财务部月度工作计划(5篇).docx
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1、财务部月度工作计划(5篇)财务部月度工作计划(通用5篇)财务部月度工作计划篇1财务部月工作计划1、根据公司财务制度与准则结合实际情况,进行业务核算, 做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源 结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交 总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支 于 O4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表 率。5、完成领导临时交办的其他工作。公司是一个成
2、长型的企业,在刘总的正确领导下,公司在3 月份也取得了不错的成绩,我个人也学习到了很多关于家装行业1、严格遵守会计人员职业道德和有关规定,对违反规定 的人员提出处理意见。2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作 的正常进行。3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体 水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制 度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管 理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须 做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做, 做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担 的财务管理基础
3、工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度, 进一步提高企业管理整体水平。4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、 协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与 控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无 计划、无定额使用资金。四、加强素质养成、推进队伍建设随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大 的竞争,提高财务人员素质日显重要。1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的 职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严, 违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守
4、法律、法规,维护财经 纪律,抵制不正之风。2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训I,更新业 务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的 学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、 金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。 通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高 业务水平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的 培养,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息 的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序 运转和各项事业的发展。
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6、 我将进一步加大学习的力度,提高自己财务业务水平,特别要结 合企业行业发展及自己的岗位工作需求,加强相关业务方面的学 习,使自己的.财务业务能力不断提高,以适应工作的需求,特别 要参加一些重要的会计培训部门组织的专家培训,使自己的财务 业务水平更上一个新的台阶。三是更加认真负责的做好自己的本职工作,在自己的工作岗 位上,及时准确的做好成本核算(预算)和实际成本的核算,确保 财务管理的规范和高效。四是加强会计档案的管理工作。及时将上年度的财务资料清 点封存到财务档案室,每个月结完帐及时打印凭证和财务资料以 便存档。五是加强与公司各部门的沟通协作,通过沟通和交流,配合 采购部查账和对账,外贸部催缴
7、报关单等,才能达到业务的统一 性和规范性,实现合作紧密,工作有序,防止发生推诿扯皮等现象。造成工作的延迟和业务的疏漏。六是加强应急管理的研究和分析。资金管理难免会出现一些 意想不到的突发事件,这对于财务管理来说是一个大忌,甚至会 影响到企业整个资金链的管理,所以就加强应急管理的研究,积 极出一些财务资金管理的应急预案,确保发生突发事件时能紧急 启对应急预案,保障企业财务管理的正常进行。七是能够及时完成领导交代的其它工作等。财务部月度工作计划篇51、配合民主理财小组完成各类费用的审核报销工作。2、完成职工差旅费的登记及发放工作。3、按时完成各类帐目财务凭证编制、帐务资料及时登记工作。4、及时办理
8、职工20年度大病医疗保险收缴工作。5、及时编制已完项目财务决算,参与工程验收工作。6、按时完成各类财务报表的编制上报工作。7、及时整理各类财务档案资料并做好档案的移交管理工作。8、配合省资金评审中心完成张庄项目资金评审工作。9、完成单位安排的其它各项工作。的相关知识,虽然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直本 着洁身自好,恪尽职守,善用其财,无愧其禄的工作观念,踏踏 实实的工作。4月就工作中发现的问题,我个人认为:第一,需要把各岗位细分化,职责更明确化,才能更大的提 高工作效率,第二,工地成本核算需要大大的加强,才能保证工地能够获 取利润,第三,工地的跟踪服务一定要有专人负责,才能有效的保证
9、 工地的顺利进行,以及工程款的进度,最后按工期完成验收交尾款。20一年,我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理,对 做得好的我们需要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工 作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开 源节流,增收节支,强化成本控制,从每一件小事做起,为公司 真正的开源节流;2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控 制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的 支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务
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