办公室2023年重点工作及日常工作计划表(全面）.docx

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1、办公室2023年重点工作计划表序号重点工作事项措施（内容）完成日期备注1完成公司名称变更及相 关配套工作与工商主管部门等沟通，开展企业名称变更工作，同步做好公司社 保、公积金、银行账户等名称变更工作。全年待取得集团 登记证后办 理2做好人员配备工作根据业务发展需要，做好应届毕业生和其他专业人员的招聘工作12月31日3打造学习型组织1）年度培训工作的组织与实施； 2）培训工作的评估与反馈。全年4品牌建设1）公司更名后，根据集团品牌管理要求，对办公用品、物料等实 施VI导入；2）积极和集团品牌部对接，加大对今年完成的重大投融资项目等 重点事项的宣传力度，积极在集团内刊、外部媒体等多种媒介上投 稿。

2、全年 根据项目完成 情况5团队建设组织开展丰富多样的团队活动，以团队活动凝聚员工的智慧力量， 推进公司发展。2月一次采取参观、 取经、联谊 等多种形式序号日常工作事项主要目标（任务）完成日期备注1领导日常安排做好领导出差、会议、接待等事务性工作的协调工作，形成领导每 周日常安排表每周2文件管理工作做好内部文件的起草、拟办、印发、分送等；做好外部文件的登记、 拟办和流转等。对领导批示文件进行扫描归档并及时跟踪督办。全年3做好印信、合同、档案 管理工作1）做好用印台帐、公章外借台帐管理；2）做好合同流转与评审，做好合同台帐管理； 1）做好档案归档工作。全年 全年 6月底4员工入职管理做好入职人员招

3、工备案、劳动合同签署、EBM权限申请、门禁卡办 理、社保、公积金等入职手续办理。全年5薪酬福利发放1）认真做好薪酬、福利发放工作，确保每月劳资信息及时准确。2）在3、5月份做好在职职工补充医疗保险缴纳工作；3）做好劳防用品的发放工作；4）做好高温费的发放工作；5）做好员工午餐补贴的发放工作；6）做好员工体检和疗休养工作。每月3、5月份 每季度 6-9月 每月 待定部分福利发 放与集团工 会做好对接6维护员工信息根据人员入职情况，做好EBM上员工信息的维护管理工作，根据人 员变动及时更新名册。全年7做好人事数据申报和 调整工作1）年初工资总额申报；2） 4月份调整职工养老金基数；3） 7月份调整

4、公积金基数。4）组织编制年度人工成本预算和决算工作。2月底3月底6月底12月序号日常工作事项主要目标（任务）完成日期备注9行政类物资、服务管理逐步建立行政类物资、服务采购合格供应商名录，做好行政办公类 固定资产、办公易耗品和行政类服务的采购和管理工作。全年10会务管理1）总经理联席办公会议；2）年度、半年度工作会议；3）投资咨询会；4）专家咨询会；5）行政专题会议。每周一次1月，7月全年 全年 全年11车辆、办公场所管理制定相应制度，做好公司车辆、办公环境等日常管理工作全年12行政办公经费管理根据制度规定，做好业务招待费、差旅费等行政办公经费的管理工 作，做好报刊补贴报销以及每季度做好员工交通补贴、通讯补贴的 报销统计工作。全年 每季度13内控制度运行按照集团审计室要求，做好内控制度的日常运行及每年两次的底稿 填写工作，配合外部审计机构做好内控审计等工作全年14文明单位创建工作根据集团精神文明创建要求，年初做好创建计划，过程中做好相关 活动的资料收集，做好半年度、年度文明单位创建总结及相应台帐 资料整理、归档工作。全年15内外沟通协调做好内外接待、沟通、协调联络工作。全年