消防公司年度计划(4篇).docx
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1、消防公司年度计划(4篇)消防公司年度计划(篇1)一、定编定岗及培训计划今年是物业公司运行的第一年,实行二块牌子一套人马, 在保留原中心的功能基础上,通过物业的运作,最终走向 市场。定编定岗从厂里的统一管理安排,计划全公司定编37人, 其中管理人员7人,按照厂里的培训安排参加培训。二、代租、代收计划按照厂里的物业管理委托要求,对大楼及将要成的其它物 业大楼进行代为租赁,计划完成大楼委托租赁的房屋出租率大 于96%,今年完成代租收入不少于.万元,按要求完成水电暖与费 用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作。三、收入计划(物业管理费、代租、代办费)今年完成物业管理费.万元,代租、代办费万元(20
2、%), 一共为一万元。其中大楼物业费及代租代办费合计为一万元, 其它收入一万元。四、费用支出控制计划今年其费用支出控制在一万元之内(不包括一元以上的修理 费用),其中:1.人员工资包括三金总额为: 万元(按现48人计算)9、重大危险源及关键装置每年12次火灾事故灭火和疏散演练。10、消防安全台帐、档案建档率100%。五、消防安全工作重点1定期召开消防安全会议和消防安全检查。1、公司每季度召开防火委员会会议,布置消防工作,学习贯 彻落实上级有关消防安全工作会议精神,把消防安全工作贯彻落 实到每个部门、每个仓储客户、每位员工,充分调动公司全体员 工的积极性,共同做好消防安全工作。2、每半年召开一次
3、消防安全工作培训会。主要对员工进行消 防知识的教育宣传,提高消防知识水平,懂得火灾的起因、火险 的预防、一畅两会、初起火灾的扑救方法、灭火器材的使用方法、 火场自救逃生方法等。3、部门每月一次检查由专人对消防器材及设施进行检查,对 不合格的器材及时更换处理。部门负责人及安全员要经常性的对 本管辖区的消防器材进行检查,发现问题要及时报告领导小组, 领导小组要及时派人解决处理。2建立完善火灾隐患预防和整治长效机制,提高各部门和仓 储客户的预防和检查消除火灾隐患的能力,做到消防安全自查, 火灾隐患自除。1、单位要建立落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任 制,明确本公司的消防安全责任人、消防安全管
4、理人、确定专兼 职消防管理人员,保证单位消防工作层层有人抓、有人管、有人 落实。2、定期或不定期开展单位消防安全专项检查,单位原则上每 年不少于4次,并在单位内通报检查情况,年度考评兑现奖惩。 各班组、部门应结合本单位的火灾危险源、防火重点部位及消防 安全工作实际,制定消防安全五项管理制度,认真履行消防法 规定的单位消防安全十一项职责,组织消防检查,做好检查记录, 做好隐患整改工作。3、按照谁主管、谁负责和属地管理原则,部门经理对本部门 消防安全工作全面负责,负责签定和落实逐级消防安全责任制, 明确各单位、岗位消防安全职责,确定各班组、部门、班组、重点 岗位的消防安全责任人、消防安全管理人、专
5、兼职消防管理人员, 明确各自职责。4、单位严格落实消防工程审核、验收等动火行许可制度及备 案,从源头上预防火灾隐患产生。5、督促所属部门依法建立落实防火检查巡查制度,落实逐级 和岗位防火检查责任(每日要进行防火巡查、单位至少每季度进行 一次防火检查,其他部门及仓储客户至少每月进行一次防火检查)。6、督促各部门、仓储客户立即整改消除检查发现的火灾隐患; 不能及时消除的,要制定整改方案、明确整改措施、落实整改资 金,限时消除。对建筑消防设施每年至少进行一次全面检测,确 保完好有效。部门及仓储客户不能自身解决的重大火灾隐患,要 逐级报告。3加强灭火和应急疏散预案建设,着力提高单位组织扑救初 起火灾的
6、能力,做到火情发现早、报告早,小火灭得了。1、各部门及仓储客户建立志愿消防队;公司由保安队员建立 保消合一的消防队。2、各部门及仓储客户制定灭火和应急疏散预案并定期演练 (重点部位的部门和仓储客户至少每半年进行一次演练,其他部位 至少每年进行一次演练),确保一旦发生火情,员工能按照职责分 工及时到位、有效处置。灭火救援预案应适时修改,确保有效、 适用。3、督促消防控制室值班操作人员依法取得消防行业特有工种 职业资格证书,熟悉消防设备,并熟练掌握火警处置及启动消防 设施设备的程序和方法。4加强疏散逃生演练,着力提高公司组织人员疏散逃生的能力,做到能火场逃生自救、会引导人员疏散。1、督促各部门及仓
7、储客户加强对员工火场逃生自救基本技能培训和实战演练,使员工普遍掌握火场逃生自救基本技能,熟悉 逃生线路和引导人员疏散程序。2、督促各部门及仓储客户明确疏散引导人员,确保一旦发生 火灾,能够及时组织在场人员安全疏散。5开展全员消防大教育大培训,着力提高公司消防宣传教育 培训能力,做到消防设施标识化、消防常识普及化。1、督促各部门及仓储客户规范消防设施器材标识,落实消防 安全三提示要求,重点部位、重点场所和疏散通道、安全出口设 置提示和禁止类消防标语。2、督促各部门及仓储客户完善消防教育培训制度,加强对员 工进行消防安全法律法规知识的教育,提高员工对消防安全工作 的思想认识,使员工掌握消防基本常识
8、和普遍达到懂基本消防常 识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能,会查改火灾隐 患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散的要求;要加强对特殊工种 员工、新入单位员工;关键防火环节和重点防火区域的人员进行消 防安全培训教育。3、组织单位的消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消 防管理人员、消防控制室值班操作人员参加消防安全专门培训。6编制、落实消防工作计划。1、各部门及仓储客户落实义务消防队员(占员工总数的50%)名单;2、制定消防安全工作计划;3、制定义务消防队员培训计划;4、员工消防救护安全知识培训计划;5、各岗位消防救护应急演练计划;6、防火领导小组名单。8关键环节和重点部位的消防管理各部门
9、及仓储客户要加强对本单位的消防管理,包括消防设 施器材检查、员工安全规范操作检查,特别是用火、动火、厂区 车辆、用电防护等产生火花的严格监控检查。电工要加强对公司 内用电设施、设备、各种用电器、线路的安全检查,防止私自乱 拉电线,防止用电设备、用电器损坏、电线短路引发火险。9完善规范单位、部门、仓储客户的消防档案。认真、无误的 填写单位、部门、仓储客户三级消防档案内容;对每日巡查、每月 检查做好记录;对整改后的情况(包括:购置、更换灭火器、疏散 指示、应急照明等消防器材)做好记录。六、消防安全教育、宣传的任务和要求1、3月份开展春季消防紧急疏散演练;2、5月份聘请消防人员为员工进行专题讲座;3
10、、8月份新入厂的员工进行消防安全教育;4、11月份开展消防月活动、冬季灭火演练; 七、消防安全的专项检查1、1月份开展春节消防安全专项检查;2、五、一节前消防安全专项检查;3、6月份开展夏季用电前安全专项检查;4、十、一节前的消防安全专项检查;5、12月份冬季消防安全专项检查;2 .自担水电费:万元。3 .税金:万元。4 .其它一万元。五、拓展业务、创收计划1 .计划2月底前所属家政服务公司开始正式挂牌运作,年 创收不少于2万元。2 .组织成立对外扩大管理规模攻关组,派专人负责,争取在 年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米,实现盈利。六、综合治理、消防安全工作计划1 .保持区综合治理先进
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