工程变更审批方案.docx
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1、1 .背景在工程项目中,由于各种原因,可能会出现需要更改原来的设计方案、施工方 案及相关的材料设备等,这种更改被称为工程变更。工程变更审批方案是指确定、 规范和实施工程变更的具体流程和管理方法,以确保工程变更能够合理、有序、高 效地完成,并最大限度地减少对工程项目的影响。本文档将围绕工程变更流程、工 程变更审批制度、工程变更风险评估等方面,探讨和建立具体的工程变更审批方案。2 .工程变更流程2.1 变更申请提交指工程项目相关人员在工程变更发生后,向工程项目管理团队提交变更申请, 该部门审查后将变更建议报送工程项目经理。2.2 变更审查由工程项目管理团队对变更申请进行初步审查,确定是否符合变更申
2、请流程, 如果符合,将申请转交到工程变更审批委员会进行审查操作。2.3 变更审批由工程变更审批委员会进行审批操作,审批结果可分为要求修改、批准、驳回 等三种情况,审批结果由委员会决定并对相应部门或责任人进行通知。2.4 变更实施受批准的工程变更由相关部门、责任人按照工程变更计划进行实施,并将实施 结果及时通报给工程项目管理团队。2.5 变更评估对实施的工程变更进行评估,并根据评估结果进行总结及对工程项目进行调整 与升级。3 .工程变更审批制度3.1 工程变更委员会工程变更委员会由工程项目经理、质量管理部门、安全管理部门、技术部门、 造价部门、销售部门等有关部门组成。该委员会的主要职责是制定并审
3、批工程变更 申请。3.2 工程变更申请流程变更申请由变更申请人向工程项目管理团队提交,工程项目管理团队验证并将 变更申请交由工程变更审批委员会审批,审批结果反馈给变更申请人。3.3 工程变更申请内容变更申请应包括变更理由、变更方案、变更影响、变更成本等信息,并应详细 描述变更的具体内容及后续实施计划。4 .工程变更风险评估工程变更风险评估是对工程变更产生的风险进行评估,以确定变更申请是否合 理以及实施变更所存在的风险。其中工程变更影响评估、工程变更成本风险评估、 工程变更时间风险评估等内容都需要考虑进去。5 .结论工程变更审批方案的制定,能够规范和明确工程变更的流程和管理方法,避免 因工程变更产生的低效、混乱、错误等不良后果。工程变更审批制度的重要性进一 步体现了在工程项目中,不仅要考虑进度、成本、质量等标准,也要考虑变更产生 的风险和影响。因此,在工程项目中,建立完善的变更申请流程以及工程变更风险 评估机制,也就显得尤为重要。
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