2022年项目实施方案模板汇总7篇.docx

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1、2022年项目实施方案模板汇总7篇项目实施方案模板汇总7篇为保障事情或工作顺当开展，通常须要预先制定一份完整的方案，方案是书面安排，是详细行动实施方法细则，步骤等。那么应当如何制定方案呢？以下是我收集整理的项目实施方案7篇，欢迎大家共享。项目实施方案 篇1为了实行学院20xx年寒假党委中心组扩大会议精神, 激励管理创新，教化教学创新,学院确定开展”特色项目专项工作,并在肯定时期内常态化。通过“特色项目”工作的开展，改革管理措施，提高管理水平，规范管理手段，提高工作效率，创新职业教化教学手段和方法，提高人才培育质量，实现学院内涵发展，达到转型升级、增效提质的奋斗目标和建设百年名校的幻想。项目申报

2、、立项、结题原则1、项目申报应在日常管理和常规工作做好的前提下，本着工作改革发展中急需解决的问题优先的原则，做到两不误，两促进。2、项目的立项、结题评审力求做到公允、公正、客观、择优。3、项目的开展坚持管理和教化教学改革，突出解决学院发展瓶颈。4、工作中坚持相互协作、相互学习的原则。项目申报“特色项目”作为部门期末考核的内容之一，按部门申报，每个部门申报一项。每学期开学的次月，将填写好的“特色项目”申报表，经部门分管院领导审核签字后，提交目标督查办公室。项目申报截至时间另行通知。项目立项学院组织特地的立项或结题评审委员会对项目进行立项评审，部门现场进行演讲和答辩。立项平均得分大于或等于60分的

3、为学院本学期立项“特色项目”。项目记分“特色项目”在部门的期末考核中占3分，采纳分段记分法，按时提交“特色项目”申报表得0.5分；经评审同意作为学院“特色项目”得0.5分；项目结题总分2分，结题评审时评审委员评审后确定得分。项目评审（一）立项评审内容及权重（采纳百分制：100分为满分）序号 评审内容 占总分比重% 评审等级1 项目创新状况 202 与学院改革和发展的结合度 503 结题目标的合理性 104 实施方案的可行性 105 项目的难易度 10说明：每个评审内容分为4个等级（ABCD），A级记满分，B级得分占该项评审内容满分的80%，C级得分占该项评审内容满分的60%，D级得分占该项评审

4、内容满分的40%。（二）结题评审内容及权重（采纳百分制：100分为满分）序号 评审内容 占总分比重% 评审等级1 项目与学院改革和发展的结合度 502 项目的难易度 53 项目的完成状况 204 项目实施效果 104 结题报告的完整性 55 项目的创新状况 10说明：每个评审内容分为4个等级（ABCD），A级记满分，B级得分占该项评审内容满分的80%，C级得分占该项评审内容满分的60%，D级得分占该项评审内容满分的40%。有关状况说明1、申报截止时间和结题报告提交时间每学期另行通知。2、“特色项目”申报表和“特色项目”结题报告书由学院目标督查办公室统一制定，部门填写时在办公系统上下载。3、评审

5、前部门自行打算PPT和评委须要的申报表和结题报告书（份数另行通知）。4、“特色项目”是部门期末考核的重要内容，部门主要领导要高度重视，仔细探讨和规划，确保项目申报胜利。立项后主动推动，按期保质完成项目预定目标。附件：1、“特色项目”申报表；2、“特色项目”结题报告书。项目实施方案 篇2为全面落实国家基本公共卫生服务项目要求，提升各层级工作人员开展基本公共卫生服务的实力，扎实推动工作开展，依据省、市卫健委项目培训有关要求，结合我区基本公共卫生服务工作实际，特制定本实施方案。一、培训目标依据国家基本公共卫生服务规范（第三版）开展基本公共卫生服务项目培训（包括组织管理、资金管理），促使工作人员娴熟驾

6、驭国家基本公共卫生服务基本技能，提高基本公共卫生服务实力和管理实力，进一步提升工作质量。人员参训率要达到95%以上，培训合格率要达到90%以上。二、培训对象公共卫生专业机构和基层医疗卫朝气构从事基本公共卫生服务的相关人员。三、培训时间培训频次一年不少于2次，结合工作实际须要自行确定培训时间。组织参与市里统一培训。四、培训内容（一）居民健康档案管理服务规范。娴熟驾驭居民健康档案电子档的建立方法、建档内容、建档流程、建档要求以及居民健康档案的核查运用。驾驭居民健康档案的健档率、动态使作率以及各类表单的填写要求。（二）健康教化管理服务规范。了解健康教化、健康促进卫生宣扬之间的关系，了解开展健康教化的

7、重要意义，驾驭健康教化的服务对象、内容以及详细要求。熟识常用社区健康教化的方法以及服务流程。驾驭开展健康学问讲座的组织、实施以及效果评价。（三）预防接种管理服务规范。了解免疫规划基本概念。驾驭儿童预防接种证（卡）管理、冷链管理，熟识儿童免疫规划各类疫苗的免疫程序，疫苗的接种部位、接种剂量以及疫苗的禁忌症等。驾驭疑似预防接种异样反应处理。（四）06个月儿童健康管理服务规范。驾驭儿童健康管理的方法与服务内容。熟识儿童健康管理服务流程、服务要求。驾驭建立母子健康手册方法与要求。驾驭儿童体格检查、生长发育和心理行为发育评估以及常见健康问题的健康指导。（五）孕产妇健康管理服务规范。驾驭孕产妇健康管理工作

8、对象、内容及工作流程。驾驭建立母子健康手册方法与要求，产后访视技能。熟识各期孕产妇健康状况评估方法、内容。驾驭高危孕产妇筛查，高危孕产妇的重点管理内容。（六）老年人健康管理服务规范。驾驭辖区内老年人健康管理内容，老年人一年一次健康体检工作的组织、实施和管理工作。（七）高血压、2型糖尿病健康管理服务规范。驾驭高血压糖尿病专案管理内容、流程以及详细工作要求。驾驭高血压、糖尿病患者社区维持治疗方法。熟识高血压、糖尿病的筛查工作及随访工作要求。（八）严峻精神障碍患者管理服务规范。驾驭严峻精神障碍疾病的概念；驾驭管理内容、流程及相关要求。熟识严峻精神障碍病人健康档案的建立，随访工作方法、技巧。（九）传染

9、病及突发公共卫生事务报告和处理服务规范。驾驭服务内容：传染病疫情和突发公共卫生事务风险管理、传染病和突发公共卫生事务的发觉和登记、传染病和突发公共卫生事务相关信息报告、传染病和突发公共卫生事务的处理。驾驭服务流程和服务要求。（十）卫生计生监督协管服务规范。驾驭食品平安信息报告、饮用水卫生平安巡查、学校卫生服务、非法行医和非法采供血信息报告的内容及程序要求。（十一）中医药健康管理服务规范。驾驭老年人中医药健康管理服务内容：中医体质辨识、中医药保健指导，驾驭服务流程和服务要求；驾驭036个月儿童中医药健康管理服务内容对儿童家进步行儿童中医药健康指导，驾驭服务流程和服务要求。（十二）肺结核患者健康管

10、理服务规范。驾驭服务内容筛查及推介转诊、第一次入户随访、督导服药和随访管理和结案评估。驾驭服务流程和服务要求。五、培训要求（一）要高度重视，依据国家基本公共卫生服务规范（第三版）科学制定本级培训方案，细化培训任务，明确培训时间，详实支配培训内容，加强培训保障，确保按时开展培训。（二）要仔细遴选师资，高标准严要求，细心组织，扎实推动我区基本公共卫生服务项目培训工作。全程跟踪培训效果，实施严格监督与考核，依据考核对参训人员进行排名，务求培训取得实效。（三）半年、全年绩效考核时，区卫生健康局将抽取基本公共卫生服务项目12类中的6项，对各从事基本公共卫生服务项目的基层医疗机构工作人员进行现场考核，考核

11、结果纳入年度绩效考核内容。项目实施方案 篇3依据重庆市发展安排委员会文件关于酉阳县农夫工输出服务基地建设项目可行性探讨报告的批复（渝计委规20xx1115号）要求，我们编制了酉阳县农夫工输出服务基地建设项目实施方案。一、农夫工输出服务基地建设项目基本状况（一）项目建设的必要性本项目建设对于完善农村职业教化，提高农夫工文化和技能，突出农村劳动力合理有序的转移，增加农夫收入，实际酉阳县“富民兴酉、加快建成三峡库区生态经济强县、全面建设小康社会”的奋斗目标有重要意义。详细表现在：其一、通过完善培训设施、设备，改善培训条件，加强职业技能培训，有助于农夫工自身素养的提高，实现由体力型向技能型转变。其二、

12、通过建立完善劳务供求信息网络，刚好精确地发布劳务信息，有利于引导农夫工有目的、有效益地输出劳务，避开劳动力转移的盲目性。其三、通过与当地外出务工人员主要流向如：重庆主城区，广东、江浙、福建等省市加强信息沟通与合作，为农夫工搭桥铺路，有助于提高农村劳动力转移组织化程度。（二）项目建设规模及内容项目征地40亩，总建筑面积8900m2，其中：1、科教综合楼（1栋），建筑面积3500m2 包括学员实作实习室，多媒体及语言教室、阅览室、教室办公室等功能用房；2、教学楼（1栋），建筑面积1200m2，教室15间，可容纳900名学生同时上课；3、试验楼（1栋），建筑面积1500m2，含各种试验室18间；4、

13、学生公寓（1栋），建筑面积1700m2可容纳580名学生住宿；5、学生食堂（1栋），建筑面积1000m2，可容纳1600名学员同时就餐。6、就业信息服务网络建设。与市级就业信息网络互通、互连；并配置可视化终端设备，实现农夫工网上面试功能。同时，项目还包括种养殖示范基地和汽修基地；配套教学和试验、实作设施设备购置，以及工程涉及的土石方工程，给排水、供电、道路、围墙及绿化等配套建设内容。项目建成后，对酉阳、秀山等少数民族地区农夫工开展应用电子、旅游及餐饮、工民用建筑、种养殖园艺、汽修等专业的技术培训及科技成果的普及和推广、每年可培训农夫工人数达4200人。（三）项目投资及资金筹措1、项目投资：项目

14、总投资为980万，其中：建筑工程费513万，设备及安装工程费234万元；工程建设其他费用233万元（含征地费160万元）；2、资金筹措申请国家服务业发展引导资金80万元地方配套资金80万元业主自筹资金320万元银行贷款400万（四）项目建设期限项目建设期限为15个月。其中20xx年完成项目全部主体工程建设内容，20xx年上半年建成投入运用。二、项目招标方案依据中华人民共和国招标法、国家发展安排委员会第3号令以及重庆市工程招标文件的规定。鉴于本项目设计、监理、材料设备选购等工作内容的单项合同金额较小，项目业主可实行邀请招标式或自行托付的方式择优选定实施单位，项目土建施工单位的选定实行公开招标形式

15、确定。（一）招标形式由业主托付有资质的招标代理机构采纳公开形式进行项目施工招标（二）项目实施单位资质要求1、施工单位资质应为施工总承包三级企业以上2、项目设计及监理单位资质应为乙级以上（三）招标信息发布依据渝计委标20xx1590号文关于“贯彻国家招标公告发布暂行方法的实施看法”，本项目招标信息应在重庆商报或重庆经济信息网上发布。（四）招投标工作组织招投标代理机构应根据公允、公正、公开的原则，组织完成公告、资审、编标、评标等工作。并依法接受有关行政监督部门对招标活动实施监督。三、项目建设组织管理（一）严格执行项目法人责任制酉阳职教中心校长黄成林同志系本项目第一责任人,成立由其任组长，分管后勤的

16、副校长陈志强同志任副组长，由中心总务、财务、教务等科室负责人参与的项目领导小组，负责项目重大事项的决策、投资安排的落实、资金筹措与运用、项目建成后的营运和管理，确保项目建设投资、质量、进度总目标的实现，及项目建成后能充分发挥效益。（二）严格执行工程监理制托付专业监理公司对项目建设实施科学管理，在确保工程质量的前提下，节约投资，尽可能使项目早日竣工投入运用。（三）严格执行项目招投标制在公开、公允、公正原则下，通过招标择优选择施工队伍，引入竞争机制，确保工程质量及其他建设目标的实现。（四）严格执行基本建设财务管理制度加强项目建设的资金管理，设立特地的基建账户，严禁将项目资金挪作它用。定期开展对项目

17、财务工作的检查并接受上级有关部门审计，确保国家和地方财政投入资全部能用在项目上。（五）严格执行项目竣工验收制度须按国家相关规范进行竣工验收，并只有在项目竣工验收合格后方可投入运用。应刚好办理竣工决算，做好建设项目档案的收集、整理、归档等工作。四、项目建设进度安排本项目总建设期限15个月，其中施工期10个月，详细支配如下：20xx年4月20xx年6月，完成项目可行性探讨及立项20xx年6月20xx年7月，完成项目设计及各项建设报批手续，并做好施工前的打算工作；20xx年8月20xx年12月，完成项目主体工程建设内容；20xx年1月20xx年5月，完成项目相关配套设施建设；20xx年6月，项目竣工

18、验收并投入运用。五、项目设计和概算状况项目设计和概算状况附后附：项目建设投资概算方案一、科技综合楼楼工程投资概算：（一）主要材料：1、 钢 材： 140T3600元/T=504000.00元2、 水 泥： 820T320元/T=262400.00元3、 木 材： 110M3950元/M3=104500.00元4、 砂 石： 1520M335元/M3=53200.00元5、 石 灰： 25T250元/T=6250.00元6、 砼空心砖：80500匹1.4元/匹=112700.00元7、 瓷 砖： 1250M232元/M2=40000.00元8、 铝 窗： 800M2150元/M2=120000.

19、00元9、 其它材料：3500 M230元/ M2=105000.00元=3xx050.00元（二）综合人、机费：3500 M280元=280000.00元（三）税费：1588050元6%=95283.00元总=1683333.00元二、教学楼工程投资概算：（一）主要材料：1、钢 材： 49T3600元/T=176400.00元2、水 泥： 276T320元/T=88320.00元3、木 材： 37M3950元/M3=35150.00元4、砂 石： 516M335元/M3=18060.00元5、石 灰： 8T250元/T=20xx.00元6、砼空心砖：24000匹1.4元/匹=33600.00

20、元7、瓷 砖： 460M232元/M2=14720.00元8、门窗及其它材料：1200 M250元/ M2=60000.00元=428250.00元（二）综合人、机费：1200 M280元=96000.00元（三）税费：524250元6%=31455.00元总=555705.00元三、学生食堂工程投资概算：（一）主要材料：1、钢 材： 40T3600元/T=144000.00元2、水 泥： 230T320元/T=73600.00元3、木 材： 30M3950元/M3=28500.00元4、砂 石： 430M332元/M3=13760.00元5、石 灰： 7T250元/T=1750.00元6、砼

21、空心砖：20000匹1.4元/匹=28000.00元7、瓷 砖： 420M232元/M2=13440.00元8、门窗及其它材料：1000 M250元/ M2=50000.00元=354050.00元（二）综合人、机费：1000 M280元/M2=80000.00元（三）税费：433050元6%=25983.00元总=459033.00元四、学生公寓工程投资概算：（一）主要材料：1、钢 材： 72T3600元/T=259200.00元2、水 泥： 390T320元/T=124800.00元3、木 材： 50M3950元/M3=47500.00元4、砂 石： 730M335元/M3=25550.0

22、0元5、石 灰： 15T250元/T=3750.00元6、砼空心砖：38400匹1.4元/匹=24000.00元7、瓷 砖： 750M232元/M2=24000.00元=538560.00元（二）综合人、机费：1700 M280元/M2=136000.00元（三）税费：674560元6%=40473.00元总=715033.00元五、养殖示范场建设工程概算1、圈舍及设备 6万元2、种养酉洲黑山羊： 100只50公斤/只8.00元/斤=4万元酉洲黄牛: 30头800元/头=2.4万元3、牧草种植： 100亩280.00元/亩=2.8万元4、饲料及加工机械： 1.7万元合计：17万元六、种植示范场

23、建设工程概算1、水蜜桃种植示范场种苗： 3000株8元/株=2.4万元肥料、农药 1.5万元田间管理劳务工资: 1.5万元小计: 5.4万元2、核桃种植示范场种子： 5000元/吨2吨=1万元肥料、农药： 0.8万元嫁接费用： 1万元栽植、管理工资： 0.8万元小计:3.6万元合计:9万元七、汽修基地建设工程概算1、建厂： 7万元2、车床： 3架2.3万元/架=6.9万元3、汽车修理工具: 5.8万元4、教学模型汽车 3.5万元5、其它工具及设备 3.8 万元合计:27万元八、总图工程1、土石方工程 ： 15000M312元/M3=180000.00元2、道路： 750M2120元/M2=90

24、000.00元3、室外供水管线： 350M150元/M=54000.00元4、室外排水管线： 600M120元/M=72000.00元5、污水处理生化池： 450M3260元/M3=120000.00元6、供、配电设备： 120000.00元7、围墙及大门改造： 150000.00元8、绿化： 8000M220元/M2=160000.00元合计:94.6万元九、配套设备、设施（一）、就业信息网络建设1、电脑 10台5000.00元/台=50000.00元2、通讯设施宽带接入 30000.00元3、摄像及数码设备： 30000.00元4、触摸查询系统： 2套20000.00元/套=40000.0

25、0元5、相关软件： 30000.00元6、大型电子显示屏： 1套150000.00元/套=150000.00元小计:33万元(二)应用电子配套设备1、模拟电子实作台： 50座3000.00元/座=150000.00元2、电子电器实作室：电视机演示仪： 10000.00元电冰箱演示仪： 2台5000.00元/台=10000.00元相关器材： 100套1000元/套=100000.00元3、电子音响馆： 1套200000.00元=2000000.00元小计：47万元(三)旅游、餐饮专业配套设备1、客房部装饰和设施： 11万元2、餐厅装饰和设施： 18万元小计：29万元（四）教学设施1、课桌椅： 9

26、00套400.00元/套=36万元2、讲台及黑板： 20套20xx.00元/套=4万元小计:40万元(五)学生公寓配套设施生活家具(床、桌、櫈)及被子 580套500.00元/套=29万元小计:29万元共计：178万元十、工程建设其它费用1、征地 40亩4万元/亩=16万元2、建设单位管理费： 11万元3、勘察设计费： 14万元4、工程监理费： 9万元5、建设规费： 10万元合计：204万元十一、基本预备费基本预备费 28万元总计投资：980万元项目实施方案 篇4为切实加强重点工程建设项目的维稳工作，确保社会稳定，依据县维稳办的支配部署，结合我局实际，制定本实施方案。一、指导思想仔细落实中心、

27、省、市、县有关维护稳定的指示和工作部署，坚持稳定压倒一切的方针，正确处理改革发展与稳定的关系，逐步建立从源头上预防和削减涉稳隐患的有效机制，确保重大工程项目建设期间和建成后的社会稳定，为*经济快速发展营造和谐稳定的社会环境。二、重大工程建设项目的范围及维护稳定风险评估的主要内容（一）重大工程建设项目的范围重大工程建设项目，是指全县范围内被国家、省、市、县确定为重点工程建设项目的在建、拟建工程。（二）重大工程建设项目维护稳定风险评估主要内容对每个重大工程建设项目，所在乡镇和负责该工程管理的县级部门要坚持客观、公正、精确、实效的原则，从以下九个方面所涉及内容逐一进行分析预料，对是否可能出现不稳定问

28、题作出评估：1、资金（含专项资金）的组织和运用。主要测评：（1）资金筹措渠道是否合法牢靠；（2）所需资金总额是否能按安排、按时足额到位；（3）资金能否做到专储、专账、专管、专用；2、农村征地补偿及房屋拆迁安置。主要测评：（1）征地是否报批；（2）征地补偿安置费用标准是否符合法律法规和政策规定；（3）征地应安置人员的安置方法是否可行；（4）房屋拆迁安置补偿标准是否符合法律法规和政策规定；（5）征地补偿安置、房屋拆迁安置补偿费用是否打算足够；（6）征地拆迁安置实施单位及人员是否明确；（7）征地拆迁安置争议调处单位、调处人员和责任领导是否明确；3、失地农夫就业及生活保障。主要测评：（1）中心、省、县

29、有关失地农夫就业及生活保障的政策能否切实的实行；（2）失地农夫的基本社会保险能否落实到位；（3）符合“低保”条件的失地农夫能否应保尽保；（4）失地农夫劳动技能培训方案和帮助、指导其实现再就业的措施能否落到实处；4、移（农）民搬迁安置及其生产、生活。主要测评：（1）安置资金是否落实到位；（2）过渡期生活费能否按期如数兑现；（3）后期扶持措施能否跟上；（4）安置规划是否已制定、报批；（5）安置点能否满意群众生产、生活须要；（6）被安置群众对安置点的看法等。5、城县建设房屋拆迁安置。主要测评：（1）拆迁安排是否符合城乡统筹协调发展的要求、是否按规定审批；（2）拆迁安置方案是否与城县规划方案相连接和协

30、调；（3）拆迁安置补偿方案是否具有合理性和可操作性；（4）是否切实维护了被拆迁群众的合法利益，群众对拆迁安置方案是否满足；（5）拆迁打算金是否足够并作专项存储，过度方案能否落实；（6）拆迁安置争议调处单位、调处人员和责任领导是否明确；（7）在处理拆迁日常事务中能否严格按程序办理，做到程序不违法；6、周边社会治安秩序。主要测评：（1）建设期和建成后可能出现哪些较大的社会治安问题；（2）周边社会治安状况分析。7、生态环境。主要测评：（1）生态环境评估报告是否按规定通过上级审批；（2）对地形、地貌有无较大破坏；（3）“三废”（废水、废气、废渣）能否得到妥当的处理；（4）周边群众对该项目环境评估报告的

31、看法等。8、工程管理。主要测评：在坚持“四制”（项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制）原则、落实“六项管理”（审批或批准管理、设计管理、概预算管理、施工管理、合同管理、劳务管理）中，尤其是工程质量管理、工程平安管理和劳务管理方面，可能出现哪些影响社会稳定的问题；9、其他。主要测评：除前8个方面以外，还可能出现哪些影响社会稳定的重大问题；三、重大工程建设项目稳定风险评估工作实施步骤第一步：深化调查探讨，全面摸清实情通过深化细致的调查探讨，了解驾驭每个工程的基本状况。方法上可实行风险评估工程项目的主管部门、业主收集相关文件资料；请专家、业主、相关党政领导和部分群众代表，召开座谈会，听取收集

32、看法；走访、调查、进行民意测评等方式，为风险评估供应精确牢靠的第一手资料。其次步：缜密分析，仔细开展维护稳定风险评估主要从前述风险评估九个方面，对每个重大工程建设项目进行逐项分析预料，对是否可能出现的不稳定问题作出评估。第三步：制定维稳工作预案，落实维稳工作措施针对每个工程经风险评估后存在较大涉稳隐患的，要探讨制定预防和处置工作预案。预案应充分体现周密、详细、清楚、可行、高效的原则。主要内容包括：1、组织领导、职责分工及其联络方式；2、预防和处置工作的详细措施；3、奖惩措施；第四步：编制和报送风险评估报告依据前一、二、三步的工作结果，编制每个重大工程稳定风险评估报告，内容包括：1、该工程的基本

33、状况；2、风险预料评估状况；3、化解较大涉稳问题的工作方案；4、预防和处置较大涉稳问题的工作预案；第五步：建立工作档案，实行目标管理县维稳办对风险评估报告审查后建立工作档案，列入工作目标，明确考评奖惩。同时，各乡镇和工程主管单位在每个工程建设项目设立涉稳信息直报点和维稳信息直报员，确保信息渠道灵敏、快捷、通畅，一旦出现重要状况能快速得到有效防范和处置。项目实施方案 篇5根据省市关于农业综合开发项目区绿色证书培训工作要求，20xx年在全乡范围内培训300名农夫绿证学员，为了把此项工作落实到位，特制定如下方案：一、培训目的：在全乡范围选拔一批优秀农夫参与此次培训。提高学员的农业生产技术水平和农业经

34、济效益，增加农夫收入，并且通过学员的带动，使全乡农业生产水平得到肯定程度的提高。二、任务目标20xx年度安排在全乡培训农夫绿证学员300人（详细见附件）三、培训内容根据省市下达的培训内容结合我乡农业开发项目和种植业结构调整需求，我乡确定优质水稻栽培、高油大豆栽培两个专业，对优质水稻栽培、高油大豆栽培的操作规程进行系统培训。四、保证措施及要求1、要保证培训的任务落实。本年度下达的绿色证书培训，属于农业综合开发项目的重要科技保证措施。为了保证此项工作落到实处，此次培训的学员均具有代表性，能真正起到以点带面的作用。2、培训质量。按安排下达的培训人数和培训专业，组织开展培训重点选拔科技示范户和种田能手

35、，参与培训，注意操作技能方面的训练。保证规定的学时数量。培训教材统一编、订、发放。培训结束后，按要求组织相应的考试，合格者发给由农业部统一印制的绿色证书。3、规范管理。根据全市的统一部署，加强档案管理，建立培训台帐，制定具体的教学安排、教案、学员点名册和记分册。学员登记表、学员状况统计表、学员状况统计表及各项管理制度，供应培训试验，实习场所，为学员创建良好的培训环境。4、加强教学班管理。为保质保量地完成20xx年度农业综合开发区绿色证书培训任务，特成立了领导小组及办公室（见附表2），按专业成立了6个教学班（每个班50人）和班委会。制定学员守责、老师职责、考务制度、学籍管理制度和班委会、老师名单

36、并塑封张贴上墙。5、搞好项目的监管。村培训项目实施期限为20xx年12月至20xx年7月，20xx年12月20xx年2月为理论学习阶段，安排支配200学时，20xx年4月7月为实践学习阶段，安排支配100学时，期间分阶段按方案进行自检。附件：1、20xx年度XX乡农业综合开发项目区绿色证书任务表。2、20xx年度XX乡农业综合开发项目区绿色证书培训领导小组及办公室。3、20xx年度XX乡农业综合开发项目区绿色证书培训班班主任及班委会名单。4、20xx年度XX乡农业综合开发项目区绿色证书培训学员管理制度。项目实施方案 篇6（一）项目启动阶段此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调

37、研、编制总体项目安排、启动会四个阶段组成。阶段主任务1、成立项目组：部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署项目任务书。2、前期调研：项目经理及项目组成员，在商务人员协作下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。填写用户及合同信息表。在项目商务谈判中，商务经理积累了大量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，如何满意和影响这些需求、期望以确保项目能够胜利。3、编制项目总体安排：项目总体安排是一个文件或文件的集合，随着项目信息不断丰富和改变，会被不

38、断变更，主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容：项目描述，项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所安排的职责安排（包括用户的）；沟通管理安排，确定项目干系人对信息和沟通的须要：即什么人何时须要什么信息以及通过什么方式将信息供应给他们。质量管理安排，确定适合于项目的质量标准和如何满意其要求。假如有必要，可以包括上述每一个安排，具体程度依据每个详细项目的要求而定。未解决事宜和未定的决策。4、启动会：项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式起先的会议。会程支配如下：共同组建项目实施组织，实施组织的权利和职责；双方签署项目实施协议。 ? 项目组介绍项目总体安排和

39、项目实施协议，包括以下内容：项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所安排的职责安排（包括用户的）； ? 项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理，项目的质量如何限制； ? 项目实施中用户的参加和领导的支持的重要作用；阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户供应后续服务。（二）需求调研确认阶段此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求，包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等，实施人员调研完成后，会编写需求调研分析手册，并交付用户进行确认，待用户对需求调研分析手册上所提到的需求确认完毕后，项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。假如用户又

40、提出新的需求，实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否赐予实现。需求调研阶段详细包括如下内容：1、进行需求调研打算2、编制需求调研安排3、内部评审是否通过需求调研安排，项目组、部门经理、商务等人员依据合同要求和项目实际状况对需求调研安排草稿进行评审，如评审通过，则在稍后的时间内签署，如评审不通过则重新修改。4、用户是否签署需求调研安排，如用户签署需求调研安排，则作为以后需求调研工作的指南。否则重新修改。5、需求调研安排是否有变更，假如安排存在变更，则执行变更限制流程，否则按安排进行后续工作。6、编写及发出需求调研通知，项目组编写需求调研通知，确定进行需求调研的相关事宜，发给用户

41、，为顺当完成需求调研工作做打算7、需求调研，项目组以需求调研手册为依据，从业务流程、单据运用、打印格式、报表查询几个方面绽开深化和全面的调研，并搜集用户的特性化需求。8、需求调研分析依据调研的结果，项目组和公司其他技术部门将进一步进行分析，确定合理、可行的需求，将分析结果形成需求分析报告草稿。9、内部评审是否通过需求分析报告，项目组、部门经理、公司其他技术部门的人员对需求分析报告草稿进行评审，如评审通过，则在稍后由用户签署，如评审不通过则重新修改，直至内部评审通过。10、编写及发出需求分析报告确认通知，项目组编写需求分析报告确认通知，发给用户，确定进行需求确认的相关事宜，告之相关部门及人员支配

42、好工作，准时参加需求确认工作，为顺当完成需求确认工作做打算。11、用户是否确认需求分析报告，假如用户确认，并签署了需求分析报告，则需求调研阶段工作结束，进行后续的软件功能实现的工作；如没有确认，则进一步进行调研、分析，直至用户最终确认并签署需求分析报告。双方签署了需求分析报告，需求调研工作结束之后，假如用户提出新的需求或是变更已有的需求，则执行需求新增及变更流程。（三）软件功能实现确认阶段此阶段的主要工作是项目实施人员依据需求调研阶段确认的需求调研分析手册中的用户需求内容进行详细软件功能的实现工作。在软件功能实现的过程中，项目实施人员将记录软件实现的具体过程。便于公司售后服务之用。每一个实施技

43、术人员必需严格根据要求记录、存档。根据调研要求的全部功能实现完毕后，项目实施人员将编制软件功能确认表，将定制好软件功能待用户确认，用户依据软件功能确认表上的功能逐一确定软件功能是否达到要求，对不满意要求的功能，项目实施人员将会记录下来并进行功能修改，直到满意用于要求。（四）数据标准化初装阶段此阶段的主要工作是项目实施人员指导用户进行系统标准化资料的打算工作，并对用户进行初装资料的软件操作培训，以便用户能够刚好的将标准资料录入系统，初装完成后，项目实施人员会对资料初装的状况进行核查，为以后详细业务功能的开展做好基础。（五）系统培训阶段系统培训阶段工作是整个项目实施工作中比较重要的工作，用户对软件

44、的操作功能是否娴熟将干脆影响到后面的软件应用效果，所以软件公司和用户双方要对此阶段的工作赐予足够的重视。要充分相识培训的重要性和艰难性。在项目实施之前对用户的相关人员进行系统和规范的产品培训是特别必要的，达到让用户了解软件产品，最终自己能够解决运用中的详细的问题。此阶段的培训工作中将用户参与产品培训的人员划分为三个层次：决策层、技术层、操作层，对不同层次的用户参与产品培训人员的培训内容分别是：决策层：领导在实施中的作用与重要性、决策查询。维护层：系统维护学问、操作方法。操作层：操作方法。详细的培训工作流程为：1、调研培训信息：在培训起先前3天由用户实施负责人，将参与培训的部门和人员状况填入受训部门汇总表、受训人员状况一览表。2、编制培训安排：结合调研结果，与用户实施负责人协商详细培训内容、时间，场地，人员等。项目组编制培训安排。3、签署培训安排：用户签署培训安排，进一步确认培训支配。4、发培训通知：培训起先前2天，根据签署的培训安排，将培训内容、时间，场地，人员等信息通知