教研主任年度考核总结(3篇).docx
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1、教研主任年度考核总结(3篇)教研主任年度考核总结(精选3篇)教研主任年度考核总结篇1一、业务学习参加了多次外出学习,如莘县实验小学、市二小、二十冶二 小、三小等,其中,邢台市语文名师、数学名师报告会、桥西区 UAS模式现场会等,指导参会老师撰写培训记录19份。对于部分 培训,利用周一业务学习时间,搞好二次培训,组织全体教师观 看名师讲座视频。邀请教研室王尚海主任做数学专题讲座。学习人民教育、 中国教育报等,记业务学习笔记150多页。二、学科教研分包四年级语文、四年级数学教研,每周听课、研讨。四(1) 班语文课堂教学学习二十冶二小主题阅读教学模式,少讲多读, 有初步效果;四(2)班数学参加了沙河
2、市优质课竞赛;四(2)班 语文、数学在学习莘县实验小学、二十冶三小小组合作模式,有 所成效,各个层次学生都能积极参与。20年沙河市优质课比赛,根据片区和我校情况,确定数学、 科学、音乐3名教师参加片区选拔,人数不多,但全部进入沙河 宁愿做那条小溪,块块基石,为渭津小学教育工作的发展而出一 份力。二、取得的经验谈不上什么经验,只是在工作中的一些想法和感受,利用这 个机会和大家共同探讨和交流一下,主任这一工作角色,我个人 认为比较特殊,复杂点说,他是领导和教师间的纽带,工作范围 比较广,工作性质杂,简单点说,就是干工作时带头干,几年的 工作磨练,让我对这一角色有了较为客观的认识。想要做好主任 工作
3、,起码具备以下几种意识:1 .全局意识:没有全局意识,就没有大局观,没有大局观,一个单位,一 个团队就没有和谐,就没有动力,也就没有发展。一个主要的领 导是这样,一个教导主任更应体现这种意识。他是具体工作的执 行者,他的行为方式代表着学校领导的工作思维,任何个人主义, 小农思想,顾小头,重大局想法和做法都要不得。所以说,想做 一名好的教导主任,首先要具备全局意识,这是基础。2 .创新意识:创新预示着变更,预示着改革,也预示着发展。创新是发展 的潜在动力,社会是这样,一所学校是这样,一个人也是这样, 没有创新就没有发展,就不可能拥有明天,就没有希望。校长没有创新思维,学校发展就不会很快,方向就不
4、明确,教导主任没 有创新意识,学校具体工作活动就没有活力,学生就得不到一个 优良的健康成长环境。所以,我想也包括在座的各位,时刻要警 醒自己,千万不要成为学校向前发展的阻碍者,不断创新。切记:在当今这个社会,是知识社会,发展的社会,更是一 个创新的社会,适者生存,反之则淘汰,我们天天在极力培养孩 子们的创新思维,不想让它仅仅是停留在一种表象行为上而不付 诸于实际行动。3 .服务意识一所学校办学的宗旨是服务于学生、服务于家长、服务于社 会,我们教导主任的工作职责就是服务领导、服务教师、服务于 学生,工作中,我们要准确给自己定位,摆正心态,做到上情大 达,下情上晓,尽可能为教师创设一个和谐、融洽、
5、舒适的工作 氛围。为学生的健康成长创造一个优良的环境,强化服务意识。 做事不能摆样,拿谱,要谦和。失去这些也就失去了你的工作角 色,也就失去了你的工作职责。所以,做为一名教导主任,服务 意识的强弱,直接可以定位于你工作的好坏,也可以说这是做人 的体现。4 .和谐意识人类需要和谐社会需要和谐,家庭需要和谐,我们的工作、为人也要需要和谐。只有和谐才能更具有生产力,和谐是学校发 展的基础,和谐是创造价值的保障。我们一个领导班子需要和谐, 没有和谐就没有凝聚力,我们的劲就不能往一处使,就不能完成 既定目标,我们领导和教师之间需要和谐,只有和谐才能进行情 感沟通,意向交流,工作才能互相促动,高效发展。领
6、导和学生 之间需要这种和谐,有了和谐,学生才能拥有自信,才能快乐健 康成长。所以,和谐意识的形成对于我们每位来说都有百益而无 一害。5 .榜样意识其实前面我已经提到过,教导主任在具体的工作中更多地是 扮演执行者的角色,也就是工作中打头的,所以为大家树立一个 良好的形象,以身示范,发挥榜样作用十分重要,这就需要我们 要具有极强的自我管理和约束能力,包括师德表现、为人处事、 工作作风,也包括在校内、校外、家里、外面等等各种场合。内在上,要具有端正的思想、谦和的为人、严谨的处事态度; 外在上,要用完美的人格魅力吸引人,以爱岗敬业、开拓进取的 创业精神激励人,以奋发图强、永不言败的志气震撼人。只有我
7、们树立了良好的形象,工作才能得心应手,才能充分调动教师的 积极性,才能事半功倍。6 .参与意识参与意识更多地是体现一种工作态度和积极性。我们身为中 层,正值盛年,对学校开展的各项工作投入热情是我们的本能, 也是我们应该做的,不管是份内的,还是份外的,只要有益于学 校整体发展,我们就应该体现出那份参与热情。在此基础上,促 进默契,形成合力,最终实现共享。拓展一步说,我们领导和领 导工作之间应形成参与意识,领导和教师间要形成参与意识,教 师和学生之间要形成参与意识,概括地说,参与意识的形成是一 种和谐理念的体现。7 .奉献意识奉献意识怎样,可以直接衡量一名教师师德情况。可以说, 一名校长,你没有奉
8、献精神,你当不了这个“家”,一名教师没 有奉献精神,你赢得不了学生的尊重,家长的拥护,同行的赞许, 可以说,一名教导主任,你没有奉献精神,吃苦耐劳勇挑重担的 品质,那也绝对不是一名合格的主任。遇到困难,就退缩,见到 压力就放弃,那你能做成什么事,还有谁能信服你。所以,就请 所有的教导主任们,将“吃苦在前,享受在后”做为我们的座佑 铭吧!三、存在不足金无足赤,人无完人,再行的人也存在缺点和不足,更何况 我们一名平凡的教师。三年伴随我不断成长的过程中,缺点和不足依然显得那样突出:1 .做为一名中层领导,管理能力、协调能力还存在一定不足。 在管理方面,依赖性比较强,缺乏管理手段和方法,处理问题不 够
9、机敏灵活,刚性有余而柔性不足,对问题分析不够透彻,遇事 不够沉着、冷静,易感情用事。在工作协调方面主动意识不强, 缺乏与领导之间的沟通交流,包括与教师之间的沟通,尤其是与 一些在性格和观点不相投的同事之间,处理不得当。2 .自身的业务能力等方面有待进一步提高,新的教学思想, 课改理念不够充实,对课改精髓理解不够透彻,尤其是指导教学 上,在某些时候,显得力不从心,业务上存在盲区。比如:对部分 小科教学理解掌握不够,以及在教学发展判断上不够准确,缺乏 判断力。写作能力不够强,口语交际及变通能力急需提高。3 .主动学习欲望不是非常强烈,在某些时候存在懒惰心理, 也有时候出现想法和行为脱节的现象。主动
10、参与学习提高的次数 还少,且有时不能按需所取。4 .新的课改理念与教学评价模式有效衔接的理解上存在误区。 说白了,在教学时强调新理念、新手段,但最终的评价,也是最 有效的评价手段确依然是考试。5 .在前面自己提到的领导需具备的6种意识,对照自己,方方面面可能都存在差距。总之,过去的工作在克服缺点和不足的同时也取得些许成绩, 但是展望未来,面对课程改革汹涌的大潮,瞬息万变的教育形势, 我们任重而道远,相信,在今后的工作中,我会认认真真、脚踏 实地做好每一件事,为学校的发展尽一份力。市决赛,2名教师被推荐参加邢台市比赛。其中,对数学、科学的 教学设计进行了具体指导。三、学困生指导在教研活动中,老师
11、们反映工作很多很忙很累。在分析原因 的过程中,对一些书本上的理念、学校的要求、老师们的做法, 又有很多不同看法。所以,我就找我们认识上的“公约数”,其 中包括学困生问题。4月份起,我把学困生作为自己研究的小课 题,对四(1)、四(2)两个班学生进行个案研究。利用正常上课 时间,对学生进行数学学习方法和具体知识的指导。四(2)班HYZ 同学,是本学习小组6号,经过9次指导,一次考试时名列本小 组第二。我问他最好考多少分,他说就是这一次,91分。本小组 6人,第一名是92分,最低是71分。四、信息技术应用人人通。今年组织了数学、语文学科参加人人通云教学作业 布置,教师、学生的认同度、参与率逐步提高
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