2022 年公司员工年终个人工作总结.docx
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1、2022 年公司员工年终个人工作总结2022年公司员工年终个人工作总结人这一生总是机遇与挑战并存,我们要勇于面对挑战,掐准时机抓住机遇,才能更进一步!下面我为大家整理了2022年公司员工年终个人工作总结,大家快一起来看看吧!2022年公司员工年终个人工作总结20_年度的工作即将告一段落,本年度我从一名施工员成长为一名技术负责人,自担当项目技术负责人以来,对工作始终不敢怠慢,坚持脚踏实地、仔细务实的工作看法,但由于专业技能不足以及管理阅历的欠缺,有些工作做的不到位,也做过一些不让领导满足的事。这一年很累,主要是因为图纸常见的变更,同桩基单位的勾心斗角,与甲方的签证确认,迎接第三方检查等;同时这一
2、年收获了许多,尤其是作为一名技术负责人,上升自下,陟遐自迩,遇到困难解决困难的过程中,我成长了许多,各方面学到了许多。下面从工作、思想、工作中的不足、明年安排四个方面做出年终总结,知过往,规划来年,快速成长,成就自己,回报公司。一、工作方面1、技术工作。作为一名技术负责人,刚好编制施工方案、施工进度安排并报监理、甲方审批;做好技术交底工作,保证施工质量;由于项目的特别性,图纸的变更多,出图零散给图纸会审和方案编制等工作及现场施工造成许多困难,依据实际状况刚好编制相应的技术、平安方案。并对相关人员技术、平安交底。通过这些方案与三检制度相结合,使工程质量得到了保证。2、现场质量管控。实行三检制,班
3、组长自检合格后报质检员验收,验收合格后报监理验收;每周定期召开进度、质量、平安例会,在会上将项目上存在的问题解决,协调并解决各方面问题。3、资料的整理与收集。在施工过程中,刚好做好签证,并留好照片,让甲方监理签字,做好记录,保证项目部利益。4、组织管理人员进行图纸会审工作,整理图纸会审内容,做好与甲方研发人员的联系,保证了施工图纸的正确性。做好监理、甲方、政府的发文回复,做好综合执法报验工作。参加监理例会,平安联查,做好周报编制工作。与甲方、监理沟通沟通工作,保持合作共赢的的伙伴关系,保证各项工作的顺当开展。通过一年的工作,我深深地体会到技术负责人工作的重要性与困难性,收获颇多,主要有以下几个
4、方面:1、思想的转变:要做好自己的工作,首先要知道自己的本职工作与岗位职责,端正看法,踏踏实实的做好每一件事,做好事前规划、事中检查监督、事后验收总结。2、施工方案的针对性、可行性很重要,要对现场施工有指导意义。做的方案事关与甲方的结算工作,肯定要将方案写到位,写明确,并要监理、甲方签字,确保项目部的利益。3、安排的重要性:每天的事情确定许多,要做好记录,按时完成,分清主次。避开杂乱无章,自己无法处理的事情要刚好反馈。最好是做到今日事今日毕,避开拖拉。4、施工现场规划的合理性:施工现场的布置必需考虑便于施工,包括材料的堆放区位置,施工机械的安装位置,运输通道的设置等。避开由于布置不合理而造成施
5、工困难,材料周转时额外增加人工费用。要在平常生产中总结阅历,为以后新工地做好现场布置积累阅历。5、平安生产:平安无小事,肯定不能以为事情小而不去管,做好平安技术交底,确保项目部的利益。应提前做好危急源的识别,开展平安教化,严格要求各班组,使整个工地形成一种注意平安的良好风气。对重点部位进行重点监控,确保有人施工有人管,无人施工有人查。二、思想方面屁股确定大脑。项目技术负责人,首先要确定自己的定位,必需站在更高的位置进行项目管理。初任技术负责人,有喜悦也有压力。回想一下14年毕业进公司到现在,身边的同届师兄弟几乎都已经离职,很感慨。人还是须要学会酷爱与心怀感恩的,学会酷爱这行,学会牢记成长路上别
6、人对你的好,感谢那些成长路上别人对你的指引。或许现实与志向有差距,或许须要熬夜通宵、或许会被领导指责、或许女挚友会埋怨;但是每当学会一项新技能、经验自己从来没经验过的工作环节,经过努力后挣得一份养家糊口的薪水,有苦有甜,这才是真正的人生。三、工作中的不足之处1、虽然自己在主观上一心一意地想把工作做得更好,但由于工作千头万绪,有的时候难免会出现急躁心情,睡觉前回想一下,其实很懊悔,我会在以后的工作中,讲究方式方法。2、在每天的工作中,安排性太差,会遗忘一些领导交代的事。这一点我打算这样来解决,将需办事情写出来,做好规划,分清主次,对自己的工作安排中已经支配的工作尽可能在当天完成。3、加强沟通。在
7、一些自己不懂的事情上面多与领导、同事沟通;自己无法解决的事情多向领导汇报,任何一项领导批示的落实,都须要反馈,避开出现信息不对称状况。4、由于我第一次担当技术负责人,工作中的一些程序、验收内容、阅历比较缺乏;编排施工安排不适用,还有很多的地方须要我去学习和熟识。在工作中,我会向老技术负责人多请教,多学习。5、处理问题、履行职责不够大胆,有时不能带头大胆地开展指责与自我指责。特殊是面对困难的冲突和严峻的问题时,在一些问题的处理上有瞻前顾后、畏首畏尾的现象。四、明年安排1、首先加强学问学习,提高管理水平。仔细学习好规范、标准及相关法律法规,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,树立更高的目标。2、调
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