2022年-2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析题库附答案(典型题).docx

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1、2022年-2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析题库附答案（典型题）大题（共10题）一、某工程，实施过程中发生如下事件：事件1:施工单位向项目监理机构报 送的试验室资料包括：（1）试验室的资质等级及试验范围：（2）试验项目及 试验方法：（3）试验室技术负责人资格证书。专业监理工程师审查后认为报送 的资料不全，要求施工单位补充。问题：1.针对事件L专业监理工程师要求 补充的内容有哪些？【答案】事件1中，专业监理工程师要求补充的内容有：（1）法定计量部门对 试验设备出具的计量检定证明。（2）试验室管理制度。（3）试验人员资格证 书。二、某工程，参照定额工期确定的合理工期为1年，建设单位与施工

2、单位按此 签订了施工合同，工程实施过程中发生如下事件：事件1：建设单位提出如下 要求：总监理工程师代表负责增加和调配监理人员；施工单位将本月工程 款支付申请直接报送建设单位，建设单位审核后拨付工程款；项目监理机构 增加平行检验项目。事件2：在基础工程施工中，项目监理机构发现有部分构 件出现较大裂缝，为此总监理工程师签发工程暂停令，经检测及设计验 算，需进行加固补强；施工单位向项目监理机构报送了质量事故调查报告和加 固补强方案。项目监理机构按工作程序进行处置后，签发工程复工令。事 件3：为使工程提前完工投入使用，建设单位要求施工单位提前3个月竣工。 于是，施工单位在主体结构施工中未执行原施工方案

3、，提前拆除混凝土结构模 板。专业监理工程师为此发出监理通知单，要求施工单位整改。施工单位 以工期紧、气温高和混凝土能达到拆模强度为由回复。专业监理工程师不再坚 持整改要求，因气温骤降，导致施工单位在拆除第五层结构模板时混凝土强度 不足，发生了结构坍塌安全事故，造成2人死亡、9人重伤和1100万元的直接 经济损失。【问题】1 .指出事件1中建设单位所提出要求的不妥之处，写出正确做法。2 .针对事件2,写出项目监理机构在签发工程复工令之前需要进行的工作 程序。3.针对事件3,分别从死亡人数、重伤人数和直接经济损失三方面分析 事故等级，并综合判断该事故的最终等级。4.针对事件3的安全事故，分别指 出

4、建设单位、监理单位、施工单位是否有责任，并说明理由。【答案】1. （1）不妥之处：总监理工程师代表负责增加和调配监理人员；正确 做法：总监理工程师负责增加和调配监理人员。（2）不妥之处：施工单位将本 月工程款支付申请直接报送建设单位；正确做法：工程款支付申请应报送项目 监理机构审核，并经总监理工程师签字后建设单位才能拨付。（3）不妥之处: 要求项目监理机构增加平行检验项目。正确做法：商签监理合同补充协议，约 定平行检验内容及费用。2. （1）报送建设单位，经设计单位认可加固补强方案；（2）跟踪检查加固补 强处理过程；（3）验收加固补强处理结果；（4）验收合格报建设单位同意后 签发工程复工令。3

5、. 2人死亡属于一般事故；9人重伤属于一般事故；1100 万元的直接经济损失属于较大事故。该事故的最终等级为较大事故。4. （1）建 设单位有责任。理由：任意压缩合理工期。（2）施工单位有责任。理由：未执 行原施工方案（或未执行整改指令）。（3）监理单位有责任。理由：未坚持要 求整改（未签发工程暂停令要求整改或未履行监理职责）三、 事件4：在质量验收时，专业监理工程师发现某设备基础的预埋件位置 偏差过大，即向施工单位签发了监理通知单要求整改。施工单位整改完成后电 话通知项目监理机构进行检查，监理员检查确认整改合格后，即同意施工单位 进行下道工序施工。问题：4.分别指出事件4中施工单位和监理员做

6、法的不妥 之处，写出正确做法。【答案】4. （1）不妥之处:施工单位电话通知项目监理机构进行现场检查;正确做 法:施工单位应报送监理通知回复单。（2）不妥之处:监理员检查确认整改合格后 同意施工单位进行下道工序施工;正确做法:监理员应报专业监理工程师检查确 认。四、某工程，实施过程中发生如下事件：事件1： 一批工程材料进场后，施工 单位审查了材料供应商提供的质量证明文件，并按规定进行了检验，确认材料 合格后，施工单位项目技术负责人在工程材料、构配件、设备报审表中签 署意见后，连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。事件2：工程开工 后不久，施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职，致使施工现

7、场的实际 管理工作由项目副经理负责。事件3：项目监理机构巡视人员在巡视过程中发 现施工单位完成的室内隔墙存在质量缺陷，要求施工单位暂停该部位施工，并 进行质量缺陷调查。事件4：施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案， 并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即 交由施工单位实施。施工过程中，专业监理工程师巡视发现，施工单位未按专 项施工方案组织施工，且存在安全事故隐患，便立刻报告了总监理工程师。总 监理工程师随即与施工单位进行沟通，施工单位解释：为保证施工工期，调整 了原专项施工方案中确定的施工顺序，保证不存在安全问题。总监理工程师现 场察看后认可施工单位的解释，故

8、未要求施工单位采取整改措施。结果，由上 述隐患导致发生了安全事故。【问题】1 .指出事件1中施工单位的不妥之处，写出正确做法。2 .针对事件2,项目监理机构和建设单位应如何处置？ 3.事件3中，项目监理 机构做法是否正确，为什么？ 4.指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。【答案】1.事件1中不妥之处：施工单位技术负责人在工程材料、构配件、 设备报审表中签署意见后，连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。 正确做法：施工单位采购的材料到货验收后，还应有施工单位自检合格证明资 料。应由项目经理在工程材料、构配件、设备报审表中签字，施工项目经 理部盖章，并连同工程材料、构配件、设备清单、质量证明

9、文件、自检结果作 为附件报送项目监理机构。2. (1)项目监理机构签发监理通知单，要求施工单位重新委派项目经理并 报建设单位；(2)建设单位同意，则办理相关变更手续；建设单位不同意，应 通知项目监理机构，要求施工单位重新委派项目经理。3.项目监理机构做法不 正确，不应当要求施工单位暂停施工，存在质量缺陷应当签发监理通知单，要 求施工单位整改。4.不妥之处1：施工单位编制了高大模板工程的专项施工方 案，并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字 后即交由施工单位实施不妥。正确做法：专项施工方案应当报送施工单位技术 部门，组织专家论证、审查，并经施工单位技术负责人签字后，才能

10、报送项目 监理机构审查。项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求 的，应由总监理工程师签认后报建设单位。不妥之处2：总监理工程师与施工 单位进行沟通不妥。正确做法：项目监理机构应巡视检查危险性较大的分部分 项工程专项施工方案实施情况。项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存 在安全事故隐患时，应签发监理通知单，要求施工单位整改；情况严重时，应 签发工程暂停令，并应及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工 时，项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。不妥之处3：总监理 工程师未要求施工单位采取整改措施不妥。正确做法：专项施工方案需要调整 时，施工单位应按程序重新提交项目

11、监理机构审查。即施工单位修改方案后应 当报送施工单位技术部门，再次经过专家进行论证、审查，并经施工单位技术 负责人签字后，才能报送项目监理机构审查。项目监理机构应审查施工单位报 审的专项施工方案，符合要求的，应由总监理工程师签认后报建设单位。专项 施工方案经过重新审查后，方可继续施工。五、某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件。事件1：建设单位于2017 年H月底向中标的监理单位发出监理中标通知书，监理中标价为280万元；建 设单位与监理单位协商后，于2018年1月10日签订了委托监理合同。监理合 同约定：合同价为260万元；因非监理单位原因导致监理服务期延长，每延长 一个月增加监理费8万元

12、；监理服务自合同签订之日起，服务期26个月。建设 单位通过招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同，合同约 定：开工日期为2018年2月10日，施工总工期为24个月。事件2：由于吊装 作业危险性较大，施工项目部编制了专项施工方案，并送现场监理员签收。吊 装作业前，起重机司机使用风速检测到风力过大，拒绝进行吊装作业。施工项 目经理便安排另一名起重机司机进行吊装作业，监理员发现后立即向专业监理 工程师汇报，该专业监理工程师回答说“这是施工单位内部的事情”。事件 3：监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给监理工程师后，发现现场吊装 作业起重机发生故障。为了不影响进度，施工项目经理调来另一

13、台起重机，该 起重机比施工方案确定的起重机吨位稍小，但经安全检测可以使用。监理员立 即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就 实施为由，签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收工程暂停令后，仍 要求施工人员进行吊装。总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工 期紧迫，要求监理工程师收回吊装作业暂停令。事件4：由于施工单位原因， 施工总工期延误了 5个月，监理服务期达30个月。监理单位要求建设单位增加 监理费32万元，而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的，监理单位 对此负有责任，不同意增加监理费。1、指出事件1中建设单位做法的不妥 指出，写出正确的做法。

14、2、指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之 处，写出正确的做法。3、指出事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业 中的不妥之处，写出正确的做法。4、分别指出事件3中建设单位、总监理 工程师在工作中的不妥之处，写出正确的做法。5、事件4中，监理单位要 求建设单位增加监理费是否合理？说明理由。【答案】【正确答案】事件1中建设单位做法的不妥之处及正确做法如下：（1）不妥之处：建设单位 与监理单位经协商后确定合同价为260万元。正确做法：应以监理中标价280 万元作为合同价。（2）不妥之处：建设单位与监理单位经协商后于2018年1 月10日签订委托监理合同。正确做法：应在中标通知书发出后的30d内（即

15、2017年12月底前）订立书面合同。【正确答案】事件2中专业监理工程师做法的不妥之处：回答“这是施工单位内部的事 情”。正确做法：专业监理工程师应及时制止并向总监理工程师汇报。【正确答案】事件2事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处及正确的做法如下：（1）安排另一名司机进行吊装作业不妥。正确做法：应停止吊装作业。（2） 专项施工方案未经总监理工程师批准便实施不妥。正确做法：专项施工方案经 施工单位技术负责人、总监理工程师签字后才可以进行吊装作业。（3）项目经 理签收工程暂停令后，仍要求施工人员继续吊装作业不妥。正确做法：应立即 停止吊装作业。六、某工程，实施过程中发生如下事件：事件1： 一

16、批属于需要平行检验的材 料进场后，专业监理工程师提出需要等施工单位检验合格后再平行检验，且平 行检验后经总监理工程师批准方可使用。事件2：工程开工后不久，施工项目 经理与施工单位解除劳动合同后离职，致使施工现场的实际管理工作由项目副 经理负责。事件3：项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料 时发现，其分包单位资格报审表附件仅附有分包单位的营业执照、安全生 产许可证和类似工程业绩，随机要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资 格证明材料。事件4：该工程基坑开挖深度6m,地下水位为负3m,施工组织设 计初步方案是水泥土桩支护，井点降水。一层大厅是整栋楼净高最高空间，需 要搭设模板支撑高

17、度10.5叱 事件5、施工过程中，专业监理工程师巡视发现， 施工单位未按专项施工方案组织施工，且存在安全事故隐患，便立刻报告了总 监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通，施工单位解释：为保证 施工工期，调整了原专项施工方案中确定的施工顺序，保证不存在安全问题。 总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释，故未要求施工单位采取整改错 误。结果，由上述隐患导致发生了安全事故。【问题】1、指出事件1中专业监理工程师的做法是否妥当，说明理由。2、针对事件 2,项目监理机构和建设单位应如何处置？ 3、事件3中，施工单位还应补充报 送分包单位的哪些资格证明材料？ 4、指出事件4中那些需要编制“危大方

18、 案”，那些需要专家论证。5、事件5中总监理工程师做法是否妥当，如果不 妥，写出正确做法？【答案】问题1、专业监理工程师做法不妥。理由：1、材料进场验收是专业监 理工程师的职责，专业监理工程师检查合格签署认可，材料就可进场使用。2、 材料的平行检验不必等到施工单位自检合格。可以和施工单位同时检验。问题 2、建设单位应要求监理单位向承包单位发出暂停令，暂停施工。监理机构应要 求施工单位报送项目副经理有关资料，并予以审查后报送建设单位同意。如果 不符合要求，监理机构应书面要求施工单位派遣具有同等资质、履历与能力的 项目经理，经过监理单位与建设单位的书面同意后，方可继续施工。问题3、 对分包单位资格

19、审核还应包括以下内容：企业资质等级证书、专职管理人员和 特种作业人员的资格。4、该工程需要编制“危大方案”有：基坑开挖、降水、 支护的专项方案，模板支撑专项方案。模板支撑专项方案需要组织专家论证。 问题5:总监理工程师做法不妥。正确做法：总监理工程师应当签发工程暂停 令，并应及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工时，项目监理机 构应及时向有关主管部门报告。七、某工程，施工合同价为30000万元，工期36个月，实施过程中发生如下事 件：事件L在合同招标文件中，建设单位提出部分评审内容如下；企业资 质；工程所在地类似工程业绩；监理人员配备；监理规划；施工设备 检测能力；监理服务报价。事件2

20、：监理招标文件规定，项目监理机构在配 备专业监理工程师、监理员和行政文秘人员时，需综合考虑施工合同价款和工 期因素。已知：上述人员配备定额分别为0. 5、0.4和0.1 （人年/千万 元）。事件3：工程开工前，项目监理机构预测分析工程实施过程中可能出现 的风险因素，并提出风险应对建议：（1）拟订货的某品牌设备故障率较高，建 议更换生产厂家。（2）工程紧邻学校，建议采取降噪措施减小噪音对学生的影 响。（3）施工单位拟选择的分包单位无类似工程施工经验，建议更换分包单 位。（4）某专业工程施工难度大、技术要求高，建议选择有经验的专业分包单 位。（5）恶劣气候条件可能会严重影响工程，建议购买工程保险。

21、（6）由于 工期紧、质量要求高，建议要求施工单位提供履约担保。事件4：某危险性较 大的分项工程施工前，监理员编写了监理实施细则，报专业监理工程师审查后 实施。问题：1.指出事件1中监理招标评审内容的不妥之处，并写出相应正确 的评审内容。【答案】1.监理招标评审内容的不妥之处：企业资质；工程所在地类似工 程业绩；监理规划；施工设备检测能力。正确的评审内容：（1）工程监理 单位的基本素质；（2）工程监理人员配备；（3）建设工程监理大纲；（4）试 验检测仪器设备及其应用能力；（5）建设工程监理费用报价。2.工程建设强度=投资/工期二30000万元/ （36+12） =10000 （万元/年）=10（

22、千万元/年）。专业监理工程师、监理员和行政文秘人员配备定额分别为0.5. 0.4和0.1 （人?年/千万元），需要配备的数量分别是：专业监理工程师：0.5X10=5人；监理员：0.4义10二4人；行政文秘人员：0.1X10=1人。3.（1）风险回避；（2）损失控制；（3）风险回避；（4）风险转移；（5）风险 转移；（6）风险转移。4.不妥之处1：监理员编写了监理实施细则；正确做 法：专业监理工程师负责编写监理实施细则；不妥之处2：报专业监理工程师 审查后实施。正确做法：报总监理工程师审批后实施。八、某工程，实施过程中发生如下事件：事件2：项目监理机构编制监理规划 时初步确定的内容包括：工程概况

23、；监理工作的范围、内容、目标；监理工作 依据；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；合同与信息管理；监理 工作设施。总监理工程师审查时认为，监理规划还应补充有关内容。事件3： 工程施工过程中，因建设单位原因发生工程变更导致监理工作内容发生重大变 化，项目监理机构组织修改了监理规划。事件4：专业监理工程师现场巡视时 发现，施工单位在某工程部位施工过程中采用了一种新工艺，要求施工单位报 送该新工艺的相关资料。问题：2.事件2中，监理规划还应补充哪些内容？ 3.事件3中，写出监理规划的修改及报批程序。4.写出专业监理工程师对事 件4的后续处理程序。【答案】2.事件2中，监理规划还应补充的内容：监

24、理组织形式、人员配备及 进退场计划、监理人员岗位职责；监理工作制度；安全生产管理的监理工作； 组织协调。3.事件3中，监理规划的修改及报批程序如下：（1）由总监理工 程师组织专业监理工程师修改；（2）经工程监理单位技术负责人审批4.专业 监理工程师对事件4的后续处理程序如下：（1）审查施工单位报送的新工艺的 质量认证材料和相关验收标准的适用性；（2）必要时，应要求施工单位组织专 题论证；（3）审查合格后报总监理工程师签认。九、某城市建设项日，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，并通 过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位。工程实施中发生了下列事 件： 事件1：桩基工程开始后，专业监

25、理工程师发现，甲施工单位未经建 设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位，为此，项目监理机构要求暂停桩基 施工。征得建设单位同意分包后，甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目 监理机构审查，经审查乙施工单位的资质条件符合要求，可进行桩基施工。 事件2：桩基施工过程中，出现断桩事故。经调查分析，此次断桩事故是因为 乙施工单位抢进度，擅自改变施工方案引起。对此，原设计单位提供的事故处 理方案为：断桩清除，原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。事件3：为进一步加强施工过程质量控制，总监理工程师代表指派专业监理工程师对 原监理实施细则中的质量控制措施进行修改，修改后的监理实施细则经总监理 工程师代表审查

26、批准后实施。事件4：工程进入竣工验收阶段，建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案的验 收并直接办理档案移交事宜，同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进 行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将该文转发给乙施工单位。事件5：项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现，缺少乙施工单位的工程 档案，甲施工单位的解释是：按建设单位要求，乙施工单位自行办理工程档案 的验收及移交；在检查乙施工单位的工程档案时发现，缺少断桩处理的相关资 料，乙施工单位的解释是：断桩清除后原位重新施工，不需列入这部分资料。 问题：指出事件4中建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。答案要求

27、监理单位和甲施工单位各自对工程档案进行验收并移交的做法不 妥（1分）。应由建设单位组织建设工程档案的（预）验收（1分），并在工程竣 工验收后统一向城市档案管理部门办理工程档案移交（1分）。一十、某实行监理的工程，施工合同价为15000万元，合同工期为18个月，预 付款为合同价的20%,预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300 万元，直至扣完为止，保留金按进度款的5%从第1个月开始扣除。工程施工到第5个月，监理工程师检查发现第3个月浇筑的混凝土工程出现细微裂 缝。经查验分析，产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位所致，须进行 裂缝处理。为此，项目监理机构提出：“出现细微裂缝的混凝土工

28、程暂按不合 格项目处理，第3个月已付该部分工程款在第5个月的工程进度款中扣回，在 细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付”。经计算，该混凝土工程的直 接工程费为200万元，取费费率：措施费为直接工程费的5%,间接费费率为 8%,利润率为4%,综合计税系数为3. 41%o施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理，处理费用为4. 8万元，工作时间为10天。该工程 施工到第6个月，施工单位提出补偿4. 8万元和延长10天工期的申请。该工程前7个月施工单位实际完成的进度款见表5T 问题：如果施工单位按项 目监理机构要求执行，在第6个月将裂缝处理完成并验收合格，计算第7个月 项目监理机构可签认的工程进度款。【答案】除考虑保留金，按合同规定，预付款自第7个月起在每月应支付的进 度款中扣回300万元，因而第7个月项目监理机构可签认的工程进度款为： 800X（1-5%）-300+243. 92=703. 92 （万元）。（2 分）