26日(视详细状况是否延期)活动地点:热带雨林酒店户外停车场 热带雨林酒店店内大堂 热带雨林酒店自助餐区活动详细内容:一、热带雨林酒店户外停车场春龙抬头游雨林,福泽你我。酒店选购金色发光3号(龙头)全长13米表演用舞龙一条,在特定时间(晚20:0021:00)由酒店工作人员高举在酒店周边进行环绕游行,营造具有极高眼球效应的特色活动内容及氛围。得以提高热带雨林酒店的知名度及品牌度,彰显酒店文化底蕴。与活动主题二月二春龙抬头游雨林福泽你我进行呼应(恰逢20xx农历龙年之际,此活动可长期持续下去,全年执行),此龙为沈阳唯一一条可以发光的表演龙,势必会取得极具性价比
3、及印象深刻的宣扬效果。二、热带雨林酒店店内大堂消费达额赠茶礼,春龙戏水。酒店在活动期间推广买赠活动,即在店内消费达到1888元即获赠价值328元茶艺用品如茶艺用具礼盒(选购价建议在100元以内)。而茶具是中国古典文化的代表产物之一,此活动在彰显热带雨林酒店文化韵味的同时,通过消费达额赠礼活动间接拉动店内消费。建议选购诸如春龙套等具有龙主题的特色茶具。三、热带雨林酒店自助餐区雨林自助享龙宴,健康平安。活动期间内,酒店自助餐区增加龙宴品类:龙耳饺子;龙须面条;龙眼馄饨;龙鳞春饼;龙抬头东北猪头肉。紧抓中国传统节日春龙节民俗食品寓意及内容,搬到雨林自助餐区中,增加自助餐产品的核心竞争力,提高活动期间
4、自助餐区产品附加值,提升顾客自助餐消费热忱。活动详细宣扬内容:春龙抬头日,福瑞降雨林。二月一春龙睁眼择良隅望遍乾坤; 二月二春龙抬头游雨林福泽你我。活动一、春龙抬头游雨林,福泽你我。活动期间,会有发光红龙天降雨林,见龙纳喜,福泽你我。每日晚20:00-21:00龙游雨林户外,为您招祥避灾。活动二、消费达额赠茶礼,春龙戏水。活动期间,凡顾客在店内结账消费达额满1888元(以上消费金额为现金、银行卡消费产生的实际金额,购买储值卡除外)即可获赠春龙套艺术茶具一套,满3776获赠两套(以此类推,不设上限),数量有限,送完为止。 活动三、雨林自助享龙宴,健康平安。活动期间内,酒店自助餐区增加龙宴品类:龙
5、耳饺子;龙须面条;龙眼馄饨;龙鳞春饼;龙抬头东北猪头肉。 加量不加价,享龙宴,祝您龙年健康平安。活动宣扬渠道方式:店外、店内LED屏幕、X展架 会员短信活动预期目标展望:一、通过活动进一步提升热带雨林酒店的知名度与品牌度;二、为店内增加中国古典文化韵味,提升酒店核心竞争力;三、通过达额消费赠礼活动,间接拉动活动期间内店内销售额;四、为自助餐增加品类,并融入中国民俗寓意内容,进一步扣题提升自助餐销售,提升酒店品牌度及核心竞争力。五、一次性购买的发光表演龙贴合龙年主题,应长期坚持进行。可以形成热带雨林酒店特有的专属宣扬特色内容,起到良好的吸引受众眼球,提升知名度与品牌度的酒店宣扬的既定目的与方针。
6、销售方案策划 篇2一、目的:为激励销售人员更好地完成销售任务,提高销售业绩,提升本公司产品在市场上的占有率。二、适用范围:销售部。三、制定营销人员提成方案遵循的原则:1、公允原则:即全部营销员在业务提成上一律同等一样。2、激励原则:销售激励与利润激励双重激励,利润与销售并重原则。3、清楚原则:销售员、部长分别以自己的身份享受底薪。部长对本部门的整个业绩负责,对全部客户负责。4、可操作性原则:即数据的获得和计算易于计算。四、销售价格管理:1、定价管理:公司产品价格由集团统一制定。2、公司产品依据市场状况执行价格调整机制。2、指导价格:产品销售价格不得低于公司的指导价格。五、详细内容:1、营销人员
7、收入基本构成:营销人员薪资结构分底薪、销售提成两个部分(福利待遇依据公司福利安排另外发放)2、底薪按公司薪酬制度执行。六、提成计算维度:1、回款率:要求100%,方可提成;2、销售量:按产品划分,依据公司下达基数计算;3、价格:执行公司定价销售,为了追求公司利益最大化,销售价格超出公司定价可按肯定比例提成。七、销售费用管理:销售费用按销售额的0.5计提,超出部分公司不予报销。八、提成方式:营销团队集体计提,内部安排,其安排方案和记发经营销副总裁审批执行。九、提成奖金发放原则:1、客户回款率需达到100%,即予提成兑现。2、公司每月发放80%的提成奖金,剩余20%的提成奖金于年底一次性赐予发放。
8、3、如员工中途离职,公司将20%的提成奖金扣除不予发放。4、如员工三个月没有销售业绩,公司将依据岗位需求进行调岗或辞退。十、提成奖金发放审批流程:按工资发放流程和财务相关规定执行。十一、提成标准:1、销售量提成:主产品:铁路发运:基数为 吨/月.发运量在 吨以内,不予提成;发运量在吨,超出部分按0.5元/吨提成;发运量在 吨以上,超出部分按1.0元/吨提成。副产品:地销副产品基数为 吨/月。销售量在 吨/月以内,不予提成;销售量超过 吨/月的,超出部分根据1.0元/吨提成。精块(2-4、3-8):产品基数为 吨/月。销售量在吨/月以内,不予提成;销售量超过 吨/月的,超出部分根据1.0元/吨提
9、成。2、价格提成:销售价格高出公司价格起先提成,提成按高出部分的10%计提。十二、特殊规定:1、本实施细则自生效之日起,有关提成方式、系数等规定不作有损于销售人员利益之修改,其它规定经公司授权部门进行修订。2、公司可依据市场行情改变和公司战略调整,制定有别于本提成制的、新的销售人员工资支付制度。十三、附则:1、本方案自年4月份起实施。2、本方案由公司管理部门负责说明。销售方案策划 篇3一、会议主题:冬天,让我们感动上帝二、会议目的:1、通过分析行业形势,总结上半年的营销工作,找出工作得失,统一思想相识,明确下半年的工作方向;2、通过展示和推介鑫源等离子摩托新车型以及进行了全面质量整改的等离子摩
10、托车型,使代理商对鑫源等离子摩托车的产品线和产品品质有一个新的相识,增加代理商销售等离子摩托车的信念和决心;3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案,提高代理商推广等离子摩托车的主动性,并了解和驾驭推广等离子摩托车的方法和手段。三、会议时间20xx年7月27日7月29日四、会议地点君临大酒店五、会议的组织主办单位承办单位协办单位支持单位六、邀请嘉宾七、参与人员:1、代理商总经理或操盘手:55人(含鑫源-大林代理商10人);2、代理商财务主管:20人;3、公司高层领导:15人;4、销售公司:20人(含事务所总经理);5、工作人员:10人;6、合计:120人。八、会
11、议内容:(一)经销商会议1、董事长分析行业形势,提出鑫源公司下半年工作思路,并介绍销售公司新的领导班子(销售公司新的领导班子亮相);2、销售公司总经理作下半年营销工作规划,并宣布下半年销售政策(各种嘉奖政策);3、余波助理总结20xx年上半年营销工作及下半年营销推广阔纲(含广宣政策);4、缪文斌宣贯20xx年鑫源-大林摩托上市营销方案5、温荣华宣贯20xx年下半年等离子推广策划方案6、奚霞宣贯20xx年下半年售后服务活动方案(含售后服务政策)7、分组探讨(二)等离子销售表彰及等离子产品订货会1、销售公司总经理宣布20xx年8月20xx年7月等离子销售先进的表彰确定。2、董事长给先进颁奖3、张滨
12、总工程师介绍等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改的状况通报;4、余波助理宣布现场订购等离子摩托车的嘉奖方法和年终嘉奖政策;5、代理商现场订购等离子摩托车6、销售公司总经理公布代理商获奖结果(三)参观鑫源公司产品展厅(四)联欢晚会销售方案策划 篇4一、分级销售二、区域销售北方生产的水果除满意本地消费以外,还有大约一半的份额参加国内与国际果品市场流通。当前国内市场存在一个严峻的南果北运和北果南运的大趋势,北方的苹果、梨、桃在南方市场是抢手货,南方的香蕉、柑橘、荔枝在北方市场是抢手货,浩浩荡荡的果品都运动在运输线上,火车、汽车、飞机、轮船运输环节的竞争也是果品市场竞争的关键部分。在北方市场内
13、部。果品价格的差价主要是城乡价格的差异,在南北方市场价格的差价,还包括许多地域差异。南北方的划分一般是以长江为分界线的,但是在中国与东盟达成农产品零关税并实施以后,我国北方水果的南方市场无形中扩伸到地球赤道旁边,北方果品的市场容量在理论上扩大了很多。认清国内果品市场的大流通割据对于审时度势地开拓与占据市场有很大的裨益。三、时差销售时差销售有两个含义:一是发展成熟时间果品上市空挡的水果,一是运用科技手段人为错开水果上市时间。作为前者,须要深化调查当前果品生产的布局状况,不仅要看一个省内早中晚时期成熟水果的搭配比例,还要看一个区域(多省间)水果种植的早中晚品种搭配状况,知己也要知彼,才能有的放矢。
14、对山东的地理气候来说,就桃子来说,我们认为现在早中熟品种过多,而中晚熟品种相对较少。作为后者,主要是实行催熟、延迟成熟、保鲜贮存等手段,错开大批量水果成熟上市时间,获得更好的经济效益。随着科技水平的提高水果保鲜储存的比例预料今后将大幅度增加。四、超市联营销售现代市场的发展趋势已经逐步从市场批发到超市连锁经营发展,特殊是在一些大中城市,超市经营逐步占据市场零售的大比重。随着市场竞争的加剧和市场竞争的逐步规范,果品商参加果品生产与果农参加果品终端市场经营将成为两头向中间看齐的大趋势。特殊是,国内市场逐步严格农产品(食品)质量准入制度以后,果品市场对果品的质量标准将越来越严格,果品商对选购的果品质量
15、的将越来越重视。果品商与果农之间建立利益共同体,相互参加生产与经营过程,将取得双方双赢的局面。五、品牌销售市场竞争的最终结局是在某一行业经过激烈竞争之后存在为数不多的几个大型航母企业和为数众多的小型特色企业。在果品市场的竞争中,品牌的作用将更加显现和突出。一个好的品牌,代表着信誉,代表着质量,代表着形象。以品牌的无形辐射力气开拓和占据果品市场,以不断的科技进步来提升果品质量,以不断文化延长开拓更多的市场,这些都是品牌的重大作用。六、专卖连锁销售当规模、质量、销售网络形成一体,果业品牌深化市场深化消费者心中的时候,水果专卖经营将成为不行阻挡的发展趋势。从源头上联接前家万户的果农,从流通环节上联接
16、产地与市场,从终端市场上反馈给果农。形成你中有我,我中有你的利益合作格局,果品生产就不是简洁的农业领域的农产品生产与流通,而是市场经济领域的各类资源的组织搭配与分工问题。销售方案策划 篇5现在各种促销活动满天飞,今日你赠一个勺子,明天我送你一口锅。这个社会真是疯狂,今日你8折,明天我2折。产品同质化特别要重,竞争越来越激烈。试想产品在卖场做促销,消费者面对每天你一言我一语的人还战术,都已经特别累,接受信息也特别被动,这时候我们该怎么办?不促销没有销量,促销多了反而没有起量,费用花了一大堆。一、促销的本质促销的本质是物超所值,物有所值。迎合消费者心理,定位好目标消费人群。战术:进行短期打击竞品和
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