附件5：关键权力执纪问责“四种形态”处理的“四个标准”.docx

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1、附件5：关键权力执纪问责“种形态”处理的“四个标准”权力 名称正面行为标准监督执纪“四种形态”由业务主管 部门实施， 纪检督促纪检部门实施，按 照规定程序经党组 织集体讨论决定纪检部门实施，按照 规定程序经党组织集 体讨论决定纪检部门 核实线索， 移送司法咬耳扯袖 红脸出汗党纪轻处分党纪重处分立案查处审核 权严格按照公司审核制度行使审核权，如行使决策 权、审批权、审核权、评审权、认证权、监督权 等，在制度中有明确的审核批复时间，执行中不 拖延，属于“三重一大范围的，应履行集体决 策流程。违反审核 制度行使审核权时，违反 党纪，对照纪律处分 条例，属于情节较轻 的。行使审核权时，违反 党纪，对照

2、纪律处 分条例，属于情节较 重的和情节严重的。利用行使 审核权时， 违反法律 法规。人事实权严格按照公司人事管理制度行使手中的人事管 制权，如雇佣、招聘、升迁、考核等。违反人力 资源制度在行使人事权时，违 反党纪，对照纪律处 分条例，属于情节较 轻的。在行使人事权时，违 反党纪，对照纪律 处分条例，属于情节 较重的和情节严重 的。利用行使 人事权时， 违反法律 法规。采购 实权严格按照公司采购制度行使手中的采购定价、选 择供方管制权，如定公司合格供应商名单，定投 标人、定价和选择供应商、签合同等，不签订虚 假采购合同。违反采购 制度执行采购时,违反党 纪，对照纪律处分条 例，属于情节较轻 的。

3、执行采购时,违反党 纪，对照纪律处分 条例，属于情节较重 的和情节严重的。利用执行 采购时，违 反法律法 规。放行实权严格按照公司产品物料设备检验管理制度行使 手中的产品物料设备进出放行管制权，如质量检违反放行 制度行使放行权时，违反 党纪，对照纪律处分行使放行权时，违反 党纪，对照纪律处利用行使 放行权时，测、安全管理、仓储、品控、使用管理等，制度 有明确的放行时间期，到期均有回复结果，不拖延。条例，属于情节较轻 的。分条例，属于情节较 重的和情节严重的。违反法律 法规。计量实权严格按照公司产品物料设备计量检重管理制度 行使手中的工作量、物资计量管制权，如货物计 数、采购结算、物料领用、消耗

4、计量、工作量计 量等，不拖延。违反计量 制度实施计量时，违反党 纪，对照纪律处分条 例，属于情节较轻 的。实施计量时，违反党 纪，对照纪律处分 条例，属于情节较重 的和情节严重的。利用实施 计量时，违 反法律法 规。财务 实权严格按照公司财务资金和费用管理制度行使手 中的财务资金管制权，如收款、付款、费用开支 等，制度中有明确的工作时间期，不拖延。违反财务 收支和费 用管理制 度执行财务收支时，违 反党纪，对照纪律处 分条例，属于情节较 轻的。执行财务收支时，违 反党纪，对照纪律 处分条例，属于情节 较重的和情节严重 的。利用执行 财务收支 时，违反法 律法规。有键息 拥关信严格按照公司保密管理制度行使手中的公司内 部关键商业信息管理，如公司内部商业秘密、其 他投标人信息、标底、内部预算等，不向公司内 部或者外部有关利益相关方人员透露。违反公司 保密制度泄露公司商业秘密， 违反党纪，对照纪律 处分条例，属于情节 较轻的。泄露公司商业秘密， 违反党纪，对照纪 律处分条例，属于情 节较重的和情节严重 的。泄露公司 商业秘密， 违反法律 法规。