年终车间员工总结（15篇）.docx

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1、4、存在的主要问题回顾检查自身存在的问题，虽能敬业爱岗、积极主动开展工作，取得了一些成绩，但仍然有许多需要不断的改进和完善的地 方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于专业知识较少， 经验不足，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简 单;看待问题有时比较片面，以点盖面，在一些问题的处理上显得 还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势， 继续加强专业知识的学习，进一步提高各项检验技能。5、下一 年的工作规划在新的一年里，我决心认真提高业务、工作水平，贡献自己 应该贡献的力量。在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同 事学习工作经验，借鉴好的工作方法；同时在业余时间努力学

2、习业 务理论知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的业务素质和 水平，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展 和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完 成工作的标准。我想我应努力做到：第一，根据领导要求，加强学习，技术 掌握成熟；第二，拓宽专业知识面，参加各类检验员资格培训和考 试，尽快使自己成为一名合格的质检员；第三，认真学习执行机 械加工质量控制体系，工作任劳任怨，接受公司安排的常规和临时任务，并能认真及时地完成；第四，对检验仪器要正确操作，做 到及时用及时清理、及时登记，做好日常维护工作；第五，热爱本 职工作，继续学习有关质量知识。总之，心态决定状态，状态决定

3、成败!对公司要有责任心，对 社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要有 信心!做最好的自己！第：公司质检员年终工作总结由好范文辑收集整理的一篇关于公司质检员年终工作总结， 给您提供帮助！过去的20年，我在公司领导的关怀下，业务水平有了进一 步提升，工作能力方面有了长足的进步。特别对出现的质量问题 的处理，有了明显的进步，有一定的判断分析能力。以下我对一 年来的工作情况进行总结：首先，工作时必须做到四个字：认真细心。因为我们所做的 保质保量，关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量 在某个地方出了差错，公司利益会受到影响，那么必将造成不小 的危害。生产车间也会因为质量问题而停

4、止生产；这样到了发货 日期不能按时发货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司 造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑, 确保每一份计划都能准确无误，把工作效率提高到最高点。其次，工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人说:看看差不多就行了，其实不然，要想成为一个合格的质检员，必 须要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些产品是 否合格。倘若已经出现质量问题，而其他操作人员没有发现或及 时处理的情况下，就一定要督促他们认真负责，并与其保持良好 的沟通，以保证生产计划能顺利进行。所以质检是非常重要的。最后，工作时必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人 的力量是有限

5、的，但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中， 同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心 态来对待这些问题，并找出问题关键所在，解除误会，化解矛盾， 从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥 自己最大的潜能。一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到 这一点，公司的发展才能越来越好。回顾过去，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存 在的问题。在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的发 展需要不断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题的处理 上瞻前顾后，不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时，有 时却未能及时向领导汇报。针对自身存在的这些问题，我将认真 总

6、结经验，发扬成绩，克服不足，进一步加强理论学习和工作实 践，不断地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在继 续，公司在发展，我也会通过学习不断地完善自己，为公司发展尽自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚定的信念， 无论环境如何改变，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加 美好。年终车间优秀员工总结篇5作为一名车间工艺员，通过一段时间的努力，是否能顺利地 完成本职工作，在工作中有哪些心得体会等，通过车间工艺员工 作总结便可以详细的列述：年在紧紧围绕公司节能减排”的工作战略方针、精神为指引, 结合车间工作思路开展工作，狠抓质量各项治理，落实目标治理 责任，推行质量绩效考核，较好的完成

7、了上半年产品质量各项工 作任务，车间工艺员工作总结。回顾作为工艺员的我，主要工作如下：一、狠抓思想教育，提高节能减排意识。节能减排是各级确定的全年工作重点，按照车间我为节能减 排做贡献”的思想，作为车间工艺执行的直接监管者，认真学习了 公司、车间的节能减排的工作思路，针对职工对节能减排认识不 足的现状。一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻， 不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识。二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传，为职工营造工作氛围。三积极撰写工作体会，参与公司内刊的组稿。通过不懈的努 力取得了较好的效果。同时针对节能减排考核的要求制订了具体 的考核标准，并通过班前班后会

8、和专题会讨论宣传节能减排考核 的基本思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考核的先进 治理思想和企业文化5S精神”联系在一起，使节能减排考核的治 理思想与企业文化、工作文化一道深入人心，工作总结车间工 艺员工作总结员工节能减排意识发生了彻底的转变，由过去的 要我做变成了我要做，员工的积极性、主动性、规范性进一步加 强，生产收率、工艺质量进一步提高。二、以质量为核心，集中精力抓好产品质量工作。工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况，对于违反工 艺操作的行为进行制止，并带领大家完成公司、车间下达的质量 生产任务。所以，1、我时刻认真监督员工操作情况。在工作中对员工制定规范、 严格的工艺操作规程

9、和质量考核标准，并对员工提出车间巡查、 班级抽查和个人自查的三级考核要求。以“人人不违反工艺，人人 为节能减排尽心尽力的工作思想关注每一位员工，注重调动员工 的积极性，化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理 的积极性，我们公开了节能减排治理内务，具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。2、质量管理。生产工艺上，我们在继续执行公司拟定的工艺 规范的基础上，与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗 位质量要求，使工艺质量进一步稳定，保障了全年生产的产品质 量，没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实，也使 工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题，要求 班组长组织员工

10、进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。进一 步提高员工的质量意识，为打造质量优势尽心尽力。3、工艺执行。为了减轻公司生产压力，提高车间产量，与大 家一起进行生产实践，在公司的指导下，进行了工艺方面的尝试 性的试验，通过大家的努力，产量挺高了很多，在各项工艺要求 上没有出现大的异常，并持续稳定的生产下去，上半年累计生产 5000吨，同比增长百分之十。较好的完成了公司、车间交给的生 产任务。年的工作中，我也暴露出一些问题，主要体现在两方面：1、由于改进工艺，做实验性的生产，在节能减排方面出现一 些反复，特别是月分的各类消耗指标不尽人意。加之，由于车间操作大多数是人工进行，没有更好的降低生产成本，我

11、必定先从自身找问题，完善制度，狠抓内务，但也离 不开车间，公司的大力支持、协调解决。年，我们将奋发作为，狠抓工艺执行、质量提高，努力培训 员工的质量意识，为公司的节能减排的战略方针，抓好落实，争 做公司节能减排的排头兵，为公司更快更好发展做出自己的贡献。年终车间优秀员工总结篇6在过去的一年里，制水组全体员工各守其职、各尽其责，为 各生产车间提供合格、足量的纯化水、注射用水和消毒、灭菌用 的纯蒸汽，有力地保障了生产车间的正常生产，这得益于我们全 体人员的认真工作。现将制水组全年的工作汇总如下：1. 20年新春伊始，就制定了制水组考核经济责任制，由全 体人员签字同车间的规章制度一起存放在各岗位上，

12、制度详细地 列出了员工应该干什么，干到什么程度，不应该干什么，违规后 将要受到什么样的考核等等，成为约束和规范员工日常行为的准 则。2.4-8月份，我们做了大量细致、认真的工作，迎接了国家飞 行专项检查及国家专家对车间的GMP复认证检查工作，针对专家 提出的问题，我们认真进行分析，制定出合理的整改措施并付诸 实施，获得了市药监局问题整改检查专家的肯定。3 .按照车间的安排，完成了分公司同行的指导、学习的接待 工作，我们本着学习的态度，与北京的师傅互相交流工作中的心 得体会、经验教训，设备运行状态判定和易损部件的检查等知识，收获颇丰。4 .四月份，车间改造停产，安排人员对各制水站的活性炭， 部分

13、制水站的软化器、混床的树脂进行更换；配合安装师傅对贮 罐及管道进行大清洗，对多效蒸镭水机的冷凝器酸洗工作进行配 合，对预处理及反渗透的部分组件进行碱洗或更换，还对磨损严 重的冷却循环水泵的机械密封进行更换，对设备上存在的跑、冒、 滴、漏进行检修，对破损、生锈的垫片及阀门进行更换。不定期 对中间水箱、原水流量计、一、二级反渗透的浓水流量计和溶盐 箱进行清洗，我们要在在设备运行的最佳状态的基础上保证水质 的稳定。5 .协助车间的验证人员对各制水站的工艺用水系统进行验证, 收集制水设备的备件资料以供参考，收集验证期间的有关资料， 协助编制验证方案及最终的验证报告，确保了验证工作的顺利进 行。6 .为

14、迎接GMP复认证专家组，借着20年新药典颁布实施的 东风，我们对岗位操作规程中与新版药典不符合的条款和与生产 实际操作不符的部分条款进行了修改，对新购设备，我们重新制 定了岗位操作维护规程来指导我们的操作，并组织全体人员对修 改和补充后的岗位S0P进行学习，用最快的速度将新版药典的内 容运用于生产实践；我们还对制水间的硬件改造进行配合，如地 面重做自流平、墙面的重新粉刷，电源线的整理、管道水箱和暖 气片的刷漆设备的除锈，还有排水渠的改造、玻璃钢水沟和玻璃 钢盖板的更换等等，这一切，都是为了保证车间顺利地通过GMP 复认证。7 .细致地完成每月两次的常规培训和依据情况召开的班组会 议，围绕培训计

15、划，选取合适的资料，编写了新进员工培训资料 和制水组全体员工应知应会，对全体员工进行培训，定期对培训 笔记本及培训效果进行检查，采用集中培训和现场提问相结合， 理论考核和手动操作相结合的方式进行考核，以真正使员工在培 训中有所收获。我们做出的成绩，人人可见，但也存在着一些令人担忧的问 题：个别员工请假、倒班随意性过大，发生过不请假不到岗的现 象，对请假制度没有很好的履行；记录填写马虎大意，没有一个 认真的态度，记录填写不真实、不完整，水质检测不能按时，新 进员工的学习劲头不能持之以恒，个别员工什么都不在乎，工作 态度不端正，总认为我就这样，大不了你扣分、罚款，那有什么？ 甚至有个别员工打听、散

16、布一些未经证实的小道消息，造成了员 工与员工之间不团结，不合作的局面，给班组管理造成了不小的 障碍，这是我们制水组目前存在的最大的隐患。在以后的工作中，要加大巡查力度，加强业务素质的学习,对违规的员工适时进行处罚，绝不手软，对新进员工要多督促、 多帮助，尽我们最大的努力让制水这个小团队往前再迈一大步。年终车间优秀员工总结篇7今年10月份，纳爱斯益阳有限公司开始试车，泡花碱车间首 先投入运行，很荣幸，我被派往益阳主持这次泡花碱车间试车任 务。试车初期，因为益阳石英砂与总部相比较为复杂，品种多且 颗粒粗细不匀，质量好坏相差甚远，这给大部分是新员工参与的 试车带来很大的困难。为此，我和公司来人一起，

17、一边认真分析 石英砂目数、水分及Si02含量，一边参照总部在试用益阳石英砂 时统计的数据，反复试车、摸索，及时记录新的数据，不断总结、 研究，终于确定了各种石英砂配方及相应的工艺参数，并将各种 石英砂批量试车情况汇总报益阳公司作为石英砂招投标的参考依 据。根据益阳泡花碱车间的实际情况，我还在总部泡花碱车间制 度标准的基础上制定出了切实可行的工作标准及岗位考核细则， 以促使员工努力工作。期间我还配合项目组完成了对操作规程的 修改，使之更加完善，更加切合实际。由于一开始就加强了对质 量和物耗的控制，试车成绩非常突出：1、通过对配方中碱投量的 合理增加，单釜产量从11月份的14吨左右提高到12月份的

18、14. 7 吨左右；2、11月份所试用石英砂品种较多，砂、碱单耗控制困难， 但由于一开始就加强了这方面的控制，砂、碱单耗还是达到了公司要求。而且通过试车确定出所投用的石英砂后，12月份砂、碱 单耗与11月份相比明显降低；3、成品质量一直很理想且稳定， 特别是成品色泽控制，清澈透明，外观感觉很好。在试车期间， 我还时刻注意每个益阳新员工的工作表现及综合能力的好坏，分 批挑选可造人才进行培养，经过严格要求和耐心的帮教，确定出 车间负责人及班组长人选报益阳公司任命。“工夫不负有心人”， 通过一段时间的努力，车间生产有条不紊，现场整洁明了，管理 严格规范，受到益阳分公司领导的表扬。这次益阳之行是我一生

19、中最难得的学习机会，两个多月下来, 我学到了很多以前所不会的东西，管理水平也得到了提高，思考 问题更加严密更加周到了。试车过程中，我向项目组提出过许多 合理化建议，大多被采纳，有些已经改过来，有些无法改动的准 备在其他三个生产基地的泡花碱车间设计中实施。明年，四川成 都很快又将试车，如果还有机会前往，我相信，我会做得更好。 在今后的工作中，我将继续努力学习，不断实践，积累经验，缺 什么补什么，以求全面提高自身素质和管理水平。并坚持解放思 想、实事求是、与时俱进、持之以恒地做好管理工作，配合车间 带好新人，以确保纳爱斯其它三个生产基地能顺利投入生产。以上就是车间20年的工作总结，车间的各项管理工

20、作科学 规范、全面有序。取得成绩的同时也存在一定的不足，车间将在以后的工作中，逐步改善，带领职工共同把车间的各项工作做好， 为工厂的又好又快发展奠定坚实的基础。年终车间优秀员工总结篇8为规范车间员工行为，保证车间秩序和生产的顺利进行，严 肃工作秩序和纪律，提高车间生产效率和节约生产物料。1、车间员工应仔细检查产品的质量，在生产过程中若出现各 类突发情况。如产品质量发生变化，机器出现异常等，操作人员 无法自行解决的.，必须及时向有关主管反映，并协助其解决，因 隐瞒产品质量导致的损失，将按损失赔偿。2、加强现场管理，随时保证场地整洁，设备光洁。操作人员 先班前均要打扫场地和设备卫生，做到地面无料把

21、，料粒，纸屑 等垃圾，设备上无机头料。违者每次处以5元罚款。3、在上班时间不允许无故离岗，串岗，违者每次处以5元罚 款。4、操作人员应做好产品分检工作，严格区分合格品与报废品, 明白产品是生产出来不是检验出来的。5、车间员工必须服从车间安排，对不服从安排，漫骂者每次 处以50元罚款，对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司办公 室。6、接班人员应提前20分钟到岗，检查与沟通各项职责范围内的问题和要求，保证无任何遗留问题。7、没有得到主管领导同意，不允许私自调班和找人代班，违 者罚款10兀。8、员工请假必须由部门主管批准后，方为准假。9、所有车间人员应严格遵守设备操作规程和生产操作规范, 未经授

22、权，不得调试注塑机，违者罚款20元。如因违规作业，造 成人力，设备，模具事故的，将按损失赔偿，严禁任意更改工艺 参数。10、遵守现场工作纪律和作业要求，服从主管和检验人员的 监督和管理，对现场管理有任何异议，均可在之后向上级主管人 员反馈，在现场工作中，不得因故顶撞和漫骂，违者罚款50元。 如果产品在入库或出库后出现批量报废或返工，是由于作业人员 工作疏忽或失误造成的时，一切后果有当班作业人员承担，返工 工作由直接作业人员在正常工作时间外完成，并不计算加班费， 并视情况赔偿损失。主管/班长/注塑工艺人员职责（辅助人员）：1、按操作规程正确操作机台，做出合格产品。2、在产品出现质量问题时，参照工

23、艺调试指导合理调节工艺 参数，无法自行解决的，即使向相关主管反映。3、每一批量产开始生产时，主动向质检人员交付首件。具体件数由质检人员确定。经质检人员确认后方可进行正常生产。4、负责原材料的领出，配料以及生产过程中的加料工作。5、各种易耗品（如脱模剂，防锈剂，手套等）的领出和回收， 作好现场的管理工作。6、协助作业人员进行产品的清洁，包装。7、在必要时替换作业人员进行机械操作年终车间优秀员工总结篇9我算是咱们车间里面的老人了，所以我也知道自己在工作中 应该做好表率，给大家起一个良好的带头作用，这一年里面，我 极少出现上班迟到、缺勤的情况，这已经比大多数员工都要做的 好了，我之所以能坚持做好这件

24、事，是因为我已经下定了决心并 端正了自己的工作态度，我要为咱们车间做出更多的贡献，所以 我必须先把这些小事情给处理好。除了这方面，我在工作的时候 也始终让自己的状态保持在一个较好地水平，这从平日的工作中 也能看出来，我的工作效率一直都是在车间里排的上前几名的， 而且产出质量也比较高。此外我很少在干活的时候和身边人闲聊, 更不会在车间里与他人开玩笑、打闹，我始终把车间的工作制度 牢记心间，争取让自己的工作效率维持在较高的水准并减少工作 中的失误率，只有把这些事情给处理好了，那么我就难以发生一 些安全事故了。工作了这么久，我发现自己对于工厂里面的业务还需要加强 了解，以我目前的水准来看，我还是达不

25、到车间组长的水平的， 但是我始终没有放弃自己在工作方面的学习，我很多时间都在磨 练自己的工作技能，只为早日达到领导们的要求，然后获得更大 的发展空间，这是我一直以来的心愿，也是我努力的方向。为了 更好更快的实现这个目标，我会在新的一年里多多参加一些厂里 面技能培训活动，要是有机会去大工厂学习的话，那么我也不会 放过，此外我其实要多和身边的同事们进行沟通交流，我把太多 的心思都放在了车间工作上，这样导致了我和身边同事关系一般 般，这也令我在生活中少了一丝丝乐趣。总之，我会严格按照厂领导的要求干活，争取在新的一年里 多多发挥一些个人的能力，又快又好地完成领导交付给咱们车间 的任务，另外我会带领好车

26、间里的新人，多传授一些经验教训给 他们，让他们早日能成为一名合格乃至优秀的车间工人。年终车间优秀员工总结篇10在咱们厂里面工作了这么多年，我们又一次走到了一年的终 点，回首这一整年的车间工作，我发现自己好像也没有做太多的 事情呀，怎么时间会过得这么快呢，如今新的工作篇章已经拉开 序幕了，我也是时候总结一下本年度的个人工作情况了。我算是咱们车间里面的老人了，所以我也知道自己在工作中应该做好表率，给大家起一个良好的带头作用，这一年里面，我 极少出现上班迟到、缺勤的情况，这已经比大多数员工都要做的 好了，我之所以能坚持做好这件事，是因为我已经下定了决心并 端正了自己的工作态度，我要为咱们车间做出更多

27、的贡献，所以 我必须先把这些小事情给处理好。除了这方面，我在工作的时候 也始终让自己的状态保持在一个较好地水平，这从平日的工作中 也能看出来，我的工作效率一直都是在车间里排的上前几名的， 而且产出质量也比较高。此外我很少在干活的时候和身边人闲聊, 更不会在车间里与他人开玩笑、打闹，我始终把车间的工作制度 牢记心间，争取让自己的工作效率维持在较高的水准并减少工作 中的失误率，只有把这些事情给处理好了，那么我就难以发生一 些安全事故了。工作了这么久，我发现自己对于工厂里面的业务还需要加强 了解，以我目前的水准来看，我还是达不到车间组长的水平的， 但是我始终没有放弃自己在工作方面的学习，我很多时间都

28、在磨 练自己的工作技能，只为早日达到领导们的要求，然后获得更大 的发展空间，这是我一直以来的心愿，也是我努力的方向。为了 更好更快的实现这个目标，我会在新的一年里多多参加一些厂里 面组织的技能培训活动，要是有机会去大工厂学习的话，那么我 也不会放过，此外我其实要多和身边的同事们进行沟通交流，我把太多的心思都放在了车间工作上，这样导致了我和身边同事关 系一般般，这也令我在生活中少了一丝丝乐趣。总之，我会严格按照厂领导的要求干活，争取在新的一年里 多多发挥一些个人的能力，又快又好地完成领导交付给咱们车间 的任务，另外我会带领好车间里的新人，多传授一些经验教训给 他们，让他们早日能成为一名合格乃至优

29、秀的车间工人。年终车间优秀员工总结篇11今年一月，我来到一工厂一车间工作。回顾一年来的工作情况, 感触很深，收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导 下，通过我自身的不懈努力学习和钻研，我很快掌握了装置工艺 流程技术，同时工作和政治思想上都有了新的进步，个人综合素 质也有了新的提高。回顾这一年来的工作历程，工作总结主要有以下几点：一、思想上与集体保持高度一致在工作、学习过程中，我深切体会到，苯酚车间是一个讲学 习、讲政治、讲正气的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与 集体保持高度一致、严于律己、积极上进，才能融入到这个集体 之中。二、通过理论学习和日常工作积累使我对一工艺流程有了较为深刻

30、的认识1、抓住车间倒班学习俗话说“一分耕耘、一分收获“。进厂期间，在厂领导的带领下，我深入一车间进行观察和了解。我们一边观察一边听领导 对各条工艺流程的介绍，并认真地作了记录。后来深入车间倒班， 我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班，是 我一段丰满的记忆，在岁月中酝酿，在回忆中沉醉。倒班期间我 能虚心向师傅请教，努力学习工艺技术，同时学习他们吃苦耐劳 的精神和克服种种困难的方法。车间实施“名师带徒”计划，师 徒的传帮带，始终把自己培养成“一岗精、两岗通、多岗能”的 目标作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我，很快融入了基层 班组，通过一年的工作学习，确保了装置的安全、稳定、满负荷

31、 运转。2、抓住车间每个四点班的学习不断的学习，是我不断进步的保障。每班第一个四点学习， 是车间组织的车间级学习。在课堂上能认真听取兼职教师所讲的 内容，并将其与实际生产紧密联系起来，努力做到学以致用。3、利用日常时间学习“应知应会”和苯酚丙酮生产工艺技术 为了确保生产安全、高效进行，我积极学习工厂及车间的“应知 应会”，注意生产上的细节问题。精僧岗位是利用精僧原理，将粗产品精制成产品，在丙酮提纯中，存在与沸点范围相近的醛类及杂质，单凭精储无法将其从 丙酮中除去，将稀碱加入塔内使醛发生羟醛缩合反应，生成高分 子量化合物，可用精镭方法与丙酮分离开。4、抓住车间培训工作的学习实施“车间级”培训，车

32、间建立对管理层、技术层、操作层 不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”的 同时，使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华，进一步保 证装置的安全运行，这也使自己在这项工作中也受益匪浅。加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理人员管理工 作能力和水平，大力开展仿真培训；开拓他们的视野，建立新的 “以文化力强凝聚力、以执行力促进发展力”的管理理念。使培 训工作与选拔拔尖人才相结合，与提高岗位操作能力相结合，与 技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平，形成“以 点带线，以线带面”的培训格局。就是在这种培训工作中，自己 真正懂得了企业如果要生存、要发展，员工的培训是缺一不可的

33、。三、要扬长避短，不断完善自己20一年又是一个充满激情的一年，在今后的工作中，我将努 力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。 我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理知识，并用于指导实践。2、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能 力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的 对待每一项工作。3、在这一年的时间，我虽然在思想和工作上都有了新的进步, 但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中， 不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，逐渐 改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，注重锻

34、炼自己的应变 能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、 进取、完善自己。总之，在今后的工作中，我要继续努力，克服自己的缺点， 弥补不足，加强政治理论知识和业务知识方面的学习，力争成为 学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。年终车间优秀员工总结篇12机修车间11年安全工作在公司领导及车间领导的高度重视 下、在公司安监处正确指导下，在全车间各级管理人员及全体员 工的共同努力下，通过全员、全方位、全过程、全天候的监督和 齐抓共管，实现机修车间全年无一起重大人身、设备事故的发生。 基本上实现了年初制定的安全目标。但全年的安全生产形势不容 乐观，微小事故还是发生了 2起（一起人身伤害事

35、故和一起着火 事故）。为稳定生产，完成全年生产任务及车间各项工作的顺利开在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设 备出现故障时，放假期间，我带领值班人员认真做好工厂交给的 各项工作，用心参加，与员工们同甘共苦，充分发挥了车间带头 人的作用。三、强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到 工作效率和工作的完成状况。车间每月定期组织员工进行学习， 教育大家树立主人翁职责感，把个人的命运和工厂紧密的联系起 来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚 懒，让大家认识到只有透过自己不断的努力学习进步才能与企业 共同发展，

36、从而调动了员工的工作热情，促进了车间工作的顺利 开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自 己的事情来办，在工作和生活上不断关心他们。当员工的家庭出现困难时，我总是带领大家，齐心合力，伸 出援助之手，给困难的家庭带去群众的关怀，让他们感受到组织 的温暖。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。年终车间优秀员工总结篇2动力车间自推行6s管理工作以来，通过培训和现场指导、协 助，全体员工对6s管理理念有了更进一步的了解和深入。一年车 间领导身先士卒，亲自抓带头查，将6s管理工作的开展提升到一展提供了有力的保障。具体工作总结如下：一、继续修订、补充、完善和巩固车间安全管理制度、各岗

37、 位风险评价及特种设备的考核办法。1、车间安全管理是一项综合性的管理工作，建立和保持与时 俱进的安全管理制度是做好安全工作的关键所在。车间在原有考 核制度的基础又先后补充、完善了机修车间安全绩效考核条例、 春节安全管理制度、安全学习教育、考核制度、班组长、 安全员安全考核制度、车间级安全合格班组的评比标准及考核 细则、检维修、项目现场安全考核制度、机修车间应急预案 等。车间针对以上制度重在落实上下大功夫，让广大员工有制度 可依，有制度必依。切实有效地约束工人的习惯性违章和为广大 员工创造良好的作业环境。2、结合我车间人员多、工作环境复杂、现场多、工种杂、交 叉作多、新项目介入多、新设备投入多等

38、情况，在去年的基础上 又新增、修订、完善岗位的各岗位安全风险评价及预防措施 并装定成册，下发到个班组，要求员工学习、领会并掌握。在实 际工作当中对本岗位存在的风险做到“知风险，懂防范”。3、车间加大对特种设备及移动式电动工具管理、考核力度, 增强员工对设备的爱惜程度。并制定了考核办法。(1)、对起重车辆实行包机制，做到一班一检，实现各车辆能安全稳定运行及安全吊装。车间对吊叉车建立台帐，并定期的 检查、维护和保养，坚决杜绝任何特种设备带病运行的现象发生。(2)、每月对各焊机进行一次全面彻底的专项隐患排查，对 存在问题的焊机，抽调专人进行集中维修，消除隐患，全年共发 现整改焊机隐患39项，大修焊机

39、25台；同时为了保障焊机的作 业环境安全和防潮遮雨，车间特为加工的焊机加工了焊机工具房, 车间在原有的基础上今年又新增焊机活动房1座，这样既保障了 焊机作业时设备、人身安全也减少了电工接线的次数。二、加大安全宣传力度，强化员工安全教育，拓宽安全知识 面，提高安全技能，增强职工安全意识，严防生产安全事故。安全宣传、教育就是拓宽职工的安全知识面，提高职工安全 意识和防范事故的能力。通过宣传教育，让广大员工牢固树立“安 全第一、预防为主、综合治理”的安全理念；进一步提高从业人 员的安全素质，掌握职业安全技能、自救、互救知识及事故的应 急处理能力。为实际的安全操作打下了坚实的基础，我车间具体 做法有以

40、下几点：(一)、加强安全宣传，提高安全意识。1、在公司安监处的协助下做到各种警示标语及时上墙。全年 共张贴上墙标语16幅。2、全年共出安全板报52期，张贴安全生产报48张。3、做好安全月期间的安全宣传教育工作，达到以月促年的良 好效果。1）、车间利用板报出四期安全月特刊，宣传安全月主体：“安 全责任、重在落实“。着力增强全车间员工的安全责任意识、发 展意识。为此，我们特别摄制了安全责任、重在落实专题宣 传。2）、张贴安全宣传画16幅。3）、开展贴近工作、贴近岗位实际的安全演讲、安全征文竞 赛活动，进一步提高大家的安全素质，掌握安全技术，增强安全 意识和安全氛围。确实达到以月促年的成效，有力的推

41、动安全工 作稳步发展，再上新台阶。4）、在安全月期间要求各班对本岗位进行全面的隐患排查， 共查隐患43项，得到了及时的整改，巩固、稳定了公司的安全生 产。5）、在安全月期间组织员工观看了安全电教片5场次。（二）、把好员工安全教育关口，增强员工安全综合素质。1、安全教育从源头抓起，狠抓新员工安全入职教育关。针对本车间实际、各岗位的作业环境及特点，各岗位安全知 识、危险因素分析及预防措施、公司重大危险源的分布位置及防 范措施、触电、中毒急救知识等为教材，对新工人进行实际理论知识教育和现场模拟示范演练，这样既增强了理论知识也提高了 他们动手的救护能力。然后严格考试，合格后方可上岗。车间安 全教育合格

42、后既使分到一线岗位，也继续关注新员工安全再教育 的跟踪和服务，为做好新员工的管理和监护，及时的与他们找师 傅、签合同。并借此机会也明确了师徒双双的安全责任和义务。 有力的保障了新学员因好奇、好动、误动引发事故的发生。全年 车间共教育新工人63名，其中包括新分配的大中专生14名，中 专实习生34忙，新疆实习生8名，安固公司新工人5名，新招临 工2名。通过以上教育方式的得力实施，保证了他们安全上岗。2、抓好日常教育工作。1）、我车间全年共收集典型的事故案例123起、安全技术知 识23项；安全法律、法规8条。教育贴合本车间实际、岗位实际， 车间定于每月5号在东五楼举行一次2小时的安全知识、安全技 能

43、的培训及教育。全年共学习25次，共达50个学时，受教育人 数达5000多人次，让员工学习并掌握安全知识及本领，工作起来 才能安全规范，为安全文明检修提供了可靠的保障。也让广大员 工从思想上得到我“我要安全到我能安全、我会安全”的转变。2）、车间每月28日按时召开车间安全例会，有主任、分管主 任、车间各管理人员、各班组长、班组安全员参加，积极宣传贯 彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、政策。牢固树立“安全高于一切，一切服从安全”这一核心理念。这是指导集团 公司安全生产的灵魂。也是我们一线车间的安全生产的灵魂。让 管理人员、班组长意识到安全生产事关职工群众生命财产，事关 企业的形象和声誉。重

44、视安全生产，怎样强调都不为过；抓好安 全生产，任何时候都不能疏忽。我们必须清醒地认识到，我们发 展的最终目的就是让职工群众过上更好的生活。发展是硬道理， 但发展并非不计代价。我们必须把人的安全放在第一位，正确处 理好工作进度、质量、安全、效益的关系，坚决把各项安全规章 制度落实到生产、管理的全过程，守住安全生产这条红线。同时 对管理人员、班组长、安全员也灌输对于安全工作要有耐心。安 全生产是一个老生常谈的话题，时间长了很容易令人乏味枯燥、 麻痹松懈。但安全生产又是一项系统工程，涉及方方面面的工作， 没有任何捷径可走，不可能一劳永逸、高枕无忧，在任何时候都 是一项“零起点”的工作。为此，我们必须

45、本着“安全生产只有 起点，没有终点”的态度，永远从零开始，不折不扣、老老实实、 不厌其烦地抓好这项工作。会上，要求各班组在安全、设备、管 理及现场方面存在的问题反映到车间，由车间出面协助解决一些 隐患和班组解决不了岗位难题。通过安全例会的开展、交流、沟 通及总结各班组上月的安全工作情况，好的工作方法和经验大家 分享推广，差的进行批评、教育和引导。3）、加强现场查违、纠违、治违教育的力度。车间管理人员 每日必开展两次以上的安全巡检，在巡检中发现的违章违纪及时 的纠正和教育，动之以情、晓之以理让他们知道违章的后果和厉 害。时实实地的教育，能使工人记忆犹新，不再重犯。4）、年末，对公司和车间去年发生

46、的事故进行汇总、分类、 分析总结。组织职工学习，反思。举一反三，将身边人的事故作 为我们自己的警示，从中吸取教训，避免类似事故发生。5）、积极学习、宣传国务院发布的22、23号文件，及国家安 监局下发的41号文件危险化学品企业安全生产许可证实施办 法,20年集团公司、我公司的1号文件，集团公司下发的11.22 会议精神和安全生产工作十四条措施的通知。让广大员工学法、 知法、守法。6）、继续组织员工学习落实集团公司下发的“五想五不干”、 “三基调研”、安全技术“会诊”、安全生产百日大检查、安全 质量标准化的达标验收等一系列的措施和指示精神。让广大员工 及时的学习和掌握集团公司的新标准，一切按标准

47、作业，规范行 为；使员工上标准岗，干标准活。三、注重现场监管，治理隐患、防范事故。安全管理工作重在现场、一线班组。因此，我们非常重视现 场安全监督和管理。牢固树立“工作在现场，管理在现场”的思想观念。有了各种规章制度，规章制度到底有没有实施？实施了， 效果怎么样？现场是不是安全？存在哪些问题？如何解决？这些 问题坐在办公室是无法真正解决的。“心沉下来，人深入下去， 问题才能浮起来”。管理人员要真正深入基层、深入现场，抓执 行、抓落实。对于存在的安全问题，不要“捂着”、“盖着”，这 样问题永远解决不了，累加到一定程度，必然会出事故。要敢于 亮“家丑”，与大家一道分析、解决。结合公司的现场安全管理

48、 制度、安全方针和安全隐患治理目标具体做了以下工作：1、坚持每日督促各班做好“三讲教育”良好习惯。让班组长 利用班前、班后的时间对生产安全进行布置和总结，通过班前班 后会有意识地灌输各种安全思想，把班组安全教育融入日常的工 作中，就能潜移默化地提高每个职工的安全意识和安全知识水平。 班长要在安排落实每一项工作前先交安全底、先念安全经，安全 交底要有针对性、可操作性，安全措施可靠、可行。2、按时督查各班组安全活动开展情况，并且主任及安全员每 月也参加班组安全活动一次，并对每月的安全活动进行认真的查 阅及签字。3、加强现场管理及安全隐患排查工作。让员工树立“隐患可 控，事故可防”的思想观念。任何事故都是有苗头、有征兆的， 都要经过萌芽、发展到发生这样一个过程。“海恩法则”指出：“每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先 兆以及1000起隐患。如果我们能够高度重视，超前预防，管理 前移，重心下移，在源头上下功夫，及时发现各种苗头和征兆， 及时处理各类隐患，任何事故都是可以预防的。因此，车间加大 现场安全检查和隐患治理工作。车间每月组织管理人员对设备、 现场、安全进行综合检查2次，特种设备、行车、焊机的专项检 查各2次；全年综合检查36次，专项检查40次，季节