班前讲话制度.docx
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1、班前讲话制度为提高施工管理、作业人员的安全意识和安全技能,提高作 业人员按章作业的自觉性,规范班前讲话工作,特制订本制度。第一条适用范围所有作业队、班组。第二条职责施工队长:施工队长每周召开会议对上周班前讲话落实情况 进行总结,对下周工前讲话工作进行部署并进行安全、技术交 底作为下周班前讲话内容。必要情况主持班组班前讲话。班组长:每日班前讲话由班组长负责实施,并形成记录(附 表一)。安全员:根据施工计划编制班前讲话所需安全资料,并指导 班组长开展班前讲话工作。技术员:根据施工计划编制班前讲话所需技术资料,并指导 班组长开展班前讲话工作。项目部应将班前讲话作为施工队长、班组长、安全员、技术 员的
2、重要职责之一,应指导、督促其落实。第三条班前讲话要求和主要内容日常班前讲话的主要工作内容包括:1、清点人数并检查个人安全防护用品佩戴情况。2、回顾前一天的施工及安全情况,指出存在的问题。3、讲评当日施工作业内容,对作业人员进行分工。4、讲评当日施工存在的危险源。5、讲评安全卡控措施及安全注意事项。第四条班前讲话实施1 .每天作业开始前由班组长对本班作业人员进行讲评。 班前讲话在作业现场实施,班组长不在时必须指定专人进行班 前讲话。2 .以下情况时由施工队长或安全员、技术员对实施班前 讲话:(1)该工序首次施工。(2)工序中断时间超过一个月后恢复施工。(3)新进场班组首次施工。(4)安全风险较大
3、的施工。(5)班组当月累计出现3次违规违章作业。(6)其他特殊或紧急情况。3 .实施班前讲话的人需提前准备好讲话内容,内容较多时 应写好书面讲话稿。4 .班前人要做好讲话记录(附表一),参与班前讲话所有人 员拍照作为原始记录。每周班前讲话记录交施工队归档备查, 每月施工队汇总讲话记录交项目部安质部归档备查。第五条班前讲话的监督检查1 .施工队长、技术员、安全员应经常检查、参与各作业班 组班前讲话,每周对各班组班前讲话进行总结并对下周班前讲 话工作进行部署及交底。2 .项目部应定期检查各作业队班前讲话的实施情况,作为 作业队安全考核的指标之一,对班前讲话的内容进行指导。第六条奖励处罚1、每发现一
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