2022年营销方案策划公司合集6篇.docx

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1、2022年营销方案策划公司合集6篇营销方案策划公司合集6篇为了确保事情或工作扎实开展，时常须要预先制定一份周密的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、详细要求等项目。方案要怎么制定呢？以下是我为大家收集的营销方案策划公司6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。营销方案策划公司 篇1前言随着改革开放给中国带来的契机，我国市场经济不断发展、完善，全国各地的公司、企业如雨后春笋般出现，白领等职业人员越来越多。人们的人际交往也越来越多，人民生活水平也不断提高，国民、特殊是中青年白领对服饰的消费需求越来越高，并呈现加速增长态势，对服饰的要求也越来越高。随着新春佳节的即将到来，为了促进

2、我公司生产部的礼服销售，扩大我公司的礼服市场占有量。我公司宣扬部特殊对大连、上海两地的礼服市场进行了市场调查。市场分析一、政策法规调查20xx年2月初，国务院通过的纺织工业调整振兴规划中明确提出要开拓城乡市场，这一导向刺激了纺织行业内更好的发展。20xx年我国修订了服装产品标准。二、目标市场调查1、消费者状况调查上 海、大连两地中青年工作人员对礼服要求很高。他们甚至于每个月都会有晚会，都须要穿着礼服。这些白领人员会在新年期间购买礼服以备其走亲访友及参与晚会。 他们工作很少有空闲时间，周末时多再家里陪家人或者集体出去聚餐，难有空闲时间去逛商店。一般就很少购买服饰。我公司的全身礼服将会有很大的市场

3、。2、分布区域调查在上海、大连，服饰市场大都分布在高级公司，企业，中学学校，高校校内旁边。周末有较多的公司职员，学校学生。购买服饰。大连以及上海市杨浦区高校旁边企业分布较多。市场广袤。能够有较好的发展。3、竞争对手调查上 海霖雨服饰有限公司成立于*年八月，注册资金人民币500万，坐落于上海市奉贤区西渡经济小区内，是一家集生产销售服装、服饰、皮具、皮鞋、床上用 品、家居饰品以及纺织品、服装面料贸易为一体的现代化规模企业。公司自20xx年创建以来，先后从日本、德国、美国、瑞士等引进全套电脑设计系统和成衣生 产流水线，高薪聘请国际资深设计师和专业打版师从事新品研发。公司年产销各类羊毛衫、夹克衫、西服

4、、衬衫、皮衣、裤子、皮具、鞋子、外套 等100多万件（套）。20xx年，上海霖雨服饰有限公司与意大利“格斯蒂尼GESSDIMER”服饰结盟，取得了“格斯蒂尼GESSDIMER”品牌中 国区独占权利人资格。大连佳益服装服饰有限公司坐落在漂亮的滨城大连，是集服装设计、加工、贸易为一体的服装公司。公司成立于20xx年，旨在为大连企事 业单位供应专业的职业装服务。20xx年起先，该公司开拓国外市场，服装出口日本、韩国、欧美等国。营销安排1、营销目标我 公司营销目标是春节期间男女礼服在上海地区的销售额在600万以上，通过春节销售打开在上海、大连的礼服市场，并在这两个城市占有肯定的服饰市场份额，提 高公司

5、知名度，并提高我公司的品牌声望，初步占据上海、大连的部分礼服市场，为以后公司的其他类型服饰（运动服、休闲服等）。另一个目标就是尽快获得利 润，为公司进军其他地区市场供应流淌资金，进一步壮大公司实力。2、产品及其价格男士礼服：“真情恒久”燕尾服系列：9999元/每套“潇洒永恒”礼服系列：6666元/每套“深厚冷静”礼服系列：5888元/每套女式礼服：“真情恒久”婚纱系列：9999元/每套“青春明丽”礼服系列：7777元/每套“职业青春”礼服系列：5888/元/每套3、促销措施购买“真情恒久”男女两套，可免费拍情侣婚纱照。购买每套男女礼服可或会员卡一张，在春节期间购买礼服可打九折。另订制设计师特地

6、设计制作的礼服，在春节期间可或礼服设计费用九折销售的实惠。4、营销服务措施导购员要微笑服务，用真诚的心与顾客沟通。在顾客试穿礼服时，假如有家人、挚友在等候，将免费供应茶水、电脑以供消费者的挚友、家人消遣、休息打发时间，让顾客充分感觉到温馨。购买时可免费试穿，购买之后如不合适三天之内可免费退货。如有任何自然破损，可免费退换。广告安排1、媒体选择媒体将选择电视广告为主。广告制作完成后将在电梯电视、室外露天电视以及车载电视进行循环播放两个月。2、广告内容3、广告资金预算聘请男女模特须要5万元，背景设置费用为3万元，以及其他花费约2万元，总计安排花费10万元。另50万元为广告在今年元旦在上海、大连的全

7、部公共电视进行为其两个月的宣扬费用。4、前景预料我公司通过一番广告，将会打开在上海、大连的礼服市场，并在这两个城市占有肯定的服饰市场份额，提高公司知名度以及我公司的品牌声望，初步占据上海、大连的部分礼服市场，为以后公司的其他类型服饰（运动服、休闲服等）奠定基础。营销方案策划公司 篇2一、安排概要1、年度销售目标600万元。2、经销商网点50个。3、公司在自控产品市场有肯定知名度。二、营销状况空调自控产品属于中心空调等行业配套产品，受上游产品消费市场牵制，但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。

8、湖南地处中国的中部，空调自控产品需求量比较大：1、夏秋燥热，春冬寒冷。2、近两年湖南房地产业发展快速，特殊是中高档商居楼、别墅群的兴建。3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设。4、长株潭的融城。5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区。6、人们对自身生活要求的提高。综上所述，空调自控产品特殊是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。营销方式总体来说，空调自控产品销售的方式不外三种：工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大，但是房产团购和私人项目两种渠道发展快速，已经呈现出多元发展局面。从各企业的销售渠道来看，大部分公司采纳办事处加经销商的模式，国内空调自控产品企业20

9、xx年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固，加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说，由于市场积累时间相对较短，而又急于快速打开市场，因此基本上都采纳了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应，凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力，发展趋势普遍看好，因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会，只要采纳比较得当的市场策略，就可以挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还须要巩固与拓展。在销售过程中必需要特别清晰我公司的优势，并加以发挥

10、使之达到极致。并要找出我公司的弱项并刚好提出，加以克服实现最大的价值。提高服务水平和质量，将服务意识渗透到与客户沟通的每个环节中，注意售前售中售后回访等各项服务。三、营销目标1.空调自控产品应以长远发展为目的，力求扎根湖南。20xx年以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目标为600万元。2.挤身一流的空调自控产品供应商。成为快速成长的胜利品牌。3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。4.市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底使自身产品成为行业内知名品牌，取代省内同水平产品的一部分市场。5.致力于发展分销市场，到20xx年底发展到50家分销业务合作伙伴。6.无论精

11、神，体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展。四、营销策略假如空调自控产品要快速增长，且还要取得竞争优势，最佳的选择必定是“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大，空调自控产品市场的消费潜力很大，目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以实行的详细战术策略包括：市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此，我们须要将湖南市场划分为以下四种：战略核心型市场-长沙，株洲，湘潭，岳阳重点发展型市场-郴州，常德，张家界，怀化培育型市场-娄底，衡阳，邵阳等待开发型市场-吉

12、首，永州，益阳，总的营销策略：全员营销与采纳直销和渠道营销相给合的营销策略1、目标市场：遍地开花，中心城市和中小城市同时突破，重点发展行业样板工程，大力发展重点区域和重点代理商，快速促进产品的销量及销售额的提高。2、产品策略：用整体的解决方案带动整体的销售：要求我们的产品能形成完整的解决方案并有胜利的案例，由此带动全线产品的销售。大小互动：以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售，以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。3、价格策略：高品质，高价格，高利润空间为原则。制订较现实的价格表：价格表分为两层，媒体公开报价，市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策，以限制营销体系。严格

13、限制价格体系，确保一级分销商，二级分销商，项目工程商，最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场，价格政策又要有肯定的能活性。4、渠道策略：（1）分销合作伙伴分为二类：一是分销客户，是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户，是我们的基础客户。（2）渠道的建立模式：A.实行逐步深化的方式，先草签协议，再做销售预料表，然后正式签定协议，订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议。B.实行找寻重要客户的方法，通过谈判将货压到分销商手中，然后我们的销售和市场支持跟上。C.在代理之间挑取竞争心态，在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们驾驭主动和高姿态。不能以低姿态进入市场。D.草签协议后，在我们的广告中就

14、可以出现草签代理商的名字，挑取了分销商和原厂商的冲突，我们乘机进入市场。E.在当地的区域市场上，随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理，以对一级代理成为威逼和起到促进作用。（3）市场上有推，拉的力气。要快速的增长，就要采纳推动力气。拉须要长时间的培育。为此，我们将主要精力放在开拓渠道分销上，另外，负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场，力争在三个月内完成45项样板工程，给内部人员和分销商树立信念。到年底为止，完成自己的营销定额。5、人员策略：营销团队的基本理念：A.开放心胸。B.战胜自我。C.专业精神。（1）业务团队的垂直联系，保持高效沟通，才能作出快速反应。团队建设扁平

15、。（2）内部人员的报告制度和销售嘉奖制度（3）以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。（4）编制销售手册。其中包括代理的嬉戏规则，技术支持，市场部的工作范围和职能，所能解决的问题和供应的支持等说明。五、营销方案1、公司应好好利用上海品牌，走品牌发展战略。2、整合湖南本地各种资源，建立完善的销售网络。3、培育一批好客户，建立良好的社会关系网。4、建设一支好的营销团队。5、选择一套适合公司的市场运作模式。6、抓住公司产品的特点，找寻公司的卖点。7、公司在湖南宜采纳直销和经销相结合的市场运作模式。直销做样板工程并带动经销网络的发展，经销做销量并作为公司利润

16、增长点。8、直销采纳人员推广和部分媒体宣扬相结合的方式拓展市场，针对空调自控产品，我们可以采纳小区推广法和重点工程机项目样板工程劝服法。9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展，应以长沙为中心，向省内各大城市进军，其中以长沙为核心，以地市为利润增长点。10、湖南的渠道宜采纳扁平化模式并作好渠道建设和管理，在渠道建设方面可以不设省级总经销商，而是以地市为基本单位划分，每个地级市设二个一级经销商，并把营销触角始终延长到具有市场价值的县级市场，变更目前湖南其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式，采纳阵地战，建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式，对每个地区市场都精耕细作，稳扎稳打。1

17、1、为了确保上述战术的实现，特殊是为了加强渠道建设和管理，必需组建一支能征善战的营销队伍：确保营销队伍的相对稳定性和合理流淌性，全年合格的营销人员不少于3人。务必做好聘请、培训工作。将试用表现良好的营销员分派到各区担当地区主管。12、加强销售队伍的管理：实行三A管理制度。采纳竞争和激励因子。定期召开销售会议。树立长期发展思想，运用和培育相结合。13、销售业绩：公司下达的年销任务，依据市场详细状况进行分解。主要手段是：提高团队素养，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案。14、工程商、代理商管理及关系维护：针对现有的工程商客户、代理商或将拓展的工程商及代理商进行有效管理及关系维护

18、，对各个工程商客户及代理商建立客户档案，了解前期销售状况及实力状况，进行公司的企业文化传播和公司20xx年度的新产品传播。此项工作在6月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各工程商及代理商负责人的基本状况进行定期探望，进行有效沟通。15、品牌及产品推广：品牌及产品推广在20xx年执行公司的定期品牌宣扬及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣扬活动，提升品牌形象。有可能的状况下与各个工程商及代理商联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。16、终端布置，渠道拓展：依据公司的0

19、8年度的销售目标，渠道网点普及会大量的增加，依据此种状况随时、随地主动协作业务部门的工作，主动协作经销商的形象建设。17、促销活动的策划与执行：依据市场状况和竞争对手的销售促进活动，敏捷策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，依据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。18、团队建设、团队管理、团队培训。六、配备和预算1、营销队伍：全年合格的营销人员不少于3人。2、全部工作重心都向提高销售倾斜，要建立长期用人制度，并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。3、为适应市场，公司在湖南必需有肯定量的库存，保证货源足够刚好，比例协调，达到库存最优化，尽量避开断货或缺货现象。（在

20、长沙已谈好一家经销商，由经销商免费供应门面，人员）。4、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。5、协调好代理商及经销商等各环节的关系。依据技术与人员支持，全力以赴完成终端任务。6、拓宽公司产品带，增加利润点。7、必需确立营业预算与经费预算，经费预算的确定通常随营业实绩做上下调整。8、为加强机构的灵敏、快速化，本公司将大幅委让权限，使人员得以坚决速决，但不得对任何外来人员泄露公司价格等机密，在与客户沟通中，如遇价格难以定确定时，须请示公司领导。9、为达到责任目的及确定责任体制，公司可以贯彻重奖重罚政策。营销方案策划公司 篇3一、组织架构图公司

21、总经理部门经理程序员设计师硬件维护资深推广信息发布信息收集资深业务一般业务二、各部门职责网络营销部门内设三个分部，即技术部、推广部、业务部。网络营销部门设部门经理一职，下属三个分部，设主管一职。（1）技术部主要职能主要负责网站程序功能升级，开发新的特色功能；定期设计活动促销网页与企业广告设计；进行企业VI与网络VI的整合，依据搜寻引擎状况与企业网络推广须要，进行搜寻引擎优化；负责企业内部网络工程与电脑硬件，相关电子产品的维护、保养，使其保障正常运行。（2）推广部主要职能主要负责：，负责网站关键词排名靠前，通过博客论坛等工具对信息进行宣扬推广，提高网站访问量；通过其他的网络方式进行产品推广；每天

22、进行机械手信息的采集与产品或新闻信息的发布，通过各种途径，收集有效客户资源进行整理归档.（3）业务部主要职能主要负责：对客户投诉或建议进行沟通与协调，努力提高客户满足度。通过电话或网络工具进行询问或询盘的客户进行转化，提高销售业绩。二、各部门人员详细职责网络营销部门经理整体网络营销项目带头人，负责网络营销项目的构思、策划以及统筹工作，为公司制定营销安排，做好公司上传下达的工作，定期对总经理进行项目汇报、统计。一、技术部主管负责网页的制作、程序的编写、网站信息的采编以及SEO优化等；负责部门内全部工作，完成网络营销经理支配的各项技术类工作，保障公司电脑与之相关的硬件正常运用，网络通讯畅通，下设三

23、个岗位。1程序员主要负责网站程序功能升级，开发新的特色功能；对网站运行过程的程序问题刚好改进，保证网站正常运行，开发公司全部网站群的相关工作。2.设计师负责美工制图，并对采编图片进行美观设计，达到人性化的要求。此外还要进行特色网页的制作以及FLASH动画处理，并对公司VI和网络VI的品牌设计，公司相关活动广告设计。3、硬件维护人员保障公司电脑正常运用，网络通讯流畅，对公司相关电子产品进行维护。 二、推广主管 主要负责：通过各种seo技术和营销方法，提高网站关键词排名和访问量；对通过电话或网络工具进行询问或询盘的客户进行转化，提高销售业绩。其下设资深推广专员、信息发布人员、信息收集人员。1）资深

24、推广专员依据网站须要，对提高网站关键词排名做好技术支持，做好网站的优化工作，提高网站的访问量和互联网上的知名度，以获得更高有效的询盘量。2）信息发布人员每天对公司网站进行刚好更新，利用好互联网资源，每天对信息的发布量进行量化，做好统计，利用各种手段，比如b2b、知道、贴吧、论坛、邮箱、软文等方法进行信息的发布，让富井机械手在网络上进行“麻雀效应”的宣扬。3）信息收集人员通过互联网平台进行有关机械手的信息收集，做好统计，每天对询盘人员进行好分类统计，并作出初步推断哪些信息有效，哪些信息无效，将询盘信息进行有效的业务转化。三、业务主管主要岗位职责为：联系客户、在线精确有技巧性的回复客户留言并对客户

25、的疑问以及投诉进行处理。同时要做好客户后期服务以及客户培训。其下设资深业务专员与一般业务专员两个岗位。1）资深业务专员能较好处理网上客户的疑难问题以及相关纠纷问题的业务专员，通常状况下，具有一般业务员不具备处理困难困难问题的实力。2）业务专员能够具体精确地回答网上客户的相关问题，并且能够将潜在客户转化为目标客户的一般业务员。营销方案策划公司 篇4前言近年国内住房条件不断改善，大部分小康家庭住宅设计均有客厅、饭厅、卧房、厨房、浴室等。同时，在居室装修中依据每个房间的不同用途，相应安装不同种类的吊灯、壁灯、天花灯、落地灯及台灯。此外，还有一些特别用途的灯，如壁柜灯、油烟机照明灯、镜前灯、夜灯等等，

26、从以前的一室一灯演化成现在的一室多灯。随着生活水平逐步提高，各种各样的灯具除要满意照明的需求外，亦要符合装饰和美化居室的效果，因此，加速了灯具灯饰行业的发展。据报道，目前占据全国灯饰市场超过四成市场份额的中山古镇，自90年头以来，上缴国家税收额每年均以约20%的速度递增，反映不断扩大的灯饰市场。现时中国内地已成为了灯饰消费大国，年需求各类灯饰在5000万台以上。也随着网络的普及，越来越多商家都在纷纷利用网络来打响自己的品牌，灯饰商家也不例外，现在的电子商务越来更加达，顺着这个潮流，通过对一些灯饰企业和灯饰消费者的网上调查，我为灯饰产品设计了以下网络营销安排书。第一部分 公司简介广东亮盾灯饰有限

27、公司。是一家专业从事LED照明灯具研发设计、生产、销售、服务为一体的专业照明公司。我们的产品主要涵盖商业照明、办公照明、家居照明、光源电器、户外照明等，数千个品种，我们凭借着专业的技术、优良的品质、优秀的员工、不断创新开拓。本公司宗旨“科技创新、立足诚信、盾的质量”我们的生产经营范围的产品有：LED日光灯、LED泛光灯、LED洗墙灯、LED水底灯，LED地埋灯、LED工矿灯、LED路灯、LED高棚灯、LED天花灯、LED筒灯、LED景观灯、LED桥索灯、LED豆胆灯、LED球泡灯、LED水晶灯、LED投光灯、LED射灯、LED平板灯等LED灯具。作为科立盾照明公司在广东省的运营中心， 凭借着不

28、断创新的产品，诚信的服务，良好的品质，在广东省乃至全国承接了多项政府、企事业单位的室内、外照光明化工程，爱到客户及业界人士好评。其次部分 灯饰网络营销环境分析一、总体环境分析1. 政治环境分析2我国加大高效照明产品推广力度，已确定推广节能灯1亿只，比2扩大1倍，节能灯的推广将适度向农村倾斜，使更多农村家庭用上高质量的节能灯，尽快改善照明条件。同时，网络强大的通信实力和电子商务系统便利的商品交易环境也变更了传统市场营销对营销环境所作的一些基本假设。顺应着这个趋势并利用好网上专卖店和传统卖场推向农村市场。大力支持网上的一些闻名网站，比如“灯饰视界”，“古镇灯饰网”，这样让企业在网站上开专卖店，将有

29、助于商家更好的了解企业，也有助于企业更好的利用网络资源，做好网络营销。 2.经济环境分析网络热潮“退烧”之后，遗留下来的电子商务技术仍旧具有价值，网络经济的触角将伸向了更广泛的领域，它的影响力也将赛过以往任何时期。灯饰市场在当今的网络营销中占据了相当部分，因为随着网络经济的发展，越来越多的消费者为了自己家居的美观，都纷纷上网找寻相关灯饰网，查找自己须要的灯饰，合理消费。不过在装修上花费了十几万甚至数十万的消费者，谁会让自己的心血白费?对灯饰的投入自然毫不吝惜。调查显示，一个家庭购买灯饰的费用平均5000元，高达几万元也不鲜见。现时中国内地已成为了灯饰消费大国，年需求各类灯饰在5000万台以上。

30、3.文化环境分析第七届古镇灯博会的召开，让“灯饰之都”古镇都为之有了生气，在行业发展低迷的形势下慢慢地引起了更多的关注。展会现场，灯饰企业的灯具很是璀 璨，犹如名贵的“花花仙子”。随着社会发展，灯饰配件行业发展势头迅猛：比照明行业而言，参展是企业发展的一大营销渠道，也是行业发展的一大亮点。国内灯饰配件行业的发展已经过近二十个年头，纵观“灯饰之都”古镇的灯饰配件发展之路，三大龙头古一灯饰配件城、冈南灯配总汇、七坊灯饰配件市场的发展历程也不过是几个年头的时间，虽已初具规模，但要形成专业的灯饰配件交易市场仍是任重道远，这也是现今国内灯饰配件行业所缺乏的，目前还没形成一种很好的网络灯饰配件文化氛围，假

31、如商家把灯饰贸易当做一种文化来做，那将会发展得更好。4.技术环境分析自“网上免费开店”活动开展以来，已有包括TCP照明、宝迪电器、绿源照明、沪陈灯具，欧普照明等知名企业在内的生产厂商主动协作，供应了完整的资料，纷纷亮相网上专卖店。也随着网络技术的发展，设计灯饰产品的技术越来越精致。灯饰的品种也越来越多，比如节能灯，以其造型的自由，细微环节精致的写实性，色调的改变无穷，最主要的是节约电，功率好，让人有种和谐美。目前也有许多灯饰商家在自己的网店里供应消费者自己配件灯饰，满意了消费者特性化需求。二、行业环境分析1.行业内的竞争分析在国内大中城市一些进入商场的灯饰，价格昂贵而品种少、款式平凡。一些小的

32、灯饰经销点，又采纳品牌杂乱的销售方式，即不便利消费购买、又缺乏专业的服务和质量保证。国内灯饰品牌折扣店尚处于空白市场，丽真灯饰对品牌精准定位，以“一站式供货”避开传统销售渠道的层层转批、层层加价的弊端，通吃市场。同时建立“时尚、节能、特性、健康环保、折扣”显明的品牌特性，在品牌规划上，剑指全国，形成规模化优势。实现高起点、高收益。引领着灯饰消费的流行趋势。2.潜在进入者威逼灯饰市场急剧膨胀，发展空间无限巨大，丰厚的利润更是强大的市场驱动 力，灯饰销售成为最具投资价值的领域。这块“香喷喷的蛋糕”让有识之士兴奋不已，静静进入，暗自享用。在几大灯饰卖场，人们明显感到今年的灯饰无论在材质、造型和功能上

33、都比以往丰富，呈现百花齐放的现象，比如各种藤、竹、麻、布、陶、羊皮纸的灯大量涌出，原始自然的质感增加;在造型上，想像力更丰富，如用于儿童房的自行车、飞机造型灯，还有各种藤编的茶壶灯、鸟巢灯，海鸥、帆船状的玻璃灯都极富创意，很吸人眼球;水晶灯的造型更加多彩，如弯月形、心形等等，不再局限于富丽堂皇的吊灯系列;在功能上，不少品牌灯饰厂商都推出了12伏的低压环保灯，大大地节约了用电量。3.替代产品的威逼随着技术的发展，OLEDLighting的出现，这会威逼到灯饰产品的销售等。因为OLEDLighting具有轻、薄、软、透亮、可弯曲、可卷曲、环保不含汞、高发光效率等优异的特性，具有威逼、取代传统照明应

34、用环境的态势，所以OLEDLighting在经研发胜利且顺当量产后，可以应用本身的全部特点，逐步取代传统的照明灯源。三、消费者分析1.网络用户分析据说，中国灯饰商贸在新的一年里，全球闻名搜寻引擎排名又攀新高，可见灯饰网络的用户许多，比如中山灯饰网，为用户提高免费注册，这样的网络用户不断增多。四、SWOT分析1.优势(Strength)公司的灯饰市场趋向于整合市场,多元发展。集时尚性、装饰性、好用性于一身，产品价位高、中、低档次齐全，可满意不同层次消费者的需求。专业品牌,凭借雄厚的实力和丰富的营销管理阅历，将时尚文化与前沿科技融会贯穿，服务于人们的生活。公司的产品设计领先, 以“人们的心灵需求”

35、为设计理念。设计出“简约、时尚、特性、节能、环保”的产品，让灯饰与现代时尚流行元素同 步。在网上销售的产品选材探究，做工精细，款式多样，外型美观，质量过硬。同时与国内外实力雄厚厂商合作生产，削减了中间环节，降低了生产成本。公司的管理严谨，对投资者实施产品销售4S服务模式，即“商品销售、服务、维 修、零配件供应”为一体的全方位服务。利用网络技术在网上建立了属于自己的网站，做好了公司网上的GRM，公司的网站链接了供应商和一些闻名的灯饰公司和厂的网站，这样可以很好的解决公司的供求问题。2.劣势(Weakness)公司的网站还在完善中，网站的点击率比较低。企业对网络营销的重视程度不够，网站内容也没有时

36、常更新。3.机会(Opportunity)电子网络的利用与推广，拉近了世界各国客商的距离，使“信息全球化、商机无国界”成为现实，最终达到降低生产和营销成本，并使灯饰企业与海内外市场保持零距离。同时随着电子商务的不断发展，网络开发者为各行各业供应了很多平台，比如我们可以利用搜寻引擎、阿里巴巴、当当网等来帮我们的产品做推广。尤其是“一站式世界照明灯具专利信息”服务系统，在2第七届灯博会期间正式开通，建立了“世界照明灯具数据库”中专利文稿、外观设计、同族专利等数据库的基础建设，并向企业推广应用。4.威逼(Threat)现在许多商家都看好了灯饰市场，纷纷加入了这个行业，也陆接连续注意灯饰的网络营销，不

37、惜重金紧挤网络的一些平台的前头。现在照明行业的品牌目前大部分只是业内品牌，还不是大众品牌，对于国内消费者来说，照明行业的品牌多是停留在销售商介绍的层面上。第三部分 灯饰的网络营销目标一、树立推广灯饰品牌公司接着保持品牌形象，实行：“网络搜寻引擎宣扬、公益活动树品牌，小区推广奠基础，终端销售决输赢”的整体思路，将推广活动融入市场的销售，大力支持节能灯的品牌。二、帮助实现销售目标专业生产节能灯饰，整个网页用黄色调来装饰。黄色本身就是暖色调，加上上面的一些造型逼真灯饰的图片，更让人喜爱，带给人们温馨的感觉。安排在网站发布1年后达到每天独立访问用户20xx人，提高点击率。专业演绎节能灯饰，进军中国中、

38、小城市，特殊是农村市场，达到年销售2亿的销售目标。第四部分 灯饰的网络营销定位一、模式定位B2C公司首先利用B2C网络平台在网站上开设网上商店，公布商品的品种、规格、价格、性能等，或者供应服务种类、价格和方式，由消费者个人选购，下定单，或离线付款，公司负责送货上门。让消费者获得更多的商品信息，虽足不出户却可货比千家，买到价格较低的商品，节约购物的时间。公司要提高效率，与物流公司协作，降低成本。二、内容定位供应专业的灯饰学问公司的网站要为消费者供应灯饰学问，主要供应的是节能灯的学问。主要把灯饰产品的产地，质量，材料，组装说明，留意事项等介绍给顾客，以中高档灯饰商品为主，其它商品为辅，多种商品类型

39、共同发展，以“超级销售终端”为发展方向。三、策略定位推广灯饰品牌，维护客户关系为消费者在公司网站建立一个反馈的渠道，使得客户的种种看法和评价能够通畅的在该渠道上流淌，最终流淌到企业的各个职能部门去这是服务体系建设中特别重要的环节。对于VIP客户，跟顾客在网上通过闲聊平台常常联系，平常由特地的客户经理每月一次登门探望，面对面收集客户的看法填写出VIP客户沟通记录表，而且职能部门经理至少每半年探望一次VIP客户。这种面对面沟通能够有效地订正沟通网络上所层层累积的信息失真，刚好把握VIP客户的心理动态，快速处理有损客户利益的事务或者预防该类事务的发生。四、市场定位灯饰学问专家在网络环境下，市场的性质

40、发生了深刻的改变，厂商和消费者可以通过网络干脆进行商品交易，市场将更加趋于多样化、特性化，并实现彻底的市场细分。而消费者的行为也将发生一些改变，消费者将更多、更广泛地参加企业的市场营销过程，消费者的消费行为将更趋理性化、特性化。公司雇用几名网络营销专员，刚好并正确的回复客户在线问题;接收客户邮件并对顾客做出正确回复;加强顾客对灯饰产品的了解。第五部分 灯饰的网络营销策略的选择一、网络销售的4P策略照明行业的发展也经验了由产品竞争到渠道竞争，以及即将到来的品牌竞争和资本竞争的阶段。目前，照明行业还处于渠道竞争的阶段，出现品牌竞争的态势，还没有发展到资本运营的阶段。但是，照明行业内一些具有营销意识

41、的企业起先相识到品牌的重要性，纷纷采纳各种营销策略来提升自己的品牌附加值，树立自己的品牌形象，如羲和的文化营销、澳克士的服务营销、朗能的体育营销。所以我觉得公司的网络销售的4P策略应当是这样的：1.产品策略选用表现力强又传统永恒的铁为主材质;其他材料都是点缀之用，例如局部地方的树脂;坠饰用的水晶。产品可以放心介绍给消费者或者接受公检部门的检查!灯饰行业内有3C认证的很少，这也是我们的基础卖点之一，经销商或者工程商及设计师都可以放心地长期推介产品;因为有免费的3C认证;另外也是推介的最基础的信念!同时在网上也要给消费者提个醒关注基础质量，为自家的平安多考虑。为管理产品流向，公司对产品外包装实行编

42、码管理!既每件产品外包装都有区域经销商的编码!2.价格策略对于价格策略，公司可以采纳以下策略：A、网络营销中，全国统一供货价(出厂价)、零售价、统一折扣;价格为不含税价;开发票需增加6%的费用;B、如遇市场改变需调整价格的，公司将提前20天在公司网站和通过e-mail通知客户，促销让利不在其范围!突变状况除外!3.渠道策略“灯饰视界”网上专卖店是企业打开市场的新兴渠道，它从肯定程度上降低了企业的市场开发成本。将原来较长、较混乱的渠道网络变成直销渠道网络形态。通过网络平台，让灯饰消费者选用自己喜爱的灯饰，通过在网上下订单，公司制作好，在短时间内通过公司配送员送达用户，这样加强了网络建设，削减了渠

43、道环节。4.促销策略每逢佳节或公司周年日，公司应当在网上专卖店提示顾客有实惠的状况，设置好一些有关灯饰网上的广告，注册免费发布广告，为公司的灯饰在网上做好宣扬，吸引更多顾客。可以从许多方面去开展体验式灯饰营销，比如开拓专区选择一些好品质的灯饰产品与家居装饰产品进行和谐搭配，以使消费者在体验的过程中有所参照与共鸣;假如卖场面积小，也可以做局部体验区，再结合一些效果图册、电子图册的灯饰与家居的陈设展示，传递给消费者更多可体验的空间。二、服务营销1. 服务营销的目标公司安排采纳设计、销售、装修、回访的一体化服务，通过网上专卖店长期在线为消费者供应优质的服务，从而达到国际化标准的服务。2. 顾客公司服

44、务顾客主要分布在珠三角一带，不过随着社会的发展，渐渐扩展到周边的中小城市顾客，节能灯要把握好农村市场的顾客。这些顾客对灯饰很感爱好，为自己家居装饰购买灯饰的。也可以到国外网站上找潜在客户,把公司的产品做成电子文档,通过网络方式发给客户。在此，我们须要顾客对产品的认同，让顾客从中找到共鸣，如产品的生动化展示、品牌的强势渗透、饰品的精细化配置和宣扬资料的爆破性设计。3. 设施在网络营销中，公司的网络实施要齐全，运营商要把对网络设备的管理和维护放在了特别重要的位置。网点能有针对性地引导顾客建立比较观念，利用比较核心优势促使顾客选择本企业产品。4.员工在网络营销服务中，对于公司的员工，公司要有：一名灯

45、饰网络销售经理，了解灯饰市场运作流程，具备组织策划实力等 三名灯饰网络销售人员，他们对网络有肯定的阅历，熟识淘宝网等销售网站的操作及销售流程。一名网络维护员，懂网站制作，优化，推广，会基本网络软件。 5.过程对于网络营销服务，公司要重视服务过程，从产品放在网上起先，时时关注供应商的供应，消费者的需求等，公司的网络营销要安排通过几年的实践、论证，通过对价格执行、销售额完成状况、正常库存的维持、货款刚好回笼等指标的考量，做好过程管理。把握好的经销商与经销网点，即可成就高效网点。 6.确保顾客获得正向客户服务体验公司的网店服务，要确保顾客获得正向客户服务体验。包含员工服务的刚好性、亲切性、专业性、敏

46、捷性、主动性、诚信性、感恩心态等多个方面。对于客户来说，与他接触的员工就代表着整个网店。员工要给客户多一点的感动，提高网店魅力。让客户在爱好、宠爱之后进入忠诚状态。可以从以下方面体验： 响应要刚好迅捷对于公司顾客在网上的服务，自动回复：由于线上询问灯饰产品的太多，请稍等立刻给您处理，特别愧疚;首问优先：优先回答第一次询问的客户; VIP待遇：让VIP客户感受特别的暖和;售后服务：在线售后专员或400 电话。沟通要礼貌亲切对于公司的顾客网上服务看法，要用礼貌用语：您好、欢迎、请、多谢、再见;亲切用语：兄弟、姐姐等购买灯饰高价值产品或目标客户为男士的，适合用礼貌用语第一原则是敬重客户习惯、喜好，采纳不同类型用语。服务要专业可信售前客服：加强在线客服理论学问、实践培训;常用问答整理;售后客服：须要经过严格培训，对每款产品有切身体验，可指导客户操作运用产品和解决简洁问题。销售要主动主动通过介绍产品的卖点，帮客户下决心;通过良好的沟通，消退客户的不满或疑虑;通过举荐畅销产品或促销活动，提升客户贡献率。处事要设身处地售前：不建议客户购买他不运用的产品;不建议客户购买不