注塑车间主管年终总结（3篇）.docx

《注塑车间主管年终总结（3篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《注塑车间主管年终总结（3篇）.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、注塑车间主管年终总结（3篇）注塑车间主管年终总结（精选3篇）注塑车间主管年终总结篇1在20_年，作为一名车间主任，我在思想上严于律已，热爱 自己的事业，严格要求自己，积极参加工厂及公司组织的各项活 动，半年来，我服从和配合领导做好生产部门各项工作，通过车 间全体员工的共同努力，完成了上级下达的各项工作任务，取得 了一定的成绩。为了今后更好地做好各项工作，改善工作方法、 提高工作效率和克服不足，现将20年的工作情况总结如下：一、管理1、态度决定一切、细节决定成败。加强现场电气、设备巡检， 及时消除设备隐患，确保设备良好。加强了对设备的维护和润滑 管理，消除设备意外事故隐患。为实现设备、电气、长期

2、良好运 行，生产系统的稳定运行，提供了强有力的保证。2、加强设备、电气、档案管理，完善技术资料。各类设备技 术档案是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检 查，可对比设备的运行状况，对损坏程度以及损坏的原因有一个 深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和设备的改进，有利 于对设备的管理。3、提高质量是企业发展的生命。严把各类设备检修质量关, 设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定，影响到生产系 统的稳定运行。二、管理1、贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理”的安全 方针，加强检修施工现场安全管理工作，强化车间员工自我保护 意识，坚持把安全工作放在首位。2、严格落实各项安全规

3、程、规章制度。以操作规程、岗位责 任制、技术规范、安全防范规则等为重点，开展各季节专业性防 护和季节性安全检查，做好防火、等设施和措施，使生产设备能 够处于安全正常运行状态。3、加强车间员工安全知识培训，坚持每周一的检查，及时消 除整改安全隐患。加强对作业人员的培训工作，严格按操作规程 作业，时时牢记安全注意事项。转眼间20_年又过去了，车间的各项管理工作取得成绩的同 时也存在一定的不足，车间将在以后的工作中，逐步改善，带领 职工共同把车间的各项工作做好，为公司的又好又快发展奠定坚 实的基础。注塑车间主管年终总结 篇220_年，我作为银挤压车间的班长，在过去的一年里，认真履责，积极工作；带领班

4、组全体成员保质保量地完成了车间下达 的各项目标任务：20年是银奕达公司成立的第一年，我们挤压努力适应环境 和参与车间的规划，以“力制精品铝型材，打造百年银奕达”为 工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团 结和奋斗下，以“发展依靠大家，发展为了大家，发展的成果与 大家共用”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观 念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基 础管理更上一个新的毫阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各 项生产任务；并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提 高。现将一年来主要工作述职：有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种 细小环

5、节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种 环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数； 使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车 间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一 套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高 班组的各项工作。我们几个班长经过几个月的不断探索和实践， 总结出一套较为适合我班的运行模式。其次“产品品质的体现在现场“，我们车间一向注重车间形象，现在我们车间设备在明年又有增加，搞好现场管理和设备保 养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品品质得以保证的前 提和基础。所以如何搞好设备维修和保养是新的一年工作的重

6、点。 班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制 度来规范现场管理，设备的保养细化到个人。严格执行生产调度指令，认真组织生产，一个企业的生产是 否能够正常进行，取决於生产调度的合理调度，我们生产班坚决 服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基础。首先， 在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养 员工素质和提高工作效率两方面著手开展各项工作，并且能有效 运用人力资源进行合理安排，认真组织生产；其次，班组为提高 班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会 接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会， 使员工们的综合素质得到进一步提高。

7、强化班组管理，搞好班组和谐建设，提升班组凝聚力。今年 因为各项还需努力规范，加上“订单和人员”因素的影响，没有过 多的时间来搞班组的凝聚力活动，但我们知道班组凝聚力是一个 团体能否发挥好整体作战能力的关键，同时作为班长也会主动去 问员工挤压的相关知识瞭解了多少，这样是使大家感觉到一种自 重感，和成就感，对以后的工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班员来完 成，让班员们既感到压力又感到他们对於班组的重要性，使他们 主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完 整的整体，大家处於这个整体之中，相互配合、相互理解，为将 来的工作打下了基础。总之

8、，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确 领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到 我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们一定与时俱进、 奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作 打好坚实基础，我们相信在我们大家的共同努力下，银奕达的明 天会更加美好。在生活上，我班同学比大一的时候更加团结了。女生变得成 熟了，男生开放了许多。在沟通方面，同学们都有进步了。班上 有困难的同学基本得到了帮助。可是有一点，我非常不满意，男 女生之间的沟通太少了！还有让我更担忧的是男生这边电脑多了， 泡在电脑里的时间比放在学习里的时间还要多！在参加系文娱活动和班级活动上，我

9、班同学应该说又向前迈 出了一大步！本学期我们班同学比较积极参与系组织的活动。先后 获得“手语比赛”团体活动第一名，“形象礼仪”活动团体第二 名，在主题“爱心与否，从心启程”演讲中获得最佳文件奖，还有个人在“羽毛球、棋类”比赛中获奖。在班级活动方面，我班 集体开展了高盖山自助烧烤活动，同学们都玩得很开心！在劳动卫 生方面，班级的卫生状况比以前有所改善，同学们自觉劳动意识 提高了。以上是对于我班在本学期整体状况的总结，我觉得我班整体 上的面貌比以前有所进步了，特别是在学习方面。但是同学们整 体的积极性不高，自觉意识比较低。以下几点是我对改善这些状 况.建议。1：加强男女生之间的沟通，男女生做在一起

10、上课；2：平时可以开设个人信息分享会、主题探讨会；3：班级活动课适当增加，包括校内和校外。注塑车间主管年终总结 篇3在这近三个月的工作和学习中，接触了不少人和事，在为自 己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。 工作三个月以来，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心 和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成 绩，个人综合素质也得到了一定的提高，现将本人这三个月来的 思想、工作、学习情况作简要总结汇报。一、工作情况 怀着对人生的无限憧憬，我走入了中兴通讯。在实习期的工作中，一方面我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、 严于律己，自觉的遵守各项工作制度；

11、另一方面，吃苦耐劳、积 极主动、努力工作；在完成领导交办工作的同时，积极主动的协 助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学习以提高自身各方 面的能力。工作细节中，我看到公司正逐步做大做强，以目前的 趋势，我可以预见公司将有一个辉煌的明天。作为新人，目前我 所能做的就是努力工作，让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水, 焕发自己的青春与热情；使自己在基层得到的锻炼。二、学习情况现在是我努力学习的阶段。“三人行，必有我师”，公司中 的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我 来说就是一笔宝贵的财富。记得我刚到公司的时候，对公司的一 切都感到新奇。因为我刚从学校出来，所以对包装QC知道的也

12、有 限，但是在组长、同事们的尽心教导下，我受益颇多。带着饱满 的工作热情，我逐渐熟悉了设备的操作。尽管我只是入门，但是 我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职 方面的知识和能力，充分发挥自己的主观能动性，我利用业余时 间找来了相关的资料进行学习，在短短三个月中理论结合实践让 我对QC 了真正的认识，这为今后的工作打下了基础。在公司三个月里，我接触了很多同事，就在接触他（她）们的同时，我才知道什么叫“人事”。无论是社会还是单位“为人 处事”都是一门高深的学问。对于这门高深的学问，我这个门外 汉只能说：“诚实做人、努力工作！”一路走来，在跟随负责人学习的过程中，深感自己技术的不 足，同时也体会到了基层工作的艰辛！为了更好的适应本职工作， 我会更加努力学习。三、思想情况作为一名年轻工作者，我今后的职业生涯还很长，学习的机 会还很多。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓，做出成绩。 为早日实现目标，我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点， 充分体现自己的人生价值，为企业美好的明天尽一份力。我更希 望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。光阴似箭，人的一生在历史的长河中显得如此短暂，那么， 人活一世究竟为了什么？我认为，是为了开创自己的事业！人们 都说三十之后，事业冲天。我虽然还不到三十，但是为了事业， 我愿终身奋斗！品管科20_年7月22日