地基与基础分部工程验收自评报告(范本).docx
《地基与基础分部工程验收自评报告(范本).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《地基与基础分部工程验收自评报告(范本).docx(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、尊敬的各领导:你们好!首先我谨代表XX工程所有建设者对各位领导的莅临表示热烈的欢迎,现就本工程的 施工情况向在座的各位领导进行汇报。汇报分为工程概况、施工依据、施工组织情况、现场质量控 制措施、主要施工过程控制情况、安全文明施工及获得的荣誉、工程技术资料整编情况、工程质量 评定等八个部分。一、工程概况(主要讲述工程所处的地理位置、各施工有关单位、该工程的基本情况、工程特点、 工程的开工时间、XX阶段完成时间)建设单位:设计单位:勘察单位:监理单位:施工单位:监督单位:工程位于XX XXX,由X X楼及X X裙房组成,总建筑面积为X义0?。义楼地下X层,地上X层,建筑高度为XXm。本工程系XX结
2、构,抗震设防裂度为x度,人防等级为义级。防水设计为 XXO本工程地下处理采用XX XX桩,梁板式筏型基础,地下一层作为汽车车库及部分设备用房; 地上X层裙房为商业用房;X层为住宅楼(或办公用房)。本工程自XX年X月X日开工,至XX年X月X日基础分部工程施工完成。施工进度满足合同 工期的要求。施工过程中无发生质量、安全事故,无拖欠农民工工资事件。二、施工依据1、建设单位与施工单位签订的施工合同;2、本工程经审查合格的施工图纸及设计单位出具的设计变更单;3、国家、行业现行法律法规及相关建筑施工验收规范、质量评定标准;4、国家现行颁布的强制性标准;5、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案;三
3、、工程施工概况(一)施工组织与管理(介绍本项目部的施工组织与管理的体系,以下样文仅供参考)1、在开工之初,就明确了 “确保雁塔杯,争创长安杯”的质量目标。建立了质量责任制,根据 公司综合管理体系程序文件和质量创优计划把质量工作落实到各个职能人员和各个工作岗 位,各行其职,各尽其责,对工序和工程负责到底。2、抽调一批项目骨干组成强有力的项目经理部及管理班子,落实经项目经理负责制,选调业务 素质高,施工经验丰富,责任心强的专业施工队伍施工。3、强化创优意识,在全体管理和施工人员中开展创优目标教育努力使创优目标活动深入人心。 (二)技术管理情况工程开工前,组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸,进
4、行图纸会审;并由技术负责人 组织编制好施工组织设计,报公司总工程师及监理单位审批,通过后方可进行施工。在每个分项工 程施工前,由技术负责人编制专项施工方案,并组织施工员向施工班组长进行质量技术交底。各班 组长负责在每天作业前向本班职工进行施工交底,严格执行技术质量保证措施。项目部制定各项技 术管理制度和技术资料管理制度,保证有关技术工作正常运行。(三)质量管理制度1、编制并执行了创优计划和各分部分项的作业指导书,加强过程控制和工序管理,实行“三检 制”,及时完整地做好了质量记录和验评资料。2、执行公司综合管理体系程序文件,建立项目质量保证体系和建立各级质量责任制来明确质量 责任。3、加强施工过
5、程控制,严把原材料复试和成品、半成品质量关,严格控制工序质量,严格实施 隐蔽工程验收,每个分部、分项工程的关键工序(位置)设立质量管理点,贯彻实行自检互检和交 接检制度。4、严格执行样板间引路制度。样板间的施工由各专业工种技术过硬的施工人员承担,提高样板 自身质量水平,以样板工程带动工程质量全面提高。5、在施工队伍的组建上,选择施工经验丰富的技术型操作工人参与施工,推行工程施工质量奖 罚制度。对班组承包价格采用固定单价加浮动单价,根据各个分项的施工质量进行奖罚。6、认真做好各类计量器具及检测设备的检定工作,使其所有检测数据和检测结果更具有效性、 可靠性。7、制定质量通病的预防措施。8、成立QC
6、小组进行技术难点的现场攻关。(四)质量保证情况在施工过程中,我们严把工程原材料、成品及半成品的进场关和验收关,对进场材料实行台帐 管理,进行收、发、储、运等环节的技术管理。对进场的钢材、水泥、普通混凝土小型砌块及商品 碎等材料,首先检查其生产厂家是否具备相应生产资质;再结合出厂合格证和质量检测报告等质保 资料,核对现场材料的质量、数量是否达到要求;最后在监理工程师现场见证取样情况下,送往X 义检测试验中心试验室进行复试。只有复试合格后,该批材料方可用于工程上。地基与基础分部工程所有原材料经监理公司见证取样:进场钢材X吨,试验X组,合格义组; 钢筋直螺纹套筒连接X的连接接头X个,共试验X组,合格
7、义组;钢筋闪光对焊连接试验X 组,合格X组;钢筋电渣压力焊连接试验x组,合格x组;XX防水卷材x卷(或xnf),试验 X组,合格义组;进场水泥X吨,试验X组,合格义组;进场CX商品碎Xm3,标养试件X组, 试验X组,合格X组;进场CXPX商品於Xm3,抗渗试件义组,试验X组,合格义组;土壤击 实试验X组,合格义组。(五)新技术应用情况在工程施工过程中,项目部积极推广应用了建设部推广使用十项新技术中的地基基础和地下空 间工程技术(如复合土钉墙支护技术等)、高性能混凝土、高效钢筋与预应力技术、新型模板及脚手 架应用技术、钢结构技术、安装工程应用技术、建筑节能和环保应用技术、建筑防水新技术、施工 过
8、程监测和控制技术、建筑企业管理信息化技术共X项新技术,新技术的应用既保证了工程的施工 质量,又加快了材料的周转,节约了施工成本,大大缩短了建设工期,取得了良好的经济效益和社 会效益。四、主要施工过程控制情况1、本工程主要使用的测量仪器有:XX经纬仪、XX水准仪、XX垂直仪,各项出厂合格 证资料齐全;部分按规定,送陕西省测绘计量中心检测,均在有效鉴定期内。施工测量放线,由专 职施工员严格按照施工定位轴线图和施工图放样。自检合格后,由技术负责人组织质量员、施工员 等进行定位轴线的复核,经复核无误后再报监理工程师复检,复检合格后,方可进行下道工序施工。 轴线位移和标高引测控制在规定范围内。木工程沉降
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 地基 基础 分部 工程验收 报告 范本
限制150内