2022年精选项目实施方案模板集合9篇.docx

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1、2022年精选项目实施方案模板集合9篇精选项目实施方案模板集合9篇为了确定工作或事情顺当开展，经常要依据详细状况预先制定方案，方案是安排中内容最为困难的一种。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是我为大家整理的项目实施方案9篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。项目实施方案 篇1为了确保秋粮生产稳定发展，中心财政下达专项资金用于产粮（水稻）大县易受寒露风阶段性低温影响的单双晚稻增尿素、氯化钾或喷磷酸二氢钾、赤霉素等补助。为把中心补助资金落到实处，切实提高资金运用效益，依据我县单双晚稻生产实际，现制定县20xx年水稻综促早熟补助资金项目实施方案。一、补助对象和范围水稻综促早熟

2、补助资金重点用于我县单双晚稻，全县补助面积21万亩，其中单季晚稻14万亩，双季晚稻7万亩，每亩补助5元，补助资金105万元，详细实面积和补贴资金见附表。二、实施方式水稻综促早熟补助政策根据先作业后补助、先公示后兑现的程序，实行资金干脆补助方式。由县将补助面积分解到乡镇、乡镇分解到村，乡镇和村指导农户（或社会化服务组织等作业主体）进行综促早熟作业。作业地块应尽量集中连片。项目村对综作业状况进行登记造册和公示，经乡镇汇总审核，县级农业和财政部门复核后，在全县范围内公示，公示期不少于7天。公示无异议后，由财政部门将补助资金实行“一卡通”补给农夫或服务组织等。三、加强指导监督1、水稻综促早熟补助项目是

3、国家促进秋粮生产重要措。各有关乡镇和单位要充分相识这项工作的重要性和政治意义。补助资金实行专款专用，专项用于单双晚稻综促早熟补助。各乡镇要严把资金运用关，不得虚报假领，不得优亲厚友，不得挤占挪用，不得扩大运用范围。2、强化宣扬，加强审核。通过电视、广播、短信、技术培训和明白纸等多种形式，尽快让基层干部吃准政策，让广阔农夫群众家喻户晓，切实调动农夫生产主动性。水稻综促早熟补助资金依据农户综状况或（各服务组织实际服务状况）赐予补助，有关乡镇和村要加强审核，县土站会同有关乡镇对作业面积和作业质量进行检查核实。3、县土站和各有关乡镇农办要依据晚稻生育进程，牢固际，制定切实可行技术方案，并利用农业信息网

4、、县乡广播台、县电视台，短信、明白纸等渠道和形式发布技术方案和措，推广晚稻综技术。4、项目实完成后，有关乡镇要于10月10日前上报水稻综促早熟补助资金项目实状况、补助资金申请和补助清册，县有关单位依据乡镇提交的材料，在进行核查后刚好拨付发放补助资金。邮箱：。联系电话：（县农委）、（县土站），（县财政局）。项目实施方案 篇2项目编号：一、项目目标说明在已有工作基础上，本项目的指导思想、任务目标和年度阶段目标。项目具体工作内容具体说明本项目年度内的工作范围、详细的内容和技术要求等，能量化的指标应尽可能量化。三、技术路途说明完成项目本年度工作目标所实行的方法和手段。四、预期成果说明项目完成年度目标预

5、期达到的有形或无形成果。五、项目工作进度支配具体说明各阶段工作支配的时间和年度项目工作内容完成的时间。六、实施组织形式具体说明担当单位、协作单位和各自分工的主要内容。七、项目实施预算表 （见下表）项目实施年度预算表附表：水利部科技推广安排项目财政拨款年度预算表（ 年度）项目编号：项目名称： 单位：万元项目实施方案 篇3一、指导思想和任务目标1、指导思想：以中心、省两个“一号文件”为指导，以提高小麦集中供种率和整体化生产水平为中心，以优质化、专用化、市场化为导向，以试验、示范、推广为手段，实行科技服务与政策扶持相结合，促进我县优质专用小麦的区域化布局、标准化生产和产业化经营，实现良种良法相配套和

6、高产优质相结合，不断提高我县优质专用小麦生产效益和市场竞争力。2、补贴面积金额：今年在全县18个乡镇，根据区域化和标准化生产要求，实施30万亩优质专用小麦良种补贴，每亩地国家补贴10元。二、主要措施1、实行区域化布局，提高规模化生产水平。针对我县山区、丘陵、平原兼备的自然条件，在小麦生产布局上，各乡镇要结合各自实际，根据全县的总体规划和百亩点、千亩方、万亩片的要求，合理制定区域化种植规划，在区域片内严禁出现插花田，大力推广优质专用小麦，带动全县小麦良种化水平的提高。2、健全和完善小麦良种推广繁育体系，保证良种供应。一是充分发挥销售主渠道的作用，建立健全小麦良种繁育、销售网络，切实解决小麦集中供

7、种难的问题。要一级抓一级，层层抓落实，形成全县上下一体的统一供种体系。二是加强政府引导和资金扶持，提高集中供种的组织化水平。各乡镇要依据不同的地理条件，通过测土配方，选择相宜品种，建立集领导指挥田、良种繁育田和高产示范田“三田合一”的小麦区域化示范工程。三是加强种子管理，提高服务水平。农业执法部门要依法加大对种子的监管力度，严格查处假冒伪劣种子和坑农害农现象的发生。同时要搞好技术服务和指导，让广阔农夫群众购的明白，种的放心。3、严格落实国家对良种的补贴政策，充分调动农夫的种粮主动性。根据国家补贴政策，全县30万亩补贴面积，安排到18个乡镇（见附表），按每亩地用种7.5公斤，每公斤2.8元计，除

8、国家每亩补贴10元外，每公斤种子尚需筹集1.47元（每亩地11元），或实行以粮换种的形式。4、加大宣扬力度，营造统供氛围。各级各单位要加大宣扬力度，通过召开现场会议、新闻宣扬、典型对比、信息引导等形式，让广阔农夫充分了解国家的激励政策和实行小麦区域化种植、规模化生产、统一供种带来的好处，切实转变家家种田、户户留种的传统习惯，让广阔农夫群众从思想上、行动上真正接受统一供种，努力营造广阔农夫群众自觉自愿种植优良品种的氛围。三、加强组织领导1、成立领导小组为了搞好全县30万亩优质专用小麦良种补贴项目的落实，经县政府探讨确定成立领导小组，下设办公室。领导小组名单如下*办公室设在农业局，*和兼任办公室主

9、任。各乡镇要依据县里统一要求成立相应领导机构，确保该项目的顺当完成。2、制订岗位责任，层层落实目标责任制全县各级、各部门要把优质小麦良种补贴、区域化种植和统一供种工作，作为促进粮食平安生产的突破口来抓，切实抓紧抓好，实行领导责任制，做到一级抓一级，层层抓落实。要把详细任务目标分解到人、到村、到地块，并建档立卡。乡镇政府要抓好示范点、示范方和示范片，充分发挥示范引导作用，对良种繁育基地，试验、示范点，要实行领导、技术、资金三到位，确保关键措施、重点配套技术落到实处。各有关部门要各司其职，各负其责，亲密协作，通力协作，形成工作合力。要加强监督检查，特殊对供种单位和区域化种植单位、小麦良种价格、实施

10、面积等进行全程跟踪检查。同时要完善检查评比制度。对小麦区域化水平高、种子纯度好、良种繁育健全的单位赐予嘉奖；对工作不力、弄虚作假、完不成任务的乡镇进行惩罚，并通报指责。项目实施方案 篇4为促进生猪生产发展，稳定市场肉食供应，确保人民群众吃上“平安放心肉”，建设生猪标准化规模养殖场有利于增加猪肉供应，改善猪肉品质，确保肉食平安，有利于尽快消退高致病疫情造成全国生猪存栏量大幅削减、生猪供不应求、价格大幅上涨负面影响，是实现农业增效、农夫增收，农村稳定的有利措施。我县区生猪养殖虽然具有肯定的规模，但仍存在无龙头企业带动，养殖规模小，品种品质差，产业链条短，三元杂交所占比率低，养殖方式较为传统等突出问

11、题，这些问题不是传统养殖方式所能解决的。生猪的规模化养殖和标准化生产是传统养猪业发展到肯定阶段后的唯一出路。通过标准化规模场的建设，可有效地提高我区的生猪质量，促进品种改良，增加农夫收入和保障食品平安，更可通过有效整合利用资源，优化产业结构，全面带动产业发展，使我县的生猪产业走向规模化标准化。通过建设规模化标准化的养猪场，采纳合理的污水排放、粪便清理和无害化处理设施，刚好清除和处理养猪所产生的污水污物，生产沼气，制造有机肥，避开干脆施用猪粪尿对环境造成的污染，爱护环境，改善村容村貌，提高农村居民的生活质量，推动我县的新农村建设。电白滨海新区桐林种养农夫专业合作社实行标准化规模化养殖，做到选址相

12、宜，布局合理，设施完善，设备配套，防疫严格，管理规范，废污利用，排放达标。采纳自然黄土场生态健康的半散养方式，尤其重视养殖环境与水源干净，出栏的生猪肉质鲜美，猪肉产品全部实现无公害化，其中40%以上的产品达到绿色食品AA级标准，取得良好的经济效益、社会效益和生态效益。一、项目建设概况：（1） 项目区基本状况项目建设地点位于广东茂名滨海新区电城镇港头村委港头村，有水坭乡道入场部，运输条件优越，交通便利，供水、供电设施完善，远离居民区，环境偏僻，排污便利，地理位置优越；该区属亚热带季风性潮湿气候区，年平均温度在22至22.3，阳光足够，气候温柔，很相宜猪的生长发育。猪场布局分布合理,猪舍的建设、布

13、局经过细心设计，并建有绿化带。办公、生产、生活三区严格分别，合理运用。猪场实行高度集中式封闭管理，后勤人员与生产人员工作区域全然分开；实行小单元、全进全出的最新设计模式，保育猪与育肥猪分区饲养。（2）项目区内现有土建工程、仪器设备广东茂名滨海新区电城镇桐林生猪养殖场，创建于20xx年，拥有固定资产420万元，占地总面积45亩，建筑面积2350m2，其中猪舍面积2100m2、办公及生活区面积250 m2，拥有相关的配套仪器设备。现生猪存栏量1000头，年出栏商品肉猪20xx头。二、工艺技术方案1.品种选择品种主要选择优质长白猪、杜洛克猪和大约克猪。2.规划方案桐林生猪养殖场实行自繁自养，采纳全进

14、全出制生产技术。即将养猪生产环节上相对集中的猪群按生产过程组成配种、分娩、培育、生长、肥育等生产工艺群，实施整群进、整群出的“全进全出制”连续流水线生产，达到最大限度地利用猪舍空间和合理地进行劳动管理。3.工艺流程：采纳分段制管理工艺流程：仔猪哺乳期4周，保育期56周，生长期78周，育成（肥）期78周，全程2326周。详细操作流程如下：母猪产仔：每头成年母猪平均年产两窝，每窝产活仔10头。 仔猪： 35日龄断奶，成活率90%以上。育成仔猪：仔猪断奶后转到育成舍3542天，培育期成活率95%以上。肥育猪：育成仔猪到70日龄转入育肥舍，肥育期105天（15周），肥育期成活率98%以上，平均体重达到

15、120公斤出售。三、特色圈养为满意部分消费者对高品质生猪肉的追求。我养殖场借鉴日本畜牧养殖法，尤其重视养殖环境与水源干净。养殖过程中，严格规定养殖户仅用农家饲料，并实行自然黄土场地内的半散养，让猪尽情拱食黃土，补充矿物质，这种养殖方式下出栏的生猪肉质鲜美，满意不同消费的需求。四、环境爱护措施为解决环境污染问题，项目建设地周边有大量的菜地、粮地和草地。通过这种生物循环的方式能有效地把各个环节的废物消化于循环之中，变废为宝，主动有效地防止废物对外环境的排放，防止对外环境的污染；实行粪尿分别，猪粪经密闭发酵处理，部分进入沼气生产，降低场内废气的产生量；实现雨污分流将自然水和粪水分别，收集的粪水用于农

16、灌，通过农作物和土地对粪水中的氮磷进行汲取，实现循环利用；强化病死畜无害化处理，病死畜处理采纳焚烧炉焚烧的方法，设臵焚烧设施；同时焚烧产生的烟气实行有效的净化措施，防止烟尘、一氧化碳、恶臭等对四周大气环境的污染。综上所述，本项目以无公害农产品产地为标准建设标准化生猪养殖场，较好地解决了畜粪对环境的污染，实现养殖场生产经营的可持续发展。养殖场拟采纳的污水处理工艺图：五、动物防疫为保证猪肉品质，确保肉食平安，对生猪疫情防治限制工作准确落实。养殖场防疫工作坚持预防为主的原则，在市畜牧兽医部门的指导下，制定相应的免疫程序，拟定疫病防治、限制方案及扑灭措施，并严格执行。饲养的生猪免疫密度达到应免数的10

17、0%，免疫合格率须达到国家相关要求。耳标佩戴齐全，免疫档案规范。接受动物防疫监督 机构做好口蹄疫及流行性疾病等动物疫病的检疫、监测及流行病学调查。如发觉疑似病例，刚好按程序上报，并实行限制及处理措施。本场设置紫外线消毒室，进厂的工作人员及参观人员先进入消毒室进行紫外线消毒。另外还应设置兽医室、隔离舍、危急废物临时贮存场所。另外，应对养殖场及相应设施如车辆等进行定期消毒，采纳高锰酸钾喷雾的消毒形式。实行相应措施隔离发病生猪，对病死猪进行焚烧、平安填埋等无害化处理。不将病死猪出售。六、效益分析1. 社会效益（1） 增加肉食供应。项目建成后，猪场实行标准化管理，每年可多出栏商品肉猪8000头，按每头

18、120公斤出栏，屠宰率九成计，则每年项目实施方案 篇5一、项目区慨况依据县扶贫办要求，20xx年项目在瓢井镇平塘村实施。我镇年均气温1113.2C，年降雨量11301300毫米，无霜期221245天，年日照时数15001600小时；最高海拔2325米，最低海拔1400米，各类人工草生长四季赏青，相宜多种植物和牲畜的繁衍生息。项目村水、电、路三通，通讯设施已建成，村级马路基本建成，可保证项目建设物资和项目产品的运输。二、产业项目建设内容此次羊种为湖羊或小尾寒羊，在平塘村共扶持农户5户（其中2户为扶贫户）。饲养基础母羊95只，配置种公羊5只，新建圈舍775平方米，建人工草地500亩。总投入资金12

19、万元（其中县级配套资金10万元、筹资配套资金2万元）三、项目实施进度支配（一）20xx年3月4月，开展建圈培训，完成羊圈的修建。（二）20xx年5月，开展种草现场培训，完成种草任务。（三）20xx年6月，开展草地田间管理培训，完成建圈任务、配套设备和羊只选购培训工作。（四）20xx年7月，完成基础母羊、种公羊选购及发放，开展羊只饲养管理和疾病防治培训，制作安装项目区和项目户标记牌。（五）20xx年9月10月，完善档案材料，完成县级自查验收。四、项目效益分析（一）社会效益。项目扶持农户5户，到20xx年末养殖户实现销售收入4.5万元，按每户4.2人计算,养殖户人均收入10714元,可使5户农夫通

20、过实施项目摆脱贫困转化成牧民,1个良种繁育场建成,基本满意下年度项目区种公羊配置和老项目区种公羊交换需求,以提高畜牧业生产总值,使农村剩余劳动力就地转移,切实增加农夫收入,促进地方经济和快速发展。（二）生态效益草场500亩建成后，可提高植被覆盖率，削减水土流失，净化空气质量，羊群放牧给草场带来羊粪、羊料等有机肥，人工草场、自然草坡和灌丛草实行划区轮牧，削减人为生态破坏生态。同时，充分利用秸杆和人工牧草，储备冬季草料，经过腹还田，提高土地肥力，促进生态良性循环，使农、林、牧相互促进。五、加强领导，明确职责成立瓢井镇草地生态畜牧业产业化科技扶贫种草养羊项目工作领导小组，其成员如下：组长：张民（镇人

21、民政府镇长）常务副组长：陈杰（镇人民政府副镇长、分管农业农村工作）副组长：刘此昌（镇人民政府科技副镇长）易斌（瓢井财政分局局长）成员：罗莉（党政办主任）梅福俊（农业服务中心主任）孙飞成（林业环保站站长）宋顺康（水利站负责人）付玉（社会事务办公室负责人）胡贵霞（纪委工作人员）张盛宇（农业服务中心工作人员，负责畜牧兽医）龙震（农业服务中心工作人员，负责扶贫工作）陈永（平塘村党支部书记）领导下组下设办公室在农业服务中心，由龙震兼任办公室主任，负责项目的审批和资料收集工作；技术服务组设在镇畜牧兽医站，人员由畜牧兽医站和项目村兽医协勤员组成。扶贫养羊到户实施方案.六、主要措施(一)明确职责镇领导小组负责

22、探讨、解决项目实施和运行中存在的问题，领导小组办公室负责项目实施日常工作。负责项目建设的发动、宣扬，与项目户签订承诺书、协议书，并组织实施，完成项目建设内容和任务。成员单位职责为：(1)领导小组办公室：负责编制项目规划和年度实施方案，选购供应草种、肥料和农药，指导种羊场建设和种公羊选(培)育、调运、交换等技术工作；制定项目实施技术操作规程，并督促项目村落实；督促指导项目生产运行、滚动发展和效益分成；主动引进社会资金组建龙头企业，形成产品加工、销一条龙服务体系。(2)财政所：负责项目资金拨付与报账、物资选购监督及项目资金专项审计。(3)农业服务中心(扶贫站、兽医站)：负责组织审查项目实施方案，督

23、查项目进度及质量，定期对项目进行阶段性检查验收；申报配套沼气池、项目村兽医室、农机具等项目并组织实施；对重大动物疫病，农药、肥料、兽药、饲料运用进行监测；搞好在镇外引进羊只的监督管理，禁止疫病传入，做好项目区市场检疫和产地检疫，对发生重大动物疫病进行处置；整合新农村建设资金投入项目区，完善项目区村寨道路、庭院硬化和房屋美化。(4)水利水保站：负责配套项目村水利设施建设项目并组织实施。(5)社会事务办：切实解决好项目村贫困农户的生产生活困难。(二)资金和物资管理1、资金管理：严格执行省、市、县财政扶贫资金管理方法，严格报账管理制度。(1)公示：对项目实施农户花名册、物资发放或资金投入补助及标准、

24、政府统一选购物资价格等，在项目村张榜公布，接受群众监督。(2)拨付报帐：严格执行大方县种草养羊扶贫项目资金报帐实施细则。2、物资选购管理：(1)基础母羊由项目户自行选购，种公羊由草地中心选购、镇负责发放；草种、肥料选购由草地中心负责，草种实行询价方式选购。(2)实施单位对选购的物资实行专人发放管理和出入库登记管理。3、档案管理：镇严格根据县、镇、村项目建档书目要求，将项目实施过程中产生的资料，进行分类归档，装订成册，作为项目技术服务、检查指导、跟踪管理和项目竣工验项目实施方案 篇6各科室、村卫生站（室）：根据四川省xx年农村孕产妇住院分娩补助项目的相关规定，为进一步加强和规范我镇农村孕产妇住院

25、分娩补助项目的实施，确保项目目标顺当完成，依据我镇实际状况，现就我镇xx年农村孕产妇住院分娩补助项目的实施方案通知如下：请遵照执行。一、 年度目标通过实施农村孕产妇住院分娩补助项目，xx年我镇农村孕产妇住院分娩率达100%，高危孕产妇住院分娩率达100%以上，孕产妇死亡率限制在40/10万以内，婴儿死亡率限制在10以内。二、 项目范围：全镇住院农村孕产妇。三、 服务包内容xx年接着执行农村孕产妇住院分娩补助项目基本服务包的内容，新生儿疾病筛查接着作为服务包的基本内容。四、 统一经费报账原则xx年农村孕产妇住院分娩补助接着实行先项目后农合的报账原则。为切实降低剖宫产率，补助标准为顺产600.00

26、元，剖宫产500.00元。五、 全面实行定点服务xx年我镇农村孕产妇住院分娩补助项目定点医疗机构的将根据四川省助产技术服务机构基本标准实行审查合格，公示服务项目。特此通知项目实施方案 篇7为仔细实行全国烟草行业“三项检查”工作电视电话会议精神，进一步加强*中烟工业公司工程投资项目的管理监督,依据国家局20xx年烟草行业整顿规范生产经营秩序和加强内部管理监督工作要点（国烟办20xx89号）和国家烟草专卖局关于印发“三项检查”工作实施方案的通知（国烟办20xx149号)文件精神，结合*中烟工业公司实际状况，制定本实施方案。一、指导思想仔细实行全国烟草行业“三项检查”工作电视电话会议精神，通过专项检

27、查，切实增加规范意识，明确规范主要任务，完善规范工作机制，主动探究江苏中烟工业公司工程投资项目监管的有效途径和方式，构建投资项目监管的长效机制，为建设严格规范、富有效率、充溢活力的江苏中烟工业公司创建良好的环境。二、领导组织为切实开展好“*中烟工业公司工程投资项目专项检查工作，依据*中烟工业公司关于组织开展20xx年“三项检查”工作的通知要求，成立*中烟工业公司工程投资项目专项检查组。组长：副组长：成员：工程投资项目专项目检查组职责：在*中烟工业公司“三项检查”工作领导小组的详细领导下，负责组织开展江苏中烟工业公司所属各企业工程投资项目专项检查和省公司复查工作，检查结果汇总后，统一上报江苏中烟

28、工业公司“三项检查”工作领导小组。三、检查范围各卷烟厂、直属公司20xx年7月1日至今的固定资产投资项目。“实施”的内涵包括：实际动工、在建、投产或竣工验收的项目。“工程投资项目”指固定资产投资项目，包含设备类固定资产投资项目，不包含交通工具和办公自动化设备类固定资产投资项目。四、检查内容（一）各卷烟厂、直属公司工程投资项目在立项审批、项目管理、招标投标、比价选购、工程监理、过程审计、竣工验收等项目实施过程中，执行国家局、省工业公司有关投资项目管理制度状况。各卷烟厂、直属公司依据国家局、省工业公司投资项目管理制度，制定的工程投资的有关制度以及执行状况。（二）各卷烟厂、直属公司工程投资项目的立项

29、目审批是否符合国家局、省工业公司有关投资项目管理规定程序。重点在于：（1）有没有严格执行决策制度所要求的程序并留下文字记录；（2）有没有严格根据规定的权限和程序进行项目的申报审批；（3）有没有超出批准范围实施项目、将项目化整为零躲避监管、缺乏相关的审批或备案手续、甚至未经批准就实施等问题。（三）工程投资项目的详细运作过程是否符合程序规范，是否存在超概算、工程概算编制随意等现象和问题，相关资料和工作底稿是否完备。（四）监督是否到位。主要包括：（1）项目决策过程有没有做到民主、透亮；（2）项目实施过程中监察、审计等内管部门是否介入、何时介入、如何介入；（3）项目全过程有没有引入外部监管，如何接受外

30、部监督等。（五）从投资项目立项起先，是否将全过程资料扫描录入江苏中烟工业公司投资项目管理信息系统。五、工作支配（一）各卷烟厂、直属公司的自查本实施方案下发后，各卷烟厂、直属公司要根据省工业公司的统一部署和要求，组织基建技改、设备管理、纪检监察、财务审计等部门，在本单位范围内进行仔细自查，对资料进行细致清理，写出书面自查报告。自查报告的内容应包括：（1）自查工作的过程和方法；（2）本单位贯彻执行国家局、省工业公司有关投资项目管理制度状况，本单位工程投资的有关制度建设及执行状况；（3）本单位20xx年7月1日至今的工程投资项目概括；（4）自查工作的主要结果，即对上述五项检查内容做出说明和结论；（5

31、）违规项目的状况说明、缘由分析及整改措施；（6）其他说明及建议。自查报告原则上应于5月30日前上报省工业公司。（二）省工业公司组织复查省工业公司将组织有关部门对各单位上报自查材料进行仔细审查，并根据江苏中烟工业公司关于组织开展20xx年“三项检查”工作的通知要求，由工程投资项目专项组组织对各卷烟厂、直属公司20xx年7月1日以来工程投资项目进行复查。对于检查中发觉问题比较多的企业，省工业公司将在全公司内进行通报，并视情节轻重，对有关责任人予以肃穆处理，对项目单位予以暂停固定资产投资、限期整改等惩罚。此次工程投资项目专项检查工作同时也是去年固定资产投资专项检查工作的持续。去年各卷烟厂、直属公司依

32、据国家局、省工业公司的统一部署，对20xx年至20xx年上半年的工程投资项目进行了一次全面的检查。三家卷烟厂、两家直属公司都能够根据省工业公司要求的范围和期限，仔细开展了自查：汇总投资数据、剖析存在问题、提出整改方案，并向省工业公司写出自查报告。通过去年的专项检查，比较系统的驾驭了各卷烟厂、直属公司固定资产投资的管理运行状况，在全省范围内基本树立了固定资产投资必需严格程序、严加管理、肃穆纪律、科学规范的意识。此次检查工作将把对各卷烟厂、直属公司去年自查结果和今年自查结果的检查有机结合起来。各卷烟厂、直属公司要提高相识，仔细对待，对于自查中发觉的问题要仔细分析缘由，找出主观和客观因素，主动协作，

33、提出整改看法。省工业公司组织复查时间支配另行通知。六、总体要求（一）提高思想相识，加强组织领导。接着坚持“主要领导负总责、分管领导详细负责、管理监督部门为主、整顿办日常协调、各部门齐抓共管”的工作机制。（二）严格检查责任，确保检查质量。各单位主要领导要亲自部署、亲自推动，分管领导要仔细抓落实，进行全过程的督导检查，固定资产投资职能部门和整顿办要共同牵头、细致规划、仔细工作，其他相关部门要主动协作，协同推动。各单位要结合本单位实际状况，制订详细检查方案和工作安排，要仔细的把国家局、省工业公司的部署和要求进行传达，切实组织好本单位范围内的专项检查工作。（三）细化检查方案，规范操作规程。此次检查的范

34、围是各单位20xx年7月1日以来实施的工程投资项目，和去年国家局、省工业公司组织的固定资产投资专项检查范围既不重叠、又有联系。各单位要做到：（1）明确工作重点，不搞重复劳动；（2）充分利用去年专项检查的阅历、队伍、资料，提升工作效率；（3）接着做好对去年检查中所发觉问题的整改；（4）仔细剖析去年检查工作中的不足，提升今年检查工作的水平。（四）坚持边查边改，切实解决问题。对于自查中发觉的问题，要按有关规定仔细进行自纠、整改和追责。要针对检查中暴露出的问题，从制度和程序方面刚好予以修改和完善，进一步健全内部管理监督制度，主动探究建立内部管理监督的长效机制，促进行业经营管理各项工作更加规范。项目实施

35、方案 篇8项目建设工作实施方案为实行全市项目建设年活动支配部署，充分发挥项目建设在加快发展速度、加快产业转型、加快民生改善中的重要作用，依据株洲市人民政府办公室关于印发的通知（株政办函20xx6号文件精神，结合我县实际，制定本实施方案。一、工作目标充分调动各级各部门的力气，形成合力，着力解决制约项目用地、融资以及建设环境、服务效能等存在的问题。集中包装策划一批事关全县国民经济和社会长远发展的重大项目，实现储备项目的滚动开发，重点筹划一批单项投资10亿元以上重大前期项目；推动一批重大建设项目，实现早日竣工投产达效，确保全县重大建设项目年度完成投资31.85亿元以上，全县固定资产投资过50亿元；广

36、泛筹措项目建设资金，着力用好国家政策，拓宽融资渠道，激活民间投资，全力争取国家及省市专项资金。二、工作重点 做实项目前期工作。各级各部门要对十二五项目库和各部门专业项目库逐一进行落实，抓紧规划论证，完善相关条件，做好项目可行性探讨报告，明确项目选址，落实土地预审，开展环境和节能评价，搞好项目立项等前期工作，成熟一批、开发一批。抢抓长三角、珠三角产业转移、长株潭退二进三战略和沿海发达地区新一轮产业发展集聚机遇，瞄准市场和找寻政策机遇，力争今年6月底以前对原有项目库进行仔细梳理，新增和滚动开发一批项目，形成一批项目前期资料充溢，建设条件具备，能够指导十二五期间项目争取及招商引资的项目库。全年做实5

37、个以上单项投资过10亿元、10个以上投资过亿元的项目前期工作。 全面参加市十大主题活动。仔细落实项目建设责任，加强部门联动，帮助办理立项、征地、报建等相关手续，推动项目集中开工，重点解决一批重大建设项目存在的突出问题，主动参加银企对接会活动，筹措项目建设资金，主动参加全市问题集中销号月、重大前期项目推广会、项目集中竣工月和项目考核和乡镇项目投资竞赛评比活动。 强化要素保障。坚持节约集约用地，从严限制项目投资强度、建筑密度、绿化率、附属设施用地比例等关键指标，挖掘土地潜力，促进土地可持续利用。加大土地报批、土地征拆、土地储备、土地出让工作力度，力争全年报批土地4000亩以上，确保全县重点工程、重

38、点项目、企业发展土地有效供应。主动适应国家宏观政策特殊是货币政策调整的新形势，主动争取国家、省、市政策对我县的适当倾斜，多措并举缓解项目建设资金冲突。搭建银企合作平台，完善信贷担保体系建设，引导激励各类资金投入十大产业项目、十大基础工程、十大民生实事和四创四化建设。 主动参加全市乡镇项目投资竞赛活动。组织各乡镇全方位、多领域争项目引资金，提高全县乡镇固定资产投资规模和水平。完善乡镇固定资产投资统计方法，着重从固定资产投资、项目引进、项目开工建设等三个方面开展全县乡镇项目投资竞赛活动，形成上下齐抓项目工作合力，主动争取株洲市年度二十佳项目投资乡镇，掀起我县新一轮项目建设高潮。三、工作步骤 前期打

39、算阶段（20xx年1-2月）组织申报省市重点项目，拟定全县重大前期项目和重大建设项目名单，制定工作方案，成立工作机构。 组织实施阶段（20xx年3-12月）主动参加全市 十大主题活动，实施重大项目月调度，季讲评，年考核。1. 3月份参加全市项目集中开工月活动，力争3月份全年新建项目开工三分之一以上。2. 4月份参加全市现场集中办公月活动，集中解决一批重大建设项目存在的突出问题。3. 5月份参加全市重大项目现场阅历沟通会活动。4. 6月份参加全市项目现场讲评活动。5. 7月份参加全市银企对接会活动，促进银行与企业深度对接，筹措项目建设资金。6. 8月份组织三个十工程攻坚战活动，推动全县十大设施、

40、十大产业项目和十大民生事业项目建设。7. 9月份参加全市问题集中销号月活动，集中解决每月项目调度累积的问题。8. 10月份参加全市重大前期项目推广会活动，将开发储备的重大项目进行深度包装，面对全社会推介。9. 11月份参加全市项目集中竣工月活动，力争11月份全县重大项目竣工40以上。10. 12月份参加全市项目考核和乡镇项目投资竞赛评比活动。 总结表彰阶段(20xx年2月)召开总结表彰大会。总结阅历，探讨建立持续推动项目建设 长效机制。四、保障措施 加强领导，提高相识。为加强对全县项目建设的组织领导，成立株洲县项目建设协调领导小组，由县委副书记、县长任组长，县委常委、常务副县长任常务副组长，各

41、分管副县长任副组长，县委组织部、县委宣扬部、县委政法委、县政府办、县监察局、县发改局、县经信局、县招商局、县农办、县科技局、县公安局、县检察院、县法院、县财政局、县国土资源局、县住建局、县规划局、县环保局、县交通运输局、县商务局、县统计局等为成员单位。领导小组办公室设在县发改局，由县发改局局长兼任办公室主任。领导小组下设一室四组：即办公室、宣扬组、调度组、检查考核组、环境保障组（相关职责见附件3）。通过新闻媒体加大对项目建设的宣扬报道力度，集中一切力气开展招商引资和项目建设，形成良好的氛围。全县各级各部门要主动主动争项目，想方设法引项目，想方设法上项目，集中精力抓项目，掀起项目建设新高潮。 强

42、化服务，优化环境。一是进一步优化行政审批流程，压缩审批时限，推动集中办理和网上审批。二是强化项目调度和服务，全面了解项目信息、全程调度项目进展、全力推动项目建设，实现重大项目日监控、周分析、月调度、季点评、年考核。三是进一步下放审批权限。县直相关部门要对现有的项目办理制度和规定进行探讨和梳理，根据能放则放、能简则简、能免则免的原则，在不违反国家及省、市有关政策和规定的前提下，尽力为基层和企业松绑、让利、开绿灯、出政策。 健全机制，严格考核。一是建立健全重大项目建设协调服务机制。将全县重大项目纳入常态管理，建立联席会议制度、县级领导联系项目制度和项目联络员制度，定期召开项目建设工作协调会议。二是

43、建立健全重大项目工作落实机制，实行重大项目一个项目、一名领导、一套班子、一张时辰表、一套督促机制，服务单位每周不少于1次到项目建设所在地现场调查、跟踪进度、实地解决问题。三是完善责任考核机制。实行定期通报制度，每季度对项目工作进展状况进行通报，对全县重点项目进行考核，考核结果纳入县政绩考核。四是建立经费保障机制。县财政部门要支配专项资金，用于县重大建设项目和前期项目工作。项目实施方案 篇9项目申报人：王香贵申报项目：广西生猪标准化规模养殖场建设项目 项目地点：广西天峨县向阳镇燕来村捧里屯一、项目概述 . 1二、项目背景 . 3三、项目介绍 . 6（一）区位条件 . 6（二）项目优势 . 6四、市场分析 . 8（一）20xx年国内生猪市场回顾 . 8（二）20xx年国内生猪市场预料 . 9五、项目建设内容及方案 . 9（一）建设原则 . 9（二）生产规模 .