项目建设管理部内部工作方案.docx
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1、项目建设管理部内部工作方案一、部门体系及职责部.长:蒋先民副部长:谭华捷、沈玺、姜庆勇职一员:刘芳、马雨泽、胡勇、崔月娇、张凌、龙浩、 刘直坪、张耘健、张华、王良益、冯雯婷、 尹成伟、李欣、车支秋男职 责:1、蒋先民主持部门全面工作,负责部门工作协调、统筹谋 划、工作推进、上传下达等工作;负责领导安排的其它工作。2、谭华捷负责联系脱贫攻坚指挥部办公室、水务局办公室 等上级部门,分管部门内业工作,负责材料、表格整理审核、公 文签收办理、宣传报道、会务组织、系统填报审核及饮水专班办 公室日常工作协调、调度等工作,具体分管职员为刘芳、马雨泽、 胡勇、崔月娇。其中刘芳、马雨泽负责饮水、机井、小农水工程
2、 资料管理及相关系统填报,负责相应材料起草及饮水专班办公室 相应工作;崔月娇、胡勇负责水库、山塘、河道治理工程资料管 理及相应系统填报,负责相应材料起草及饮水专班办公室相应工 作。3、沈玺负责联系工程质量安全监督、审计等上级部门及管 理施工、监理、项目管理、工程审计、质量检测、安全鉴定监测 等单位,分管项目建设及质量安全,负责工程建设、质量安全、 征地移民、协调乡镇及参建各方关系等工作,全力保障各项目按 期保质保量完成建设任务,具体分管职员为张凌、龙浩、刘直坪、 张耘健、张华、王良益。其中张华负联系质量安全监督部门,责 汇总各现场代表收集的项目划分、质量监督相关资料,协助办理 项目划分批复及质
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- 关 键 词:
- 项目 建设 管理 内部 工作方案
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