2022年项目实施方案合集十篇.docx
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1、2022年项目实施方案合集十篇项目实施方案合集十篇为了确保事情或工作扎实开展,预先制定方案是必不行少的,方案是阐明详细行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是我细心整理的项目实施方案10篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。项目实施方案 篇1实施农村卫生改厕可以改善农村环境面貌、提高农夫生活质量、爱护生态环境,对于限制四害孳生、阻断传染病传播具有重要作用。为切实做好我县农村卫生改厕工作,确保完成省市下达的工作任务,结合全县加快生态文明建设及村庄环境整治工作,特制定本方案。一、目标任务20xx年省、市下达我县完成无害化卫生厕所共700
2、0座,按各乡镇卫生改厕普及率,分解下达到新安镇等5个镇(见附件),在今年10月底前完成。二、项目实施(一)资金筹集与管理1资金筹集。资金筹集坚持政府支持引导与群众自筹相结合的原则。对于建设三格式化粪池、化粪池安装等费用,县财政补助镇政府800元/户,除县财政补贴外,建设农村无害化卫生户厕所需的其余建材由农户自购,有条件的镇、村视财力状况对本地农村卫生改厕赐予扶持,激励企事业单位、社会团体和个人捐助。2资金管理。根据省爱国卫生条例,县财政建立农村卫生改厕专项资金,并加强管理,做到专款专用,由县财政局会同爱卫办每半年一次,按实际完成数将资金拨付镇财政所(分局),由镇财政所(分局)组织统一支付给村或
3、施工队。各镇对改厕资金补助标准、补助方式要向农户张榜公布,接受群众监督。审计部门要对本年度的改厕经费运用状况进行监督和审计。(二)技术标准严格执行省卫生改厕地方标准。三格式无害化卫生厕所要求厕全部墙、有顶,有蹲便器,粪池为三格式化粪池并有盖板、无渗漏,密封好、厕内清洁、无蝇蛆,基本无臭,粪便定期清除并达到无害化处理效果,激励厕屋入院入室。(三)工程管理1项目申报。改厕项目由镇向县爱卫办申报,经县爱卫办进行实地考察后填写项目申请书上报至市。申报条件:本年度确定为省级生态村创建村必需申报,新农村建设集中居住点优先申报,有组织实施改厕实力、群众主动性较高、经济条件较好的村也可申报。申报内容:村居总人
4、口数、总户数、已改厕状况、拟改厕受益户数、改厕类型、拟施工时间、预算费用、资金筹措等基本状况。项目村改厕完成后无害化户厕普及率达90%以上。审批程序:县爱卫办进行实地考察,考察内容包括厕所选址是否在室内、院内或靠近居处的地方,并远离水源等。2施工管理。县爱卫办按程序负责改厕材料集中招标,中标商负责运输到村。镇负责确定改厕施工队,并组织施工人员参与培训,特地负责改厕的建设施工,以保证质量,降低成本;每月向县爱卫办上报一次工程进度。3工程实施。各相关单位要比照省爱国卫生条例全面组织开展改厕工作;县爱卫办每月将改厕进度报表报县政府领导和市爱卫办,并刚好报道改厕进展状况及阅历做法;组织有关专业技术人员
5、进行技术指导,保证工程顺当推动。4竣工验收。改厕完成并投入运用为竣工,改厕竣工实行逐级验收,考核验收人员对结果负责。村自查。由村验收人员、施工队负责人、村委会,改厕户登记后报乡镇。乡镇复查。由乡镇组织财务、监察等人员对改厕逐户验收,验收合格后由施工方、分管负责人、镇长签字确认后,上报至县爱卫办。县考核。各项目镇向县爱卫办提出验收申请。县爱卫办会同财政局对项目村改厕受益户完成状况及工程质量进行验收,抽取样本户不低于20%,验收合格后,向市爱卫办申报;市爱卫办组织对项目村改厕工程质量及受益户数进行复查后,报省爱卫办验收。(四)加强宣扬县爱卫办要印发有关无害化卫生厕所的宣扬材料,各镇、项目村要深化农
6、户进行宣扬,大力宣扬改厕的意义、好处,教会农夫正确的运用方法,保证工程发挥良好的效益。三、保障措施(一)加强组织领导。县政府成立县农村卫生改厕工作领导小组,由县政府分管负责人任组长,县政府办公室分管负责人、县卫计委主要负责人为副组长,县文明办、财政局、住建局、审计局、环保局等部门分管人为成员。领导小组下设办公室,办公室设在县卫计委,县卫计委爱卫办主要负责人任办公室主任,负责农村改厕工作的组织、协调、督查和考核工作。(二)注意协同协作。县卫计委、县爱卫办负责制订改厕安排、技术标准、组织培训、监督指导、检查考核、中末期评估等工作;县督查办负责将改厕工作列入全县目标考核;县财政局要将配套资金纳入年初
7、预算并负责按工程进度刚好下拨给各乡镇财政所(分局);县住建局负责将农村卫生改厕纳入村庄环境整治工作中;县审计局负责项目工程资金运用的审计;县文明办、环保局、卫计委等相关部门将农村改厕工作纳入创建文明镇村、生态镇村、卫生镇村的考核指标,合力推动农村改厕工作。(三)严格落实责任。省爱国卫生条例明确规定各镇政府是卫生改厕工程项目的责任主体,要根据项目法人责任制的要求,加强对本地项目申报、建设实施、建成后运用等全程管理,通过明确分工,责任到人,确保改厕进度和质量。各有关镇要以村为单位,制定实施方案,组织施工队伍按三格式无害化卫生厕所标准统一实施改、建。县爱卫办负责技术指导,实行以点带面的方式全面推动改
8、厕工作。(四)强化督查考核。县爱卫办将全程跟踪督查改厕工作进展状况,报道改厕进展及阅历做法。建立奖惩机制,对组织力度大、推动速度快的予以嘉奖;对工作不力的通报指责,对弄虚作假、擅自变更资金用途、挤占挪用财政资金的要肃穆查处。10月下旬,县爱卫办、财政局将对改厕状况进行检查核实,依据结果实行针对性措施拾遗补缺,保质保量完成改厕任务。项目实施方案 篇2播尧乡位于荔波县西北部,地处两省(广西、贵州)三县(南丹、独山、荔波)九乡镇(方村、水利、朝阳、芒场、麻尾、打羊、三棒、甲里、甲良)交汇处,距荔波县城28.6公里,至麻尾火车站和贵(阳)新(寨)马路仅30公里,距大小七孔景区只有20多公里,甲(良)麻
9、(尾)马路贯穿于播尧乡境内,交通非常便利。1992年建并撤后,播尧乡属三合一大乡(包括原地莪乡、觉巩乡、播尧乡),辖9个行政村,152个村民小组,126个自然寨,总人口19000多人,居住有布依、水、苗、侗、壮等民族,境内山清水秀,气候宜人,民族风情浓郁。一、项目建设必要性播尧乡党政办公楼建于1992年,在建成运用已近17年期间,未进行过修理。目前现有的木质门窗大部分朽损无法运用,部分墙体出现裂缝,墙面脱落,厕所和楼板开裂渗水,楼梯踏板断损严峻,地面风化和削落,屋面渗漏,电线老化,存在着重大平安隐患。为保障干部职工及广阔人民群生命财产平安,供应平安、必要的办公条件,实施办公楼改造项目非常必要。
10、二、项目方案编制依据依据荔波县财政局关于转下达20xx年基层政权建设补助资金的通知(荔财建字20xx26号)文件精神,特制定本实施方案。三、项目组织实施形式1、该项目在县财政局、播尧乡监督下组织实施。2、成立项目建设领导小组。其成员如下:组 长:余先培 乡党委书记、人大主席副组长:宋会礼 乡党委副书记、纪委书记成 员:莫家勇 乡财政所所长王 莉 乡党政办负责人陈玉豪 乡国土所负责人黎先艾 乡财政所报账员领导小组下设办公室在乡党政办公室,莫家勇同志兼任办公室主任。领导小组职责:(1)主要职责是制定项目的实施方案,组织施工;(2)检查监督项目实施质量和进度;(3)工程竣工后,负责向县局申请组织验收
11、。办公室职责:(1)编制项目实施方案;(2)编制项目实施进度表上报有关部门;(3)监督资金运用状况;(4)组织项目实施。3、财务管理严格根据财政扶贫资金管理方法和财政扶贫资金报帐制管理方法,配备二名专职财会人员,建立专户专帐,实行专人报帐制,对项目资金进行“三专”管理,合理运用资金。财务职责:(1)建立资金专户,项目专项资金执行专人报帐制,按工程进度和所需资金提出申请,按审批程序逐项拨付工程款;(2)按时编制专项财务报表并上报有关单位;(3)自觉接受上级财务检查和审计监督;(4)杜绝任何单位和个人挪用、挤占专项资金;(5)参加工程进度检查和竣工验收;(6)编制项目财务决算报表。四、项目实施进度
12、支配项目建设工期为6个月,项目资金到位后6个月内全面完成,迎接验收。五、项目投资规模及概算播尧乡党政办公楼建设项目总投资23万元,各项目概算如下:(一)、拆除和更换门窗、刮腻子墙、贴地板砖、水电安装、楼顶漏水改造等:总投入15万元。(二)、办公桌椅的更换和添置:总投入8万元。合计总投资23万元。六、效益分析项目实施完成后,全乡干部职工和人民生命财产得到进一步保障,办公阵地管理更加有序、服务更加到位,进一步为广阔人民群众供应高效优质的服务,进一步推动基层政权建设服务工作上新的台阶。项目实施方案 篇3三门峡市中心医院病房楼项目建设实施方案一、指导思想为了加快病房楼建设步伐,缓解病区住院惊慌局面,改
13、善病人住院环境,满意患者需求,更好为患者供应优质服务,同时使病房楼尽早发挥经济效益。为完成20xx年经济收入指标和五年规划奠定基础。二、建设目标病房楼建设达到设计要求,即完成内外装修,内部设备安装到位,具备接收病人条件。三、建立组织机构组长:梁智斌副组长:任仲振成员:张伏牛、仝茂章、潘华、杨晓存、莫海平、赵虹、吴荣、武元卫、梁世森、万宝华、罗少珍四、详细措施1、制定施工安排,绘制施工节点完成详图。2、根据施工安排,组织施工单位探讨,分析,确定单位施工方案和进度。3、以内部装修施工为主线,制定月,周施工安排。安装等配套施工按内装安排制定施工方案并落实施工安排.确保装修进度落到实处。4、实行交叉施
14、工,分班作业的方式推动施工进度。5、制定奖惩措施,确保病房楼建设施工进度如期完工。五、考评和奖惩1、病房楼投入运用后,对提前完成目标任务的院相关协作科室和个人给与嘉奖。2、每月对工程进度实施定量考核,对按时完成工程量安排的施工单位在资金拨付上优先考虑。对未能按时完成施工安排的给与经济惩罚。六、进度安排1、外装饰工程:2月25日5月27日完成外墙装饰板施工。其中包括东立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六层4月30日前完工。装饰板刷漆,5月27日前完成。2、内装饰工程:3月1日5月20日完成装饰装修工程。其中地砖墙砖施工4月12日完成
15、。吊顶,窗帘盒,封墙头施工5月20日前完成。楼梯间、病房、办公用房墙面漆施工5月10日完成。不锈钢拉杆施工5月12日完成。3、土建工程:3月1日4月30日完成土建粗装施工。4、给排水工程:3月1日6月2日完成给排水工程施工。其中,冷热水系统施工5月25日前完成。排水系统施工5月17日前完成。洁具安装6月2日前完成。5、强电工程:3月1日6月9日完成电气工程施工。 其中,层桥架,线管,配线,电缆。4月10日前完成。配电箱安装及压线5月9日前完成。电缆敷设及压线4月24日前完成。灯具、面板安装6月2日前完成。卫生间排风扇吊架及风管安装3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通电运行调试6月9日
16、完成。6、其他工程:消防系统、弱电系统、空调系统、医用气体系统、净化系统、连廊施工、外围管网施工和硬化等配套施工主动协作内、外装修施工进度,5月30日前具备交工条件。7、工程后续工作:7月份报主管部门给与组织验收,并组织对全部工程资料进行核实,做好审计前的打算工作。8月份将工程决算资料报审计部门进行审计。力争年底前结束审计。七、中心医院病房楼20xx年进度安排表(附后)20xx年3月13日项目实施方案 篇4为加强中小学工程建设项目管理,明确目标职责,保证工程建设项目顺当实施。依据教化部、国计委、财政部印发全国中小学危改工程实施管理方法的通知要求,结合我区实际状况,制定学校建设项目管理实施看法,
17、希遵照执行。一、组织机构成立安居区教化局工程建设项目领导小组。组长:卢军副组长:刘洪彭哲华成员:余定福陈朝国杨健邹远富各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。二、项目建设实施程序工程建设项目程序必需根据现行法律法规要求进行。1、立项。由学校向区教化局写立项申请区教化局向发改委出函发改委出具立项批复。2、规划。学校供应整体规划方案和拟建建筑初步设计方案(建筑平、立、剖面图)和效果图报区规划局审批,合格后办理规划许可证(副本)并出具红线图。3、报建。规划许可证办理后,到建设局建管股报建,供应报建相关资料,填写报建表。4、勘测设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施;震损程度较重的由具有
18、鉴定资质的单位出具鉴定结论后,由设计单位出具施工图;属于新建的工程由学校托付勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图;施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核;托付施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告,然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。5、招标程序:确定代理机构:到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员(监察局、发改委、建设局招标办、教化局监察股及计财股相关人员)出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构,并到发改委、建设局招标办备案。招标过程:由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量
19、、财政评审确定限制价和工程量清单(由学校向教化局写评审申请、教化局向财政局评审中心出函、评审中心受理后25个工作日内完成,限制价和招标清单都必需以财政评审结论为准)、制作招标(比选)公告、招标件备案(发改委和建设局)、网上发布招标公告或比选公告、报名、发放招标件、邀请相关部门(纪委、发改委、建设局招标办、教化局监察及计财股相关人员)参与开标、评标监督、评标结果公示、发中标通知书、施工单位出具履约保函或缴纳履约保证金、签订施工合同并备案。6、施工阶段:确定监理单位签订监理合同、到建设局招标办办理招投标备案、到建设局建管股办理施工许可证(根据需供应资料清单书目供应资料并缴纳相关费用)、办理质量平安
20、监督手续(缴纳中标价千分之三点五的监督费)、规划局放线、开工、建设实施过程质量、进度、平安监督和各种关系协调、初验、竣工验收。三、项目经费管理工程项目实行县级报帐制,按工程量支付工程款。工程专项资金用途包括规划费、设计费、地勘费、监理费、各种规费、工程款、工程量增减及工作经费等全部费用,不得突破上限。对擅自扩大建设规模、提高建设标准的,按国有关规定处理。严格合同管理。实行招投标的工程,承发包合同必需根据招标件和中标人的投标件订立书面合同,不得另行订立背离招标件和中标人的投标件实质性内容的其他协议。合同应送区发改委、区建设局招标办备案。如需签订其他协议的,在签订前,需由工程项目建设领导小组牵头,
21、会同区监察、发改委、招标办、财政、审计等部门进行集体探讨同意,并形成会议纪要作为签订其他协议的依据。未经上述单位共同确定,且调整的单价违反招投标结果的,订立的其他协议无效。四、工程质量平安管理工程质量是确定工程建设成败的关键,质量的优劣,干脆影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏,影响建设、施工单位的信誉、效益。限制工程建设质量是参建各方工作的重点,也是参建各方共同的职责。作为建设单位,应以质量限制为中心,始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点,自觉接受质量监督机构的监督和检查,协调设计、监理和施工单位的关系,通过限制项目规划、设计质量、招标投标、审定重大技术方案、施工阶段的质量限制、信息
22、反馈等各个环节,达到限制工程质量的目的。严格依照法律、法规及有关技术标准、设计件和建设工程承包合同对施工单位在施工质量平安方面进行监督和管理,督促施工单位按图施工,监理单位仔细履行职责,坚决杜绝担心全施工行为。对拒不改正的,要根据合同和相关规定进行惩罚和上报相关部门。在工程实施过程中,教化局将派出督查组不定期进行督查,并对督查结果进行通报。在以下阶段,工程项目建设领导小组将参加:基础验槽、初验、竣工验收。五、工程变更管理对实施过程中的变更程序作如下规定。1、建设单位对工程提出设计变更,应会同监理工程师提出变更方案,送设计单位审查;设计单位审查同意后,须经教化主管部审定,由监理工程师向施工单位发
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