组织行为学模拟卷答案.docx
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1、试题答案一、单项选择题1. D2. B3. A4. C5. B6. D7, D8. A9. C10. A二、多项选择题(每选对一小题给2分,共10分,不选、错选或少选均不得分)1. ABD 2. ABCDE 3. BDE 4. ABCDE 5. ABCE三、名词解释1 .个案研究法是指对某一个体、某一群体或某一组织在较长时间里连续进行调查,从而研究其 行为发展变化的全过程,这种研究方法也称为案例研究法。2 .气质是人的心理活动的动力特点。同一般所谓的“脾气”、“秉性”相近。它在人参与的不 同活动中有近似的表现,而不依赖于活动的内容、动机和目的。气质是个人与神经过程的特性相联系 的行为特征。3
2、.群体是相互依存和相互作用的动态整体。组织中的群体是两人或两人以上的集合体,他们遵 守共同的行为规范、在情感上互相依赖、在思想上互相影响,而且有着共同的奋斗目标。4、挫折理论是关于职工的目标行为受到阻碍后,如何解决这一问题并继续调动其积极性的激励 理论 四、判断改错题1 .答案:错,群体的规模适当,工作绩效最高。2 .答案:错,在紧急的情况下,独裁的领导方式最有效。3 .答案:错,组织结构是要将组织的个体和群体结合起来去完成工作任务。4 .答案:错,控制观察是在限定条件下进行的观察,被观察者可能知道,也可能不知道自己正 处于被观察的地位。5 .答案:错,根据双因素理论,激盛因素是指和工作内容联
3、系在一起的因素。6 .答案:错,人在行为受挫后所产生的防卫行为,其效果可能是消极的,也可能是积极的。五、简答题L组织中的人际关系,对组织管理活动有很大的影响作用,主要表现在以下几个方面:人际关系影响工作绩效和员工的满意度。良好的人际关系是群体凝聚力的基础;人际关系影响员工的身心健康。良好的人际关系是保证员工身心健康的重要条件;人际关系影响员工的自我发展和自我完善。2 .正式领导者是通过组织所赋予的职权来引导和影响所属员工实现组织目标的领导者;非正式领导者不是靠组织所赋予的职权,而是靠其自身的特长而产生的实际影响力进行领导活动的领 导者;具体来讲,二者的关系表现在以下几个方面:正式领导者一般是工
4、作领袖,非正式领导者往往是情绪领袖;正式领导者和非正式领导者可以集于一身,也可以分离;一个真正有作为的领导者,必须同时将工作领袖与情绪领袖两种角色集于一身。总之,二者既有联系也有区别。3 .领导决策程序是根据模式、模型的特征编制出的实施决策的步骤顺序,它是科学决策的一个重要组 成部分。领导决策的程序主要包括以下八个阶段:发现问题;(2)确定目标;核定价值准则;(4)拟定方案;(5)方案评估;(6)方案选择;实验实证;(8)组织实施。4 ,组织结构合理化的标志主要表现在以下几个方面:组织目标设置的合理性,它是衡量组织成熟程度和组织运行有效性的基本标志;管理幅度与管理层次设置的合理化;权责体系设置
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