2022年-2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析模考模拟试题(全优).docx

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1、2022年-2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析模考模拟试题（全优）大题（共10题）一、某框架一抗震墙的工程项目，建设单位与施工单位、监理单位分别签订了 施工合同、委托监理合同。在主体结构工程施工至第四层时、钢筋混凝土柱浇 筑完毕拆模后，监理工程师发现，第四层全部60根钢筋混凝土柱的外观质量很 差，不仅蜂窝、麻面严重，而且表面的混凝土质地酥松，用锤轻敲即有混凝土 碎块脱落。经检查，从施工单位提交的9根柱现场取样的混凝土强度试验结果 表明，混凝土抗压强度值均达到或超过了设计要求值（设计要求混凝土抗压强 度等级达到C30）,其中最大值达到C35的水平，监理工程师对施工单位提交 的试验报告结果

2、十分怀疑。问题：1.常见的工程质量问题产生的原因主要有哪 几方面？ 2.针对上述情况，监理工程师应当如何处理？ 3.质量事故处理方案 有哪几类？ 4.如果上述质量问题经检验证明抽验结果质量严重不合格（最高的 强度等级低于C20）,监理工程师应当如何处理？【答案】1.常见质量缺陷的成因主要有以下几方面：（1）违背基本建设程 序；（2）违反法律法规；（3）地质勘察数据失真；（4）设计差错；（5）施 工与管理不到位；（6）操作工人素质差；（7）使用不合格的原材料、构配件 和设备；（8）自然环境因素；（9）盲目抢工；（10）使用不当。2.针对上述 质量问题，监理工程师可按以下步骤处理：（1）首先应签发

3、工程暂停令， 指令施工单位停止该部位和与其有关联的下道工序的施工；（2）如果监理方自 己具有相应技术实力及设备，可通知施工单位并在施工方参与下从已浇筑的柱 体上钻孔取样进行抽样检验和试验；也可以请具有权威性的第三方检测机构进 行抽检和试验；或要求施工单位在有监理方现场见证的情况下，重新见证取样 和试验；二、某采用工程量清单计价的基础工程，土方开挖清单工程量为24000ni3,综 合单价为45元/ni3,措施费、规费和税金合计20万元。招标文件中有关结算条 款如下：基础工程土方开挖完成后可进行结算；非施工单位原因引起的工 程量增减，变动范围10%以内时执行原综合单价，工程量增加超过10%以外的部

4、 分，综合单价调整系数为0.9；发生工程量增减时，相应的措施费、规费和 税金合计按投标清单计价表中的费用比例计算；由建设单位原因造成施工单 位人员窝工补偿为50元/工日,设备闲置补偿为200元/台班。工程实施过程中发生如下事件： 事件1：合同谈判时，建设单位认为基础工程远离市 中心且施工危险性小，要求施工单位减少合同价款中的安全文明施工费。事件2：原有基础土方开挖完成、尚未开始下道工序时，建设单位要求增加 部分基础工程以满足上部结构调整的需要。经设计变更，新增土方开挖工程量 4000m3,开挖条件和要求与原设计完全相同。施工单位按照总监理工程师的变 更指令完成了新增基础的土方开挖工程。事件3：

5、由于事件2的影响，造成施工单位部分专业工种人员窝工3000工日，设备闲置200台班。人员窝工 与设备闲置得到项目监理机构的确认后，施工单位提交了人员窝工损失、设备 闲置损失及施工管理费增加的索赔报告。1、事件1中，建设单位的要求是否合 理？说明理由。2、事件2中，新增基础土方开挖工程的工程费用是多少？写出 分析计算过程。相应的措施费、规费和税金合计是多少？（措施费、规费和税 金合计占分部分项工程费的20%）。3、逐项指出事件3中施工单位提出的索赔 是否成立？说明理由。项目监理机构应批准的索赔费用是多少？ 4、基础土方开 挖完成后，应纳入结算的费用项目有哪些？结算的费用是多少？（涉及金额 的，以

6、万元为单位，保留3位小数）。【答案】1.事件1中，建设单位的要求不合理。理由：安全文明施工费为不可 竞争性费用；招标人和中标人不得就价款等投标的实质性内容进行谈判。2.事件2中：（1）新增基础土方开挖工程量4000ni3,超过招标工程量24000m3 的10%,超过部分综合单价应按原综合单价的0.9倍计算。新增基础土方开挖 工程的工程费用为：24000X 10%X45+ （4000-24000X 10%） X45X0.9 = 17. 28 （万元）。（2）相应的措施费、规费和税金合计为17.28X20%=3.456（万元）。3.事件3中：（1）索赔人员窝工损失成立。理由：建设单位的责 任。索赔

7、设备闲置损失成立。理由：建设单位的责任。索赔施工管理费不成立。理由：管理费已包含在土方开挖工程综合单价费用中。（2）项目监 理机构应批准的索赔费用：50X3000 + 200X200=19 （万元）。4. （1）应纳入 结算的费用项目有：基础土方开挖工程费用，措施费、规费和税金，批准的索 赔费用。（2）应结算的费用：45X24000/10000+17. 28 + 20 + 3. 456+19 = 167. 736 （万元）o三、某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理 单位实施施工阶段监理。经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为Al、A2标 段，并将A2标段分包给乙施工

8、单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资 控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六 个职能管理部门，同时设立了 A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别 设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目监理组织机构。为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制Al、A2标段 两个监理规划。总监理工程师要求：六个职能管理部门根据Al、A2标段的特 点，直接对Al、A2标段的施工单位进行管理；在施工过程中，A1标段出现 的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改， A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师

9、直接通知乙施 工单位整改，如未整改，则由相应标段项目监理组负责人签发工程暂停 令，要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监 理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下：（1）投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认；（2）合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（3）进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责入审批工 程延期；（4）质量控制组负责入审批项目监理实施细则；（5） A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标

10、段监理人员的 工作，及时调换不称职的监理，人员。 问题：指出总监理工程师工作中的 不妥之处，写出正确做法。【答案】总监理工程师工作中的不妥之处（1）不妥之处：总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制Al、A2标段两个监理规划。（0.5分） 正确做法：总监理工程师主持编制Al、A2标段两个监理规划。（0.5分）（2）不妥之处：六个职能部门根据Al、A2标段的特点，直接对Al、A2标段的 施工单位进行管理。（0.5分） 正确做法：A1和A2两个标段的项目监理组 直接对Al、A2标段的施工单位进行监理。（0.5分） （3）不妥之处：由 相应标段项目监理负责人签发工程暂停令要求停工整改。（0.5分

11、） 正 确做法：“工程暂停令”应由总监理工程师签发。（0.5分） （4）不妥之 处：总监理工程师主持召开了第一次工地会议。（0.5分）正确做法：应由建设单位主持召开第一次工地会议。（0.5分） （5）不妥之处：第一次 工地会议后，总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。（0.5分） 正确做法：监理规划应在签定委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成 后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建 设单位。（1.5分）四、 施工过程中发生如下事件：事件1：基础工程施工中，遇未探明的地下 障碍物。施工单位按变更的施工方案处理该障碍物既增加了已有措施项目的费 用，又新增

12、了措施项目，并造成工程延期。事件2：事件1发生后，为确保工 程按原合同工期竣工，建设单位要求施工单位加快施工。为此，施工单位向项 目监理机构提出补偿赶工费的要求。问题：1.事件1中，处理地下障碍物对已 有措施项目增加的措施费应如何调整？新增措施项目的措施费应如何调整？ 2.事件2中，项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿要求？说明理由。【答案】1.事件1中，已有措施项目增加的措施费，按原有措施费的组价方法 调整；新增措施项目的费用，由施工单位提出，经建设单位确认。2.事件2 中，项目监理机构应批准施工单位的费用补偿要求。理由：造成工程延期的原 因不是施工单位责任。五、2013年10月2日，某

13、市穿越江底的隧道的旁通道，发生大量流沙涌入现 象，引起隧道受损及周边地区地面沉降，造成3幢建筑物严重倾斜及部分防汛 墙沉陷，直接经济损失1. 6亿元。因事故处理及时，未造成人员伤亡。该工程 建设单位为某市地铁建设有限公司，施工总承包单位为某市隧道工程股份有限 公司（以下简称“隧道公司”）；隧道公司将该部分工程中的隧道中间风井、 旋喷加固、旁通道、垂直通道、冻结加固及风道结构工程分包给某矿山工程公 司；某市地铁监理公司负责监理。经调查，造成事故的原因是，分包商某矿山 工程公司指定的“冻结法施工方案调整”存在缺陷，施工过程中，在旁通道冻 结条件不太充分的情况下进行开挖；地铁监理公司现场监理人员失职

14、，发生事 故时，现场没有监理人员；分包项目存在漏洞，总包单位也未就施工方案向分 包公司作出说明，隧道公司质量安全员一次也没有去施工作业面进行技术、质 量检查。问题：1.承包商主要负责人对承包商安全生产的主要职责是什么？2.承包商的项目负责人对施工项目安全生产的主要职责是什么？3.总承包商和分 包商之间的安全生产职责关系如何?该工程项目的安全事故由谁承担主要责任?4. 本案例事故的发生和施工的特殊性是有着密切关系的，对于这些特殊工程，为 了保证安全需要，根据建设工程安全生产管理条例（国务院令第393号） 规定，应当有哪些特殊要求?承包商应当对哪些分部分项工程编制专项施工方 案?5.安全生产管理的

15、监理工作内容包括哪些？ 6.判断此工程安全事故等级，组 织此事故调查的单位为？【答案】L承包商主要负责人对承包商安全生产的主要职责如下：（1）建立健 全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度；（2）制定安全生产规章制度和 操作规程；（3）保证本单位安全生产条件所需资金的投入；（4）对所承担的 建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。2.承包商的项目负责人对施工项目安全生产的主要职责如下：（1）落实安全生 产责任制度；（2）落实安全生产规章制度和操作规程；（3）确保安全生产费 用的有效使用；（4）根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐 患；（5）及时、如实报告生产安全事故

16、。3. （1）总承包商和分包商之间的安 全生产职责关系如下：建设工程实行施工总承包的，总承包单位对施工现场 的安全生产负总责；总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合 同中应当明确各自安全生产方面的权利、义务，总承包单位和分包单位对分包 工程的安全生产承担连带责任；六、某城市建设项目，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，并通 过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位。工程实施中发生了下列事 件：事件1：桩基工程开始后，专业监理工程师发现，甲施工单位未经建设单 位同意将桩基工程分包给乙施工单位，为此，项目监理机构要求暂停桩基施 工。征得建设单位同意分包后，甲施工单位将乙施工单位

17、的相关材料报项目监 理机构审查，经审查乙施工单位的资质条件符合要求，可进行桩基施工。事件 2：桩基施工过程中，出现断桩事故。经调查分析，此次断桩事故是因为乙施工 单位抢进度，擅自改变施工方案引起。对此，原设计单位提供的事故处理方案 为：断桩清除，原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。事件3：为进一 步加强施工过程质量控制，总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实 施细则中的质量控制措施进行修改，修改后的监理实施细则经总监理工程师代 表审查批准后实施。事件4：工程进入竣工验收阶段，建设单位发文要求监理 单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案验收并直接办理档 案移交事宜，同时要

18、求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。甲施工 单位收到建设单位发文后将该文件转发给乙施工单位。【问题】1 .事件1中，按照建设工程监理规范（GB50319-2013）,项目监理机构对 乙施工单位资质审查的程序和基本内容是什么？2 .项目监理机构应如何处理事件2的断桩事故？ 3.事件3中，总监理工程师代 表的做法是否正确？说明理由。4.指出事件4中建设单位做法的不妥之处，写 出正确做法。【答案】1. （1）项目监理机构应审查施工单位报送的分包单位资格报审表，专 业监理工程师提出审查意见后，应由总监理工程师审核签认。（2）分包单位资 格审核应包括下列基本内容：1）营业执照、企业资质等级证书。

19、2）安全生产 许可文件。3）类似工程业绩。4）专职管理人员和特种作业人员的资格。2.工程质量事故发生后，项目监理机构可按以下程序进行处理：（1）工程质量 事故发生后，总监理工程师应签发工程暂停令，要求暂停质量事故部位和 与其有关联部位的施工，要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护 好现场。同时，要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上 报。（2）项目监理机构要求施工单位进行质量事故调查、分析质量事故产生的 原因，并提交质量事故调查报告。对于由质量事故调查组处理的，项目监理机 构应积极配合，客观地提供相应证据。（3）根据施工单位的质量调查报告或质 量事故调查组提出的处理意见

20、，项目监理机构要求相关单位完成技术处理方 案。质量事故技术处理方案一般由施工单位提出，经原设计单位同意签认，并 报建设单位批准。对于涉及结构安全和加固处理等的重大技术处理方案，一般 由原设计单位提出。必要时，应要求相关单位组织专家论证，以确保处理方案 可靠、可行、保证结构安全和使用功能。（4）技术处理方案经相关各方签认 后，项目监理机构应要求施工单位制定详细的施工方案。对处理过程进行跟踪 检查，对处理结果进行验收。必要时应组织有关单位对处理结果进行签订。（5）质量事故处理完毕后，具备工程复工条件时，施工单位提出复工申请，项 目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关资料，符合要求后，

21、总监理工程师签署审核意见，报建设单位批准后，签发工程复工令。（6）项目 监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告，并应将完整的质量事故处 理记录整理归档。3. （1）指派专业监理工程师修改监理实施细则做法正确。理 由：总监理工程师代表可以行使总监理工程师的这一职责。七、某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件：事件1：建设单位于2005年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书，监理中标价为280万 元;建设单位与监理单位协商后，于2006年1月10日签订了委托监理合同。监理合同约定：合同价为260万元；因非监理单位原因导致监理服务期延长，每延 长一个月增加监理费8万元;监理服务自合同签

22、订之日起开始，服务期26个 月。建设单位通过招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同，合同约定：开工日期为2006年2月10日，施工总工期为24个月。 事 件2：由于吊装作业危险性较大，施工项目部编了专项施工方案，并送现场监 理员签收。吊装作业前，吊车司机使用风速仪检测到风力过大，拒绝进行吊装 作业。施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业，监理员发现后立即向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师回答说：这是施工单位内部的 事情。 事件3：监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程 师后，发现现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度，施工项目经理调来 另一台吊车，该吊车比施

23、工方案确定的吊车吨位稍小，但经安全检测可以使 用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未 经审查批准就实施为由，签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停 令后，仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位，建设单 位负责人称工期紧迫，要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。事件4：由于施工单位的原因，施工总工期延误5个月，监理服务期达30个月。监理单位要求建设单位增加监理费32万元，而建设单位认为监理服务期延长是施 工单位造成的，监理单位对此负有责任，不同意增加监理费。问题：分别指出事件3中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确作法。【答案】（1

24、）建设单位要求总监理工程师收回吊装作业暂停令不妥（1分），应支 持总监理工程师的决定（1分）; （2）总监理工程师未报告政府主管部门不妥 （1分），应及时报告政府主管部门（1分）。八、某工程，实施过程中发生如下事件:事件1:工程开工前，施工单位向项目 监理机构报送工程开工报审表及相关资料。专业监理工程师组织审查施工单位 报送的工程开工报审表及相关资料后，签署了审核意见。总监理工程师根据专 业监理工程师的审核意见，签发了工程开工令。事件2:因工程中采用新技术， 施工单位拟采用新工艺进行施工。为了论证新工艺的可行性，施工单位组织召 开专题论证会后，向项目监理机构提交了相关报审资料。事件3:项目监理

25、机构 收到施工单位报送的试验室报审资料，内容包括:试验室报审表、试验室的资质 等级及试验范围证明资料。项目监理机构审查后认为试验室证明资料不全，要 求施工单位补报。事件4:某隐蔽工程完工后，建设单位对已验收隐蔽部位的质 量有疑问，要求进行剥离检查。事后，施工单位提出费用索赔。事件5：在塔 式起重机拆除过程中发生了生产安全事故，造成人死亡、人重伤，直接经济损 失1200万元。事故发生后，施工单位立即报告了建设单位和有关主管部门，总 监理工程师立即签发了工程暂停令，并指挥施工单位开展应急抢险工作。事故 发生2小时后，总监理工程师向监理单位负责人报告了事故情况。问题：1.指出 事件中的不妥之处，写出

26、正确做法。2.针对事件2,写出项目监理机构对相关报审资料的处理程序。3.针对事件3, 施工单位应补报哪些证明资料?4.针对事件4,建设单位的要求是否合理?项目 监理机构是否应同意建设单位的要项目监理机构应如何处理施工单位提出的费用索赔?5.针对事件5,判别生产安全事故等级。指出总监理工程师做法的不妥 之处，说明理由。【答案】1.主要考核考生对工程开工报审表及相关资料审核程序的掌握程度。 考生应具备正确处理施工单位报审文件审核审批流程的能力。（1）专业监理工程 师组织审查工程开工报审表及相关资料不妥;正确做法由总监理工程师组织审 查。（2）专业监理工程师签署审核意见不妥;正确做法.由总监理工程师

27、签署审核 意见。（3）总监理工程师根据专业监理工程师意见签发工程开工令不妥;正确做 法:经建设单位同意后签发工程开工令。2.主要考核考生在工程中采用新材料、新工艺、新技术、新设备等情况下，对 相应审查工作内容和工作程序的掌握程度。项目监理机构对相关报审资料的处 理程序：专业监理工程师审查新工艺的质量认证材料和相关验收标准的适用性; 审查合格后，由总监理工程师签认报审资料。3.主要考核考生对工程试验室检 查内容的掌握程度。施工单位还应补报的证明资料有：（1）法定计量部门对试验 设备出具的计量检定证明；（2）试验室管理制度文件；试验人员资格证书。4. 主要考核考生对工程质量控制和施工合同范本相关约

28、定内容的掌握程度。建设 单位对已验收的隐蔽工程质量进行重新剥离检查的要求合理;项目监理机构应同 意建设单位的要求。剥离检查合格的，项目监理机构应批准索赔，不合格的， 不批准索赔。5.主要考核考生对工程安全生产管理法律法规的掌握程度。九、某酒店工程，建筑面积28700m2,地下1层、地上15层，现浇筑混凝土框 架结构。建设单位依法进行招标，投标报价执行建设工程工程量清单计价规 范（GB50500）。共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开 标、评标，最终确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照建设工程 施工合同（示范文本）签订了施工总承包合同。合同部分条款约定如下： 本工程合同工期

29、为549d；本工程采用综合单价计价模式；包括安全文明施 工费的措施费包干使用；因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费 用予以调整；工程预付款比例为10% （扣除暂列金额）。工程投标及施工过 程中，发生了下列事件。事件L在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价 基础上下浮5%进行报价。评标小组经过认真核算，认为乙施工单位报价中的实 际费用不符合建设工程工程量清单计价规范（GB50500）中不可作为竞争性 费用条款的规定而给予废标处理。事件2：甲施工单位投标报价书情况是：土 石方工程量650nl3,定额单价人工费为8.40元/ m3、材料费为12. 00元/ m3、机械费1. 60元/ m3。

30、分部分项工程量清单合价为8200万元，措施费项目 清单合价为360万元，暂列金额为50万元，其他项目清单合价为120万元，总 包服务费30万元，企业管理费为15%,利润为5肌 规费为2.6%,税金为3.41%o事件3：总监理工程师根据验收记录分析，对某部位隐 蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。该部 位隐蔽工程已经过专业监理工程师验收，甲施工单位称：若剥离检验，监理单 位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件4：甲施工单位加强对劳务分 包单位的日常管理，坚持开展劳务实名制管理工作。事件5：施工单位随时将 建筑垃圾、废弃包装、生活垃圾等常见固体废物按相关规定进行了处

31、理。事件 6：在基坑施工中，由于正值雨季，施工现场的排水费用比中标价中的费用超出 3万元。甲施工单位及时向建设单位提出了签证要求，建设单位不予支持。对 此，甲施工单位向建设单位提交了索赔报告。问题：1.事件1中，评标小组的 做法是否正确?并指出不可作为竞争性费用的项目分别是什么。2.事件2中，甲施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元/ m3?中标造 价是多少万元?工程预付款金额是多少万元？（均需列式计算，答案保留小数点 后两位）【答案】1.事件1中，评标小组的做法正确。不可作为竞争性费用的项目分别 是安全文明施工费、规费和税金。2.土石方分项工程的综合单价为：(8.40+12. 00+1

32、. 60) X (1+15%) X (1+5%)=26. 57 (元/in3)。中标造价为：(8200+360+120) X (1+2.6%) X (1+3.41%） =9209. 36 （万元）。工程预付款金额为:(8200+360+70) X (1+2. 6%） X （1+3. 41%） xl0%=915. 63 （万元）。新版习题，考前押题，更多考 生做题笔记分享，3.事件3中，总监理工程师的作法正确，无论专业监理工程 师是否进行了该部位隐蔽工程的质量验收，总监理工程师对该部位隐蔽工程的 质量有怀疑时均可以要求重新检验。经检验证明工程质量符合合同要求，由建 设单位承担由此增加的费用和（或

33、）工期延误，并支付甲施工单位合理利润;经 检验证明工程质量不符合合同要求，由此增加的费用和（或）工期延误由甲施 工单位承担。4.事件4中，按照劳务实名制管理要求，在劳务分包单位进场 时，甲施工单位应要求劳务分包单位提交的备案资料有：进场施工人员花名 册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件。5.事件5中，施工产生的 固体废物的主要处理方法：回收利用、减量化处理、焚烧、稳定和固化、填 埋。6.事件6中，甲施工单位的索赔不成立。雨季属于有经验的承包人在签订 合同时，可预见的气候条件。在建设工程施工过程中，施工索赔的起因有：合 同对方违约；合同错误；合同变更；工程环境变化；不可抗力因素。一十、某

34、实施监理的工程，工程实施过程中发生以下事件。事件1：甲施工单 位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性，要 求项目监理机构审核该施工组织设计；施工组织设计经监理单位技术负责人签 字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。事件2：甲施工单位依据施工 合同将深基坑工程分包给乙施工单位，乙施工单位将其编制深基坑支护专项施 工方案报送项目监理机构，专业监理工程师接收并审核批准了该方案。事件 3：主体工程施工过程中，因不可抗力造成损失。甲施工单位及时向项目监理机 构提出索赔申请，并附有相关证明材料，要求补偿的经济损失如下：（1）在建工 程损失26万元。（2）施工单位受伤人员医药费

35、、补偿金4.5万元。（3）施工机 具损坏损失12万元。（4）施工机具闲置、施工人员窝工损失5. 6万元。（5）工 程清理、修复费用3.5万元。事件4：甲施工单位组织工程竣工预验收后，向 项目监理机构提交了工程竣工报验单，项目监理机构组织工程竣工验收后，向 建设单位提交了工程质量评估报告。【问题】1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。2.指出事件2中专业监理工程 师做法的不妥之处，写出正确做法。【答案】1.事件1中的不妥之处及正确做法：（1）不妥之处：甲施工单位将其 编制的施工组织设计报送建设单位。正确做法：甲施工单位将其编制的施工组 织设计报送监理单位。（2）不妥之处：施工组织设计经监理单

36、位技术负责人审核 签字。正确做法：施工组织设计应经总监理工程师审核。（3）不妥之处：施工组 织设计经审核签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。正确做法：施 工组织设计审核签字后，由项目监理机构报送建设单位。2.事件2中专业监理 工程师做法的不妥之处：专业监理工程师接收并审核批准了深基坑支护专项施 工方案。正确做法：根据建设工程安全生产管理条例规定，事件2中深基 坑支护专项施工方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实 施。3.（1）在建工程损失26万元的经济损失应补偿给施工单位。理由：不可抗 力造成工程本身的损失，由建设单位承担。（2）施工单位受伤人员医药费、补偿 金4.5万

37、元的经济损失不应补偿给施工单位。理由：不可抗力造成承、发包双 方的人员伤亡损失，分别各自承担。（3）施工机具损坏损失12万元的经济损失 不应补偿给施工单位。理由：不可抗力造成机械设备损坏损失，由承包人承 担。（4）施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元的经济损失不应补偿给施 工单位。理由：不可抗力造成承包人机械设备的停工损失，由承包人承担。（5） 工程清理、修复费用3.5万元的经济损失应补偿给施工单位。理由：不可抗力 造成工程清理、修复费用由建设单位承担。项目监理机构应批准的补偿金额： 26+3. 5=29. 5（万元）。4.事件4中的不妥之处及正确做法：（1）不妥之处：甲 施工单位组织工程竣工预验收。正确做法：应由总监理工程师组织工程竣工预 验收。（2）不妥之处：甲施工单位向项目监理机构提交了工程竣工报验单。正确 做法：总监理工程师组织工程竣工预验收，对存在的问题，应及时要求承包单 位整改，整改完毕后由总监理工程师签署工程竣工报验单。（3）不妥之处：项目 监理机构组织工程竣工验收。正确做法：应由建设单位组织工程竣工验收。