2022年项目实施方案模板七篇.docx

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1、2022年项目实施方案模板七篇项目实施方案模板七篇为了确保事情或工作科学有序进行，时常须要预先开展方案打算工作，方案属于安排类文书的一种。那么我们该怎么去写方案呢？下面是我收集整理的项目实施方案8篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。项目实施方案 篇1（一）项目启动阶段此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目安排、启动会四个阶段组成。阶段主任务1、成立项目组：部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署项目任务书。2、前期调研：项目经理及项目组成员，在商务人员协作下，建立与用户的联系，

2、对合同、用户进行调研。填写用户及合同信息表。在项目商务谈判中，商务经理积累了大量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，如何满意和影响这些需求、期望以确保项目能够胜利。3、编制项目总体安排：项目总体安排是一个文件或文件的集合，随着项目信息不断丰富和改变，会被不断变更，主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容：项目描述，项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所安排的职责安排（包括用户的）；沟通管理安排，确定项目干系人对信息和沟通的须要：即什么人何时须要什么信息以及通过什么方式将信息供应

3、给他们。质量管理安排，确定适合于项目的质量标准和如何满意其要求。假如有必要，可以包括上述每一个安排，具体程度依据每个详细项目的要求而定。未解决事宜和未定的决策。4、启动会：项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式起先的会议。会程支配如下：共同组建项目实施组织，实施组织的权利和职责；双方签署项目实施协议。 ? 项目组介绍项目总体安排和项目实施协议，包括以下内容：项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所安排的职责安排（包括用户的）； ? 项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理，项目的质量如何限制； ? 项目实施中用户的参加和领导的支持的重要作用；阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户供

4、应后续服务。（二）需求调研确认阶段此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求，包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等，实施人员调研完成后，会编写需求调研分析手册，并交付用户进行确认，待用户对需求调研分析手册上所提到的需求确认完毕后，项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。假如用户又提出新的需求，实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否赐予实现。需求调研阶段详细包括如下内容：1、进行需求调研打算2、编制需求调研安排3、内部评审是否通过需求调研安排，项目组、部门经理、商务等人员依据合同要求和项目实际状况对需求调研安排草稿进行评审，如

5、评审通过，则在稍后的时间内签署，如评审不通过则重新修改。4、用户是否签署需求调研安排，如用户签署需求调研安排，则作为以后需求调研工作的指南。否则重新修改。5、需求调研安排是否有变更，假如安排存在变更，则执行变更限制流程，否则按安排进行后续工作。6、编写及发出需求调研通知，项目组编写需求调研通知，确定进行需求调研的相关事宜，发给用户，为顺当完成需求调研工作做打算7、需求调研，项目组以需求调研手册为依据，从业务流程、单据运用、打印格式、报表查询几个方面绽开深化和全面的调研，并搜集用户的特性化需求。8、需求调研分析依据调研的结果，项目组和公司其他技术部门将进一步进行分析，确定合理、可行的需求，将分析

6、结果形成需求分析报告草稿。9、内部评审是否通过需求分析报告，项目组、部门经理、公司其他技术部门的人员对需求分析报告草稿进行评审，如评审通过，则在稍后由用户签署，如评审不通过则重新修改，直至内部评审通过。10、编写及发出需求分析报告确认通知，项目组编写需求分析报告确认通知，发给用户，确定进行需求确认的相关事宜，告之相关部门及人员支配好工作，准时参加需求确认工作，为顺当完成需求确认工作做打算。11、用户是否确认需求分析报告，假如用户确认，并签署了需求分析报告，则需求调研阶段工作结束，进行后续的软件功能实现的工作；如没有确认，则进一步进行调研、分析，直至用户最终确认并签署需求分析报告。双方签署了需求

7、分析报告，需求调研工作结束之后，假如用户提出新的需求或是变更已有的需求，则执行需求新增及变更流程。（三）软件功能实现确认阶段此阶段的主要工作是项目实施人员依据需求调研阶段确认的需求调研分析手册中的用户需求内容进行详细软件功能的实现工作。在软件功能实现的过程中，项目实施人员将记录软件实现的具体过程。便于公司售后服务之用。每一个实施技术人员必需严格根据要求记录、存档。根据调研要求的全部功能实现完毕后，项目实施人员将编制软件功能确认表，将定制好软件功能待用户确认，用户依据软件功能确认表上的功能逐一确定软件功能是否达到要求，对不满意要求的功能，项目实施人员将会记录下来并进行功能修改，直到满意用于要求。

8、（四）数据标准化初装阶段此阶段的主要工作是项目实施人员指导用户进行系统标准化资料的打算工作，并对用户进行初装资料的软件操作培训，以便用户能够刚好的将标准资料录入系统，初装完成后，项目实施人员会对资料初装的状况进行核查，为以后详细业务功能的开展做好基础。（五）系统培训阶段系统培训阶段工作是整个项目实施工作中比较重要的工作，用户对软件的操作功能是否娴熟将干脆影响到后面的软件应用效果，所以软件公司和用户双方要对此阶段的工作赐予足够的重视。要充分相识培训的重要性和艰难性。在项目实施之前对用户的相关人员进行系统和规范的产品培训是特别必要的，达到让用户了解软件产品，最终自己能够解决运用中的详细的问题。此阶

9、段的培训工作中将用户参与产品培训的人员划分为三个层次：决策层、技术层、操作层，对不同层次的用户参与产品培训人员的培训内容分别是：决策层：领导在实施中的作用与重要性、决策查询。维护层：系统维护学问、操作方法。操作层：操作方法。详细的培训工作流程为：1、调研培训信息：在培训起先前3天由用户实施负责人，将参与培训的部门和人员状况填入受训部门汇总表、受训人员状况一览表。2、编制培训安排：结合调研结果，与用户实施负责人协商详细培训内容、时间，场地，人员等。项目组编制培训安排。3、签署培训安排：用户签署培训安排，进一步确认培训支配。4、发培训通知：培训起先前2天，根据签署的培训安排，将培训内容、时间，场地

10、，人员等信息通知用户实施负责人。5、搭建培训环境：公司项目组在培训起先前，将培训环境搭建及检查妥当，将培训提纲及培训手册打算好。6、组织培训：公司项目组培训负责人与用户实施负责人组织相关人员参与培训，按培训制度严格考核。由用户将考勤状况填入培训人员签到表。7、培训考核：公司项目组培训负责人与用户实施负责人组织受训人员参与上机及理论考试。8、培训总结：项目实施方案 篇2一、目标任务通过三个月的研修活动，引导参训老师进一步系统学习教化教学新理念，拓展学科专业学问，提高专业化水平、教化教学实力及对青年老师的指导实力，促进参训老师在实施素养教化、推动基础教化课程改革中更好地发挥骨干带头作用。二、组织管

11、理（一）置换培训院校主要职责置换培训院校要成立置换培训顶岗实习工作领导小组，由学校主要负责人牵头，教务、财务、有关教学院系、培训、后勤保障等部门负责人为成员，负责置换培训顶岗实习工作的总体规划、宏观管理与协调。负责制定顶岗实习规划及管理方法，选派师范专业优秀学生到农村中小学顶岗实习，督促实习生坚守岗位，履行职责，虚心向实习学校老师学习，努力完成教学实习任务；加强实习纪律和平安教化；协调地方教化行政部门及实习学校做好实习生的日常生活管理和平安工作；组织顶岗实习生实习考核和成果评定。细心设计培训课程，按要求遴选培训师资担当培训教学任务，制定参训老师研修学习管理制度，提高研修项目的质量；加强对参训老

12、师的学习、生活和组织纪律等方面的管理，为参训老师供应学习和生活服务保障；强化平安责任，开展平安教化，保障参训学员学习期间的人身与财产平安；严格执行国家制定的经费开支管理方法，加强项目经费的管理，充分发挥项目经费的效益。（二）参训老师所在县（市、区）职责县（市、区）教化行政部门负责参训老师的选派；并分学科指定专人帮助参训老师的管理；负责参训老师来回交通平安，供应必要的经费支持；根据与培训院校协议支配好实习生的实习活动，供应食宿便利。提倡和激励有关教化行政部门、中小学校为顶岗实习生供应优质实习条件与适当的生活补助。三、课程设置根据360学时的总课时设置如下课程：（一）教化教学理论学习与研修（120

13、课时）1、现代教化理念：学习和探讨现代教化理念的基本观点，现代教化理念与传统教化理念的区分，怎样用现代教化理念来指导教化教学实践等问题。2、基础教化课程改革的目标与特色：学习和探讨基础教化课程改革的核心理念、详细目标、主要特色和新课程与老师专业发展的关系。3、国家中长期教化改革与发展规划纲要的解读：理解和驾驭纲要精神实质，剖析教化热点问题基础教化领域中的教化公允，教化公允的内涵、不同层面的教化公允、义务教化均衡发展与教化公允等4、老师成长与老师专业发展：老师成长的动力、阶段、过程和影响因素以及老师专业发展的内涵、意义和历史进程。5、师德修养概论：师德修养的内涵、形成过程和师德修养在教书育人中的

14、重要作用。6、教化政策与教化法规：对重要的教化政策和教化法规的解读，重点解读老师法和重新修订的义务教化法。7、教学设计与教学反思：教学设计的涵义、特征、层次和不同的.教学设计观以及教学反思的涵义、过程、成分和方法。8、师生健康心态与心理调适：开展老师职业倦怠感和学生心理问题方面的心理健康学问专题讲座。9、教化科学探讨方法：教化科学探讨的对象、类别和方法，教化科学探讨的选题、设计与实施，如何开展教化调查探讨、教化试验探讨和教化行动探讨。10、班主任与学生工作：班主任职责，班级管理与活动设计，留守学生教化，学校、家庭、社会教化力气整合与家庭教化指导。（二）学科领域学习与研修（120课时）依据不同学

15、科设置教化教学内容，重点为“如何教”的条件性学问。在课程设置上，应变更以学科课程为主要培训内容的方式，树立“去课程化”的教学理念，把教学内容的重点放在“如何教”的条件性学问上，依据参训老师的学段和学科，确定相应的研修内容。（三）实践性教学与老师实践才智提升（120课时）1、组织参训老师分别到相关的学校进行学习与研修，通过观摩、听课、沟通、考察和座谈等方式向优秀的中小学老师学习，充分发挥中小学优秀老师在项目实施中的作用。2、组织参训老师相互开展研讨、评课和说课竞赛等活动。3、对参训老师进行教学技能训练。4、组织优秀中小学老师为参训老师作学科教学示范与专题讲座。四、考核评价1、原则。遵循实事求是、

16、客观公正、科学有效、分类考评的原则，坚持激励与约束相结合、定性与定量相结合、自评与他评相结合。2、对象和主体。考评对象为各项目基地院校。考评主体为省教化厅、财政厅。同时各项目院校要做好自评工作，并接受和协作做好上级部门的考核评价工作。3、内容和方法。考评内容包括业务考评和财务考评。业务考评主要包括对项目整体实施方案、参训老师集中研修实施过程、组织管理保障措施、培训效果、培训资料的收集整理与资源建设、承办院校老师教化改革状况等；财务考评主要包括项目经费预算执行、财务管理和会计信息质量等。考评实行承办单位自评、专家实地考评和网络匿名考评相结合。详细包括：收集和分析学员及学员单位对培训效果的反馈看法

17、，听取项目负责人的工作汇报，查验反映项目实施过程和绩效的各种文献、资料和效果，问卷调查和召开参训学员座谈会等。4、结果和运用。考评结果分优秀、合格、不合格三个等级。考评结束后，将刚好反馈考评看法，项目担当单位应刚好总结阅历，对考评中发觉的不足和问题提出改进措施，并刚好提交整改报告。对考评不合格的项目单位调整后续培训安排或取消项目担当资格，对严峻违反有关规定的相关单位和人员赐予通报指责并追究责任。项目实施方案 篇3为进一步增加基层党建工作创新动力，构建基层党建工作新格局，切实改进当前我乡农村基层组织建设工作中存在的问题，依据休组字13号文件要求，经充分认证，多方听取看法和建议，召开党委会探讨，结

18、合实际，制定白际乡基层党建创新“乡镇党委书记项目”实施方案如下：一、项目名称：探究科学发展新模式 发展壮大村级集体经济二、项目实施的意义实施创新项目建设，是贯彻党的十七届四中全会精神、深化开展创先争优活动的详细举措，是落实基层党建工作责任制、不断提升党建工作水平的重要举措。对于加强和改进我乡农村基层组织建设工作中存在的问题，推动农村基层组织建设上一台阶具有重要的意义。三、目标要求围绕“抓班子、带队伍、建机制、理思路、促发展”这一主线，根据“突出重点、创新品牌、注意实效、全面提升”的原则，主动探究发展村级集体经济新路子，不断壮大村级集体经济实力，实现有钱为村民办实事、办好事，村兴民富的目标。四、

19、详细措施（一）社员之家改造项目理清发展思路，盘活村级集体资产，开发集体资源，不断壮大村级集体经济实力，为白际旅游增加新亮点，并增加旅游接待实力 。白际社员之家修建与上世纪60年头，是我乡境内留存的历史遗迹。通过对社员之家闲置场所的升级改造，使社员之家承载旅游接待，农家书屋，党员远程教化等功能。主动争取 市直联系帮扶单位和县财政的资金支持；本着修旧如旧的原则，对社员之家进行修复，包括地面平整、墙面清洁、翻漏吊顶、物品购置。六月起先动工建设，力争两个月完工，并建立社员之家长效管理机制。（二）严池自然村整体开发项目严池自然村位于海拔700米以上的山脊上，距白际乡政府5公里，至今未通马路。村内有三处以

20、千年红豆杉为主的水口林和百亩高山水梯田。通过两年来的宣扬推介，知名度较高。为充分挖掘旅游资源，早日使资源优势转化为经济优势，确定对千年红豆杉进行挂牌爱护，并对其周边环境和村容村貌进行整治，搭建百亩高山水梯田观景台。依据实际状况，制定嘉奖措施，激励农夫修建接待设施，满意游客须要，提高接待实力，实现农夫增收。（三）结竹营温泉开发项目白际乡结竹营村，史传明朝开国皇帝朱元璋带领军队曾在该村安营扎寨，百姓夹道迎接，称为接朱营，因避讳，遂改为结竹营。该村历史悠久，文化底蕴深厚，境内结里组岭脚山温泉，年平均温度在38左右，流量匀称，常年稳定。利用当地独特的温泉资源，想方设法筹措资金，修建自然温泉浴室，进行旅

21、游开发，壮大村集体经济。五、保障措施（一）成立领导机构，加强组织领导为加强对本项目实施工作的领导，确保按期完成白际人民公社修复任务，成立白际人民公社修复工程实施工作领导小组，负责本项目建设的组织实施、统筹协调和督促检查等工作。领导小组名单如下：组 长：XX副组长：XX成 员：徐发亮 汪雪峰 洪海光 方松辉 汪社文 郑顺祥（二）广泛宣扬，主动营造有利于项目实施的良好社会氛围实施 “乡镇党委书记项目”各项工程是白际乡20xx年的一项重要工作，是促进我乡文化旅游事业大发展的重要措施，要大力宣扬实施社会发展工程的重要意义，引导全乡广阔干部群众形成广泛共识，营造全民参加实施工程的深厚氛围。（三）建立项目

22、实施监督机制，确保项目如期完成乡政府建立项目工程督查组，对工程施工进行全程监督，监督项目建设推动状况。刚好协调解决工程项目建设中的各种问题，确保按质按时全面完成“乡镇党委书记项目”各项工程。项目实施方案 篇4为了进一步加快我区安排生育信息化建设步伐，全面提高安排生育综合管理和服务水平。根据市人口与计生委的总体支配部署，结合我区实际，特制定本方案。一、指导思想严格根据国家、省、市人口与计生委WIS建设标准要求，以促进人口与安排生育事业发展为前提，以网络互联互通为基础，以全面提升人口与安排生育的综合治理、综合决策和综合服务水平为目的，统一规划，分步实施，调动各方面主动因素，加快人口与安排生育信息化

23、的建设进程，推动人口与安排生育工作健康、稳定、持续发展。二、工作目标建立健全育龄妇女信息系统，提高育龄妇女信息系统的数据质量，推动WIS的标准化和规范化建设，以“三网一库”为主要框架，以信息资源利用为核心，以应用系统建设为主导，搭建“五个应用平台”，即安排生育信息平台、宣扬教化平台、生殖健康信息平台、实惠政策信息平台和流淌人口信息平台，充分发挥计算机在安排生育统计、人事、财务、生殖保健等工作中的重要作用，推行“数字化计生”，实现“一库三服务”目标。三、项目内容依据国家、省、市人口与计生委信息化建设应用的要求，本着“注意实效、强化应用、资源共享、保障平安”的原则，安排生育信息化应用主要要做好以下

24、几个方面：1、建立办公局域网，实现办公自动化。局机关建立办公局域网，配备必要的多媒体演示设备，通过办公局域网，实现局机关内部相关文件、信息、资料沟通的共享，全面推动办公业务数字化，实现办公无纸化。2、建立计生局站，构建计生公共信息服务平台。依托区政府公众信息网，建成融安排生育政策法规、生殖健康、政务信息等为主要内容，图文并茂、针对性强的安排生育网站。3、利用广域资源专网，实现报表、育龄妇女信息、文件资料的传输。区计生局要利用广域资源专网刚好向市人口与计生委反馈、传递各种信息资料，各镇办要利用专网上报各种统计报表、育龄妇女信息、政务信息、新闻图片，逐步实现安排生育信息传输数字化、政务信息、新闻图

25、片报送网络化。进一步在村级推广运用信息量涵盖全面的计算机信息报告单，随月报表按时上报，并确保信息的刚好、精确、完整。4、建立健全育龄妇女信息数据库，实现数据更新应用常常化。各镇办在全面完成新旧数据库的转换后，做到育龄群众基础数据、生育节育、生殖保健、实惠政策、宣扬教化、流淌人口等41类200多项信息录入精确、完整、变更刚好，建库率必需达到100%，育龄妇女个案录入率达到90%以上，主要数据完整率、逻辑关系精确率和信息变更刚好率达到90%以上，信息精确率达到95%以上，日常工作微机运用率达到95%以上。充分利用育龄妇女信息系统数据库反馈的信息，精确刚好地开展“三查两清一服务”、生育指标审批、生殖

26、道感染疾病的信息储存、收集等工作，为领导决策供应刚好、科学的重要依据。5、建立健全保障机制，实现信息工作制度化。区、镇办两级要成立安排生育信息管理机构，详细负责本级的信息化建设、管理、应用工作，做到办公地点、经费、设备、人员“四到位”，要根据“定员、定岗、协管”的要求为区级至少配备2名本科以上学历、相关专业毕业的计算机专职管理人员，镇办至少配备1名大专以上学历、相关专业毕业的计算机专职管理人员，实行合同化管理，其工作变动必需征得区计生局同意，落实微机操作人员最低标准每月50元的防辐射补贴，以调动其工作主动性。各镇办必需在微机室建立、健全各项管理制度，包括计算机管理制度、计算机操作人员工作制度、

27、数据备份、信息上报、信息变更、信息反馈、数据质量检查、信息保密制度及计算机人员工作日志、计算机故障修理记录等规范，并建立计算机管理操作人员定期例会制度、人员逐级建档备案制度和合同管理制度。6、加强安排生育信息保密工作。非操作人员不得随意运用计算机，确需运用必需征得微机操作员同意。区、镇办两级涉密计算机必需全部安装物理隔离卡，内部网络信息的采集实行专网下载、专人管理，严格履行有关保密审批程序，不得向其他部门供应原始个案信息，确保涉密信息得到有效管理。四、实施步骤第一阶段（5月1日至5月20日）：各镇办要仔细探讨项目实施方案，成立项目实施机构，落实责任，分解任务，动员支配项目启动工作。其次阶段（5

28、月21日10月30日）：细心组织，扎实实施。1、局机关实行局域网自动化办公，并开通安排生育网站。2、根据要求落实计算机操作人员“定员、定岗、协管”制度和建档备案制度。3、建立健全育龄妇女信息系统数据库，检查录入信息完整率、精确率和变更刚好率，每月初10日前通过内网将更新好的数据上报区计生局，区计生局建立全区育龄妇女信息库。4、通过专网上报报表、信息稿件、新闻图片。5、加大对育龄妇女信息数据库的应用力度，建立各种应用资料档案。6、根据项目内容详细要求，切实抓好各项工作落实，并结合各自实际，创建性地开展常常性工作。第三阶段（11月1日至12月15日）：查漏补缺，总结验收。五、保障措施1、提高相识，

29、加强领导。安排生育信息化建设是人口与安排生育的基础性建设，各级必需把安排生育信息化建设作为一项重要工作任务，列入议事日程，明确目标，落实责任，切实抓紧抓好。为了切实加强对此项工作的领导，区计生局成立以张夏珍为组长，王军民、孙晓灵为副组长的安排生育信息化建设领导小组，特地负责督促落实此项工作。各镇办也要成立相应机构，使此项工作的推动达到组织健全、制度完善、人员到位、任务落实。2、加强培训，提高微机操作员业务技能。区计生局将依据工作须要，定期对微机操作员进行理论及实际操作技能培训，各镇办要主动为微机操作员创建条件，全力支持他们抓好岗位学习，使其不断提高理论业务水平和工作技能。3、做好考核，强化检查

30、激励机制。区计生局将加大对此项工作的月度及年度考核力度，加大考核分值，并对检查状况进行专项通报。对按时完成阶段性及全年工作任务的进行通报表彰嘉奖，对不能按时完成的进行通报指责，并限期完成工作任务。项目实施方案 篇5各旗县区卫计局、稀土高新区社会事务局，市精神卫生中心、市卫生监督所、市疾控中心、市妇幼保健所、市健教所、市社管中心，委相关各科室：一、宣扬对象宣扬对象为辖区常住居民，重点是以下4类人群：（一）辖区各级机关、企事业单位、学校工作人员；（二）辖区农贸市场、工业园区、商业区等流淌人口；（三）辖区幼儿园、小学在园（校）的3-6岁儿童家长，农村牧区留守儿童家长或监护人；（四）65岁及以上老年人

31、，育龄妇女，慢性病、重性精神疾病患者及其家属。二、宣扬内容和目标（一）宣扬基本公共卫生服务的重要意义，有针对性地解决不同职业人群因对基本公共卫生服务知晓不足而导致感受度不均衡的问题；（二）宣扬基本公共卫生服务项目免费供应的12大类45项详细内容、供应基本公共卫生服务的机构，使不同人群了解、熟识与自身相关的服务内容和接受渠道，不断提高儿童健康管理、孕产妇健康管理、慢性病患者健康管理和老年人健康管理等项目的服务利用率；（三）宣扬基本公共卫生服务工作进展状况，重点宣扬基本公共卫生服务为群众特殊是重点人群所带来的实惠，以及实施过程中涌现的典型人物和机构，引导全社会支持和主动参加基本公共卫生服务；（四）

32、同步宣扬家庭医生式签约服务新型服务模式，开展日常医疗卫生常识、疾病防治学问、健康文明习惯等健康教化，提高宣扬的实效性。三、宣扬形式根据“十个一”要求，全面做好宣扬活动。（一）制作一张地图。各旗县区卫计局制作辖区基层医疗卫朝气构服务分布图、机构服务区域示意图，有条件的地区可制作电子地图，在当地主要公共场所、居民小区显著位置、基层医疗卫朝气构宣扬栏或当地卫生计生行政部门、基层医疗卫朝气构的网站、微博、微信进行发布，使群众能够便利地到居住地或工作地旁边的基层医疗卫朝气构接受公共卫生服务和医疗服务。（二）发放一本手册。向辖区居民发放基本公共卫生服务居民手册，实现辖区常住居民（包括流淌人口）“一户一册”

33、，老年人、孕产妇、农夫工等重点人群要“人手一册”。手册应包括辖区基本公共卫生服务机构分布图、机构服务区域示意图、项目12大类45项内容、主要科室联系方式、片区划分和责任医生联系方式、家庭医生签约服务内容、健康教化学问状况等。（三）贴发一张联系卡。主动与辖区街道、社区和党政机关、企事业单位的工会组织建立工作联系，在居民小区和单元楼宇公共告示栏、在党政机关、企事业单位张贴基本公共卫生服务（家庭医生）联系卡。（四）张贴一个温馨提示卡。在入户为重点人群供应免费服务时，如未见到服务对象，应在其家门上贴一张粉色的温馨提示卡，提示居民何种方式、何时、何地应接受免费的服务；对同一服务对象其次次温馨提示应换橙色

34、的温馨提示卡；对同一服务对象第三次温馨提示应换红色的温馨提示卡。对同一服务对象多次进行温馨提示应换不同颜色的温馨提示卡，以提高警示效果，促使居民主动接受国家免费供应的基本公共卫生服务。（五）举办一次签约仪式。每个社区卫生服务中心、苏木乡镇卫生院（乡村医生）筹划举办一次家庭医生团队签约服务仪式，并现场对有需求的、行动不便老年家庭等重点人群，签订家庭医生式服务契约。（六）更换一期宣扬板。社区卫生服务机构和苏木乡镇卫生院、嘎查村卫生室针对宣扬活动内容，更换一期宣扬板。指导中小学校、幼儿园等出一期宣扬板（栏）。增加宣扬板内容的科学性、好用性和时效性，在每期的宣扬板上要固定公开基层医疗卫朝气构的地址、责

35、任医生的联系方式。详细宣扬内容及形式由自治区卫生计生委统一设计供应。（七）悬挂一幅宣扬标语。各旗县区卫计局要在人群集中位置，悬挂永久性宣扬标语；社区卫生服务机构和苏木乡镇卫生院、嘎查村卫生室要在门前悬拉一幅永久性宣扬标语。（八）举办一场项目大讲堂。基层医疗卫朝气构深化社区、机关、企事业单位、学校以开设“基本公共卫生服务项目大讲堂”形式，开展健康教化和宣扬活动。各旗县区卫计局、专业公共卫朝气构在当地报纸、电台、电视台开设 “基本公共卫生服务项目大讲堂”形式，开展政策宣扬和健康教化活动。（九）举办一次宣扬板集中展示活动。在旗县区、街道（苏木乡镇）范围内举办一次宣扬板集中展示活动。（十）建立一个沟通

36、平台。组织辖区基层医疗卫朝气构开通机构微博、微信等，充分发挥其互动性强、网民参加度高、传播速度快等特点开展基层医疗卫朝气构和基本公共卫生服务宣扬，使居民可以随时通过文字、语音等方式，与机构进行沟通沟通。有条件的机构可以利用现有信息平台开发手机APP软件，为居民供应服务机构定位查询、随访预约、体检结果查询、门诊询问等便捷服务。四、组织实施基本公共卫生服务集中宣扬活动每年由市社管中心和各旗县区自行组织，市卫生计生委不再另发方案。20xx年集中开展宣扬活动要求如下：（一）动员部署（20xx年89月）。完成基本公共卫生服务宣扬活动的打算、动员和组织发动工作。各旗县区卫计局要结合市卫生计生委要求探讨部署

37、基本公共卫生服务宣扬活动的详细工作，下发活动方案，召开宣扬活动启动会议，组织宣扬内容学问培训，制作有关宣扬资料等。（二）组织实施（20xx年910月）。各旗县区卫计局组织辖区苏木乡镇卫生院、社区卫生服务中心（站）等基层医疗卫朝气构，广泛联系重点人群驻地的相关部门，统筹协调支配，落实“十个一”宣扬形式和载体，全面开展基本公共卫生服务宣扬活动。市社管中心要组织社区卫生服务机构，落实“十个一”宣扬形式和载体，全面开展基本公共卫生服务宣扬活动。市精神卫生中心、市卫生监督所、市疾控中心、市妇幼保健所、市健教所，要结合本单位职能全面开展基本公共卫生服务宣扬活动。（三）总结沟通（20xx年1012月）。各地

38、、各单位对基本公共卫生服务宣扬活动的完成状况进行总结，梳理先进工作阅历和有效成果，根据要求报送市卫生计生委，适时推广具有代表性、指导性的基本公共卫生服务宣扬工作阅历和做法。五、工作要求（一）提高思想相识，加强组织领导。各旗县区卫计局要高度重视基本公共卫生服务项目宣扬工作，刚好总结提炼本地区实施基本公共卫生服务项目的成效和基层医疗卫朝气构具有典型意义的做法，组织制定当地宣扬工作方案，有安排、有组织做好当地的宣扬活动。各地可在本方案要求的“十个一”宣扬形式的基础上，结合当地文化、风俗资源，创新活动形式，丰富宣扬载体，使宣扬活动既富有特色又贴近实际、贴近生活、贴近群众，确保宣扬活动取得实效。（二）加

39、强沟通协作，搞好互助协作。各旗县区卫计局要加强与地方政府、街道办事处、村(居)委会、社会团体等本辖区其他单位的沟通和协作，协调推动政府及其他部门和单位的主动性、参加性，做好服务区域内机关、企事业单位、公司、商户等机构或单位的宣扬，搞好连接协作，共同做好基本公共卫生服务项目宣扬工作，构建全社会共同关切支持基本公共卫生服务实施的良好社会氛围。（三）突出关键内容，抓好重点宣扬。各旗县区卫计局在做好大众宣扬的基础上，要突出宣扬重点，利用春节、重阳节、儿童节等节假日、健康主题日、农夫工返乡、学生健康查体等特别节日和契机，针对老年人、孕产妇、儿童、学生以及返乡农夫工等重点人群开展专项服务项目宣扬。通过日常

40、工作支配、服务重点人群、抓好重点环节、组织公益行动等不同形式，使城乡居民充分了解基本公共卫生服务项目内容和免费服务政策，提升居民感受度和满足度。项目实施方案 篇6为了实行学院20xx年寒假党委中心组扩大会议精神, 激励管理创新，教化教学创新,学院确定开展”特色项目专项工作,并在肯定时期内常态化。通过“特色项目”工作的开展，改革管理措施，提高管理水平，规范管理手段，提高工作效率，创新职业教化教学手段和方法，提高人才培育质量，实现学院内涵发展，达到转型升级、增效提质的奋斗目标和建设百年名校的幻想。项目申报、立项、结题原则1、项目申报应在日常管理和常规工作做好的前提下，本着工作改革发展中急需解决的问

41、题优先的原则，做到两不误，两促进。2、项目的立项、结题评审力求做到公允、公正、客观、择优。3、项目的开展坚持管理和教化教学改革，突出解决学院发展瓶颈。4、工作中坚持相互协作、相互学习的原则。项目申报“特色项目”作为部门期末考核的内容之一，按部门申报，每个部门申报一项。每学期开学的次月，将填写好的“特色项目”申报表，经部门分管院领导审核签字后，提交目标督查办公室。项目申报截至时间另行通知。项目立项学院组织特地的立项或结题评审委员会对项目进行立项评审，部门现场进行演讲和答辩。立项平均得分大于或等于60分的为学院本学期立项“特色项目”。项目记分“特色项目”在部门的期末考核中占3分，采纳分段记分法，按

42、时提交“特色项目”申报表得0.5分；经评审同意作为学院“特色项目”得0.5分；项目结题总分2分，结题评审时评审委员评审后确定得分。项目评审（一）立项评审内容及权重（采纳百分制：100分为满分）序号 评审内容 占总分比重% 评审等级1 项目创新状况 202 与学院改革和发展的结合度 503 结题目标的合理性 104 实施方案的可行性 105 项目的难易度 10说明：每个评审内容分为4个等级（ABCD），A级记满分，B级得分占该项评审内容满分的80%，C级得分占该项评审内容满分的60%，D级得分占该项评审内容满分的40%。（二）结题评审内容及权重（采纳百分制：100分为满分）序号 评审内容 占总分

43、比重% 评审等级1 项目与学院改革和发展的结合度 502 项目的难易度 53 项目的完成状况 204 项目实施效果 104 结题报告的完整性 55 项目的创新状况 10说明：每个评审内容分为4个等级（ABCD），A级记满分，B级得分占该项评审内容满分的80%，C级得分占该项评审内容满分的60%，D级得分占该项评审内容满分的40%。有关状况说明1、申报截止时间和结题报告提交时间每学期另行通知。2、“特色项目”申报表和“特色项目”结题报告书由学院目标督查办公室统一制定，部门填写时在办公系统上下载。3、评审前部门自行打算PPT和评委须要的申报表和结题报告书（份数另行通知）。4、“特色项目”是部门期末

44、考核的重要内容，部门主要领导要高度重视，仔细探讨和规划，确保项目申报胜利。立项后主动推动，按期保质完成项目预定目标。附件：1、“特色项目”申报表；2、“特色项目”结题报告书。项目实施方案 篇7一、项目概况项目名称：新城镇移民点基础设施建设项目编制单位：新城镇政府项目性质：新建项目期限：一年(20xx年)实施单位：新城镇横沟村、新城村、中沟村、观蒲村二、项目背景新城镇现有移民400多人，形成移民点5个，分别位于横沟村新四组、新城村十组、观蒲四组农场、中沟村六组和泥沟村四组。近年来，通过多方支持和移民们的辛勤劳动，移民点的生活和生产条件有了较大改善。我镇对移民点的建设也特别重视，20xx年主动争取

45、国家“三西”扶贫资金对我镇观蒲村、新城村移民点的道路及人畜饮水设施进行了改造。但是由于历史和自然缘由，各移民点的基础设施建设还特别落后，移民们的生活条件还很艰苦，道路难行、人畜饮水困难等问题比较普遍。由于镇政府资金有限，以上问题不能刚好得到妥当解决，因吃水、浇灌等问题引起的群众上访时有发生，严峻影响了农村社会稳定。针对以上问题，镇政府确定于20xx年争取国家扶贫资金，尽快完成中沟六组、横沟四组移民人畜饮水改造、观蒲农场移民点道路、新城九组移民点水利工程等建设项目。以解决各移民点存在的突出问题。三、建设内容及规模项目建设内容如下：1、观蒲农场移民点道路建设。新建观蒲农场至观蒲五组道路1公里、桥涵

46、2座；2、横沟新四组移民点人畜饮水改造。新建50立方米高位水塔1座，铺设管道1.5公里；3、中沟村移民点水塔建设新建40立小型水塔1座；4、新城村移民点水利设施建设改造原有机井1眼，配套安装变压器1台，架设高压输电线路1.2公里，新建“U”型渠道2公里。四、实施期限及步骤项目安排实施期限为一年(20xx年)。项目安排批准下达后由有关各村分别负责实施，争取于年内完工。五、投资概算及来源项目总投资55.9144 万元，其中观蒲村道路建设19.9144万元，横沟新四组人畜饮水改造13.5万元，中沟移民点水塔工程4万元，新城移民点水利工程建设18.5万元。资金来源：自筹22.9144万元，申请国家扶贫资金33万元。项目投资概算见后附投资概算表。六、项目效益分析本项目投资意义为巨大的社会效益。项目完成后，将使各移民点基础设施条件得到极大改善，为移民点的经济发展创建良好的设施环境，村民生活水平和质量进一步提高，群众的思想道德水平和劳动技能得到大幅提升，这将推动我镇及全市城乡一