手术室护士个人年度考核个人总结(3篇).docx
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1、手术室护士个人年度考核个人总结(3篇)手术室护士个人年度考核个人总结(通用3篇)手术室护士个人年度考核个人总结篇1医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。 伴随着新住院大楼的茁壮成长,我们又兢兢业业地走过了一年。 在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己 的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创“社 会满意、病人满意、自己满意“,把救死扶伤的工作作风贯穿于 护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的密切配合 支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、认 真实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和 经济效益的双丰收。一、打造
2、科室文化,树立团队精神积极响应医院“打造医院文化,树立团队精神”的号召,科 室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章 制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有讨论记录。坚持 以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革、 社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社 会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。积极参加 将看起来枯燥无味且生硬的东西生活化、简单化、趣味化。生动、 活跃的教学很容易让汉语水平不高的我迅速、高效地接受到了前 沿的新知识新理念。在此感谢各位老师,向你们致敬!然后是临床实践学习,为期两个月。我掌握了手术室的规章 制度,严格遵守
3、手术室要求,严格执行无菌操作原则,熟练掌握 各项常用手术的物品准备及操作流程标准。通过带教老师的指导,我学到了经尿道前列腺激光切除术;以及在我基层医院 常见的腹腔镜下胆囊切除术;腹腔镜下疝修补术;骨科手术;剖 宫产术等专科手术配合技术和操作经验。并见到了许多先进仪器 设备,且亲手操作了很多先进的仪器;如快速消毒锅的使用等。 还有我学会了从术前对病人的访问开始到手术当天的核对,再到 手术中做好各种手术的准备工作,器械传递配合以及手术结束前 的清点工作,手术器械清洗流程与器械保养,手术标本处理方法。自治区人民医院先进的知识和理念对于来自基层医院的我都 是一种考验,也是一份不可多得的宝贵经验。通过此
4、次的参观学 习我对手术室护理理论和临床实践有了新的认识和提高。我决心 不断提高自己,努力改善自己的不足,同时保持自己肯于吃苦、 踏实工作的优点,争取在今后的工作中取得更大的进步,为我们 医院及科室尽一份自己的力量,为患者更好的服务。各项社会公益活动,为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生” 三下乡活动,为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有 多人多次无偿献血。爱心奉献社会,为科室增光添彩。二、以病人为中心,争创一流优质服务在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务 宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思考“假如我是 病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务“,接待好每
5、一 个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人,当病人入手术 室时,护士在手术室门口热情迎接,自我介绍,做好各项安抚工 作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术 治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术,态度及病人的要 求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,及时解决。三、规范整体护理,争创一流管理有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范 化和专业化,我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全 服务目标,自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理,积 极发挥责任护士的主观能动性,特别加强术中关爱、术后指导、 护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作,从而大大
6、 增强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善, 多次组织全体护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规 程,无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和 监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管 一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、 输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧,半年手术切口感染率优质护理开展以来,我科室积极响应此项活动,在系统化整 体护理的基础上,改变了以往只忙于手术而忽略了患者心理、生 理、社会等各方面的因素,使围手术期患者享受到了人性化、系 统化、规范化的优质护理服
7、务。自活动启动以来,我科室积极行 动,稳步开展工作,取得了显著成效,现总结如下:1、优化工作程序提高工作效率:1)护理人员提前准备。为确保手台手术准时开台,手术室护 理人员7:30到岗,开始接病人入手术室,器械护士在交班前把手 术间器械、液体、床准备好,首台开台率达到了 90%o2)缩短连台手术室间隔时间,巡回护士根据当台手术进展情 况,适时将接台手术电话通知病房提前做好准备,减少接手术病 人时在病房浪费的时间。目前,由于二孩政策的落实,产科病房 病人多,护理人员少,接病人时时间仍然较长,未达到预期效果, 平均接一个患者到手术室的时间为15分钟(时间一般均浪费在找 病历、拿抗生素、听胎心、打临
8、时医嘱、患者上厕所、等电梯),送一个患者的时间大概为25分钟(时间消耗在电梯、病房挪床、 铺床、等待护士床头交接病情上),建议医院尽快建立后勤保障系 统,把接送病人交给后勤保障人员,一天手术量在20台的情况下, 接送病人最少就要占用2个护士的时间,有了后勤保障系统的支 持,会节省了 2个临床护土,不仅减少医院开支,并且会大大提 高护理质量,保障护理安全。2、创新服务内容,注重护理细节:1)根据手术医生习惯及操作特点制作“手术医生喜好卡”张 贴在交班板上,以提醒护理人员根据医生习惯备齐器械、物品, 提高手术配合的质量,全员大夫在副主任以上医师范围内普及率 为 100%o2)手术室专科化。实行专科
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